『壹』 南京金陵飯店集團有限公司怎麼樣
簡介：南京金陵飯店集團有限公司，簡稱金陵飯店集團。是在原南京金陵飯店的基礎上，經江蘇省人民政府批准成立的國有獨資公司。公司主要經營酒店業務，兼營國有資產經營、管理、轉讓、投資、資產重組等業務。
法定代表人：湯文儉
成立時間：1983-02-21
注冊資本：300000萬人民幣
工商注冊號：320000000002969
企業類型：有限責任公司
公司地址：南京市漢中路2號
『貳』 南京金陵酒店管理有限公司怎麼樣
簡介：南京金陵酒店管理有限公司,知名連鎖酒店,中國領先的酒店連鎖經營的專業機構。
法定代表人：邱惠清
成立時間：2004-06-30
注冊資本：2989.5萬人民幣
工商注冊號：320100000110941
企業類型：有限責任公司
公司地址：南京市鼓樓區漢中路2號世界貿易中心7層D座
『叄』 南京金陵飯店誰建的那一年
金陵飯店整體排名南京市五星級酒店第一名：金陵飯店始建於1979年，是江蘇省首家涉外五星級酒店。無論是平均房價還是出租率水平均處於南京五星級酒店領先地位。五星級酒店房價存在加速上漲的可能：一般來說，五星級酒店的房價應該為所在城市中心區房價的10%左右，比如上海中心區房價3-3.5萬元，而上海平均五星級酒店房價在2000元左右，基本是比較合理的;目前南京市中心區房價在每平米1.5萬元左右(以新街口為中心方圓兩公里內)，而目前南京的五星級酒店房價只有500多元。我們認為五星級酒店的房價存在加速上漲的可能。地產項目成為經營業績的有力支撐：公司持股30%的金陵置業，目前在建樓盤主要是江寧區的瑪斯蘭德別墅項目三期工程，該項目計劃分五期建設，建設周期至2011年，總佔地面積726畝，距離市中心只需30分鍾，屬於相對品質較高的全別墅項目。隨著別墅項目審批的停滯以及財富效應的顯現，別墅的需求將愈加旺盛，為公司經營業績增長提供了有力支撐。
『肆』 南京大學金陵學院股東和投資方是誰
本三中算是很好的。國際貿易好，將來可以去多如牛毛的外貿公司，也可以自己創業，總之錢是不少的。金融學偏理論，就業形勢並不好，特別是對於本三畢業生。
『伍』 南京市的金陵飯店是國企還是私企請幫幫忙~
雖然金陵飯店是國企，聲譽比較好，但是一般員工的工資待遇不好，
『陸』 南京大學金陵學院股東和投資方是誰收益是如何分配的民辦的後勁大嗎
只有金陵和成賢是南大東大獨資的
『柒』 SHING KWAN INVESTMENT 是什麼意思（金陵飯店的股東）
方案也沒有必要文採好才可以寫的更好，寫的更讓人信服，可以多從實際出發，不同的產品推廣的方法也會不一樣，多接觸幾個產品或是行業，自然會有一定的靈動性，或是產品推廣的變法性；
推廣方法也就是這么些，最主要去按時按量的去執行，有句話說的好：不是產品好，而是推的好。
思路是泡出來的，人是逼出來的。祝你好運！
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『捌』 南京的希爾頓為什麼開不下去了
南京希爾頓大酒店的「洋管家」希爾頓國際管理公司2005年12月底「走人」，酒店管理將由股東方自己的管理公司接管。而從2006年1月1日，南京希爾頓國際大酒店也將正式更名為「南京維景國際大酒店」。
元旦正式換牌「維景」
南京希爾頓酒店是由江蘇省中旅、中旅總社、香港中旅合資興建的五星級酒店，三方分別占股40％、35％、25％，酒店1997年12月16日試營業時，與國際著名的飯店管理公司希爾頓簽下為期10年的託管合同。此次股東方提出提前中止合同，由香港中旅酒店管理公司接管，並將打出維景的品牌。新的店名為「南京維景國際大酒店」，將於2006年元旦換牌。據悉，香港中旅酒店管理公司在境內外管理了20多家高星級酒店，南京的金陵之星、揚州京華酒店都是由該公司管理，經營狀況都很好。而其母公司香港中旅集團是中國最大的旅遊集團，業務遍布海內外。
更換「管家」事出有因
就在距離合同到期還有2年，近年來酒店營業狀況逐步好轉時，雙方為何提前中止合作？酒店的大股東省中旅一位高層人士表示，作為國際酒店管理巨頭，希爾頓8年的管理留下了寶貴的經驗，客房銷售系統業績較好，特別在組織大型商務活動方面很有經驗。但這些年來管理方並沒有完成管理協議中約定的盈利指標，同時酒店支付給外方管理團隊的費用過高，目前外方6名管理人員每年從銷售收入中提取1.5％管理費用，加上總部分攤、營銷費用、跨國度假費用等各項支出，酒店每年要在管理人員身上花2000多萬。另外，外方管理基本採用西方的管理模式和風格，適合國內客人的服務並不多。還有就是希爾頓的餐飲一直做不出特色，餐飲的營業額一年只有3000萬，不足總營業額的三分之一；而金陵飯店一年的餐飲收入是8000萬元，接近總營收的一半。為使國際先進管理經驗更適應本土市場，充分發揮管理效力，同時考慮到降低成本、挖掘餐飲潛力等因素，三家股東認真研究後決定：更換管理方。據酒店股東代表介紹，目前雙方在「好聚好散」的前提下，正在友好交接，酒店700多名員工情緒穩定。
水土不服難施拳腳
一位酒店業資深人士對記者說，其實希爾頓在北京、上海的高星級酒店都經營得不錯，而在南京卻出現「水土不服」，主要是因為南京商務活動的規格和頻度總體上不如京、滬，與國際接軌的程度也有差距，因此擅長經營高檔客房、接待商務活動的希爾頓在南京不太能夠發揮出管理效力。去年和今年下半年，希爾頓就相繼從其在大連、深圳管理的酒店退出，加上此次撤出南京，都清晰地表明，在國內的二級城市,希爾頓這樣的酒店管理巨頭暫時還難以施展拳腳。