新的小護士指標

A. 麟龍操盤手軟體帶操盤小護士CPXHS指標么

帶量能飽和度SAT和中期方向線DIRECT的操盤手軟體http://blog.sina.com.cn/s/blog_4e029d7101009a7g.html

B. 請教各位 小護士維他營養SOD 蜜中的 SOD 是從 動物上提取還是 從植物中提取的

術語：超氧化物歧化酶
別名：肝蛋白、奧谷蛋白
SOD（超氧化物歧化酶）是一種源於生命體的活性物質，能消除生物體在新陳代謝過程中產生的有害物質。對人體不斷地補充 SOD具有抗衰老的特殊效果。超氧化物歧化酶（Superoxide Dismutase, EC1.15.1.1, SOD）是1938年Marn等人首次從牛紅血球中分離得到超氧化物歧化酶開始算起，人們對SOD的研究己有七十多年的歷史。1969年McCord等重新發現這種蛋白，並且發現了它們的生物活性，弄清了它催化過氧陰離子發生歧化反應的性質，所以正式將其命名為超氧化物歧化酶。
超氧物歧化酶(Superoxide Dismutase簡稱SOD)是一種新型酶制劑,它在生物界的分布極廣,幾乎從人到細胞,從動物到植物,都有它的存在。醫學界研究發現，SOD對各種疾病均有一定的療效,尤其治療類風濕關節炎、紅斑痕瘡,皮肌炎等均有明顯效果。此外,在防輻射,防衰老,抗腫瘤等方面也已進入臨床。Sod經過采血、取血球、丙酮沉澱、熱處理、透析、上柱、濃縮、冷凍乾燥而成。
補充：SOD是Super Oxide Dimutese 縮寫，中文名稱超氧化物歧化酶，是生物體內重要的抗氧化酶，廣泛分布於各種生物體內，如動物，植物，微生物等。SOD具有特殊的生理活性，是生物體內清除自由基的首要物質。SOD在生物體內的水平高低意味著衰老與死亡的直觀指標；現已證實，由氧自由基引發的疾病多達60多種。它可對抗與阻斷因氧自由基對細胞造成的損害，並及時修復受損細胞，復原因自由基造成的對細胞傷害。由於現代生活壓力，環境污染，各種輻射和超量運動都會造成氧自由基大量形成；因此，生物抗氧化機制中SOD的地位越來越重要！
SOD是超氧化物歧化酶(superoxidedismutase)的英文縮寫,是一種含有金屬元素的活性蛋白酶,是目前生物學、醫學和生命科學領域中世界級的高、尖、精課題。超氧化物歧化酶（SOD）目前世界范圍內的開發，代價昂貴。SOD是中國衛生部批準的具有抗衰老、免疫調節、調節血脂、抗輻射、美容功能的物質之一，法定編號為ECl.15.1.1；CAS[905489]1。

C. 現在市場上面怎麼買不到小護士產品了呢

您好，小護士沒有改名，只不過因為多年前被收購了，冠名了很多所謂的外國高科技，所以搖身一變成了非國貨。
我只記得當年很多小護士的產品，什麼去美白去死皮素啊，維他營養蜜啦，電視上很多小護士的廣告，一律都是中國人，像美白去死皮素廣告拍攝的塵坌應該較低，是一個大眼睛的女子，到後來小護士的維他營養蜜就是少女版廣告了，後來有一天突然出了個什麼小護士青春美白霜，廣告女主角是個很像混血兒的女人。新一輪的維他營養霜索性直接是外國女人了。應該那時候就被收購了，在接下來，即使什麼融合了卡尼爾科技的小護士清澤保濕，亮白啊，營養舒潤霜啦...總之卡尼爾的品牌算是踏著小護士的肩膀正式上位了，現在我們這里的超市也是鋪天蓋地的卡尼爾，歐萊雅，只有少數小護士的經典產品可憐兮兮的躲在角落，比如維他營養蜜，居然還是促銷的...無語，前幾年我還買到了一瓶清澤保濕凝露吶，用了很久，應該算是小護士中最好用的了，價格是28元。現在無蹤跡了，我這里是小城市，一些大城市應該超市有售，您如果實在想要用，也可以網購啊，不過讓我郁悶的，網上的價格居然比超市的還貴.....

D. 小護士260cm絲薄衛生巾一片吸多少毫升血

這個不清楚，特絲芙的話250的是可以吸收50毫升水的。

E. 操盤手小護士的詳細使用說明

http://www.cckee.com/soft/trade/202/6131.html

F. 小護士怎麼樣

年輕的肌膚用的話很好，如果你上了年紀的話就要用別的了。小護士質地比較清爽

G. 小護士多重防曬露SPF15和SPF30的區別是什麼

SPF15適合上下班，戶外休閑等日曬環境。SPF30適合烈日下戶外活動等強日曬環境。

H. 小護士的品牌定位

以大寶為代表的本土護膚品牌主要集中在大眾市場，而且主要品牌之間的競爭已經達成一種動態平衡；但伴隨這種平衡的是整個產業在規模、經營、營銷各方面都缺乏重大突破。這種停滯不前的集中表徵就是，以大寶為先導的主要化妝品品牌多年來在產業發展方面一直缺乏鮮明的主張和理念，在整合行業力量與市場資源方面未發揮應有的功能。整個產業長期缺乏強有力的整合者，產業發展的散亂局面很難得到改變，產業生態環境進化緩慢，這反過來又制約了大寶等品牌的發展，相互之間的競爭平衡並未促進產業的整體提升。
因為歐萊雅2003年底對小護士實施的品牌收購行為，這一長期停留在初級水平的競爭平衡將被打破，眾多受到刺激的大眾品牌將實施品牌升級策略，進而引發產業升級。可以說，整個化妝品產業的WTO效應從這一事件起，方才真正開始釋放。
這一收購行為，最初是引發不少行業人士的杞人之憂，翻出諸如白貓、美加凈等國產品牌被吃掉的陳年舊帳，大作懷舊文章，視之為合作「陷阱」，卻沒有意識到這些產生於計劃經濟時代的品牌先天不足之「內因」及因此而滋生的「投靠」心態，可見「斗爭」哲學對我們的影響還是頗為深遠。
實際上，無論品牌的含金量、市場適應性，還是合作的心態，如今身處其中的企業均已發生顯著變化，這從此次聯姻漫長的「求婚」過程可以見出。歐萊雅向來以品牌收購見長，其資本運作行為往往會促進收購對象的進一步發展，美國美寶蓮就是在歐萊雅收購後引入新的品牌策略成長為全球知名品牌。以其全球經營戰略來考量，歐萊雅應該不會以專家們所臆測的「厚黑」策略來處置小護士，即使在其旗下存在與小護士定位相近的品牌，相信也會通過市場板塊的錯位經營來解決這一問題。
由全球化妝品第一產業巨子操盤小護士，意味著集結了大量本土一線品牌的大眾護膚品領域在營銷層面將出現與國際品牌接軌的可能，以往在這一領域本土品牌在大眾營銷傳播方面乏善可陳，相信作為外來勢力的歐萊雅將為產業競爭升級點上一把火。這從歐萊雅已有的市場動作即可見出端倪。
歐萊雅使出的第一招，就是明確賦予小護士「中國第一護膚品牌」戰略定位。暫且不論這一招勝算幾何，如此鮮明的品牌佔位意圖，即已體現出更為成熟的品牌經營意識，首先給向來缺乏產業角色意識的大寶帶來重大打擊。作為連續多年全國市場同類產品中銷量第一名的品牌，大寶在市場溝通方面始終未傳達打造第一護膚品牌的戰略意圖。在產業戰略定位方面，大寶已是先失一分。
就以往的市場業績而言，大寶始終保持領先，而且在大眾市場的基礎十分良好。可以說，始終貼近中國大眾消費市場是大寶成功的關鍵因素，大寶並未參照專家們開出的種種「定位」葯方將自己的品牌釘死在某一細分市場，而是有效地堅持了當初通吃一家老少的策略。但是，作為行業冠軍，大寶並未能通過導入有效的品牌規劃將已有市場優勢轉化為品牌戰略優勢，進而將品牌經營提升到更高層面。同時，大寶在營銷傳播方面表現也很單一，未能整合多種傳播手段與方式與消費者進行互動溝通，消費者對品牌信息的了解相當有限，大多限於「大寶天天見」這一廣告語，這對品牌的持續發展顯然十分不利。小護士以往也是不溫不火地跟在大寶後面，在品牌方面也一直沒能顯露崢嶸氣象。正是因為這兩大領先品牌之間缺乏高強度的競爭，也因為缺乏強有力的外來競爭刺激，整個產業升級動力不足。

I. 小護士牌內衣尺寸表

沒聽說過。你要是問我一般的內衣尺寸我可以跟你說。