陽光城集團宋濤

A. 宋濤誰知道啊

是這個嗎。。。

宋濤：男，36歲，本科，蜀山街道城南初中政教主任，中學一級。由於工作壓力頭已經禿頂,但從不去講究外貌,一直努力工作.
該同志在教育工作崗位上已工作15年。期間有成功的喜悅，有失敗的淚水，經歷了許多風風雨雨，心態依舊開朗。不少人問我養生法寶，我往往淡定地指著壓在玻璃磚下的一句話：寵辱不驚,閑看庭前花開花落;去留無意,漫隨天外雲卷雲舒。
工作那麼多年，全家老小仍住在數十平米的房子里。平時和幾個在社會上打拚多年的老朋友相聚，有時不免感到羞澀。不過轉念又想起古人說的話「粗茶淡飯飽即休,補破遮寒暖即休,三平二滿過即休,不貪不妒老即休」，一想到自己還有一份「陽光下最燦爛的事業」，我心理總是感到特知足，工作起來也倍感有勁。在擔任學校政教主任後，工作一直勤勤懇懇，任勞任怨。精心組織校田徑運動會，認真搞好全校的文娛活動，積極幫助創建巾幗文明崗，努力打造有城南特色的德育工作。在校長的領導下，有全體教師的積極參與，我作為分管領導，在近年我校獲得「安全文明學校」、「讀書活動先進集體」、「花園式單位」、「綠色學校」、「班班有歌聲優秀組織獎」等榮譽稱號中做了大量有效的工作。
由於工作關系們，長期得和學校最調皮搗蛋的學生打交道。這些學生活動能力很強，欺侮小同學，通宵玩游戲，離家出走……幾乎每天都有班主任到我這里來告狀。有些老師就向我抱怨，對他們不能手軟，應該狠狠地處分他們，開除他們。可我堅信，處分解決不了問題，開除學生是將問題推給社會。在做學生工作的時候，我常常堅持一個字——忍，堅守一個原則——為學校想三年，為社會想三十年，為學生想一輩子。教育學生的時候，俯下身子，耐心地傾聽，細心地開導，真心地表揚，將一個個看似無葯可救的後進生，重新塑造成對生活有信心、對學習有興趣的乖學生。辛勤的工作，贏來了豐碩的回報，2001年獲蕭山區教育系統先進工作者，2003年獲「區關心下一代先進個人」，2005年獲蕭山區園丁獎等榮譽。
健康生活。每天早上五點半起來鍛煉身體，周末帶孩子打羽毛球，已是我的必修課。平時，利用課余時間與年輕教師打乒乓、踢足球、打籃球，曾獲得校教工乒乓球與羽毛球比賽的雙冠王。有規律的體育鍛煉，使我有充沛的體力與精力，投入工作。每天都是最早到校、最遲離校，對學生全程管理。

B. 中國籃球天才宋濤的資料

宋濤:1986年,在第十屆男子籃球錦標賽上,宋濤給西班牙馬德里觀眾留下很深的印象.這位年僅20歲,身高2.07米的中鋒,動作靈活,彈跳出色,爭搶籃板,蓋帽,扣籃都表現得十分突出.特別是在中國隊同波多黎各隊這場關繫到能否小組出線,進入12強的決定性戰役中,宋濤大顯身手,一人蓋帽三次,扣籃五次,搶得籃板球九個,獨得28分.看了他的比賽國際籃聯一位負責人評價道:"這個中鋒是一個很有發展前途的隊員."美國亞特蘭大俱樂部隊的教練看中了宋濤,決定聘請宋濤加盟該隊,只因宋濤1987年受傷後,至今仍在恢復時期.不久前,宋濤應亞特蘭大 隊邀請專程赴美治療骨傷.痊癒後,他將是我國第一個應聘加盟美國職業籃球隊的中國運動員.雖說宋濤尚未完全成熟,但誰都說他進步很快.他14歲時被啟蒙教練送到山東體校,16歲進入山東省隊,一年後又邁進國家隊大門,成為當時國家隊年紀最小的隊員.這幾年,他由替補成為主力,而且是不可缺少的主力中鋒.這是汗水和智慧的結晶.他打球很有心計,每當比賽,訓練後,他總是從頭至尾回味球場上的情景,總要悟出道道來才肯罷休.他對自己所擅長的技術則琢磨得更細,無論蓋帽還是扣籃,他都能說出其中的技術要領.但由於傷勢的影響，最終宋濤未能登陸NBA。

C. 有誰知道宋濤是誰

好多個叫宋濤的人啊，你說哪個？？ 1原中國人民大學政治經濟學系主任 宋濤，教授。安徽利辛人。１９３９年參加新四軍。後入陝北公學、華北聯合大學學習。１９４２年加入中國共產黨。曾任華北聯合大學、華北大學教員。建國後，歷任中國人民大學教授、政治經濟學系主任，國務院學位委員會第一、二屆學科評議同，中國經濟學團體聯合會第一屆執行主席，中國《資本論》研究會第一屆副會長，北京市經濟學總會第一屆副會長、第二屆會長。主編《政治經濟學教程》。 2足球運動員 簡體名：宋濤 繁體名： 宋濤 英文名： Song Tao 生日： 1983年4月8日 身高： 186cm 體重： 72 Kg 國籍： 中國 簡體名：宋濤 狀態： 正常 現效力球隊 效力球隊 球衣號 位置 進球數 浙江綠城 22 守門員 - 曾效力過球隊 3籃球運動員 第一個簽約NBA的中國球員——宋濤 宋濤1965年出生，身高2米08，——第一個被NBA選秀選中的中國球員，於1987年NBA選秀會第三輪第67順位被老鷹隊選中（那時的選秀和現在的不一樣），本來他有希望馳騁在NBA賽場上的，可惜的是在一次國家隊的訓練中韌帶斷裂，過早的結束了運動生涯。關於宋濤，大家知道的可能都不多，他的球場意識和身體素質相當的好！記得有一位田徑界的官員這樣評價宋濤的彈跳，說如果他改練跳高，有望超過朱建華（曾打破跳高世界記錄）。 4浙江省審計廳官員【圖】 宋濤，男，1960年1月出生，山東莒南縣人。1976年12月參加工作，1984年5月加入中國共產黨。杭州大學法律系畢業。曾任舟山市定海縣洋嶴鄉黨委副書記，普陀縣檢察院經濟檢察科科長，舟山市檢察院反貪局檢察員，舟山市政府辦公室副主任，台州市椒江區委常委、副區長，浙江省水產局辦公室主任，省海洋與漁業局計劃財務處處長。2006年8月，任中共浙江省紀律檢查委員會派駐浙江省審計廳紀律檢查組組長、浙江省審計廳黨組成員、浙江省監察廳駐浙江省審計廳監察專員。 5人人樂連鎖集團公司采購總監 宋濤，男，１９７５年出生，現任中國企業５００強－－人人樂連鎖商業集團公司采購總監，全面負責集團的采購業務．

D. 掃黑風暴：法醫暴露身份，意外牽扯出了賀芸，宋濤和賀芸到底是什麼關系

在《掃黑風暴》這部劇中，專案組針對各種線索的調查，其實是遲遲找不到突破點的。各方面的線索都被掐得很乾凈，只有法醫宋濤的暴露，算是給了專案組打開整個案件的鑰匙。

他們之間的另一層關系是曾經的警校同學，關系還不錯。我們知道法醫學和刑偵學肯定是不在一個班的，即便是一個警校，能認識的概率也並不高。但是這沒有妨礙宋濤跟賀芸兩人在公安局沆瀣一氣，可見他們的關系並不是校友那麼簡單。

也許宋濤一直愛慕賀芸也說不定呢！

否則，10幾年前的宋濤，正處於職業上升期，哪裡有必要去做違法亂紀的事情呢？那時候，賀芸肯定還不是局長。

《掃黑風暴》的整個故事脈絡並不復雜，賀芸的兒子殺人後被她和高明遠聯手撈了出來，但是在林漢和李成陽的調查中，差一點就暴露。賀芸和高明遠又聯手做局，殺死了林漢，栽贓了李成陽，並賄賂了法醫宋濤，讓他在林漢的屍檢報告中做了手腳。

十幾年後，馬帥也遇到了這個問題。高明遠故技重施，賀芸又一次找到了宋濤，這時候的宋濤就更不可能拒絕了。

E. 宋濤的事跡

泵分公司基本上都是流水線作業，要想提高技能，就必須付出更多的辛勤。他不僅在日常工作中做到手勤、眼勤、嘴勤，多動手、多看、多想、多問，而且還充分利用業余時間練習，以提高自己的技術水平。下班了，他的機床燈總是亮看，映射出一個青工孜孜以求的風采，一天天的堅持，一天天的奮斗，煉就出一位年輕的技師。
在擔任泵車間主軸班班長時，他用普通車床干500的主軸，一根主軸重達八、九十斤，一天要干十多根，搬上搬下30餘次，即使身強體壯的人干起來也不容易，更何況他那瘦小的身軀。他做到了，而且做得相當好，工時、質量雙雙位列前茅。
由於企業抓住了市場機遇，效益好，用戶需求量大，產量不斷增加，技術工人相對不足，為此，2003年泵分公司開展了「師徒結對於崗位可成才」的活動，宋濤成為企業最年輕的師傅。他把自己的技術與經驗毫無保留地傳授給他人，同時，還不斷地完善自己，在很短的時間里學會了插齒機、七孔鏜、球面磨和三軸鑽等機床操作，大大地豐富了自己的崗位知識層面，更加難能可貴的是在不到半年的時間里為企業培養出4名生產骨幹，而且，其中一名在2004年已升任為車間班長。由此，也使他成為企業開展「一專多能」活動的典範。
作為工人技師，局、集團開展的群眾性技術創新活動他年年參加，從工作方法到技改技革不斷。由於時間緊、任務重，500的柱塞數控車一班只能幹十多個，無法達到市場需求，車間因此決定讓宋濤借用局技工學校普通車床干柱塞，他二話沒說，針對加工件的特點，他自製了一套工裝定位基準。他做到了，從早8:00時到晚8:00時，一人干出的柱塞與數控車一樣多，天天如此，而且精度質量均達到標准。他不善言語，工作任勞任怨。他還是車間里的「救火隊員」，哪裡任務急就去哪裡。連桿磨要調試，又趕上調整工因病休息，車間找到他，他做到了，從頭開始學，一邊請教、一邊琢磨，而且一次調試成功。有一次給A8V107型號的主軸滾齒、插齒，任務重，也很急，為了能在規定時間完成，他主動要求與操作者倒班，並且還上夜班，一干就干到午夜，就這樣堅持了一周，順利完成任務。有人曾給他算過一筆帳，如果他在機床上按計件考核。
面對市場的機遇與挑戰，面對企業生產組織方式的調整，憑借自己的聰明睿智、高超的技能和服從服務意識，宋濤又為企業在迅猛發展及轉變過程中做出了新的貢獻。
由於行業市場火暴，企業外部加工件的批量、數量不斷加大，外協廠家加工進度、加工質量難以保證，給企業物資供應部門造成很大困難，更為企業在機遇面前如何應對提出嚴峻考驗。協助外協廠家、提供技術支持，按時、保質把外協件帶回――企業重託，臨危受命，他做到了。為此，他多次奔赴外協廠家，幫助加工急需的F500柱塞。駐守現場，親臨指導，沒有專用刀具、鑽頭，自己動手刃磨，這些舉動，深深地感動了外協廠家的職工。在很短時間里外協廠家保質保量按期把零件運回，有力地支持了廠技術附加值很高的7V500大泵的按時出廠，滿足了市場需求。
一次，由於鋼廠供應的材料有問題，只能在氮化後才發現問題，造成柱塞副近4000件廢品。為了減少損失，縮短加工周期，他積極想辦法，反復實踐，最後通過他那靈巧的雙手刃磨出一把由多個圓弧組成的刀具，順利地把柱塞副切斷，取出連桿近4000件，有利的支持了生產，並大大地降低了成本損失。
也是由於鋼廠材料出現問題，造成企業主軸、連桿加工十分困難，勢必對生產進度產生不利影響。作為調整工，作為技術尖子，他果斷採取措施，將連桿專用刀具扁中心鑽手工重新刃磨，使之持久耐用；為提高效率，他提出應馬上改用新刀具；驅動軸滾齒、插齒工序品種多，數量少，需多次大規模調整機床，他馬不停蹄，連夜調整，有力的舉措，敬業的精神，確保了企業的生產進度。
問題不解決，寢食難安。曾有一次，主軸三軸鑽床鑽出的1 4個螺釘過孔出現孔偏的現象，怎麼辦?他冷靜思考，細心觀察，層層梳理，先是把加工的工序在腦子里過了一遍，對可能涉及的地方進行梳理，一點點排除。最後他想到，每次裝夾工件時，都要用力推上去，這樣會給機床床頭箱一個很大的沖力，很可能導致它後面的定位銷出現問題，使床頭箱整體角度出現偏差，鑽出的孔就會偏。經過機修人員的檢測，果然是床頭箱後的銷子出現斷裂，導致箱體與導軌相差1MM。通過及時的調整，終於解決了問題。
挑戰權威，創新不止。隨著這幾年的市場的發展，小排量泵的市場逐漸擴大，以前A2F28的泵市場一年也就需要一百台左右，在整個泵的關主件中連桿是最小的一種。華德泵分公司是用德國進口的無芯切入磨進行最後的精加工，但是這種件特別不好加工，德國的調整工在時，曾經說過在德國2F28的連桿就特別不好調整，經常是連桿立起來，使托板，砂輪，導輪，全部碰碎。在2F28連桿成品庫存為零，但銷售又下了一張300台2F28泵的情況下，宋濤主動承擔了這一任務，在時間緊，任務重的情況下，在導輪不能降到最低轉速的情況下，他通過多年調整的經驗，為避免導輪轉速太高帶著連桿跳，降低導輪轉起來的線速度，把導輪修小15mm．為了避免在修整導輪的時候到快到出刀的時候，導輪的邊兒崩碎，從而導致連桿的小端向砂輪方向擺動，他把整個位置向里移了2mm，從而躲開了這個位置，經過細心的調整，最終以最快的速度調好機床，保證本序的加工，保證裝配進度，最終使我們按時向需方供貨。靈光的閃現來源於知識經驗的不斷積累，更來源於他那愛崗敬業的精神支撐。
企業設備更新的速度加快，宋濤作為車間里的一名調整工，所需要調整的機床非常多，也非常忙，但是為了能更好的掌握數控機床，他努力學習，使一些外形比較特殊的零件，變得更容易加工了。
他的三位親人――母親、兄弟和姥姥相繼離他而去，他為了不耽誤生產，別人八點半上班，他就早晨七點准時開動機床，並放棄午休時間，而這樣做只是為了每天能夠早兩個小時到醫院陪護母親。在親人的病床前，他盡了人之親情；但他沒有沉泯於失去親人的悲痛中，他將對親人的愛深深地埋藏在心底，繼續奮斗在工作崗位上。

F. 流通協會宋濤：2020年合資品牌盈利經銷商不足20%

經銷商的日子越來越難過了。根據中國汽車流通協會發布的數據，相比2019年，2020年盈利經銷商的比例在減少。

「2020年，豪華車50%經銷商盈利，自主品牌盈利經銷商僅20%，合資品牌更慘，盈利經銷商不足20%。」在12月10日舉行的2020中國汽車金融產業峰會上，中國汽車流通協會副秘書長兼金融分會秘書長宋濤介紹。

在自主品牌中，紅旗、長安、啟辰在11月中仍持續領跑整個自主品牌。長城WEY則面臨很大的庫存及盈利壓力。「長期來看，自主高端品牌汽車供需關系是否可以支撐單一品牌40萬甚至更激進的年銷量計劃，給廠商、經銷商都帶來了巨大的挑戰。」宋濤提出。

近年來，蔚來、理想、小鵬等新造車企業紛紛憑借新能源+智能化切入汽車產業，不僅在30萬級中高端電動汽車市場擁有一定粉絲，在資本市場更是所向披靡。這為自主品牌沖擊高端提供了新的思路。

此次，宋濤演講中的數據出自中國汽車流通行業市場脈搏動態對標調研項目研究結果，該項目是凱達研究院為了幫助汽車流通行業實時把脈市場動態，形成行業品牌、經銷商可視化的經營預警機制對美國NADA的核心產品「MarketBeat」進行本土優化而來。通過每個月一次對經銷商集團運營管理負責人、店總經理進行「銷、存、利「的調研，把三個最精要的核心指標進行匯總分析，從而形成市場脈搏動態對標報告按月度進行發布。報告每期樣本量在1300-1500之間，覆蓋全國40餘個品牌。

「市場脈搏」報告的發布，既幫助汽車流通上下游有了對市場動態的深度把握，又是汽車廠商和汽車金融公司發現問題的基礎。通過這個抓手，可以幫助汽車金融公司，了解市場發展趨勢，洞悉品牌競爭格局，識別品牌盈利潛力，助力網路提升改進。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。