A. 表述同行不能亂價的成語
明碼實價
是指商戶向消費者銷售商品和提供服務時必須公開明碼標價，並按標價與消費者進行結算，不接受任何討價還價的行為。「實價」是指根據成本、合理利潤以及市場競爭狀況標出的「不注水」的實際交易價格；不討價還價是「明碼實價」的核心。
B. 不與同行比價格，敢於同行比質量是病句嗎
「不與同行比價格，敢於同行比質量」這個句子「敢於」的「於」在這里應該是「與」。這個句子敘述了兩件事情，即「不與……」和「敢與…」，是一個並列關系的復句，沒有毛病。
C. 同行把價格壓的太低我不知怎麼辦
你可以把他的東西回收過來，在把價格提上去！壟斷
D. 只在乎價格而不注重質量的句子有哪些
只在乎價格而不注重質量的句子有：
1、任何行業都一樣！如果你在乎的是質量，就請尊重它的價格； 如果你想要的是便宜，請不要妄想會有好質量。
2、從古至今任何東西都是一分錢一分貨， 再美的語言沒有效果也是謊言！
3、不變定律：好貴、好貴、好才貴！在競爭激烈，價格透明的今天，效果取決於價值！
4、如果你在注重的是質量，就請尊重它的價格；如果你想要的是便宜，請接受他的瑕疵！從古至今任何東西都是一分錢一分貨。
5、生活就像故事一樣： 不在乎長短，而在於質量，這才是最重要的。
6、富人注重價值，窮人注重價格。富人認為只要東西好價格不是問題，窮人認為只要能用價格越便宜越好。
7、新手在乎價格，老手在乎價值。唯有高手，懂得用文化創造長久的競爭力。
8、便宜的衣服質量好差好差呀 ，質量好的衣服價格好貴好貴。
9、在吃飯這件事上 ，有人注重質量，生猛海鮮，飛機空運；香辛作料，手工研磨，頂級廚師精心料理，儒雅管家服侍身旁。有人注重質量，一份披薩切六刀，八塊吃不飽。
10、如果你喜歡一個東西，千萬不要貪便宜，馬上去買，不然你有錢都買不到啊。對你喜歡的人也是一樣，看上了就追。
11、想問一問，貪便宜算不算掉錢眼，有那麼嚴重嗎。我看，有便宜不撿才是傻瓜呢！
12、你一定一定要改掉貪便宜的小習慣你要活成一個光明磊落，坦坦盪盪的人。
13、天上即便掉下來了餡餅，也會馬上再掉下一個要你買單的。即便你吃到了免費的午餐，你的晚餐就要准備付雙倍的價錢。一句話：別貪便宜。
14、營銷策略就是賣「貪」和「怕」對於富人來說：他們怕產品不安全、怕沒檔次、怕沒面子、怕沒別人好，請抓住這個心理推銷;對於一般客戶來說：他們貪便宜、貪贈品、貪打折、貪比別人劃算、貪省到了錢，請抓住這個這兩大心理推銷!
15、商業的本質就是讓人得到釋放，顛覆式創新也不例外，歸根結底就是怎麼樣滿足人性。人是懶惰的，你把東西做得很簡單，很多人就願意去用。人是貪便宜的，你把東西做得便宜，甚至做得免費，很多就願意去用。
E. 面對同行竟品價格打壓怎麼辦
你好！
在發生這種情況時，首先不要把精力放在通路競爭上，通路是只關心價格和利潤而不關心產品質量的。建議選媒體廣告，把錢花在終端的推動活動上。
高價產品是企業重要的盈利來源，但很多高價產品尚未與消費者謀面，已被經銷商封殺在渠道中，因為經銷商對經銷高價產品總是有太多的顧慮！如何讓經銷商客戶接受高價格，是許多企業營銷人非常關心和頭疼的問題。其實，「價格沒有高低之分，只要你讓購買者覺得值」這個原則，不僅適用於說服消費者也適用於說服經銷商。如何消除經銷商的顧慮，讓其覺得經銷您的高價產品很值呢？下文將為您提供實用的技巧。
一、當客戶以競品價格打壓我產品時
1.表現：「你們的產品太貴了，人家同樣的產品比你的便宜多了！」
2.分析：客戶認為產品價格高，很多時候是因為沒有選對參照物，因為「價格高」都是相對的。例：在方便麵行業，客戶拿競品的雙料包產品與我方的三料包產品進行比較，拿競品的低檔面與我方的中高檔面進行比較，拿小企業的產品與我們大企業的產品進行比較等，這種比較勢必產生錯誤的結論。
3.應對方法：
（1）先讓客戶講，看看他之所以認為我們企業的產品「價格高」，是在與哪家企業產品進行比較：
如果客戶拿我們大企業的產品與小企業的產品相比，就應向客戶說明兩者的價格是不能相提並論的，因為品牌的知名度和市場定位都不一樣。
如果客戶拿我們企業的產品同主要競爭對手的產品相比，那麼首先應將客戶所說的競品的價格和售賣情況調查清楚；然後對號入座，看看競品相當於我方產品的哪個品類；最後向客戶說明他是在拿低檔競品的價格比我方高檔產品的價格，對我方顯然是不公平的。
（2）把本企業產品和競品的各種優劣勢進行詳細比較，用數據、證書等直觀的方式，從企業的狀況和產品的定位、包裝、質量等方面向客戶說明。如在質量方面：
向客戶說明我們企業的生產和質量管理情況，必要時可向客戶出具企業獲得的iso9000等質量保證體系的證明文件。
與競品進行相關質量指標的對比。
請第三方進行盲測。在第三方事前並不知道所測產品屬什麼牌子的情況下，讓其自然而然地說出我產品與競品相比有何長處。
（3）告訴客戶我們的高價產品背後，有著優於競爭對手的完善的服務體系，它是廠商持久發展的重要保障。
注意：
不要蓄意攻擊競品：在客戶面前切忌為了說明我方產品好而有意攻擊競品，這樣很容易引起客戶的反感。一定要拿數據和事實說服客戶。
對比技巧：評價競品的時候，先說優點後說缺點；評價自己的時候，先說缺點後說優點。
F. 面對同行惡意殺價該如何應付（價格戰爭）
你資本沒他雄厚，但你規模沒它大啊，他這樣搞，每天的損失也要高過你，所以它不可能長久這么下去。
你把超市開到人家的旁邊，規模資金不如人家，又不和人家搞差異競爭，人家賣啥你賣啥，這本來就很要命的。像我們一個小縣城，三大超市，規模不一，距離都隔得很遠，各佔一個區，根本就發生不了你這種情況。
所以我建議你硬扛扛不過人家的情況下，看看是否自己換個地方。又或者，你不要再賣什麼菜啊肉啊，轉型成服裝專賣店啊，水果超市，肉類超市之類的。地方大了可以雜，這就是超市。地方小，就不宜雜，應該精，這就是專賣店。
專賣店的東西會讓人產生一種專業，值得信任的感覺。所以價錢就有理由比一般店和超市高了，也必須更高，這才能讓人信服。你專賣店的價錢搞得和市價相差無幾，人家就會懷疑你，顧客就不會有花錢買到安心的感覺。
當然，這要考慮你那裡的生活水平，如果不是太低，我想價格因素是不會左右到專賣店的生意的。即使你更貴一些，也不影響我來買你的東西，因為你更專業，更值得信任。
專門化是一個方面。另一方面就是差異化，你專賣他不賣的東西，這樣就避開了它的重壓，這個要你自己結合你自己和當地實際情況看了。
所以總結起來就是：1換地方；2專門化（質量一定要保證）；3差異化；
另外，補充一個現實的例子：
我縣里西南城區的菜市場附近，有一個包子店，開辦好多年了，它只上午開店，到十點關門，只賣包子饅頭，當然包子饅頭有很多種類。方圓一公里的人家幾乎都到這里去買早餐，每天早上那裡都是要排隊等。生意好得不得了，不是過了一段時間才好的哦，是它一開張生意就很好。當然它開張那會兒，價錢比一般的早餐店高，後來和市價差不多了，我想是因為生意好可以薄利多銷的緣故。附近也有其他餐飲店，他們有面條粉絲，油條燒賣，包子饅頭等等，盡管品種豐富，價格也不貴，但是早餐生意是遠遠不如或者說基本沒法和那家店相提並論。他們賴以生存的是中午和晚上的炒菜，還有夜宵。還有一股勢力，是什麼呢？流動商販，一三輪車，一爐子，一鍋，生意就做起來了。他們賣什麼？除了包子饅頭，什麼早點都賣。他們不用付店租，成本低很多，有價格優勢為啥不賣包子饅頭，因為你賣不過人家專賣店！它只能和一般餐飲店競爭，由於它價格有優勢，所以在菜市場周邊也發展得很繁榮。
你可以各自 參考一下這三類早餐供應的商務形態。