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❶ 彭鴻斌的人物生平

老師用朴質的語言激勵這個農民的兒子，一定要考到北京去！考上，穿皮鞋；考不上，還穿草鞋。1986年，他以四川省文科類高考第二名的身份，跨進中國人民大學。
1990年夏天，彭鴻斌以優異的成績，考進了外交部。在外交部當英語翻譯的日子裡，睿智勤奮的彭鴻斌得了個好人緣，領導和同事們待他極好。在他的人生道路上鋪滿了鮮花，他完全可以按部就班地往上一級級攀升，然而，1994年4月，彭鴻斌遞上了辭職報告。外交部的幾千人被震驚了：沒有這個先例嘛———報告自然無下文。
中國本質上是一個「官本位」思想濃厚的國度。幾千年封建統治灌輸的就是「學而優則仕」的思想，盡管到了新社會，「官本位」依然有它肥沃的土壤。從外交部「下海」去當個體戶，在同事和家人看來，彭鴻斌無異是個瘋子！
他的同學鄧元山是計劃經濟系的，彭鴻斌辭職時，他恰好路過北京看望他。那時候，彭鴻斌剛剛結婚，窮極了，住在南池子外交學會的一間小房子里。為了招待老同學，彭鴻斌買了雞脖、雞雜來自己燒。缺盆少碗，彭鴻斌就去向同事借。一向關系不錯的那位同事不理解他，不肯借，大家弄得很尷尬。
彭鴻斌終於不辭而別。他精力太旺盛了，不願在人才過剩的機關里庸庸碌碌地度過一生。既然未來可以計算出來，那就換個環境找出一條路，走一條更能實現自我的路。
彭鴻斌今天回憶起來這件事，並不埋怨同事的人情涼薄，他說：「當我的未來可以計算出來的時候，我就渴望去走另一條更能表現自己的路子。既然出來不會很差，那起碼會覺得比留著更好。」 遇到貴人相助
「辭職前，要做好後顧無憂」，因為外交官是不能隨便辭職的，至少需要三年的解密期才能徹底辭職，這是彭鴻斌那段時間考慮的事情。他結識了在中央財經大學工作的呂世傑，並很快成為莫逆之交。呂世傑無私的不惜代價首先將他的妻子的戶口從四川攀枝花鋼鐵公司調入北京，然後再將他的人事、工作關系從原單位調到蘭圖公司，打下了進入商海的基礎。
跟中關村大部分村民一樣，賣計算機。要幾萬元入股蘭圖，當時，彭鴻斌一貧如洗，到哪去籌這么一大筆錢呢？張達叔叔是另一個向他伸出了無私援助之手的人。張達是彭鴻斌老鄉，四川眉山人。八十年代初，他在北京中科院開了一家很有名的「東坡餐廳」。聽說彭鴻斌要在中關村闖天下，這位同鄉長輩把當天的營業額兩萬元全塞到彭鴻斌手裡，成為入股蘭圖的股金，也成為彭鴻斌崛起的基礎，蘭圖也成為彭鴻斌的第一個跳板。
憑他們一夥人的嗅覺和鑽勁，馬上拉到了一筆生意：為一個部級機關做了30多台電腦整體配置，賺了萬把元辛苦錢。隨後的日子，一台計算機賺百八十元，居然也忙得樂滋滋。再後來的一年時間里，計算機生意越來越沒勁。
有一件事情，令彭鴻斌和夥伴伍路鋼、趙斌、王威很不開心：他們替韓國一家計算機顯示器廠商做總代理，好不容易打開了市場，生意有模樣了，人家自己來北京幹了。
僅僅做高級搬運工，他覺得不會有出路。
彭鴻斌的生存能力很強，什麼賺錢做什麼。他先後與呂世傑開了多家公司，以適應生意的需要：曼蘇爾廣告公司、曼蘇爾服裝公司等，還有西直門大風餐廳。
他總喜歡做別人沒有做過的生意。妻子陳曉莉的父母在青海，西寧那裡生產的「白唇鹿」牌氂牛絨衫很有名，他就第一個把它引到北京來，在西單租個小店賣起來。
他還製造並銷售過一種「蘭圖棒棒冰盒」，比冰箱生產廠家做的製冰盒好用得多，可惜本小利微沒有做起來。
創業的日子很艱難。為了維持公司的運轉費用，他在花園村租了一層地下室，自己用幾間，餘下的轉租給其它小公司。下雨了，地下室里積滿了水，他捲起褲腿就淘起來。
那段日子很清苦，可是彭鴻斌很快樂。有一次，通縣的客戶要計算機，他蹬上三輪車去送貨，來回70多公里。回程夜深，天空飄起細雨，衣服濕透，彭鴻斌卻騎著三輪大聲嚎著流行歌曲，腳下蹬得飛快。
徐鵬是他同村長大的夥伴，大學畢業後分配到綿陽的一家軍工廠跑民品銷售。聽說徐鵬要辭職下海，彭鴻斌寄信去鼓勵，信里只有兩句話：「我們處於一個變革的時代。我們是非常幸運的一代！」
他轉遍了北京城尋找商機。有一次，他為自己的公司攬到了幾筆傢具生意。在新的天地里，他隱隱約約感到建築裝飾行業裡面大有文章可做。
做生意也有倒霉的時候。有一次一個湖北漢川人要了他們一批一萬多元的貨，聲稱貨到匯款。可是貨還在路上，那傢伙就來電說，產品品質不好，讓帶錢過去給他裝卸費才能運回來。明明是還想騙一道。彭鴻斌忍痛賠了一萬多。後來才知道，漢川的騙子不知騙了全國多少人！
兩年東奔西突，雖掙錢不多，但交友不少，積累了寶貴的實踐經驗，找到了做生意的基本感覺，最重要的是完成了從外交官到商人的角色轉換。 彭鴻斌盤算：尋找新商機。彭鴻斌要到歐洲去旅遊，去看看人類工業文明的發源地，看看那裡的人們是怎樣工作、怎樣生活的。
彭鴻斌有自己一套獨特的見解：知識不等於見識，只有有見識的人才能成功，而見識是由「知識+閱歷+領悟」三大要素構成的。他就要行萬里路到歐洲去閱歷一番。
辦簽證時遇到了麻煩，沒有外國人的邀請函和擔保書。心懷偉大夢想的彭鴻斌沒有被難倒。他用流利的英語對英國大使館的簽證官說，英國是工業文明的發祥地，還有很多偉大的作家和詩人，莎士比亞、狄更斯、雪萊———我從小就喜歡讀《呼嘯山莊》、《雙城記》，我想去看看這個偉大的國家。矜持的英國人笑了，他從沒有聽過這樣友善的簽證理由，於是很紳士地「OK」放行了。贊美但不諂媚，這也是人類的一種美德。
他先去了英國，然後輾轉歐洲大陸。名為旅遊，彭鴻斌卻無意於山水之間。去歐洲旅遊，與其說是花錢買閱歷，不如說是想「圓夢」———他要尋找一個有模有樣的商機。彭鴻斌認為：既然想尋找新的商機，就必須找出個能發展成一個行業、一個產業的新項目，讓你一介入進去就能成為老大。
這天，彭鴻斌來到一家名叫Bau□house的建材超市，裡面有種叫「強化木地板」的產品令他眼睛一亮。這種地板取材於天然林木，經先進工藝加工製作而成，是當代最新科技的產物。基於強化木地板諸多優於傳統實木地板的特性，彭鴻斌暗下決心，要把強化木地板中的世界名牌盡快介紹給中國市場和消費者。彭鴻斌的這次選擇，決定了強化木地板在我國出現的時間。
彭鴻斌信奉這樣一個商業信條：永遠與有實力的人合作。
彭鴻斌和艾格老闆的會晤是戲劇性的。這位家族企業的掌門人早已看中中國的巨大市場，連續3年參加過中國的各種國際展覽會，但是連一平方米強化木地板也沒賣出去。當彭鴻斌用流利的英語講述自己的抱負和行銷方案時，這位老闆被面前的年輕人深深打動了。
彭鴻斌認為，當時他之所以能與艾格公司一拍即合原因有二：「第一，我本身是個商人；第二，我會講外語。一般會講外語的人不會去做生意，而國內會做生意的人一般又不會講外語。而我二者兼而有之，與他們比較容易溝通，容易產生相互的信任。」
機遇總是垂青有準備的人。當年在大學讀書，彭鴻斌無論多忙多累，每天都堅持用英語做一篇作文，如今他於此得益多多。
有人說：成功地選擇一個項目，等於完成了這個項目的一半。彭鴻斌的這次選擇，是受怎樣一種思路的支配呢？「當時我的一個概念就是，強化木地板是一個大規模生產的產品，它不是勞動密集型產品，而是生產密集型產品。我發現它的一套機器就可以生產幾百萬平方米地板，勞動力成本幾乎可以忽略不計。另外，從強化木地板的原材料考慮，德國的森林資源不像中國那麼缺乏。當時我預計國內對森林資源的保護一定會日益加強，所以德國生產的這種產品一定非常有前途。我就選定了強化木地板。」這次考察，彭鴻斌還順便通過瓦爾特博士引進了MARBURG壁紙。
時至今日，已經獲得巨大成功的彭鴻斌說：「每個人身上都埋藏著偉大夢想的種子。而夢想是人類創造文明之母。古代人夢想的『千里眼』、『順風耳』，今天無一不成為現實，這就是證明。所以，要想創造美好生活，就要大膽地去夢想，抓住每一個可能成功的機遇。我們做父母、做老師和做領導的，更要善於播種、發掘珍藏在孩子和下屬身上的偉大夢想的種子。」品牌才是永恆
「只有塑造自己的品牌，實施名牌戰略，努力成為市場的領先者而不是尾隨者，才是惟一的生存之道，否則企業永遠做不大。」
想當老大的路子是一步步走出來的。彭鴻斌採取了市場領先者的品牌行銷戰略。
從歐洲回來，他已經從艾格公司拿到了強化木地板的獨家總代理權。他首先想到：這么好的產品一定要有一個響亮的中國名字。回國後，他做的第一件事就是跑到國家工商局去注冊商標。
樹立品牌形象，彭鴻斌得益於自己在大學讀書時參與編譯的一本書———《世界八大競爭案例》。書中有這樣一個試驗：有人將撕去商標的可口可樂和百事可樂請消費者品嘗，消費者反映分不出來，同樣好喝；而貼上商標後，大多數認為可口可樂好喝。彭鴻斌由此想到，大凡世界著名商標，牌子比總經理更重要。牌子會長久地「活」在人們心中，而總經理會老，會死，誰在乎他叫什麼名字？
彭鴻斌說：「我有一個夢想，能像耐克一樣擁有一個國際品牌。雖然它沒有自己的工廠，但能向社會提供世界上最好的東西。」
在商海里兩年的摸索，使彭鴻斌悟出了這樣一個道理：世界經濟的名牌示範效應，已經使開放的中國從「產品時代」步入「名牌時代」，我們的市場正在名牌的推動下運轉，名牌產品已經成為高業績、高利潤和高市場佔有率的代名詞。名牌產品通常也是市場的領先者和業界領袖。而居於領導地位的名牌產品更代表著一種持續性的競爭優勢和較為廣闊的利潤空間。就像忠實的球迷一樣，消費者似乎已經被名牌催眠，這種「名牌崇拜」心理使得名牌產品的生命周期大大高於普通產品。
他認為，只有塑造自己的品牌，實施名牌戰略，努力成為市場的領先者而不是尾隨者才是惟一的生存之道，否則企業永遠做不大。
給「艾格」起中國名字頗費了彭鴻斌一番心思。這個名字一定要朗朗上口，便於記憶，而動物名最好記。這個名字還要很親切，能向社會傳達產品和企業的特點。強化木地板的最大特點是不怕踩、不怕壓，而大象既性格溫順、形象親切，又威武雄壯、富於力量，很符合上述要素的要求。
用大象起名字，彭鴻斌還有一層考慮：國際品牌一般不敢用動物起名，因為有的民族喜歡，有的民族卻不喜歡；而大像是全人類的朋友，沒有什麼忌諱，很有親和力。另外，用大象做商標和卡通，不僅形象很好，而且便於設計。
注冊商標時遇到了小麻煩。先是起名叫「大象」，被商標局駁回。後來起名叫「聖象」，順利通過注冊。彭鴻斌大喜，一鼓作氣將其連同綠蔭加大象的圖形一並在德國、法國、奧地利等國，以及香港、台灣地區注冊了商標，使「艾格」這個古老的德國家族名稱成為真正意義上的國際名牌。從此，彭鴻斌一發不可收拾，在建材、傢具、服務等門類中相繼注冊了50多個商標。 彭鴻斌是絕頂聰明，當他發現他最大最重要的合夥人呂世傑喜好研究學問和公益活動，呂世傑將所有經營管理都交給他打理，他感到了一絲不平衡。他暗暗下決定離開他，自己單干。隨即他「狡猾」的悄悄變更了蘭圖公司法人代表，將呂世傑的法人代表轉變為自己，再將「聖像」商標轉移出去，最終歸於自己名下。三年後，被蒙在鼓裡的呂世傑得知這一切時為時已晚，蘭圖公司已經被彭鴻斌轉走並注銷。這樣，彭鴻斌已經完成華麗轉身，完全持有了聖象商標，成為中國地板第一大佬。因此，世間都知道「聖像」是彭鴻斌的，而鮮有人知道「聖像」與呂世傑有什麼關系。最終，兩人形同陌路。
從某種意義上說，彭鴻斌不僅是中國引進強化木地板的第一人，更開創了中國建材市場樹立品牌形象的先河。
談起「聖象」這一品牌形象的塑造，彭鴻斌至今仍覺得既自豪又萬幸：「當時我只有一種潛意識，將來我一定不是只賣一個好產品，而一定是在賣一個牌子」，「當時我只有一個直覺，在現代工業文明中只有品牌是永恆的。品質、服務、智能、商機，這一切一切，都濃縮凝聚在品牌中。如果不去注冊商標，一切都會付諸東流，一切都會成為過眼雲煙。」
2000年來臨的前夜，彭鴻斌送給我一本他寫的書《聖象。德國造—虛擬經營的理論與實踐》，書還散發著油墨的清香。他已經把自己的一整套想法上升到理論的高度。
這是一個善於總結過去並指導未來的人。
成功往往就在於超前一步甚至是半步！ 彭鴻斌認為，現代商業與傳統商業不同。社會化大生產客觀地推動了流通的國際化。國際化流通的重要理論是馬克思經濟學中的論斷———「用時間消滅空間」。重要的不是市場空間的遠近，而是商品到達市場的速度，即時間量；這樣，才能用更短的經濟時間去取代更多的經濟空間。
從歐洲簽約歸來，彭鴻斌馬不停蹄辦理商標注冊手續，10月份艾格公司的樣品到貨。彭鴻斌首先培訓了自己的夥伴們，然後大家帶著樣品去參加大大小小各式各樣的展銷會。他們的言談舉止行為做派與大公司職員別無二致，可是，盡管人們對這些彬彬有禮的年輕人很有好感，對他們手中的樣品很是好奇，卻沒有人肯掏鈔票購買。
要想當市場的領先者沒那麼容易。
消費者最有代表性的疑問是，實木地板那麼厚，你的地板這么薄（8毫米）—-能行嗎？據此，彭鴻斌認識到，一定要建立自己的專賣店，用直觀的豐富的圖片、資料和現場實驗來打消顧客的疑慮，使他們從好奇觀望邁進到購買者的行列。
彭鴻斌來到了建材大廈所在的裝飾建材一條街，直覺告訴他，這是一塊風水寶地，要想把生意做大，非此地莫屬。1996年春節前夕，彭鴻斌已經近乎絕望，建材一條街沒有容身之地。但他仍天天在這條街上轉。好運氣竟終於給他等來了—-建材大廈三層的8號展廳退租了。這是一個117平方米的大展廳，位置也不錯。可一聽租金價位，聖象老臣們個個驚呆了—-一年要交40萬！40萬元對今天的聖象公司來說算是小錢一筆，可在當時那卻是天文數字啊！聖象的財務總監趙秀清回憶說，當時公司的全部流動資金只有17萬，彭總卻那麼果斷地拍板了，現在想起來都後怕。
彭鴻斌咬牙先交了當月租金三萬三，然後請來專業設計師設計展廳，餘下的錢全部用來做裝修。公司全體人員齊上陣，日夜兼程趕工期。這是一次賭博，是一次冒險，更是一次破釜沉舟背水結陣的生死決戰。成功了，才有聖象今天耀眼的輝煌；失敗了，彭鴻斌即使精神不倒，也會兩手空空，不知多少年後才可能浮出水面，況且，因負債累累而滅頂沉淪的危險也百分之百地存在。
假如彭鴻斌對市場前景沒有透徹的認識；假如彭鴻斌對自己看好的產品沒有充分的自信；假如彭鴻斌沒有以生命的全部去追尋自己的夢想；假如他不是執著地天天去跑街———碰壁———再跑街……假如，假如，太多的假如，無數的機遇就在我們的這些假如中與我們擦肩錯過，而彭鴻斌信奉的卻是「只要活著，就要實實在在地不斷追求，市場機遇是不會重復的」。
…… 彭鴻斌是如何離開「聖像」的，至今沒有任何官方信息，令人疑惑不解。彭鴻斌也從未在公開場合談過此事，只淡淡倆字「離開」。這也許是彭鴻斌最難以啟齒的事情之一，是否與呂世傑分手有異曲同工之妙，不得而知。
離開聖象後，彭鴻斌從地板行業「人間蒸發」了。
滾滾長江東逝水，浪花淘盡風流。
在近20年的中國經濟大潮中，在這片熱土上，不乏顯赫一時的英雄，時勢造英雄，英雄亦造時勢。
但這話得分開來理解。
當時代的風潮湧動時，總有一批人因風雲而際會，乘時運而騰龍。但當時代的風潮改變時，他們中的一部分，也隨著潮流的退去而消失。
時勢造英雄，來也容易，去也容易。
還有一部分人，他們在風潮到來時，捕捉到白駒過隙的瞬間機會。挺立在時代的風尖浪口，當環境的風雲發生改變時，他們又總能因勢利導，逆水行船，甚至通過個人的作為，悄悄改變著周圍的風向，使社會的局部或者行業的方向發生著悄悄的改變。但其中的付出與承擔又讓人無法想像。
來疑滄海盡成空，萬面鼓聲中，弄潮兒向潮頭立，手把紅旗旗不濕。
英雄造時勢，難，心也艱難，身也艱難。
什麼是英雄？古人說聰明秀出謂之英，膽力過人謂之雄。但在筆者看來，那些肯為自己心中夢想承受身心雙重艱難的人都是英雄。只有這樣的人，才能不甘心際遇和命運的安排，用內心的熱情超越平凡的生命。
有的人遇到一次失敗，就終生不能走出這個陰影。
有的人經歷一次起伏，就匍伏谷底無力再登攀。
其實，並不是客觀條件真的不允許，有時只是心態與意志的問題。
彭鴻斌有句口頭禪：一個人面對太陽時，他的眼前一片光亮，背對太陽時，看到的只是陰影。 2005年，彭鴻斌復出地板業，成為地板行業的年度大事。聖象與彭鴻斌的關系，就成了敏感而微妙的話題。
在人們的戲劇化的思維定式中，歸來者有時意味著復仇者。基督山伯爵的歸來，牛氓的歸來，或者呼嘯山莊里希斯克列夫的歸來，無疑都是這樣的一種演繹。
但企業家顯然不能做此推論。因為無論人去或人留，那個品牌已經成為他過去生命的一部分，沒有人願意毀滅自己的過去。蘋果的創始人喬布斯在離開蘋果時，將所有股票如數變賣，象徵性地保留了一美元。彭鴻斌連一美元的聖象股票也沒保留，全部賣掉了。
可想當時，斯人心中是如何的不平。
但當蘋果需要喬布斯時，他依舊不俟駕而行。把自己全部的身心，又投入到蘋果的事業中。
甚至，就比如牛根生，離開伊利時，也遇到巨大的不公。
但當他與伊利在市場上針鋒相對時，他會努力超越伊利，但絕不會有過毀滅伊利的想法。
這似乎是脫離母體的創業者的一個共同規律：在競爭中共生，超越自己從前那個卓越的母體。
彭鴻斌是聖象的創始人，但他又何嘗不是那個母體中的一分子？
他離開的時候，也一定不是心平氣和。甚至這種不平，有時會以一種特別的方式表現出來，但不會是那種你死我活的爭斗。
甚至我們會說，如果有一天聖象真的倒霉了，遇到巨大的困境和難處，那時最惦念這個品牌的人會是誰？
也許會有幾個人，但其中一個人，一定是彭鴻斌。
而2006年E0商標大戰中，雙方打得難解難分，聖象騎虎難下時，彭鴻斌和翁少斌溝通後，又主動選擇了庭外和解，率先從法院撤回了訴訟。
競爭與共生，對手和同仁，這在商場上是永遠微妙而客觀的對立存在。
曾經滄海難為水，除卻聖象不是峰。對於彭鴻斌這樣一個不願意重復自己的人，他試圖超越的似乎也只有從前的那個自己。
……
組織的成功起點，往往從一個謀略開始。
三國演義里劉備的蜀漢成功之路，是從隆中對開始的；曹操的北方統一之路，是從迎天子回許都開始的；明代的朱元璋真正的帝王路，是從朱升的九字真言開始的：高築牆、廣積糧、緩稱王。
現實中的企業經營也有相似之處。
在營銷中，我們管這個叫策略。後來看，萊茵陽光是個順產兒，並且一出生後就開始瘋長，但在出生前，這個「小孩」面臨一個嚴重的問題：是否應該出生。
當時柯諾已經在中國市場上有一個品牌：克諾森華，並且形成了一定的積累效應，為什麼不把這個品牌做大做強，而要起另外的一個品牌呢？從優生優育的角度來說，一個孩子沒有養好，再生一個孩子，豈不是更加分散精力？
爭論焦點
爭論的焦點集中成幾個方面：
1、當一支部隊不能單獨解決戰斗時，就有增加一支部隊的需要。
反對方：繼續發展克諾森華，將克諾森華做大做強，沖刺市場的制高點。沒有必要產生一個新生品牌。
支持方：克諾森華固然要發展，但從目前來看，他的整體定位決定了這個品牌的上升空間有限。只靠一個克諾森華，短期內無法在主流市場中居主導地位。如果市場也是戰場，當第一支部隊沒法完成任務時，就應有第二支部隊加入戰局。這就是多品牌角逐，集團軍作戰。
2、消費者的頭腦空白，即是市場空白。
反對方：地板市場競爭已高度白熱化。在高度同質化的市場上，根本找不到細分的空白市場，新生的品牌沒有市場機會。
支持方：所有機會都可由人創造。消費者頭腦的空白區就是品牌的空白區。難易是個辨證法，當企業的執行能力，能保證策略的執行時難者不易，當企業的資源能力不具備時易者亦難。
海爾推出探路者電視產品時，是電視市場競爭最激烈的時候，索芙特推出功能香皂時，是個人清潔護理產品被洋品牌、合資品牌壟斷的時候。柯諾的百年經驗，可以保證我們根據中國消費者的需求，定義一款屬於中國消費者的地板產品。
3、用不同的利基市場劃分品牌
反對方：即便我們有一個新品牌，它的空間有多大，和克諾森華會不會形成交叉。
支持方：中國的城市中產階層正在興起。這一群人是中國未來的消費主流，他們的生活情趣、消費審美將對整個社會產生示範和引導作用。並沒有一款地板產品合乎中產階層的審美定義。中國未來的中產階層就是這個新品牌的主要利基市場，克諾森華將定位在這個利基市場的下一層：小康市場。
4、用生活方式打動消費者
反對方：即便我們定義了一個新的品牌，在地板競爭手段窮盡的情況下，我們如何接近消費者
支持方：讓地板代表一種生活方式。關注消費者的內心世界，他們渴望什麼樣的生活，就把這種生活方式呈獻給他。
……彭鴻斌最後拍板：「改變已經固有的品牌形象並非一朝一夕的事，但市場瞬息萬變，時不我待啊！」
柯諾應該另創一個品牌，一方面與克諾森華遙相呼應，豐富產品線，使產品多元化發展，更多地佔領市場。另一方面，通過新品牌、新形象、新定義，掀起地板業新一輪的顛覆性革命，這是改造原有品牌所不能達到的效果。
OK，支持方勝出。萊茵陽光獲得了通行證。
但是那時它並沒有一個名字。也許對於大多數讀者來說，這些文字過於枯燥，但是枯燥未嘗不是一項事業處在開始階段的顯著特徵。行成於思，毀於隨。既然大腦天生就是要指揮行動，往往意味著在表面的不動聲色下，殫精竭慮的運算正在進行中。它有時是枯燥的教條，有時是天馬行空的想像，也有時是天外飛仙般的靈機一閃。
太陽升起前的爭論
拉斯維加斯的賭王史蒂芬·永利是舉世公認的商業奇才。他有一句話描摹出了企業家最可寶貴的一種特質：普通人，只能看到有形的物體。那些真正有遠見的人，則發現無形的事物。 辦學不同賣商品。因彭鴻斌對教育不是很在行，並沒有達到預期的辦學效果，與先期的轟轟烈烈躊躇滿志相比差距甚大。甚至面臨並不被同行認可的境地，包括他的合作者也提出分歧。
「但是他是連一個學校都辦不好的人 垮了一個學校不說還准備垮第二個 我不相信他是個好商人」，這是另一種認識，到底彭鴻斌還能走多遠，期待他能在堅持中再次華麗轉身。

❷ 誰知道自主創新中個人比團隊重要的例子

自主創新是相對於技術引進、模仿而言的一種創造活動，是指通過擁有自主知識產權的獨特的核心技術以及在此基礎上實現新產品的價值的過程。即創新所需的核心技術來源於內部的技術突破，擺脫技術引進、技術模仿對外部技術的依賴，依靠自身力量、通過獨立的研究開發活動而獲得的，其本質就是牢牢把握創新核心環節的主動權，掌握核心技術的所有權。自主創新的成果，一般體現為新的科學發現以及擁有自主知識產權的技術、產品、品牌等.
自主創新是指通過擁有自主知識產權的獨特的核心技術以及在此基礎上實現新產品的價值的過程。自主創新包括原始創新、集成創新和引進技術再創新。自主創新的成果，一般體現為新的科學發現以及擁有自主知識產權的技術、產品、品牌等。
原始創新：是指前所未有的重大科學發現、技術發明、原理性主導技術等創新成果。原始性創新意味著在研究開發方面，特別是在基礎研究和高技術研究領域取得獨有的發現或發明。原始性創新是最根本的創新，是最能體現智慧的創新，是一個民族對人類文明進步作出貢獻的重要體現。
集成創新：是指通過對各種現有技術的有效集成，形成有市場競爭力的產品或者新興產業。
引進消化吸收再創新：是指在引進國內外先進技術的基礎上，學習、分析、借鑒，進行再創新，形成具有自主知識產權的新技術。引進消化吸收再創新是提高自主創新能力的重要途徑。發展中國家通過向發達國家直接引進先進技術，尤其是通過利用外商直接投資方式獲得國外先進技術，經過消化吸收實現自主創新，不僅大大縮短了創新時間，而且降低了創新風險。

自主創新是科技發展的靈魂，也是企業實現更快更好發展的動力源泉。在2007年10月19日召開的中國網通技術創新大會上，中國網通（集團）有限公司董事長張春江提出，集團上下要開拓創新，堅定不移地走自主創新之路，全力以赴做好建設創新型企業工作，力爭通過一到五年的時間，把中國網通建設成為國內一流乃至國際上有一定影響力的創新型企業。
此次大會還舉行了「下一代互聯網寬頻業務應用國家工程實驗室」和中國網通系統集成有限公司的成立揭牌儀式。同時，會議還表彰了中國網通在技術創新中作出突出貢獻獲得「中國網通技術獎」的7個單位和83名個人，頒布了《中國網通技術創新體系建設若干意見》和《中國網通技術演進與網路部署的若干措施》。可以說，這次技術創新大會揭開了中國網通走自主創新之路的新篇章。
在題為「堅定不移地走自主創新之路，為全面建設創新型企業而努力奮斗」的講話中，張春江董事長從四個方面闡述了中國網通將堅持科技發展方針，加強自主創新、做好創新型企業試點建設工作，支撐中國網通持續健康快速發展。
首先，要充分認識自主創新的重大現實意義和深遠戰略意義，進一步增強建設創新型企業的責任感和緊迫感。
（一）建設創新型企業，是中國網通為我國建設創新型國家、構建社會主義和諧社會貢獻力量的使命所在。社會和諧涉及方方面面，企業和諧就是一個重要的方面。企業要和諧，首先要創新，堅持走自主創新之路，把建設創新型企業擺在更加突出的地位，為企業的長遠發展、健康發展、和諧發展持續不斷地注入生機和活力。
（二）建設創新型企業，是中國網通適應全球信息通信技術發展趨勢的重要舉措。中國網通正在致力於改變多年以來電信運營商只為用戶提供電話服務的傳統商業模式和運營模式，向基於寬頻通信與多媒體服務的綜合信息服務提供商轉變。要實現這一目標，中國網通必須緊隨信息技術飛速發展的趨勢，准確把握全球電信產業的發展大勢，堅持走自主創新之路。只有這樣，才能夠牢牢把握競爭先機，贏得發展的主動權，進而實現企業的可持續健康發展。
（三）建設創新型企業，是中國網通應對嚴峻挑戰、把握發展機遇的必然選擇。中國網通自成立以來，一直致力於走出一條以創新為主要內涵的發展道路，先後完成了對原網通（控股）、吉通、北方10省電信公司的融合重組。繼2004年成功實現IPO之後，2005年又實現了集團主體上市。由於經營業績的持續改善，實現了對資本市場的承諾，中國網通提前一年入選香港恆生指數成份股。繼成功購買PCCW的20％股權，成為其第二大股東之後，還與西班牙電信進行了戰略合作，對方已經購買了中國網通5%的股份，並將增持至9.9％。另外，中國網通正式成為北京2008年奧運會合作夥伴，並力爭通過技術創新、業務創新和管理創新，實現人類歷史上第一屆「寬頻奧運會」。這些成績的取得，都離不開中國網通堅定不移地走自主創新之路。
其次，要牢牢抓住當前難得的發展機遇期，科學部署創新型企業建設工作。
張春江表示，中國網通的建設創新型企業工作已經步入了一個新的階段，網通的長期戰略任務之一，就是要「齊心協力，建設好下一代互聯網寬頻業務應用國家工程實驗室；全力以赴，打造國家級創新型試點企業」。這次大會明確了建設創新型企業的總體指導思想，即：以科學發展觀為指導，認真貫徹落實全國科學技術大會精神，大力實施創新戰略。一方面以建設創新型企業為目標，以市場和客戶需求為導向，以服務集團「三大戰略」為重點，以優化創新資源為基礎，以產學研創新聯盟為載體，重點加強集成創新和引進消化吸收再創新；一方面建立從領導層到一線員工、從前台市場到後台研發支撐、從集團到省的立體創新體系，全面推進集團的業務創新、技術創新、管理創新和服務創新,加速實現「寬頻通信和多媒體服務提供商」的發展目標。中國網通建設創新型企業的總體目標是：服務於中國網通發展戰略，滿足中國網通發展成為寬頻通信和多媒體服務提供商的需要，力爭通過一到五年的時間，把中國網通建設成為國內一流乃至國際上有一定影響力的創新型企業。
為實現這一目標，中國網通將著力做好以下幾項主要工作：一是通過業務創新，確保產品、業務、服務的創新能力，使集團自如應對日益加劇的國內、國際電信市場競爭，使企業的寬頻業務收入的占收比居國內同行業領先水平,達到32%，服務能力與服務水平進入亞洲地區第一陣營。二是通過技術創新，實現自主技術創新能力的提升，使之成為確保技術演進、網路順利轉型和持續健康運營的發動機，成為央企建設創新型企業的「領頭羊」和國家信息通信領域的主力軍，研發投入的占收比居國內同行業領先水平，2008年達到2.48％；要在國內和國際標准制定中佔有一定的主導權，年平均專利申請數量增長速度達到30％。三是通過管理創新，確保管理的持續變革成為集團高效運營、規范運作的關鍵，建成國內一流乃至世界級水準的現代企業管理體系，營造優秀的創新型文化，擁有一流的創新人才，使中國網通成為國內建設現代電信企業制度的典範。
第三，要科學務實地推進技術創新工作，進一步增強中國網通的核心競爭力。
技術創新作為建設創新型企業的重要組成部分，是中國網通實施創新戰略的核心內容，起著舉足輕重的驅動和保障作用。中國網通的技術創新工作將與創新型企業的建設目標同步推進。為了實現技術創新各階段的目標，要扎扎實實地做好以下幾項重點工作：加大對建設創新型企業的領導力度，為做好技術創新工作提供組織保障；建立健全務實高效的技術創新體系，為做好技術創新工作提供體制保障；全力建設基於「下一代互聯網寬頻業務應用國家工程實驗室」的自主技術創新基地，為技術創新工作提供有效載體；認真抓好當前技術創新幾項重點領域的工作，為把握市場競爭的主動權提供新的活力；加大自主知識產權管理力度，為中國網通實現可持續發展提供內在動力；培養造就富有創新精神的人才隊伍，為建設創新型企業提供智力支持。
第四，要正確處理好統一指揮與分工實施等幾個重要關系，確保中國網通技術創新工作的順利實施。
這幾個關系是：統一指揮與分工實施的關系；統籌兼顧和保證重點的關系；原始創新和集成創新的關系；加大投入與保證效益的關系；近期目標和長遠目標的關系。
此次大會揭牌成立的「下一代互聯網寬頻業務應用國家工程實驗室」是國家發改委首批批准建設的國家級的自主技術創新基地。中國網通將通過這個重要載體，加快自主技術創新能力的建設，加快下一代網路與寬頻業務應用的自主創新和示範基地、科技成果產業化平台和推廣基地的建設。國家工程實驗室和系統集成有限公司的成立，標志著中國網通自主創新和集成創新基地的建立。中國網通將以此作為技術創新、業務創新的平台，加快信息通信行業的產業鏈建設，為有效支撐集團實現經營目標和戰略目標，為國家信息通信領域核心技術的創新作出貢獻。可以肯定的是，國家工程實驗室和系統集成有限公司的成立對中國網通推進自主創新工作、提高自主創新能力將起到重要的促進作用。

提高自主創新能力，對於我國經濟發展和國家安全具有重要的戰略意義。以往曾經流傳著這樣一句話：「一個國家沒有經濟獨立，就沒有政治獨立。」現在看來，這一說法已遠遠不夠了，應當改為「一個國家沒有技術獨立，就沒有經濟、政治上的獨立。」世界上已經「獨立」的國家不少，其規律是在政治和經濟上真正獨立的，必然是在技術上獨立。否則，如果在技術上依然依附於人，就難以擺脫受制於人的局面，政治和經濟上的獨立也要大打折扣。然而要實現技術上的完全獨立，非自主創新不可。
可喜的是，我國的自主創新能力近年來已經呈現出良好勢頭。大凡具有國際競爭力的產業或企業，靠的都是自主開發的新技術。程式控制交換機是如此，雜交水稻是如此，航天、船舶產業也是如此。安徽奇瑞汽車公司，創建不過幾年，就自主開發了轎車，而且在國際上拿回了大訂單。以中國工程院院士、中南大學校長黃伯雲領銜的課題組，二十年如一日，堅持自主創新，終於攻克了航空制動材料的制備技術難題，一舉打破了國外的技術封鎖，使我國成為繼英、法、美之後第四個擁有該製造技術和生產該類高技術產品的國家。由此可見，自主創新具有神奇的力量，自主創新並非高不可攀，別人能做到，我們同樣能做到！今天受到嘉獎的先進集體、先進個人及各項科技成果，就是最好的例證。
開發當自主，創新圖自強。以胡錦濤為總書記的黨中央對科技工作提出了與時俱進的新要求，為我國科技事業的發展指明了方向。這次獎勵大會之後，舉國上下必將為科技自主創新營造出更加良好的環境。我們一定要進一步解放思想，破除疑慮，振奮精神，背負起民族的希望，鼓起自主創新的風帆，以不甘落後的骨氣，為國爭光的志氣，敢於競爭的勇氣，在科技強國的偉大事業中鑄造新的豐碑！

❸ 關於戰爭的媒體報道

自3月20日上午伊拉克戰爭打響以後，新華社先於路透社10秒鍾，成為世界第一個報道美英聯軍已向伊拉克開戰的新聞媒體。接著，中國媒體乘勢而上，無論在傳播的規模、聲勢上，還是在業務的手段、方法上，一改以往幾乎幾十年不變的報道思維方式，真正做到了報道及時、客觀，而且是全方位、全天候，令億萬中國受眾叫好，令世界各國同行稱奇。筆者認為，中國新聞事業的一次歷史性變革的序幕就此拉開了。

一、滾動式傳播：中國新聞從業人員思想大解放的一次凸現

從新聞傳播的規律看，大凡涉及題材重大的新聞事件，媒體都會集中人力、物力，最大程度地調動新聞報道的一切手段與方式，對其進行具有一定規模和強勢的連續、滾動式傳播。中國媒體對新聞事件作連續、滾動式傳播，並非是這次對伊拉克戰事報道中首次使用，以前在香港回歸、抗洪救災、「十六大」會議、申奧與申博成功等報道都使用過，但這些均屬國內題材，且報道規模、聲勢、手段等也遠不及對伊拉克戰事的報道。以往中國媒體對世界上發生的事件，則更是小心翼翼、諱莫如深，能不報的盡量不報，能小報的盡可能不大報，如1991年的海灣戰爭，中央電視台只是在每天《新聞聯播》的最後6分鍾才報道一些概況，即便是「9·11」和美國太空梭失事這類被國際公認的天字第一號新聞事件，《人民日報》等我國主流報紙也只是在2001年9月12日和2003年2月2日的頭版作了輕描淡寫般的報道，令人百思不解。然而，這次伊拉克戰事報道，中國媒體特別是主流媒體的表現令人刮目相看，《人民日報》及各地報刊關於伊拉克戰事的報道每天占據絕對版面；中央人民廣播電台及各地方電台的新聞節目都是伊拉克戰事唱主角；網路更是24小時對戰事持續不斷地予以追蹤報道；中央電視台及各地電視台也在第一時間報道最新戰況。尤以中央電視台最為突出，一、四、九共三套節目除在正點新聞播出時段報道最新戰況外，還打破常規，將每晚的黃金時間幾乎全部用於對伊拉克戰事的直播，現場畫面、同聲傳譯、電話連線、專家評析、字幕滾屏等手段、方法應有盡有，3月28日起，中央電視台國際頻道還增設簡訊互送服務項目，鼓勵觀眾及時發電子郵件參與直播活動，真可謂新聞十八般武器全部用上。中國億萬受眾充分享受了公民的知情權，他們對新聞的渴望從未像這次這樣得到滿足。「這是真正按新聞報道規律辦事」，這既是主持人白岩松的真情告白，也是億萬中國受眾的共同心聲。

中國媒體這次對伊拉克戰事的重視並非偶然，WTO的加入、黨的十六大的成功召開，使中國新聞從業人員的思想空前解放，加速發展中國新聞事業的熱情空前高漲，政治素質和業務素質比以往任何年代顯得成熟，中國新聞大軍早就躍躍欲試，意欲在國際新聞大戰中一顯身手，伊拉克戰爭的爆發正好是個契機，使中國新聞從業人員的思想解放在這場戰火中真正得以迸發和凸現。

二、「地球村」實現：先進的現代傳播技術是重要保證

人類社會發展到二十世紀八九十年代，「地球村」概念逐步形成，世界上任何時間、任何地點發生的新聞，只要是媒體願意傳播，「村民」們都能及時獲得。由於種種原因，中國受眾以往沒有太多這樣的「福分」。但這次伊拉克戰事不同以往，幾乎在第一時間里，通過現場直播、同聲傳譯、電話連線等技術運用，中國億萬受眾同世界發達國家受眾一樣，都能看到、聽到戰場的實況。這是有戰爭史以來中國媒體首次達到的傳播效果。人們由衷驚嘆：現代傳播技術同現代軍事技術一樣，已發展到空前先進的階段。唯有不斷改進和提高現代傳播技術，「地球村」概念的實現方屬可能，新聞現場與受眾之間近距離甚至零距離的傳播才能實現。

當然，我們也應清醒地看到，由於設備和技術等原因，我們的新聞來源一半以上都不是第一手的，許多信息還是轉引美國、卡達半島電視台等媒體，或就是依靠美、伊的有關新聞發布會。相信中國媒體和新聞宣傳主管部門會認真總結、反思，在制定日後中國媒體發展戰略時，把迅速提高我國現代傳播技術放在更加突出的地位。

三、白、李組合：當代節目主持人全面素質的展示

中國媒體若要實現與國際新聞界的競爭，除了要有素質良好的大批記者編輯外，更要有一批素質全面與優秀的能統率三軍的領軍人物。伊拉克戰爭已逾半月，筆者由衷感到，白岩松式的「帥才」太少，新時代的新聞傳播向節目主持人及所有新聞人必須具備的素質提出了全面的挑戰。伊拉克戰事的報道已證實，節目主持人需要的決不是只會念稿子而不會說新聞的人，更不是那些漂亮臉蛋加庸俗無聊的插科打諢的帥哥靚妹，真正能吸引並征服億萬受眾的節目主持人，應該更需要一種大氣，一種在具有新聞工作者全面素質基礎上展現的外在魅力。白岩松稱得上是這樣優秀的節目主持人。從他每晚主持的長達三個小時的「伊拉克戰爭直播報道」來看，有張有弛、有條不紊。在精心策劃、准備的基礎上，他與李慶慶可謂是黃金搭檔，通過電話連線、現場畫面和編輯提供及時向受眾播報最新信息外，每天還緊緊扣住一個主題，或自己作精闢且通俗的綜合點評，或請到場的軍事專家和國際問題專家作深入且詳盡的分析解釋，在接近零點時，白岩松又用幾句話，提綱挈領地將當晚的戰事作一高度概括，又高屋建瓴地將第二天的戰事趨向作一預測，令受眾在依依不捨關閉電視機後，仍久久回味「直播報道」的一幕幕。例如，3月26日晚，集中探討「現代戰爭如何解決城市巷戰問題」，白岩松用「破密集防守」是世界現代足球共同面臨的難題作比喻，引出「城市戰猶如在電話亭里用匕首作肉搏戰」等論述，讓人們認識伊拉克戰爭可能出現的艱巨性；27日晚，又針對美英首腦「兩布」在戴維營會談，討論戰爭會不會升級問題；28日晚，又以美英聯軍接連不斷的「誤炸」現象，探討美英兩國在伊拉克問題上利益的同與不同問題；到了4月2日，又不失時機地談論「進攻巴格達」主題。白岩松每晚也分別請張召忠、宋曉軍、朱鋒、金一南等軍事、國際問題專家到場，但這些專家的到來只是為新聞現象的解釋、新聞背景的提供和主持人引導的話題服務，換句話說，主持人是跟著新聞跑，引著專家跑，而不是主持人被專家牽著鼻子跑。據粗略統計，白岩松在每晚三小時的戰爭直播報道時間里，他個人的新聞播報和分析評論時間佔到一半以上，每晚向在場專家和分布在聯合國、美國、英國、伊拉克及中東地區國家的前方記者要提出近百個問題，循循善誘、絲絲入扣，顯示出高超的節目主持人的全面素質。相比之下，包括上海在內的不少電台、電視台的節目主持人，或是被專家牽著鼻子跑，將自己混同於一位普通受眾，或是東一鎯頭西一棒，整台直播被弄得雜亂無章。

值得特別提及的是，每晚與白岩松共同主持直播報道的李慶慶，始終顯示溫文爾雅、落落大方的風格，在不緊不慢、不急不躁之中，及時向受眾傳出大量信息，其外語水平和電腦操作能力，不僅征服廣大受眾，也一定征服無數同行。雖屬配角，但她也常常對白岩松的新聞評價及時給予補充和修正，如4月2日晚，當白岩松講到70年代就開始動工的巴格達地下宮殿如何如何，消息來源是當時參與建造的一位德國工程師提供，講完後正欲轉到另一話題，李慶慶及時補充：這位德國工程師現在還擁有地下宮殿的設計圖紙，二十多年裡，美國方面從未有人找過這位工程師，頓使這則新聞添加不少意味。筆者先後聽到不少受眾議論：這次對伊拉克戰爭的報道，如果缺了白岩松和李慶慶，將會遜色許多。

四、置身炮火之中：中國新聞優良傳統得到繼承和發揚

記者肯流血，才敢叫新聞報道發光芒，新聞工作者必須具有敢冒風險、不畏犧牲的精神。我國老一輩新聞工作者都具有這種精神，無產階級的新聞事業有著這方面的優良傳統。但在相當長的一段時間里，這種精神和傳統並沒有得到很好的繼承和發揚。在這次對伊拉克戰爭的采訪報道中，人們欣喜地看到：這種精神回來了！這種傳統繼承並得到發揚了！無論是《人民日報》還是新華社，無論是中國國際廣播電台還是中央電視台，包括上海等地媒體派往伊拉克和中東地區的戰地記者，可以說一個個都是好樣的。上海文廣集團派出的沈立炯、陸偉等記者，哪裡有新聞，哪裡就有他們的身影，新華社派往「小鷹」號航空母艦的胡曉明記者，幾十天來缺吃少喝，但堅持源源不斷地發回高質量的稿件。在前方的眾多優秀戰地記者中，尤以水均益最為突出，他3月22日晚站在科威特某建築物的頂端，通過電話連線向國內觀眾發布新聞，驟然間，科威特上空響起警報，這是自伊拉克戰爭打響後科威特上空拉響的第一次空襲警報，此時此刻，觀眾看到的水均益，仍然是沉著冷靜、不慌不忙地在口播新聞，急得坐在北京演播室的白岩松連連催他撤離，但水均益從容不迫、一字一頓地將新聞敘述完後才心有不忍地說：「小白，現在我應該趕快去大樓地下室避一避並戴上防毒面具了。」面對這般置生死於不顧、唯新聞為重的戰友，白岩松深情地向水均益吐出了兩個字：「當心！」細心的觀眾不難發現，此時此刻的白岩松，雙眸已噙滿淚水。3月26日北京時間傍晚7時左右，水均益與戰友進駐巴格達，白岩松在11點20分通過電話連線接通水均益，兩位老戰友開始的一番對話，頗耐人尋味：

白岩松：「水均益，按照中國人見面的習慣，得先問一聲吃了嗎？」

水均益：「還沒呢，哈哈。」「我請這里的雇員剛上街給我們買上了盒飯，還沒顧上吃。」

接著，水均益用了20分鍾時間向觀眾詳細報告了巴格達的情況。觀眾清晰地看到，水均益背後是硝煙彌漫的巴格達城，空襲正在進行，而水均益發布新聞的現場與美軍轟炸的主要目標伊拉克新聞中心大樓相距竟不到兩公里！目睹此情此景，有誰不為水均益同志忘我工作的精神所折服。如果說，過去我們為擁有范長江、陸詒等老一輩新聞工作者而自豪，今天，我們則更為擁有水均益、胡曉明等一大批中青年記者而驕傲。

五、東西方新聞戰的較量：西方標榜的新聞自由不攻自破

以美國為首的西方新聞界，歷來標榜新聞報道要客觀、公正、不偏不倚，要體現新聞自由，等等。審視美、英媒體這次對伊拉克戰事的報道，對其一貫標榜的新聞自由理念是一個絕妙的諷刺。戰爭剛剛打了一兩天，美、英眾多媒體就紛紛報道：「薩達姆被炸得渾身是血，被人從他的總統寓所里抬出送往醫院，目前是死是活尚不得而知」，「薩達姆身邊的三位高級將領已被炸死」，美軍中央司令部新聞發布會也向世界宣布：「美英聯軍已攻佔巴士拉，伊拉克第51機械化師師長率全師將士向美英聯軍投降」等等，不一而足，一時間，弄得全世界都相信伊軍不堪一擊，伊拉克戰爭用不了一周就可以結束。誰知，薩達姆總統及其被「炸死」的三位助手隨後紛紛露面，第51機械化師師長也在巴士拉城公開表示誓死守住巴士拉。與此同時，為了配合媒體的報道，美英聯軍還採取發傳單和喊口號等手段，還美其名曰「先打一場心理戰」。美國派往伊拉克戰場的五百多名記者，均領有五角大樓制定的長達12頁紙的《戰地采訪須知》，包括美軍傷亡人數不得報道、美軍軍事調動不得報道等規定。更有甚者，美國全國廣播公司資深記者彼得·阿內特因為「只是說了一些自己的感想」，4月3日竟被解僱。人們不禁要問：信奉傳播學奠基人之一盧因創立的「把關人」學說的美國媒體的「把關人」，此時此刻一個個都跑到哪裡去了？歷來標榜「新聞自由」的西方媒體這次對伊戰爭的報道為什麼這么不自由？難怪許多國家的報紙都刊登評論文章，批評美、英兩國媒體對戰爭報道片面，連《紐約時報》都認為美國媒體已成為「美國國防部在宣傳中的盟友」。

相比之下，中國媒體這次對伊拉克戰事的報道，雖然新聞的採集受到很大的干擾與制約，但還是令人信服地做到了客觀、公正、全面，既真實及時地報道戰況，又維護了我國政府的有關立場和主張，使我國長期堅持的新聞真實性原則經受了一次戰火的考驗。

伊拉克戰爭遲早會結束，但國際新聞界的新聞競爭正未有窮期。對伊拉克戰事的報道，中國新聞界這次可謂是打了一場漂亮仗，但無論是傳播技術與手段的運用，還是報道的題材與體裁上，都還存在著不足。在今後的歲月里，只要我們思想不斷解放，改革力度不斷加大，中國的新聞事業必將不斷再顯輝煌。

❹ 成龍～李連傑的問題

英文名：jet li
中文名：李連傑
生日：1963年4月26日
出生地：中國 北京
身高：169
體重：66kg
生肖：兔
喜歡的運動：羽毛球

簡介：

李連傑，1963年4月26日出生於北京。家族姐妹中排行最小。1971年暑假進入北京體育運動學校學習，從此走上習武之路。

1982年，不滿二十歲的李連傑憑借《少林寺》一片而蜚聲海外，家喻戶曉。1983拍攝續集《少林小子》，因兩度與同門師妹黃秋燕合作，兩人萌發感情，於1986年結婚，生有兩個女兒。

1988年與周星馳合演《龍霸天下》時，因與利智一結片緣，從而引發婚外情。十一年後，兩人在美國洛杉磯注冊結婚。利智為李連傑生下一個「千禧男孩」，取名Jane Lio。

代表作:《少林寺》《黃飛鴻》《功夫皇帝方世玉》《東方不敗》《龍霸天下》《太極拳》《方世玉》......

吳彬談李連傑習武三部功

大凡有成就的武術運動員，都有一個非凡的學藝歷程。連續奪得五次全國武術比賽的男子全能冠軍李連傑，也不例外。小李的成長，吳彬教練把它概括為苦、巧、精三部功。

苦

"苦"是第一功。苦練是基礎，它像蓋樓房起地基一樣，二定要扎實堅固，來不得半點虛假。俗話說："要練功，莫放鬆，要習武，別怕苦。"精湛的武藝來自勤奮和堅持不懈。李連傑八歲進入北京體校武術班，在教練指導下，把幼小的心靈融匯到艱苦的訓練之中。他最愛說："沒有三九徹骨寒，哪有梅花噴噴香。"小李這樣說了，也這樣做了：盛夏的中午，烈日當空，嚴冬的凌晨，寒風刺骨，他全然不顧，經常課外加點，連續翻腰一、二百次，踢腿四、五百次，甚至上千次；為了使騰空動作完成得高、快、美、准，他練快速蹲起，一口氣竟達八百次。練得腳腫腿疼，上床困難，也不叫苦。馬步站樁功，每次訓練課中一般安排9分鍾，分三組完成。而季連傑總是成倍遞增，有幾次竟長達50分鍾。一天的緊張學習，大運動量的訓練，對於一個不算大的孩子來講，已經是夠累了，可李連傑經常是晚上做完功課後，自覺地把白天學過的武術動作從頭到尾復習一遍。進入器械訓練後，他要求自己更高了，上千次地舞槍弄棒，運臂走刀。有一次，手掌磨出了幾個血泡，鮮血染紅了槍身，教練不讓他練。叫他去包紮一下，可他硬是帶傷堅持，練到最後。春秋交往，寒暑更易，有誰知道小連傑在攀登武藝高峰中佔去了多少休息時間？流下了多少辛勤的汗水、淚水和血水?quot;為學應須畢生力，攀登貴在少年時。"刻苦、認真、頑強、勇敢的勤奮精神，使李連傑獲得了扎實的功底為後來的屢占鰲頭打下了雄厚基礎。

巧

對於一個有理想的運動員來講，僅靠苦練還不夠。要學驚人藝尚需在扎實功底的基礎上進行再學習，再提高。這就是第二部功--"巧"。吳棚說："巧練不是憑小聰明取勝，更不是投機取巧；而是在尊重武術運動客觀規律，掌握動作要領條件下的科學演練?quot;"技術好比是條河，要領，就是在河上架橋，人從橋上過河就輕而易舉，通過要領學技術就必定事半功倍。這就是巧練。"李連傑在習武的前幾年，就以好體力、高難度、快速度嶄露頭角，顯示了他的武藝才華。可是相形之下，他的身法、韻律就顯得美中不足。怎麼辦？吳彬說："提高的方法很多，如勤看、勤問、勤練、勤思等，但提高他對身法、韻律的認識乃是首要的。"因為只有這樣，才能使他"明其理，達其勢、通其法"。什麼是武術的身法、韻律？又體現在哪裡？吳教練說："武術的身法、韻律，就是手、眼、身、步四法的協調統一和內景外相的有機結合。概括起來，就是形和神的對立統一。武術的身法、韻律是蘊藏在形神之中的。神無形則不存，形無神則呆滯?quot;寥寥數語，把武術的身法規律講得一清二楚。李連傑的身法訓練，正是在這種理論指導下，從上下左右、前後高低的向度變化，到快慢大小。剛柔相濟等速度、幅度、力度的尋求，再到精、氣、神與外形動作配合一致的探討，使他很快有了長足進步，演技突飛猛進。

老師的啟發誘導，個人的勤學努力，使初請事理的小連傑出色地再現了老師的匠心。大家都知道，李連傑的甩頭亮相與抖腕行臂的配合，嚴謹協調，麗，堪稱一絕。但在他開始習武時，這個動作掌握得並不好。究其原因，就是要領不明，用力不當。在教練啟迪下經過李連傑的多次實踐，終於掌握了要領；他大膽地?quot;梢節起，中節隨，根節追"的行臂技巧，取代了"起於根，順於中，達於梢"的傳統習慣，收到了立竿見影的效果。可見，摸規律，抓特點，通理論是何等的重要，"巧練"在武功訓練中又是多麼的不可缺少。

精

一般說來，經過苦練和巧練兩部功，功夫就比較過硬了，而吳彬和小李並沒有因此滿足，吳彬說："藝無止境，技無盡頭，只有熟而精，精而化才能使功夫'爐火純青'"。因此，李連傑心領神會，孜孜不倦地"精練"。什麼是精練？"精練就是精益求精，就是精雕細刻。要刻得細、雕得精，就要力戒孤芳自賞，應像蜂采百花釀成蜜一般"。吳彬說："李連傑不管在他初學，還是有點名氣後，都是這樣做的。"

吳彬舉了幾個例子。比如優秀運動員周濤的刀術，身法多變，動靜分明，李連傑就多次登門請教；多次名列全國武術比賽前茅的李志洲，運氣行功有獨到之處，動作輕靈以穩健見長，他就反復琢磨、大膽吸取；著名運動員王建軍的拳腳，剛暴有力、勇猛彪悍，他就虛心學習……就這樣，李連傑從別人那裡吸收了大量技藝"營養"，融會貫通，終於脫穎而出。李連傑在一份學藝心得中這樣寫道："博採眾長、廣取精華，並不是為了單純模仿，而是為我所用。一味模仿，最多隻不過是一種復制而已。模仿別人的形是有限的，只有懂得武術的內在規律才是無限的。攀高峰，必須有所創新，走自己的路。超先進，必須發揮個人的獨創精神，保持自己的特有風格。只有這樣，才能達到人會者我會，人不會者我獨有。"一個十多歲的孩子，能如此深刻地運用辯證法，實為難能可貴。但吳教練反復強調說："李連傑的功夫並沒有達到'精'的地步，和一些武林前輩們相比，甚至與同代武林俊彥比，尚有不少差距，仍需繼續努力提高。"這就是李連傑習武三部功的概貌。其實，這三部功並不是截然分開的，而是互相促進、相輔相成的。"苦"寓於巧，"巧"則必苦；苦、巧不離，"精"生不已。"苦"中不"巧"，就是傻練蠻干，"巧"中不"苦"，必定弄巧成拙，終將藝荒於嬉，豈能生"精"！吳彬和他的學生李連傑深清其理！
參考資料：http://netroom.hbu.e.cn/personal/lovefe/lisan.htm

成龍詳細資料

原名：陳港生
藝名：陳元龍
英文名:JACKIE CHAN
生肖：馬
出生地：中國香港
職業：演員、導演、歌星
籍貫：山東人
身高：1.74M
體重：63kg
血型：AB
婚姻：已婚，有一子
嗜好：汽車，緩步跑
最喜歡明星：沒有特別喜歡
最喜歡食物：魚翅
最喜歡演員：查理卓別林
最喜歡顏色：白、杏
所屬公司：滾石唱片,嘉禾電影

名銜：
英國MBE勛章
法國文藝騎士勛章
世界十大傑出青年
香港十大傑出青年

任職：
導演會的主席
武師公會的永遠名譽會長
演藝人協會的副主席
攝影師學會副會長
燈光師工會的名譽會長

成名作：功夫喜劇《醉拳》

獲獎作品：
《警察的故事》

1978《蛇形刁手》《醉拳》
1979《笑拳怪招》
1980《師弟出馬》
1982《龍少爺》《A計劃》
1985《龍的心》《警察故事》
1987《龍兄虎弟》《A計劃續集》
1988《警察故事續集》
1989《奇跡》
1991《飛鷹計劃》
1992《雙龍會》《警察故事之超級警察》
1993《都市獵人》《重案組》
1994《醉拳Ⅱ》
1995《紅番區》《霹靂火》
1996《警察故事之簡單任務》
1997《一個好人》《我是誰》
1998《尖峰時刻》

巨星的成長歷程：

孩童時期
成龍的父母親最初在法國領事館工作，父親是廚師，也是京劇票友。成龍小時候很喜歡打架，跟那些外國小孩子打。因為他住在山頂領事館區，幾乎附近的盡是法國人，美國人，......這種情況一直到他小學一年級，由於常打架，鬧事，所以無法升級。成龍除了喜歡打架之外，還喜歡看武俠片。那時候，武俠片大行其道，曹達華，於素秋是當時最紅的明星，成龍崇拜他們，一心想上山學藝。一天，他的父親帶著成龍來到尖沙咀的美麗都大廈，拜訪京劇武生於占元師傅，他正是成龍崇拜的武俠女星於素秋的父親，成龍看到這邊的學生在旁勤奮的練功，覺得非常羨慕。便要求父親讓他在這練武。
於是，成龍便成為這的一員，於占元師傅的教育方式基本上是老戲行規矩的嚴厲與苦練。管束孩子做事，練功的方式就「打，罰」。不到四天，成龍就後悔了。最初的那段日子，成龍常常在晚上暗自哭泣。父親在把他送進學院之後，就飛澳州美大使館了。後來的十一年漫長生涯，他心裡打顫。在這十年間，父親曾回港探望過成龍好幾次，為了於師傅能更加照顧好孩子，父親要成龍拜於占元師傅為乾爹，但這卻沒討到便宜，反而管束得比別人更嚴厲。

練武的日子
每天大清早五時便起床練功，練至晚上十二點止。早上練各種功，練壓腿的時候倒可以睡點覺，幾乎所有人都是架著腿睡覺的，吃過飯，就練聲調嗓或讀書。讀書時間，就是打盹時間。每天這樣過著有規律的生活，每月等派救濟品時，便是他們最興奮的時候了，幾十個孩子聚在一起，等紅十字會的人來送救濟品，當中有白米，奶粉，食品等等，孩子們排半天隊等待分配給自己的食物。平常他們吃的飯，是大鍋飯，燒飯就由女孩子輪流負責，飯是夠吃，至於配菜，就得用搶的。
成龍在七小福時期的藝名是元樓，憑著一副身手，他們駐在荔園游樂場，長期表演京劇，他們幾個人，一出戲里什麽都做，像孫悟空大鬧盤絲洞，他們一會兒是妖女蜘蛛精，一會兒是孫悟空用手變的小猴，一會兒是天兵天將，總之，幕後換裝穿衣忙，幕前武打北派的忙。此外，片場本是他們經常出入的地方，小時候，演些童角，臨時演員之類。所以成龍很早就出道了。

當武師的日子
成龍白天當武師，晚上回師傅家睡覺，輾轉就是十七歲了，成龍滿師的日子也快到了，結業那天，依照老例，徒弟滿師需向師父下跪叩頭，以謝師父提攜之恩。師父會向徒弟施十下庭杖，作為最後提點。成龍庄而重之，於占元師傅下跪，垂頭靜氣，等候師傅的庭杖。後來師傅喚他：「起來!不用跪了。時代畢竟變了，不用這套了。」成龍這才松一口氣。
成龍結業後便做武師的工作，在當武師時期，他的名字是「陳元龍」，他專門做名演員的替身。像岳華，羅烈，田峰，谷峰，劉丹等，都是做些危險的武打動作。這段時期可說是過著風花雪月的日子，或許是禁制太久了，工作之餘，成龍便情玩樂，跳舞，喝酒，上夜總會等，像其他武師一樣過著沒有明天的放任生活。
當武師，出賣的是勞力，出生入死，可惜地位卑微。每天等候導演來挑人，為了在眾多人前被挑中，成龍常賣力演出。成龍常被導演選上，因為他年輕，身手靈活，且勇於嘗試。導演都樂意用他，有什麽高難度動作，就會想起「陳元龍」。

走上主角之路
七五年，新天地公司成立，簽了成龍，安排他拍一兩部片，但票房慘淡。後來陳自強投入羅維在香港的電影公司工作。推薦成龍給羅維，成龍替羅維拍的是古龍作品，少林系列(「少林木人巷」)但都不得志。差不多一年後，吳思遠計劃拍「蛇形刁手」便向羅維借人（成龍）來拍，接著「醉拳」二部諧趣功夫喜劇，把成龍活潑精靈的動態表露無遺。
「醉拳」走紅後，成龍便正式當起導演來，他的頭兩部導演作品是「笑拳怪招」，「師弟出馬」都有不錯的成績。這時嘉禾公司注意到成龍，便籌劃安排他到美國荷里活拍「殺手壕」，「炮彈飛車1，2」「威龍猛探」，但在外國拍戲，受洋人導演指揮，使他不得發揮，因此這幾部片在當時不紅。
八三年他執導「龍少爺」，再度掀起熱潮。其後，他與洪金寶，元彪，拍「奇謀妙計五福星」，「快餐車」，「福星高照」，「夏日福星」，「龍的心」。這個時期，成龍一方面幫助洪金寶，而洪金寶也有某程度上影響成龍，所以作品，都是洪家班的風格，直到警察故事才自然流露出成龍自己的風格。這部片除了在香港賣座之外，在日本是瘋狂，並替成龍爭取到最佳導演，最佳影片，最受歡迎演員等。
之後，成龍推出的作品，像八七年「龍兄虎弟」，「A計劃續集」，八八年「飛龍猛將」，「警察故事續集」，八九年「奇跡」，九O年「飛鷹計劃」全都是三千多萬以上的票房。當然日本更不用說。

以上希望對你有所啟迪，其實要想成名，除了要有實力外，運氣也佔一部分成分！

希望你先打好自己的基礎，然後抓住機遇，成為名人！

到時候別忘記給我簽名哦！！

❺ 「六扇門」的背景資料

六扇門指的是衙門。
古代衙門為顯示威嚴、氣派，多開六扇門。後遂以六扇門代指官府、衙門。
六扇門被用為衙門代稱的原因如下所述… …

衙門以門為名，在這個建築群里，各式各樣的門戶當然就具有頭等重要的意義。不過最重要的是中軸線上的大門、儀門、宅門。

●六扇門的由來

整個衙門外牆唯一的出入口就是位於中軸線正南方位的大門。這個大門也叫「頭門」，它並不是一個簡單的門洞，而是一座有屋頂的建築物。這種屋宇式大門是中國建築的一大特點，它的形制受到法律、禮制的嚴格限制，無論多大的州縣，大門都只能是三開間（建築物正面的開間，兩根柱子之間的橫向空間為一間）。每間各安兩扇黑漆門扇，總共有六扇門，所以州縣衙門也往往俗稱「六扇門」。俗諺「衙門六扇開，有理無錢莫進來」，俗稱衙門的差役、書吏之類的工作人員為「六扇門里的勾當」。

為了突出大門的重要性，大門前面有照壁，兩側有「八字牆」，門口有的還放置一對呲牙咧嘴的石頭獅子。也有的州縣把門屋升高為兩層或三層的門樓，兼為全城報時的鼓樓或譙樓。譙字原義同瞧字，有瞭望的意思。

●東進西出的規矩

進了大門，沿著中軸線上磚鋪的甬道，繞過屏牆，就到了第二道大門「儀門」。儀門內是集中政務功能的大堂院落，所以儀門也是重要的門戶。據說儀門原來寫作「謻」門，謻門原皇帝宮廷里的側門，明朝時以官府衙署要比宮殿降等的緣故，因此用宮殿側門的名稱來稱呼辦公區域的正門。以後訛為「儀門」，又追加解釋，認為是進入此門應該儀表堂堂，故稱儀門。儀門也是三開間，一般進深僅一架。六扇門扇通常是緊閉的，只有在上官來到或州縣官的長輩來臨，才會打開，州縣官在此迎送。

儀門平時關閉，要進出大堂院落就要走儀門兩側特開的便門。便門往往只是一個簡單的門洞，也稱「腳門」、「角門」。明代小說《醒世恆言》提到「大凡衙門，有個東進西出的規矩」，一般東便門進、西便門出，正和我們現在靠右行走的規則相同。

●開後門從何來

地方州縣官的住所就在衙門中軸線的最北端，免費居住在此是他們的權利，但更是一項嚴格的義務。他們所住的宅院稱之為「內衙」，或稱「正衙」、「私衙」、「中衙」、「後宅」、「後衙」、「私宅」等等。內衙的出入口就是衙門建築群中軸線最北端的「宅門」。

宅門是整個衙門建築群中戒備最為森嚴的門戶之一。宅門總是終日上鎖緊閉的，宅門的鑰匙往往由州縣官親自保管。衙門里的衙役、書吏伺候官員只到宅門的門口為限，宅門內自有官員隨身帶來的私人僕役服侍，不到萬不得已的情況，衙門的衙役書吏絕對不得進入內衙。

宅門也是屋宇式的大門，開間依舊限制在三開間以下。門屋內設門房，由官員的親信長隨把守。宅門東側門扇上挖有望孔，門扇上設一個轉桶，半個桶露門外、半個桶在門內。有客來訪、或有信件、公文遞到，把守大門的皂隸到宅門外打一下梆子，把來客的名片或公文、信件之類的東西放入轉桶。宅門內的門房從望孔看清來人，轉動轉桶，把外面那一半轉到裡面來，取出東西呈送給官員。

衙門的內部院落門增減無所謂，可是大門之外在外牆上另開門洞就是不被允許的，尤其是不得在內衙的宅門外另開小門，直通衙門外面。考核時專門有此一項違法的項目，叫做「另開便門」。如清代的《六部成語批註．吏部》專有此條：「另開便門，外省官員在其衙署旁邊另作小門，放其私人出入作弊。」可見另開小門是和作弊相連的，我們今天習稱的「開後門」或許就是源自於此。
參考資料：香港文匯報

❻ 如何去台北念書

你13歲應該是念國中吧
應該是有的
你可以去台灣教育部網站查詢及下載相關表格
http://www.e.tw/EDU_WEB/EDU_MGT/BICER/EDU0000001/95news/foreign.htm

消費是挺高的~
大凡台灣人英文水平都不錯，外教場所很多
網路非常普及~
PS：我們所用的NB 大約有1/3是台灣產的

❼ 怎樣辨別優衣庫的真假

1、面料不同

以「UNIQLO優衣庫velvet連衣裙(短袖)A」為實例進行對比，正品的此款裙子面料組成為莫代爾纖維95%加氨綸5%，質感上乘，干練剪裁，整體的寬松剪裁設計。

時尚感十足此款仿品目前採用的都是100%的尼質纖維，雖然做到了形的像，但上身形感差，面料透氣性不好，會貼膚產生靜電，整體上身感覺實在談不上質感啊。

2、衣服紋理的處理方式不同

以「UNIQLO優衣庫女裝 DIP DOUBLE STANDARD CLOTHING A 」為例子，正品的此款裙子為仿斑馬狀的褐色紋理，整體紋理自然協調，特別注意線條並不是規律的粗細呈現，而是呈一定的偶然狀，似斑馬紋理又有指紋的感覺在其中。

仿品的此款裙子的紋理效果不好，整體感覺呆板生硬，線條突兀不流暢，缺少正品的自然過渡感覺。

3、真假優衣庫針腳技術的對比

正品的優衣庫針腳均勻不起皺，感覺拼接較為自然，而假優衣庫的衣服大多針腳大，拼接不齊整，從而大多存在拼接處起皺的問題

❽ 白手起家大地主是什麼動物

中國歷史上的十大商幫

一、山西商幫

十大商幫中最早崛起的就是山西商人。晉商是明清時國內最大的商幫，在商界活躍了500多年，足跡不僅遍及國內各地，還出現在歐洲、日本、東南亞和阿拉伯國家，完全可以與世界著名的威尼斯商人和猶太商人相媲美。

晉商的歷史雖然可以追溯到周朝的晉唐時期，但真正崛起於明代，至清乾隆、嘉慶、道光時期已發展到鼎盛，咸同時期山西票號幾乎獨佔全國的匯兌業務，成為執全國金融牛耳的強大商業金融資本集團，並形成山西北號（票號）南庄（錢庄）兩大晉商勁旅。

晉商規模如此之大，延綿時間如此之長，經商領域如此之廣，靠的是什麼？晉幫有自己的經商秘訣，一方面以地域和血緣關系為紐帶，凝聚本幫商人的向心力，用傳統道德規范經商的行為，尋求政治上的靠山，庇護本幫的經商活動。另外一個方面，也是最重要的，就是晉商家族的重要傳統之一——「學而優則賈」。據說晉商家族中一二流的子弟去經商，三四流的子弟才去參加科舉考試，甚至出現過獲得功名後不做官而從商的進士。
祁縣喬家，是晉商中靠勤勞誠信，白手起家的典型;榆次的常家，在晉商中以外貿稱著;太谷曹家，是明、清之際聲勢顯赫的晉商巨富；蔚字五聯競瀟灑 票號世家是侯家;聲名卓著quot;長裕川quot; 祁縣大戶是渠家；陽府（今臨汾市）的亢家，在明清時期聚財數千萬兩，堪稱山西首富;甲第聯輝名當世 quot;世襲皇商quot;是范家;在晉商中，有一位大名鼎鼎的quot;財神爺quot;，就是太谷的孔祥熙，他是民國時期四大家族之一。
點評：晉商「學而優則賈」理念沒有多少文字記載，而是深深隱藏在晉商的心中，溶化在他們的血液中。正因為如此，使得晉商的文化程度相對於其他商幫是比較高的，他們的經營模式也是最先進的，股份制、資本運作等現代經營方式，已經在他們身上萌芽。

二、徽州商幫

徽商與晉商齊名，作為中國商界中的一支勁旅，徽商曾活躍於大江南北、黃河兩岸，以至日本、暹羅、東南亞各國和葡萄牙，「無徽不成商」叫遍天下。

徽商與其他商幫的最大不同，就在於「儒」字。徽州是南宋大儒朱熹的故鄉，被譽為儒風獨茂，因此徽商大多表現賈而好儒的特點，他們的商業道德觀帶有濃厚的儒家味。徽商以儒家的誠、信、義的道德說教作為其商業道德的根本，使他們在商界贏得了信譽，促進了商業資本的發展，是他們經商成功的奧秘所在。
最出名的莫過於「紅頂商人」胡雪岩：【紅頂商人】對清末著名徽商胡塘（字雪岩）的別稱。胡光埔因捐輸及佐輔陝甘總督左宗棠有功，清廷賞封布政使銜，從二品文官頂戴用珊瑚，賞穿黃馬褂。人稱quot;紅頂商人quot;。當代台灣著名作家高陽發表有《紅頂商人》長篇歷史小說，描寫胡光墉一生的興衰史，使胡光埔quot;紅頂商人quot;的雅號家喻戶曉。參見[胡光墉]，也有將quot;紅頂商人quot;泛稱所有亦賈亦儒，帶紅頂帶的徽商大賈。
南宋開始出現擁有巨資的徽商，祁門程承津、程承海兄弟經商致富，分別被人們稱為「十萬大公」、「十萬二公」，合稱「程十萬」。朱熹的外祖父祝確經營的商店、客棧占徽州府的一半，人稱「祝半州」。一些資本雄厚的大商人還在徽州境內發行「會子」。元末，歙縣商人江嘉在徽州發放高利貸，牟取暴利。元末明初的徽商資本，較之宋代大為增加，朱元璋入皖缺餉，歙人江元一次助餉銀10萬兩
點評：大凡稱之為儒商的人，理所當然是一個睿智的人。在他們身上，既充滿優秀傳統文化的烙印，又有和時代發展相適應的道德水平和文化素質。他們懂得市場經濟的運行規則，有駕馭市場變化的能力。他們集傳統文化和現代文化於一身，恪守做人第一，經商第二的准則。商人的務實和精明，加之厚重的歷史使命感和責任感，使得他們處處體現著儒家理想人格的魅力。總之，儒商是屬於有知識、有道德、有謀略、會賺錢的人。

三、龍游商幫

當徽商、晉商在商場爭雄之時，冷不防在浙江中西南部崛起一個頗有影響的龍游商幫。歷史上所稱的龍游商幫，實際上是衢州府商人集團，其中以龍游縣商人人數最多，經商手段最為高明，故冠以龍游商幫。

龍游商幫雖地處偏僻，卻有著開放的心態，在觀念上也比較新潮。主要表現在兩個方面上，即投資上的敢為天下先精神和海納百川的肚量。明清時期，許多商人將經營商業所賺得的資金用來購買土地或者經營典當、借貸業，以求有穩定的收入，而龍游商敏銳地意識到，要獲得更多的利潤，必須轉向手工業生產和工礦產業上。龍游商人還不排斥外地商幫對本鄉的滲透，並且相處友善，吸收外地商人於己幫，推進了龍游商幫的發展。
四、陝西商幫

在明代的商業界里，山西與陝西商人為了對抗徽商及其他商人的需要，常利用鄰省之好，互相結合，人們通常把他們合稱為西商或是山陝商幫。西商在明代前期的勢力很大，他們從經營鹽業中獲得了大量的厚利，可惜利益的原因使他們內部開始分化，陝西鹽商與山西鹽商分道揚鑣，最終陝西鹽商到了四川獨立發展，這也為陝西商幫的最終形成奠定了基礎。

陝西商幫生財的行道較多，以鹽商最為著名，經營布業、茶業和皮貨業也是陝西商幫盈利的重要途徑。
五、山東商幫

山東商幫是山東人，自然具有山東人的特點：直朴單純，豪爽誠實。山東商幫的致富之道，概括起來，就是長途販賣和坐地經商的商業經營方式，講求信用的商品道德以及規范的商業行為。山東商幫裡面，主要是大官僚、大地主兼大商人，因也決定了山東商人所走的道路及商業資本的流向是以末致富，以本守之的。雖然山東商幫的致富之道，相對其他商幫來說實在是沒有什麼高明的地方，但他們的這些經驗和經營方式非常實在，生意做起來踏實。
六、寧波商幫

寧波商幫是中國商幫中的後起之秀。從它形成之時起，便顯露出它的見識不凡和卓爾不群。

寧波商幫，是以血緣姻親和地緣鄉誼為紐帶連接而成的商業集團，是一個盛行於國內和海外的商幫。寧波商人外出經商歷史悠久，但大規模經商，並且結成商幫則為時較晚。鴉片戰爭後，尤其是民國時期，寧波商幫中新一代商業資本家脫穎而出，把商業與金融業緊密結合起來，從而使寧波商幫以新興的近代商人群體的姿態躋身於全國著名商幫之列。他們所經營的銀樓業、葯材業、成衣業、海味業以及保險業，也是名聞遐邇。
七、洞庭商幫

審時度勢，把握時機，這是聰明的商人的做法，而洞庭商人就是這樣聰明的商幫。尤其是鴉片戰爭後，在作為金融中心的上海，洞庭商人利用自己的鑽天之術，開辟了買辦業、銀行業、錢庄業等金融實體和絲綢、棉紗等實業。在新的歷史背景下，從事著不同於以往的商業活動，由此，洞庭商幫產生了一批民族資本家，走上了由商業資本向工業資本發展的道路。
八、江西商幫

江西商人絕大多數是因家境所迫而負販經商的，因此，小本經營、借貸起家成為他們的特點。他們的經商活動一般是以販賣本地土特產品為起點，而正是江西商人這些獨特的背景，使得江西商幫具有資本分散、小商小賈眾多的特點。除少數行業如瓷業比較出眾外，其他行業與徽商、晉商等商幫相比經營規模就要顯得相形見絀，商業資本的積累也極為有限。另外，江西商人濃厚的傳統觀念、小農意識也影響到他們的資本投向，只求廣度，不求深度。所以，盡管江西商人人數眾多，涉及的行業甚廣、經營靈活，但往往在競爭中容易喪失市場。

點評：江西商人講究賈德，注重誠信是江西人質朴、做事認真的性格的一個外在反映，也是江西人頭腦中中國傳統儒家思想的自然流露。江西商人還善於揣摩消費者心理，迎合不同主顧的要求。總之，以銷售盡手中的商品和捕捉商機為原則，這是江西商人發財致富的經驗總結。

九、福建商幫

福建商幫的興起，一開始就與封建政府的官方朝貢貿易和禁海政策針鋒相對。他們走私進行商業貿易，不能貿易時就進行搶劫，具有海盜和商人的雙重性格。

內外勾結的貿易方式是福建海商最常見的經商方式，他們廣泛聯絡沿海居民，建立了許多據點，利用據點收購出海貨物，囤積國外走私商品，以利銷售，他們不僅在海營商，還有許多也是陸地商，海上貿易也做，陸地貿易也做。明清福建商人，把國內與國外的貿易緊密地結合起來，努力經營，進行多種形式貿易，從而形成了中國封建社會晚期一個很有影響的地方商幫。
十、廣東商幫

道光十年，英國議會對曾在中國作過商業貿易的英國商人進行一次調查，最後得出的結論是：絕大多數在廣州進行貿易的人都一致聲稱，在廣州做生意幾乎比世界其他地方都更方便、更好做。海外流傳著這么一句話：太陽無時不普照粵人社會。

粵商的輝煌時期，還是在近、現代。在近代，由於外國經濟勢力的侵入以及中國緩慢地邁開近現代步伐，晉商、徽商等因為固守傳統而日漸式微，而粵商卻伴隨著近代廣東商品流通的擴大、商品經濟的發展、海外移民的高潮而崛起，廣東商人發跡於東南亞和香港、潮汕地區。二次大戰期間，廣東商人雖然曾一度沉寂，但經過戰後若干年的苦鬥，又終於在上世紀70年代後崛起於中國南部、香港及東南亞。

點評：近代粵商發揚了古代廣東商人的冒險開拓、獨立進取的商業精神，而在參與國際商業貿易的過程中，近代潮商又具有了某種開放的心態。在近代廣東商人身上，我們看到傳統文化與近代商業文化的某種有效的結合與融合。而正是這種文化的發展與融合，也許才是粵商繼晉商、徽商衰落之後仍能發展，並進一步成長的原因。

❾ 求香港TVB女演員陳松伶的資料

姓名：陳松伶
性別：女
原名：
英文名：Chan Nadia
生日：1971年1月21日
星座：摩羯座
國籍：中國
地域：港台
身高：175cm
血型：
三圍：
嗜好：游泳、唱歌、練字、種花、溜冰
星路歷程：一頭"男仔"式的短發，烏黑明亮的雙眸流動在雙眼皮中，小巧的鼻子，加上亞熱帶女子特有的唇形，使陳松伶的清秀之美中透出南粵少女的爽朗氣質。

1992年，"無線"25周年慶典系列活動准備舉辦一個大型兒童晚會，監制為物色主持人大傷腦筋，這時偶然碰上正在"無線"拍劇的陳松伶，不覺眼前一亮，硬是將她從戲劇組"挖"過來，委任為"兒童大使"。陳松伶也不負重望，節目大受歡迎，她也一舉成名。之後，她便迷上兒童世界，主持了《閃電傳真機》、《兒歌新天地》等一系列兒童節目。

從香港中文大學神學系畢業後，陳松伶才算正式投身娛樂圈，但也不算多產藝員。電影作品只有《英雄地，英雄淚》、《陰陽路之凶周刊》、《正牌香蕉俱樂部》幾部而已，電視方面的成績則比較理想。說也奇怪，"無線"每每力捧的"悲翠之星"、"青春花旦"都沒有陳松伶的名字，但她在"無線"的地位卻比當家花旦還要高，大凡開拍大製作，她都是必然的女主角，令其他花旦望塵莫及。

近幾年，陳松伶的演藝事業邁上一個高峰，香港回歸時，她被委以重任，主持一連三天的直播節目"96小時全接觸"。接著，張學友邀她擔任音樂舞台劇《雪狼湖》亞太區的女主角。這對她而言是個很大的挑戰，因為該劇之前在香港演了40多場，林憶蓮飾演的寧靜雪早已深入人心，珠玉在前，陳松伶難免有壓力。那段時間，她忙著練聲、練舞、排戲，終於出色塑造了這一人物形象。該劇在新加坡公演時，陳松伶更是博得無數觀眾的喜愛，榮獲民意票選的"紅星大獎"第一名，成為獅城有史以來第一位國外藝人當選冠軍。前段時間，她被"新視"高薪聘請，赴星州與當地兩大紅小生李南星、李銘順合拍了重頭劇《天蠍行動》。

多年來，陳松伶的緋聞一直很少，除了早前公開已分手的外籍男友外，她的確良戀愛經歷實在不多。她坦言曾有不少男孩走進她的世界，只是未留下痕跡罷了。"在感情上，我是一個遲鈍的人，常讓機會白白溜走。"不過，對於未來的感情生活，陳松伶倒是非常憧憬，她希望一生只愛一次，只愛一人。將來她要與丈夫在愛琴海共度餘生，每天在金黃色的沙灘上散步，倚著木橋，觀賞晴空碧海，呼吸帶著海水味的新鮮空氣……

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