Ⅰ 如何有效的控製成本，在會計學里，費用的比率要要控制在多少才合理
你好！
成本控制不是簡單的造作可以完成的，需要與之相關的任何人員和實物參與進來。
費用比率，每一個行業的標準是不同的。
希望對你有所幫助，望採納。
Ⅱ excel當一個表格通過數據有效性選擇商品時另一個表格顯示其價格，
在sheet2中列一個價格表。如下：
A B
1 鉛筆 0.5元
2 圓珠筆 2元
。。。
回到先前的表格，在B1處輸入：=VLOOKUP(A:A,sheet2!A:B,2,false),下拉公式即可。
Ⅲ 比率可以作為質量指標么
樓主您好，首先我不知道您所謂的比率是涉及哪方面的知識。
但根據自己的認識，作為質量指標的都是為了保證工程的【可靠性】和【有效性】。
顯然，【比率】是可以作為質量指標的
除此之外，凡是可以保證工程或者項目的可靠性和有效性的因素，都是可以作為質量指標的。比如：比率、傳輸速率、可靠度、時間等等，都是可以作為質量指標的
希望可以幫助你o(∩_∩)o
Ⅳ 如何運用數據評價過程的有效性和效率
數據分析過程的主要活動由識別信息需求、收集數據、分析數據、評價並改進數據分析的有效性組成。
1、識別需求：
識別信息需求是確保數據分析過程有效性的首要條件，可以為收集數據、分析數據提供清晰的目標。識別信息需求是管理者的職責管理者應根據決策和過程式控制制的需求，提出對信息的需求。就過程式控制制而言，管理者應識別需求要利用那些信息支持評審過程輸入、過程輸出、資源配置的合理性、過程活動的優化方案和過程異常變異的發現。
2、收集數據：
有目的的收集數據，是確保數據分析過程有效的基礎。組織需要對收集數
數據分析示意圖
據的內容、渠道、方法進行策劃。策劃時應考慮：
①將識別的需求轉化為具體的要求，如評價供方時，需要收集的數據可能包括其過程能力、測量系統不確定度等相關數據；
②明確由誰在何時何處，通過何種渠道和方法收集數據；
③記錄表應便於使用； ④採取有效措施，防止數據丟失和虛假數據對系統的干擾。
3、分析數據:
分析數據是將收集的數據通過加工、整理和分析、使其轉化為信息，通常用方法有：
老七種工具，即排列圖、因果圖、分層法、調查表、散步圖、直方圖、控制圖；
新七種工具，即關聯圖、系統圖、矩陣圖、KJ法、計劃評審技術、PDPC法、矩陣數據圖；
4、過程改進：
數據分析是質量管理體系的基礎。組織的管理者應在適當時，通過對以下問題的分析，評估其有效性：
①提供決策的信息是否充分、可信，是否存在因信息不足、失准、滯後而導致決策失誤的問題；
②信息對持續改進質量管理體系、過程、產品所發揮的作用是否與期望值一致，是否在產品實現過程中有效運用數據分析；
③收集數據的目的是否明確，收集的數據是否真實和充分，信息渠道是否暢通；
④數據分析方法是否合理，是否將風險控制在可接受的范圍；
⑤數據分析所需資源是否得到保障。
Ⅳ excel數據有效性,想做每一個品類的價格區間數據，篩選A的時候出現A的價格區間，求助
請參考：
Excel數據有效性內容根據標題自動切換
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Ⅵ 效率和有效性有什麼區別
效率是指做事的快慢，做事拖拖拉拉，則說明效率低，反之效率高；通常抱怨辦事效率太低，就是指對方辦事速度太慢。如果公司管理的效率高，則一切井然有序，反之，則諸事不順。
有效性是指，你的行動是否有效。如果你採取了某項行動，但結果無效，則說明不具備有效性。
一切過程都是為了結果，如果都是無效的，那不是白忙了，效率就是在有效的前提下進行提高，這兩者是管理中的目的。