德永佳集團是上市公司嗎

1. baleno是什麼牌子

班尼路（英語：Baleno）本身為一個義大利品牌，1980年代就開始在香港經營，現在是香港著名的服飾品牌，最初於1981年在香港面世。「Baleno」在香港的譯音為「班尼路」，而以普通話發音則應為「巴雷諾」。

班尼路發展相當迅速，業務由廣州、香港、北京、上海等大城市，伸延至台灣、武漢、長沙、黑龍江等地，新加坡及中東地區亦有班尼路的分公司及店鋪。「班尼路」以男、女、中性的休閑服為主導，產品強項是基礎休閑服及針織類衣料，如T恤等。

品牌理念

班尼路堅持其發展理念為：物超所值、大眾化；產品組合方面，則以男、女、中性的休閑服為主導。為加強市場佔有率，班尼路邀請天王巨星劉德華及王菲為品牌代言人，並迅速開設自營店及特許經營店，讓班尼路這個品牌遍布中國大陸及東南亞市場，廣為消費者所認識及認同。

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歷史

1996年，香港上市公司德永佳集團（上市編號：00321）收購「班尼路」品牌，成立了班尼路集團有限公司，並將其重新包裝，創立了「班尼路集團有限公司」以及「班尼路」休閑品牌。

班尼路目前經營約5,000間門市店鋪，主要市場位在中國大陸、香港、澳門、馬來西亞、新加坡、菲律賓、印尼和中東等10多個國家與地區，經營超過30個品牌。班尼路現在不僅是一個家喻戶曉的休閑服品牌，它更是一個標志著簡約主義的服飾品牌。

班尼路於2014年10月底全面撤出台灣市場。該品牌主打休閑服飾，在台全盛時期逾兩百店，但現已結束代理。

2018年9月5日德永佳集團斥資0.28億港元現金向Galantine Management收購大中華服裝零售業務---班尼路額外18%股權，完成後，公司於班尼路持股將增至82%。

2. baleno賓奴是名牌嗎

BALENO（賓奴）是來自英國的品牌。
1987年，香港上市公司德永佳集團（班尼路的前身）開始在中國市場經銷，成為是最早進入中國市場的國外品牌之一。
2002年，廣州海鯨公司正式推出皮具系類。
BALENO（賓奴）系列服飾進入中國市場30餘年。
品牌的定位：獨特的氣質中蘊含親近的心態，體現一種以人為本的新現代主義男士形象。優雅之餘，富有動感，銜接著工作和生活，玩味出衣著中」穿」的內函。賓奴屬於熱愛生活，有著豐富情趣和簡約時尚的一群成功人士。
總體來說這個品牌算是一個比較響的品牌，至於是不是名牌，那就看要看怎麼界定品牌和名牌了。

3. 班尼路旗下的20多個品牌.誰知道

班尼路旗下有17個品牌：

Baleno，S&K ，IPzone，ebase， Kentex， Kaco ，BalenoUrban ，AstroBoy， Y Pay More， YoyoBobo， TimeMagic， E-Station， Airliy，Bambini，BalenoAttiude，ebase garcons，Magic Box

其中較著名的品牌主要有六個：班尼路、生活幾何（S&K）、互動地帶（I.P.ZONE）、純真傳說（BAMBINI）、水虹（BalenoAttitude）、衣本色（ebase）以及Y'PAY MORE。

品牌發展：「班尼路」品牌由1981今，已有30年歷史，算得上是一個「歷史悠久」的品牌。「班尼路」品牌本身為一個義大利品牌，20世紀80年代就開始在香港經營。

1996年，香港德永佳集團有限公司出手收購了「班尼路」商標，並創立「廣州友誼班尼路服飾有限公司」。自1996年成立後，班尼路就致力於中國及東南亞地區的業務發展，並拓展不同類型的服飾品牌。班尼路服飾公司旗下已經推出十多個品牌。

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國內大眾休閑品牌節節敗退，班尼路已關店465家

數據顯示，班尼路在2012年，門店數攀上歷史高峰，在中國內地門店數為4044家。可好景不長，僅僅兩年後，班尼路就遭遇了「關店潮」。

根據班尼路母公司德永佳最新發布的財報顯示，過去一年裡，德永佳關閉了內地及港澳台的465家門店。截至2014年3月底，其內地市場關店數高達388家，佔到了店面總數的10%。

門店大量關閉的背後，是班尼路業績的連年下滑。截至2014年3月底，班尼路銷售凈額為27.54億港元，較去年同期下降9.34%。其母公司德永佳的表現也不盡如人意，截至2014年3月底，集團總收入減少12.4%，至98.6億港元，較去年同期減少12.37%。

德永佳方面表示，集團零售業務業績下滑是由於中國內地消費需求持續呆滯，許多本地經銷商仍繼續大幅降價來控制過多的存貨量。

4. 德永佳制衣廠待遇怎麼樣

1、工資待遇：高層還是不錯，如部門經理級別大概在6~12K，新進技術部門本科生最多2~3K；
2、住宿待遇：住宿有空調，本科生進去大概是四人一間，有熱水；
3、伙食待遇：公司食堂分三個等級，部門經理以上是三級食堂，味道怎麼樣？不知道。我有朋友在裡面吃二級食堂，也就是辦公室人員加車間技術骨幹，簡直無法入口，其實不是原材料不行，是管理太差，口味不好，大廚太差。那普通員工三級不不用說了。
4、五險一金待遇：按照東莞市最低標准交。
5、最最要命的是：該公司會以低工資強行和每個入職的應屆生簽訂至少5年賣身契，提前離職會帶來一系列麻煩和

5. 東莞市麻涌鎮德永佳紡織有限公司哪個部門好，最好是8個小時的，工資是多少非常急，感激萬分謝了

去紡紗廠吧，無論哪個職位都是八個小時的。不好的一點就是廠內飛毛比較的多。不同職位工資是不一樣的，一線員工的話，剛開始進去的話扣除生活費用也就只有1200左右吧，不過做的時候長了工資也就高了。二級員工的話除去生產費用有1600左右吧，三級的話1900左右。

6. 德永佳集團是中國公司嗎

德永佳集團有限公司 (於百慕達注冊成立之有限公司) (股份代號:321) 持續關連交易公告 以下租賃合同簽訂於2007年4月30...由潘彬澤先生(「潘先生」)(德永佳集團有限公司(「本公司」) 的行 政總裁 、執行董事及控權股東)全資擁有

7. 東莞德永佳紡織制衣有限公司待遇怎麼樣阿

我在裡面做了五年 進去時是什工 也就是雜工 慢慢升到組長 領班 待遇偏低 大部分計時 但是比計件還緊張 最不好的是 12對12 白班夜班 廠區很大 排隊下班 到宿舍20分鍾左右 宿舍跑到餐廳 5分鍾 然後就是漫長的排隊了 運氣好 5分鍾打到飯 運氣不好 10分鍾 10分鍾吃飯 然後5分鍾回宿舍 沖涼 洗衣 10分鍾 為什麼這么快 練出來的 衣服放在桶裡面 撒上洗衣粉 邊洗澡 邊用腳踹衣服 只為節約時間 水壓挺足 沒意外 洗完回房間剛好一個小時 上班時再重復這個過程 也就是14個小時在緊張狀態 飯 米是二年或三年的廉價陳米 菜 大鍋煮的 像喂豬 這是一二級員工（雜工 文員 一般技術員 等 占總員工八成）然後是三級員工（領班 等）食堂 米飯稍好點 菜也是炒出來的 湯也可以 紫菜湯 能撈點紫菜 然後是四五級（主管 經理 廠子 等）飯堂 自助餐 有水果 一般員工薪水是 最低標准加上加班費 我在時 大概員工一萬人 分 紗廠 染廠 織廠 後來又加了紡廠 電廠 廠區內 車間之間的過道 幾乎全部都加蓋子 所以你 如果你要上滿月班 那你就一個月看不到太陽 熬到領班時 我一個月工資不要 就急辭職了 嚴重營養不良 180公分 120斤 精神焦慮 壓抑

8. 德永佳創始人是誰，以及他是哪裡人

其由 潘 彬 澤 先 生 創 立 ， 其 發 展 歷 史 簡 述 如 下 ：
1975 潘 以 獨 資 成 立 德 信 針 織 廠 ， 為 成 衣 制 造 商 及 出 口 商 提 供 布 針 織 服 務 ;
1983 為 對 客 戶 提 供 之 服 務 更 為 完 備 ， 集 團 透 過 收 購 成 立 永 佳 染 廠 有 限 公 司 ， 提 供 染 布 及 整 理 針 織 布 服 務 ;
1986 由 於 市 場 需 求 大 大 提 高 ， 本 集 團 擴 充 布 針 織 業 務 ， 另 成 立 永 信 針 織 廠 ;
1990 集 團 成 立 一 家 染 紗 廠 永 景 實 業 有 限 公 司 ， 將 現 有 生 產 工 序 進 一 步 縱 向 合 並 ;
1992 集 團 經 結 構 重 組 成 立 控 股 公 司 ， 並 於 香 港 聯 合 交 易 所 上 市 ;
1992 集 團 將 香 港 生 產 線 逐 步 遷 移 往 中 國 龐 大 土 地 上 建 立 東 莞 德 永 佳 紡 織 制 衣 有 限 公 司 ， 集 中 染 紗 、 織 染 及 整 理 針 織 布 等 生 產 活 動 。
1994 集 團 與 豐 田 汽 車 (中 國) 有 限 公 司 合 作 ， 在 東 莞 成 立 永 佳 東 莞 汽 車 維 修 服 務 有 限 公 司 ， 提 供 汽 車 銷 售 及 高 科 技 維 修 服 務 ;
1995 永 佳 東 莞 汽 車 維 修 服 務 有 限 公 司 獲 康 明 斯 香 港 有 限 公 司 委 任 為 代 理 商 ， 提 供 美 國 康 明 斯 發 電 機 之 銷 售 及 維 修 服 務 ;
1996 集 團 縱 向 發 展 便 服 及 配 飾 零 售 業 務 ， 購 入 BALENO 商 標 ， 主 力 發 展 中 國 市 場 。
1997 集 團 再 收 購 一 家 以 中 國 及 越 南 為 制 衣 生 產 基 地 之 偉 佳 制 衣 有 限 公 司 以 加 強 縱 向 發 展 。
2000 集 團 的 色 紗 、 胚 布 及 色 布 銷 售 業 務 由 二 O O O 年 十 一 月 一 日 起 集 中 由 集 團 附 屬 公 司 ─ 永 佳 染 廠 有 限 公 司 經 營 。

9. SAMUEL&KEVIN 這是什麼牌子

Ｓ＆Ｋ（生活幾何）公司是香港上市公司德永佳集團有限公司的全資附屬公司。1997年，Ｓ＆Ｋ正式委託廣州友誼班尼路服飾有限公司管理及負責Ｓ＆Ｋ品牌在全球市場拓展和推廣。

最初成立的Ｓ＆Ｋ沿用著班尼路公司的經營管理模式，即以價廉物美的產品和優質的售前、售後服務打動顧客的心。貨品以緊追潮流的中性款式為主，同時，Ｓ＆Ｋ也在不斷尋找具有"生活幾何"特色的經營方向和路線，直至多袋褲的出現。

1998年Ｓ＆Ｋ高層決定設計多袋褲並推出市場，反應異常熱烈，並帶動休閑服的潮流。從緊跟潮流到帶動潮流，Ｓ＆Ｋ獲得一大進步並得到極大的鼓舞。此時，Ｓ＆Ｋ找到了自己發展的真正方向，即以賣褲為中心、堅持執行「物超所值」及「優質服務」 。

它不但使Ｓ＆Ｋ的名聲大振，而且使Ｓ＆Ｋ更快地深入人心，獲得廣大消費者的認同和接受。多袋褲的出現更是Ｓ＆Ｋ成長中的第一次飛躍，也是Ｓ＆Ｋ發展道路上的一個里程碑。它不但為Ｓ＆Ｋ把貨品重點轉移到「褲」上來奠定了基礎，而且還為Ｓ＆Ｋ走上「褲」強之路提供了寶貴經驗。
隨著國內休閑服飾市場的迅速發展，休閑服專賣店如雨後春筍般不斷涌現，並且形成了百家爭鳴的局面。如何在激烈的市場競爭中屹立不倒，並成為這個市場的領導者呢？經過不斷的努力、嘗試和探索，S&K找到了具有「生活幾何」特色的經營路線，並用事實證明這條路線是正確的。這條經營路線就是以賣褲為中心、堅持執行「物超所值」及「優質服務」，走上「褲」強之路。

英文名： Samuel&Kevin 成立目標： 休閑服飾市場的領導者
中文名： 生活幾何 市場策略： 薄利多銷 物超所值
優質產品 優質服務
成立時間： 1997年7月 經營宗旨： 質優物美 款式時尚
價格特惠 服務周到
成立地點： 香港 主要市場： 中國,中國香港,中國台灣
主要消費對象： 18至35歲人士 目前分店數量： 全國共211間
(截至2003年4月，其中：自營店148間、AD店63間)
貨品特點： 大眾化、休閑、 大方設計簡單、舒適〖以褲為先〗

貨品組合： 中性化設計 （佔60%） 男性化設計 （佔20%）
女性化設計 （佔20%