光明食品集團營業收入

『壹』 光明食品(集團)有限公司是國有企業嗎

光明食品集團旗下有光明乳業，良友集團，水產集團，益民食品，糖酒集團，海博出租。。以及各大農場。是地地道道的上海市國資委系統企業，上海的國企。

『貳』 光明食品集團上海躍進有限公司怎麼樣

簡介：是光明食品集團（有限）公司旗下的一個國有農場型子公司。公司位於崇明島西北端。佔地107平方公里，其中耕地面積8萬畝，水域面積9000畝，資產總額33.58億元，在冊職工3655人，企業戶數23戶。組建50年來，形成了以現代農業為核心，防偽材料研製生產、都市房地產開發及服務業為支撐的產業發展模式。2008年銷售收入6.06億元，利潤總額1.13億元，凈利潤8298萬元。
法定代表人：潘洪
成立時間：1989-10-17
注冊資本：62000萬人民幣
工商注冊號：310000000003897
企業類型：有限責任公司（非自然人投資或控股的法人獨資）
公司地址：崇明縣新安沙

『叄』 光明食品是民企嗎注意不是光明乳業，是問「光明食品集團」，控股很多家上市公司的那

光明食品集團是光明乳業的母公司，是地地道道的上海國資委系統企業，上海的國企。超市裡有一個做夾心蛋糕的光明牌的產品，和它不是一回事。
光明集團旗下有4家上市公司，光明乳業，金楓酒業，開創國際，光明地產（原海博股份）

『肆』 上海大光明食品集團公司的公司規模

據不完全統計，大光明目前在全國20個省、市、自治區的110個市、縣，實施投資合作項目178個，投資總額57.87億元，2006年銷售收入112億元。

『伍』 上海光明食品集團的介紹

上海光明食品（集團）有限公司成立於2006年8月8日。由上海益民食品一廠（集團）有限公司、上海農工商（集團）有限公司

『陸』 光明食品集團怎麼樣

光明食品集團是2000-12-30在上海市注冊成立的集團。

光明食品集團的統一社會信用代碼/注冊號是3100000120000100，目前企業處於開業狀態。

光明食品集團，本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。

通過網路企業信用查看光明食品集團更多信息和資訊。

『柒』 光明食品的空間特點

海外資產助力，光明食品集團上半年業績實現逆勢增長。光明食品集團近日宣布，該集團今年全年營收有望實現1500億元，遠遠超過原定三年規劃的1300億元目標。隨著瑪納森、維多麥等海外資產逐步上市，該集團證券化率預計將接近40%。
光明食品集團7月27日公布的上半年經濟運行情況顯示，該集團上半年實現營業總收入684.73億元，比上年同期增長（下稱同比）增長17.15%；實現凈利潤12.09億元，同比增長22.85%。
光明食品集團宣傳部部長潘建軍稱，「在宏觀經濟依舊面臨較大下行壓力的情況下，凈利潤增幅比營收增幅高出5個點，實屬不易。」他表示，這在一定程度上得益於海外收購資產，「我們集團業務的平均毛利率為18%，但海外企業的平均毛利率要高出6個點以上。」
潘建軍表示，光明食品集團的國際化步伐不會停止，日趨嚴峻的宏觀經濟形勢則為國際化帶來機會。光明食品集團旗下子公司上海糖酒集團剛剛完成了收購西班牙米蓋爾公司100%股權的全部審批程序，這項交易預計將於今年9月完成交割。米蓋爾公司為西班牙最大的食品分銷企業，年營收額達到60億元，擁有500餘家零售網點。

『捌』 光明食品集團有限公司的五次並購財富

8月29日，光明食品(集團)有限公司與澳大利亞瑪納森食品公司(Manassen Foods)正式簽署協議，前者以3.975億澳元(4.22億美元)收購瑪納森75%的股權。中國食品業海外並購金額的紀錄刷新。
光明食品董事長王宗南接受本報記者專訪表示，澳大利亞將成為海外並購登陸平台。
8個月並購戰
與標的公司簽署了保密協議，對方同意打開資料庫瑪納森業務渠道橫跨零售業務、餐飲服務、工業出口等領域，其中自有品牌銷售約占總銷售額78%，代理品牌約佔22%。
王宗南介紹，2010年12月20日， CHAMP私募基金有意出售其持有的瑪納森股份，光明團隊在經過前期溝通和初步財務分析後，與標的公司簽署了保密協議，對方同意打開資料庫。但在王宗南看來，真正的收購談判始於今年4月。4月初，光明團隊會同相關中介機構對瑪納森展開了初步盡職調查。4月29日，在初步盡職調查的基礎上，光明向瑪納森發出了非約束性報價，並要求獲得項目排他期。
5月23日，瑪納森同意給予項目排他期並允許光明開展深入盡職調查。6月，該項目得到光明集團立項批復，並正式聘請野村證券為財務顧問。
7月，光明兩次赴澳就交易價格、法律文件等進行談判和討論，雙方最終在8月達成協議。
雙方在價格等問題上一度僵持不下。此前，CHAMP開出了6.36億美元的高價。最終，雙方在幾輪反復的談判中達成了協議，以5.3億澳元即5.62億美元的企業整體估值成交。
野村證券中國投資銀行部董事總經理童慷表示，最終的價格是參考了可比交易和可比公司。
通過管理層激勵等交易機制，把現有管理層留了下來。
在此之前，光明已實施了對澳大利亞CSR公司、英國聯合餅干、美國健安喜、紐西蘭信聯乳業以及法國優諾的5次並購，僅紐西蘭信聯乳業一役獲得成功。其餘的4次，或是主動放棄，或是無奈出局。
在王宗南看來，在全球資產進入一個通脹通道，且人民幣不斷升值的大環境下，中國企業走出去進行海外並購，新興市場整合成熟市場是不可阻擋的趨勢。而就食品企業來說，市場在未來5-10年內需求巨大，但另一方面，由於國內食品安全問題在現有產業結構下不會在短期內解決，因此要求中國食品企業通過並購，形成一個全產業鏈。目前，光明旗下上海煙糖集團是其海外並購最主要的操作平台，也是此次收購的實施主體。
王宗南認為，「這是一筆財富，讓我們告別眼高手低的時代。」競購也讓其了解到全球各區域融資方案差異、風險點的所在。以英國聯合餅干為例，就是因為後來發現其存在養老金的風險問題，最終選擇了放棄。
「我們總結出來五句話：符合戰略、協同效應、風險可控、價格合理、團隊優秀。」王宗南同時表示，通過前期的經歷，光明與國際金融界、投資界、律師所、各地政府形成了廣泛關系網，並形成了一套判斷項目價值體系。
而童慷透露，交易成功還在於，一開始明確了排他性談判，其次，通過管理層激勵等交易機制，把現有管理層留了下來。能夠進入中國市場也是獲得管理層支持的重要一點。
瑪納森其餘25%的股份將由其目前的股東繼續持有，包括Roy Manassen，由CHAMP管理的基金和目前公司的其他高管人員。
整合方針與難題
「這的確是更為巨大的考驗。」
在此之前，很多中國企業在海外收購後均面臨了管理、人才、文化融合等一系列問題，整合失敗的案例也層出不窮。
「這的確是更為巨大的考驗。」王宗南表示，未來，瑪納森可以和光明、煙糖在品牌和生產的互通、中高端產品集成引進，國際化采購、原材料提供、業務模式復制等開展協同。
「我們會將瑪納森的產品利用我們在中國的渠道進行分銷，並利用瑪納森在澳方的分銷渠道來銷售中國食品。」王宗南說，「我們還會把好的通路模式引入到中國。」瑪納森分銷代理業務的毛利達30%，而中國企業這一業務平均毛利僅為10%左右。
擁有糖、葡萄酒、熱帶水果資源、投資環境相對開放的澳大利亞正是光明海外並購重點。王宗南表示，光明希望在快速獲取瑪納森現有資源和市場的前提下，進一步整合澳大利亞食品資源和產業。目前，光明正在澳洲尋覓糖業、葡萄酒、乳業等相關並購項目。