『壹』 樂視信用卡貸款怎麼貸
樂視與光大銀行在京共同宣布,將為樂視tv用戶推出一款專屬光大信用卡:「樂迷卡」。這張信用卡將具備網路「瞬時貸」功能,持卡人經過快捷的審批程序即可實時獲得銀行授信,用於購買樂視旗下的超級電視和樂視盒子等產品,並實現「分期付款」,而不必經過繁瑣的審批流。
樂迷卡可擁有以下權益:
①:樂迷卡客戶專享100萬元航空出行意外險
②:瞬時貸支付,獨創的信用卡即時申領、支付流程,顛覆傳統的網購模式
③:快捷的樂視產品網路支付體驗,樂視賬戶可與信用卡綁定自動續費,服務費繳納隨心隨意。
『貳』 樂視的現狀是怎麼造成的
當前手機通訊業在市場競爭異常激烈,可以說是此起彼伏,有大跌也有大落,很多品牌扛不住這些超高的競爭壓力最終倒了下來。
讓更有能力的團隊來帶領樂視網使得樂視生態管理架構逐步提升,樂視網現在有專職的CEO。公司業務不斷拓展,自己精力有限顧不過來。梁軍是樂視生態培養出來的最優秀的互聯網生態專家之一。讓生態價值得到最大發展,接下來會進行戰略思考,讓上市公司有合理的管理體系。
『叄』 樂視為什麼會虧損虧損的最主要原因是什麼
總體來說,樂視是被負債壓的半死不活的。還沒有死徹底。先看下樂視的版圖就知道這個帝國的成本有多大?
2017年7月份,樂視老闆賈躍亭夫婦及樂視系3家公司的12.37億資產於上周被司法凍結。
千萬不要看成表面一筆「不大」的貸款和銀行糾紛。
但其實所有人都明白,這就是樂視的拐點。多米諾骨牌效應已經開始顯現出來。
「千里之堤,潰於蟻穴」。樂視的崩塌已經無可挽回了。
分析幾個原因:1、融資渠道單一,沒有像bat等互聯網公司大力的布局金融業務,民間融資力度不夠,看看網易,恆大金融的布局就知道了。
2、自身的盈利模式單一,甚至匱乏。
綜合來看只有樂視視頻有較好的盈利模式,其他的都是燒錢燒錢。
尤其是到2014年後,聯網的生態變了,資本的嚴冬來了。
3、沒有壟斷項目,核心技術也沒有很多
獲得盈利的核心問題就是必須壟斷。
而樂視在哪個領域能達到第一呢?體育不行,視頻不如優酷愛奇藝,手機沒有小米好。。。。
沒技術寸步難行,那手機來說,樂視的手機幾乎就是拼湊的東西。
4、到處投資,到處布局項目,核心點不加強。尤其是最燒錢的汽車
樂視四面開花不是強大的表現,而是不得已的選擇。是因為樂視既沒有金融支持,也做不到壟斷,也沒有技術核心。尤其是汽車,馬斯克的特斯拉都差點死在08-09年的金融危機中,幸好美國政府幫了一把。樂視汽車這個無底洞加速了樂視的衰敗。。
賈躍亭的模式已經破產,還在玩這種套路的創業者,該醒醒了,核心競爭力才是活下去的動力。
『肆』 樂視資金鏈出現危機是由於什麼導致的
因為其不當的營銷策略,樂視手機為搶占市場份額,低價銷售,虧本沖量是其資金鏈危機爆發的主因。
『伍』 為什麼樂視讓銀行坐不住了
本周,有關樂視的消息開啟霸屏模式。賈躍亭所持公司股份99%已遭凍結、樂視總部躺滿討債人、賈躍亭辭任樂視網董事長,甚至還有日本軟銀投資樂視這樣的謠言。
平安銀行與樂視的合作也頗為深厚。2016年財經網曾報道,平安銀行北京分行從2016年開始於樂視深度合作,在股票質押式回購、增資擴股、直融理財、信用證+福費廷、內保外貸、融資性保函、離岸貸款等投行及國際業務上均有廣泛深入合作,金額高達百億。
國家企業信用信息公示系統顯示,樂視體育的股東深圳市平銀能礦投資管理有限公司將樂體2257.4539萬元的股權質押給平安銀行北京分行。
截至目前,平安銀行尚未表態。
『陸』 樂視的失敗,主要原因到底是什麼呢該如何提高警惕呢
樂視面臨退市危機,背後是樂視內部控制的失效,首先樂視缺乏明確的發展戰略,樂視盲目發展,難以形成競爭優勢,喪失發展機遇和動力,發展戰略過於激進,脫離企業實際能力,偏離了主業,導致企業過度擴張,在查找資料中我發現樂視同一時間段內在於業務戰線拉得過長,擴張速度過快,汽車、手機、電視、視頻、體育、金融等樂視都有發展。並且樂視布局的電視、手機、汽車、金融等領域,都是互不關聯切陌生的領域,這些行業中早已存在了發展完備的競爭對手。針對樂視缺乏明確發展戰略的問題,我的建議是制定科學的發展戰略。
與亞足聯分手。因樂視體育未能及時支付款項,亞足聯選擇與樂視終止合同,許多球迷開通了樂視會員,最終卻發現無法觀看比賽,再一次毫不留情地坑了樂視會員。
『柒』 樂視的債務危機後哪裡是出路
對於銀行來說,他們能做的就是申請凍結資產。
目前來看,我們無法明確地知道樂視到底背負著多大數額的債務,又有哪些隱藏的債權人,樂視的資產是否能夠覆蓋這些債務。
『捌』 樂視融資幾百億錢都花哪兒了
「懇請大家給樂視一些時間,給樂視汽車一些時間,我們會把金融機構、供應商以及任何的欠款全部還上。」7月6日,樂視網、樂視控股創始人、董事長賈躍亭在題為《賈躍亭——我會盡責到底》的公開信中回應目前樂視的資金鏈危機。
即便如今資金鏈緊綳,但賈躍亭並未放棄他的造車夢。
7月6日發聲辭任樂視網所有職務之前,賈躍亭已經悄然離開中國到達美國洛杉磯,據稱此行正是為敲定汽車業務的新一輪融資。
體育賽事版權全球「買買買」
高達近300項全球頂級賽事版權曾經是樂視體育引以為傲的一件事,在體育版權的購買上,樂視也從不吝惜投入。
其中,樂視體育斥巨資拿下中超版權的交易備受爭議。
為造「生態」大舉並購
體育只是冰山一角,在本輪資金鏈危機爆發前,樂視各大「生態」普遍都在買買買。
這其中,尤以樂視在手機和電視的布局收到關注。
按照賈躍亭此前對外披露的信息,本輪樂視系資金鏈危機,燒錢最嚴重的板塊是汽車,排名第二的就是手機業務。這其中,樂視本身的手機業務投入不少,而收購酷派也讓它背負了沉重的財務負擔,此番賈躍亭及樂視系12億元資產被查扣,據說也有收購酷派的貸款問題。
頻繁挖角,許以高薪、股權
在手機、影視、體育、汽車等業務多點開花的樂視,對人才的追逐從不手軟,除了許以高薪,還會給出誘人的股權。
全國各地拿地2萬多畝
作為風頭強勁的互聯網企業,樂視也曾被各地方政府視為座上賓,買地置業、建設「生態城」也成為樂視一大筆開銷。
據不完全統計,近年樂視還與深圳市、張家口市、北京市朝陽區和臨汾市、上海、貴陽等多個地方政府簽署戰略合作協議。有媒體報道稱,樂視以產業基地,生態城,生態產業園等多種方式,拿下了超25000畝土地。
隨著這輪房地產價格的暴漲,這批土地儲備如今已經成了賈躍亭手中最有價值的資產之一。
大家都在拭目以待,看你賈躍亭怎麼度過資金難關。
『玖』 光大銀行樂視卡貸款是怎麼操作的,又是什麼系統呢。還是什麼軟體啊,請大神指點
這就是最近操作厲害的樂視卡貸款,其實就是51瞬時貸和小時貸