『壹』 華信信託成立於何時
根據資料顯示, 華信信託成立於1981年,是遼寧省唯一一家信託公司,前身是工商銀行大連市信託投資公司。華信信託的法定代表人、董事長為董永成。截至2012年底,華信匯通持有華信信託股權上升至56%。
隨後,華信信託以及華信匯通等股東、關聯公司又都經歷了一番紛繁復雜的股權變遷過程,出現大規模更名、上層股東層級繁多、交叉持股甚至循環持股、母子顛倒等情況。
截至目前,工商信息顯示,華信信託共有20家股東,持股10%以上的包括:華信匯通、北京萬聯同創網路科技有限公司、沈陽品成投資有限公司,持股比例分別為25.91%、19.9%、15.42%。其中,華信匯通持有萬聯同創100%股權,持有品成投資35%股權。
(1)華信遠景股東人數擴展閱讀:
華信信託總經理履職不足一年
天眼查信息顯示,2020年1月21日,王瑾升任華信信託總經理一職。也就是說,其履職總經理尚不足一年。
《中國經營報》記者梳理公開資料獲悉,王瑾,女,現年53歲,是東北財經大學統計學院85級校友。其金融從業年限超過20年,曾任華信信託財務部總經理助理、副總經理(主持工作),理財中心/研究發展中心總經理,總裁助理、副總裁,現任華信信託常務副總裁。
王瑾最早於2008年以副總經理的身份出現在華信信託高管人員名單;直至2020年初,才接替原總經理王鐸的職位。
在此之前,長達15年的時間里,總經理一職均由王鐸擔任。
『貳』 遠景能源股票代碼是啥
遠景能源的全稱是遠景能源科技有限公司,根據名稱中的有限公司判斷,該公司是有限責任公司,不是上市公司所以,沒有股票代碼
遠景能源是全球領先的智慧能源技術解決方案提供商,包括智能風機的研發與銷售、智慧風場管理軟體服務、智慧風電技術開發、智慧風電資產管理服務、智能電網、儲能電池、能源管理系統等,研發能力和技術水平已處於全球領先地位。遠景已陸續完成在丹麥奧胡斯、美國休斯敦、日本大阪、中國無錫、上海、北京、南京等地的全球戰略布局。遠景丹麥全球創新中心是中國風電企業在丹麥最大規模的研發機構。
有限責任公司,簡稱有限公司(CO.,LTD.,全拼為Limited Liability Company),是指根據《中華人民共和國公司登記管理條例》規定登記注冊,由五十個以下的股東出資設立,每個股東以其所認繳的出資額對公司承擔有限責任,公司以其全部資產對其債務承擔責任的經濟組織。有限責任公司包括國有獨資公司以及其他有限責任公司。
《公司法》所稱的有限責任公司是指在中國境內設立的,股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任。
『叄』 品牌遠景的介紹
品牌遠景就是對品牌的現存價值、未來前景和信念准則的界定,品牌遠景應該明確告訴包括顧客、股東和員工在內的利益關系者「三個代表」:品牌今天代表什麼?明天代表什麼?什麼代表從今天到明天的努力?品牌遠景是品牌戰略的「基本戰略」,
『肆』 北京華信遠景科技有限公司怎麼樣
簡介:北京華信遠景科技有限公司成立於2004年06月17日,主要經營范圍為法律、行政法規、國務院決定禁止的,不得經營等。
法定代表人:朱莉莎
成立時間:2004-06-17
注冊資本:1000萬人民幣
工商注冊號:110114007060229
企業類型:有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址:北京市昌平區昌平科技園區華通路11號
『伍』 關於企業的戰略遠景問題
企業名稱:北京溢航興業豐田汽車服務有限公司 1、其戰略遠景的陳述是否清晰?
企業的戰略遠景:公司存在的根本理由,員工進取的精神動力。我認為作為企業來講,其戰略遠景比較清晰。
2、其戰略遠景由哪幾部分內容構成? 其戰略遠景的構成部分: 1)為客戶——提供專業優質服務
4S店最吸引顧客的原因就是它集整車銷售、零配件、售後服務、信息反饋等為一體,給顧客提供便捷、舒適的購物環境。我們必須首先要了解我們的客戶,了解他們的需求和期待,做到比顧客的預期還要好,不只是單純的滿足顧客,而是真的取悅他們,是他們受到感動,進而再次購買或推薦他人購買,而期間我們再以熱忱的服務態度、高超的維修技術、先進的工具設備、科學的管理體系、合理的維修價格、一流的維修人員、快捷的信息溝通、整潔的工作環境、舒適的接待區域、完善的服務流程都能夠給顧客留下深刻的印象。
2)為員工——創造發展空間,提升員工價值,提高工作生活質量 公司給員工提供能夠充分發揮員工自身能力的平台,並有完善的晉升及薪酬制度,使每個人都能在企業中找到自己的位置,體現自己的自身價值。
公司擁有良好的工作環境及一個團結向上的團隊,在每個新人初到公司的階段都會有人專門的為大家講解公司的一些制度,給大家提供一些工作上的支持,使大家體會到家庭的溫暖。公司實行六天七個半小時工作制,中午提供午餐補助或工作期間免費享用公司精心製作的工作餐,旨在為大家建立一個環境優美、設施完善的工作、生活環境。公司還將不定期的為大家組織一些團體活動,以提高大家的工作生活質量。 3)為股東——回報股東長遠利益
股東權益回報率(Return on Equity) 簡稱ROE,是一個衡量股票投資者回報的指標。它亦評價企業管理層的表現—盈利能力、資產管理及財務控制的重要指標。
4)為社會——服務社會,造福大眾
社會是企業的生長環境,企業的發展離不開社會資源,這好象建築混凝土中的水泥、石子、沙的關系。企業依賴於社會,同樣也要回報社會,理應承擔起更多的社會責任。也就是說,企業家必須樹立不僅要懂得去賺錢,也要主動承擔社會責任的意識,企業在創造利潤、對股東利益負責的同時,還要承擔對員工、對社會和環境的社會責任,包括遵守商業道德、生產安全、職工健康、保護勞動者合法權益,節約資源等。 3、其戰略遠景有何獨到之處?
1)公司經營宗旨——為企業發展指明方向
為客戶提供滿意的產品和服務,成為對社會有傑出貢獻的現代服務企業。
2)公司經營理念——企業發展的根本支柱 誠信開拓,以人為本
誠信開拓:誠信是整個企業核心價值觀,也是整個企業文化體系中最基礎、最核心的部分,是企業持久和最根本的信仰,是企業及其每一個成員共同的思想觀念、價值取向和所崇尚的精神內核。廣汽溢源城南店的核心價值觀是:誠信開拓。誠信作為經過長期實踐總結得出的價值觀,已經成為整個組織所持有的一種積極的信念和指導企業經營活動的根本准則。在整個企業發展的腳印中始終貫徹著誠信的理念。
以人為本:就是堅持為了員工、相信員工、依靠員工,切實實現好、維護好、發展好員工的根本利益,充分尊重員工的價值和願望,不斷滿足員工的物質文化需要,創造和增強員工的發展動力,為員工的發展創造良好環境。
員工在企業這個大家庭里,從事某種工作,要盡自己的技能,同時也在單位增進和提高了自己的技能。比爾蓋茨說過:「我給員工最大的福利就是給員工以支持,給予員工培訓。」一般人講的福利,就是給套房子或給些錢,但我們不是這樣的,我們講的福利是給予員工支持,給予員工智慧,給予他以後工作和生活所必須具備的技能和相應的素質。 3)企業精神——企業弘揚的群體意識,實現願景的精神狀態 溝通、和諧、高效、創新
溝通是基礎,和諧是動力,高效是生命,創新是源泉。 5.1溝通是基礎,溝通才能達成共識,共享資源,發揮資源; 5.2和諧是動力,和諧才能配合默契,發揮團隊力量; 5.3高效是生命,高效才能良性運轉,不斷領先,與時俱進; 5.4創新是源泉,創新才能不斷發展,永葆競爭優勢。 4)用人原則——企業可持續發展的根本,衡量實現目標的路程 品德第一、一專多能、學習能力強、具團隊合作精神
我們把一個員工的全部才能看作一座冰山,浮在水面上的是他所擁有的資質、知識、行為和技能,這些就是員工的顯性素質,這些可以通過各種學歷證書、職業證書來證明,或者通過專業考試來驗證。而潛在水面之下的東西,包括職業道德、職業意識和職業態度,我們稱之為隱性素質。在一個企業的發展中,我們最看重的是員工的隱性素質,即就是品質、道德、團隊精神,其次才是教育、經驗。
如果你具有這項職業化的素質,公司講給你提供一個能夠充分發揮你才能的舞台,讓你能夠在日常的工作中得到自己價值的體現。