唯品會交易規模

① 分析唯品會的優劣勢

唯品會的作為一家主營業務為互聯網在線銷售品牌折扣商品的網購平台，其主要優勢和劣勢也是非常鮮明的，和互聯網經濟的優劣勢相符合。

一、唯品會的優勢：

1、供應方面。

唯品會有超過1100個品牌的獨家銷售權。采購團隊現有881人，有豐富零售業經歷。以瑞麗、昕薇等時尚雜志的編輯以及百貨行業的女裝買手為主，確保挑選的品牌符合潮流和消費者的欣賞角度。

每次舉辦閃購前考慮歷史數據、流行趨勢、季節和顧客反饋。收集、分析、使用顧客行為交易數據，通過顧客關系管理和智能商務系統，也向品牌商提供部分信息。

2、倉儲物流方面。

從倉庫到各城市的干線運輸，唯品會自建。唯品會的四個倉庫分別在廣東省、江蘇崑山、四川成都、天津。城市間運輸，唯品會和當地兩個以上有實力的公司簽約，實現城市鄉村無盲點快速覆蓋。

二、唯品會的劣勢：

1、沒辦法選擇物流，

唯品會都有自己的物流，如果趕上急用的東西也沒辦法提出加急發順豐之類的物流。

2、沒有買家評論曬圖做參考，

唯品會跟天貓淘寶最大的區別就在於沒有買家評論區。大部分買家之所以喜歡下載圖片到淘寶上去搜同款的另一原因就是想看看買家曬圖和評論。免得買回來不合適要麼懶得退、要麼還得自己跑一趟退貨。

3、沒有店鋪客服可以咨詢

尺碼合不合適、裙長合不合適自己，諸如此類的問題都沒有辦法詳細咨詢。

(1)唯品會交易規模擴展閱讀：

唯品會的發展趨勢：

1、單一商品的份額提升有限度，電商的導流成本和倉儲物流成本又較為昂貴，所以對垂直類電商來說，要充分利用已有資源，拓展品類。新拓展的品類能夠提高客單價或購買頻率和提供新的增長點。

2、規模效應對這個行業非常重要，從美國的經驗來看，讓消費者便捷地接觸到自己的商品有助於養成消費習慣。唯品會物流能力一般，如果不加速滲透，很容易被其他電商趕超，喪失優勢。、

參考資料來源：網路-唯品會

② 唯品會什麼級別可以免運費

唯品會並沒有什麼級別免運費一說，而是商品全場滿288元免運費。你下單的時候會有提示，唯品團的大部分包郵。

唯品會與多家快遞公司合作配送商品，會員在唯品會成功購買商品的每一個訂單（限一個郵寄地址），系統都會默認生成一個包裹。唯品會目前暫時不提供自選物流的服務，我們會根據訂單中的收貨地址和商品種類選擇最合適的物流公司為會員配送。

唯品會信息科技有限公司（VIPS）成立於2008年8月，總部設在廣州，旗下網站於同年12月8日上線。唯品會主營業務為互聯網在線銷售品牌折扣商品，涵蓋名品服飾鞋包、美妝、母嬰、居家等各大品類。2012年3月23日，唯品會在美國紐約證券交易所（NYSE）上市。

(2)唯品會交易規模擴展閱讀：

唯品會成立於2008年，在中國開創了「名牌折扣+限時搶購+正品保障」的創新電商模式，並持續深化為「精選品牌+深度折扣+限時搶購」的正品時尚特賣模式 ，在線銷售服飾鞋包、美妝、母嬰、居家等各類名品。

唯品會率先在國內開創了特賣這一獨特的商業模式，加上其「零庫存」的物流管理以及與電子商務的無縫對接模式 ，唯品會得以在短時間內在電子商務領域生根發芽。

截止目前，唯品會擁有五大物流倉儲中心，分布在天津、廣東、江蘇、四川，湖北，分別服務於華北、華南、華東、西南及華中的顧客，倉儲面積超過220萬平米，覆蓋100多條公路的干線運輸，並與各大航空公司戰略合作、擁有專屬艙位的航空貨運，已建立覆蓋全國縣、鄉鎮的3500多個自營配送點為一體的倉儲、運輸配送體系及倉庫、運輸團隊，現有自有配送員近27000名。

參考資料：唯品會-網路

③ 為什麼唯品會公司規模那麼大

唯品會是品牌特賣，一般是具有一定品牌影響力的商家才能進去開賣，加上唯品會主要賣的是衣服鞋子化妝品之類的商品，所以公司規模比較大，同時廣告打得也比較多，

④ 為什麼我的唯品會不能購物

前段時間雙12想在網上囤點貨，尋思淘寶質量不好，來回退貨還麻煩，就想在唯品會上買，尋思唯品會是個正規商品區，而且有唯品會這么大的維護平台做擔保，覺得在唯品會買東西一定錯不了。然後緊接著就是一頓買買買，看到很多喜歡的東西，還有一些優惠、（其實優惠完的價格也不便宜，但是看唯品會這么大的平台也就沒多想，果斷下單付款！）迅速囤了一大堆寶貝！果斷買完之後就耐心的等著我的寶貝們被送到家，收到貨時滿心歡喜的拆開包裝，挨個看寶貝，結果第一件讓我不滿意的就是鞋子，因為我買的是雪地靴，質量硬邦邦不說，腳面又寬又肥，就像穿了一雙動物鞋一樣，有些店鋪搞活動都會請一些卡通人物，就跟他們腳上穿的鞋一樣感覺，穿完之後就覺得腳掌無限寬大，像大黑熊掌，哎、再多形容也不能體會我當時的心情，果斷想到退回去、因為我沒法穿出去啊，接著就是化妝品，在網上各種比對，（因為化妝品這種東西不比別的、用在臉上的一定要檢查好）比對完之後也是讓我心灰意冷！最後想到還是原路退回去比較好，然後就提交了退款申

⑤ 為什麼體量達到 1000 億的唯品會還要做「雲品倉」

居安思危，沒有創新，就沒有唯品會的未來。
用戶的購買習慣從線下到線上，再到當下的社群零售，用戶在哪裡， 我們就應該去哪裡。
2017 年微信生態直接交易額高達 1.2 萬億，而且還在高速增長，未來
幾年社交電商的的份額會達到 20 萬億。

傳統電商已過了高速發展時期，布局社交電商是擁抱商業大趨勢。
唯品會推出雲品倉是為了下一個 10 年，為了再造一個唯品會，再造
一個 1000 億！

⑥ 唯品會的市場容量是多少

不知道你說的是全國的還是某個地區的，地區的話可去市場調研，看看網路指數

⑦ 唯品會消費多少會變成金牌會員

答：

在唯品會上需要消費3000元才能成為金牌會員。

1.會員成長體系包括6個等級，分別為鐵牌、銅牌、銀牌、金牌、鑽石、皇冠。會員等級與V值對照表：