⑴ 參謀學院為何罰學員,與蒙哥馬利一起吃早餐
1919年,渴望深造的蒙哥馬利,已經2次報名去參謀學院深造,但都未能如願。原來,到更高一級的學院深造需要推薦,而他剛來陸軍部不久,誰也不認識,既無家世背景,又不認識什麼大人物,他有了一種「懷才不遇」的感覺。
蒙哥馬利不是一個輕易言敗的人,一旦選定了目標,不管有多大的困難,哪怕是招致非議,他都義無反顧地去做。當然,在陸軍部工作的好處就是能夠接觸一些大人物。這天,機會來了,駐德英軍總司令羅伯遜爵士,邀請下屬去家裡打網球。
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參考文獻:《第二次世界大戰》、《蒙哥馬利傳》
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⑵ 北京空軍指揮學院股骨頭壞死
股骨頭壞死I期:此期為出現症狀的最早臨床階段,最常見症狀為髖部疼痛,約半數成急性發病,成進行性,晚間較重.關節活動多有輕度受限,尤以內旋,外展為明顯.亦有部分病人早期症狀不明現.X線片所見關節間隙正常,股骨頭外形正常,骨小梁正常或相對模糊,或呈斑點狀骨質疏鬆.
股骨頭壞死II期:此期可持續數月或更長,臨床症狀持續或加重,X線片示股骨頭外形與關節間隙仍無任何變化,骨質變化可為多種形式,可見迷漫性骨質疏鬆或骨質硬化現象,可見股骨頭內囊泡改變,有時可見上述現象合並出現.若見到關節面下的線性透亮區,稱為新月征,是軟骨下骨小梁壞死吸取的表現,表示病變由期進入期的過渡階段.
⑶ 理財參謀:股票型基金怎麼選
編輯同志:隨著今年股市行情上漲,一些開放式股票型基金年均收益率遠遠超過個人投資股票的收益水平,我身邊的一些人也把目光從股票投資轉向股票型基金投資。請問什麼是股票型基金?應當如何選擇股票型基金?投資這類基金要注意什麼風險? ――北京 龐 影 所謂股票型基金,是指60%以上的基金資產投資於股票的基金。目前我國市面上除股票型基金外,還有債券基金與貨幣市場基金。債券基金是指80%以上的基金資產投資於債券的基金,在國內,投資對象主要是國債、金融債和企業債。貨幣市場基金是指僅投資於貨幣市場工具的基金。該基金資產主要投資於短期貨幣工具如國庫券、商業票據、銀行定期存單、政府短期債券、企業債券、同業存款等短期有價證券。這三種基金的收益率從高到低依次為:股票型基金、債券基金、貨幣市場基金。但從風險系數看,股票型基金遠高於其他兩種基金。 如何選擇股票型基金? 一要看投資取向。即看基金的投資取向是否適合自己特別是對沒有運作歷史的新基金公司所發行的產品更要仔細觀察。基金的不同投資取向代表了基金未來的風險、收益程度,因此應選擇適合自己風險、收益偏好的股票型基金。 二看基金公司的品牌。買基金是買一種專業理財服務因此提供服務的公司本身的素質非常重要。目前國內多家評級機構會按月公布基金評級結果。盡管這些結果尚未得到廣泛認同但將多家機構的評級結果放在一起也可作為投資時的參考。 此外,還有專家建議,面對國內市場上眾多的股票型基金,投資者可優先配置一定比例的指數基金、適當配置一些規模較小、具備下一波增長潛力和分紅潛力的股票型基金。 投資股票型基金應注意風險。由於價格波動較大,股票型基金屬於高風險投資。除市場風險外,股票型基金還存在著集中風險、流動性風險、操作風險等,這些也是投資者在進行投資時必須關注的。
⑷ 世界上第一所培養參謀人員的學校是什麼
歷盡滄桑二百年
德國聯邦國防軍指揮學院,也稱德國聯邦漢堡國防軍指揮學院,是聯邦德國高等軍事學府,其前身是高級軍官學校,於1810年創建於柏林,是世界上第一所培養高級參謀人員的學校。
漢堡
學院原址在巴特·埃姆斯,1958年遷至漢堡。1972年,聯邦德國對軍隊訓練進行改革,根據同類院校合並的原則,將參謀學院和國防學院並入聯邦國防指揮學院,從而成了聯邦德國一所綜合性的高等軍事學府。
19世紀初期,拿破崙的法國軍隊採用了新的軍事體制,使武裝起來的法國農民成為歐洲武裝力量的核心,這對當時腐朽的普魯士軍制和軍事教育影響很大。1810年,普軍終於在柏林成立了第一所培養高級參謀人員的軍官學校,這也開創了世界先例。它的名稱為:德國軍事學院,第一任校長是格哈德·馮·沙恩霍斯特將軍。著名軍事家克勞塞維茨曾在該校任校長達12年(1818~1830),並寫出舉世聞名的《戰爭論》。1859年,該校更名為軍事學院。第一次世界大戰後停辦,1935年恢復,第二次世界大戰結束後又被取消。1957年4月1日,在原軍事學院、海軍學院、空軍學院的基礎上,組建成聯邦國防軍指揮學院,任務是培養和輪訓三軍高級參謀人員和中級指揮官。
全院分3個系組織教學,即基本系、參謀系、軍種司令部專業系。完成前一系的學習才能進入下一個系的學習,這與其他國家軍隊截然不同。實際上,一名德軍參謀人員經過這里學習後,真正完全成為一名聯合參謀,而不僅僅是兵種和軍種參謀。
獨具特色的教學方式
聯邦國防部規定,自1974年起,德國三軍所有軍齡在8年以上並准備提升為高級參謀人員的上尉軍官和現任高級參謀人員需要深造的職業軍官,都必須輪流接受指揮學院的基礎訓練。自1982年起,招收的學員必須經聯邦國防軍高等學校培訓,學員的訓練內容、科目和計劃也進行了相應調整。
學院分3個系組織教學,即基礎科目訓練系、應用科目訓練系和專職人員業務訓練系。與此相對應,學院教學訓練分為3個階段:基礎科目訓練、應用科目訓練、專職人員業務訓練。
學員在訓練
基礎科目訓練。基礎科目訓練時間,1977年以前為14周,此後延長為5個月,從1994年起縮短為3周。所學課程為一般指揮理論、軍隊任務、社會科學、安全政策等。基礎訓練的目的是使學員能以科學方法進行思維和工作;使學員了解政治、社會和軍隊之間的關系和作用;提高學員的一般業務能力,使他們能正確地使用軍事概念,能簡明准確地擬制各種戰鬥文書。輪訓結束時,要進行結業考試,考試方式有書面作業、筆試和口試。成績不及格者可重學一期。學員結業後,由國防部人事局負責,根據指揮學院的建議和本人的志願,分配到各司令部機關任職實習。基礎訓練系每年輪訓學員3期,每期招收陸、海、空三軍學員250名。
應用科目訓練。按規定,完成基礎科目訓練並通過考試的學員,在有關司令部學習至少1年以後,要回到指揮學院參加應用科目訓練。應用科目訓練分以下3種:
(1)參謀部參謀業務訓練。訓練時間為8周。主要對專業參謀人員進行基本業務訓練。訓練科目有計劃、組織、訓練、檢驗性作業,此外還有一般軍事科目和各軍種科目。訓練目的是,使學員了解有關的主要參謀業務機構的任務,有針對性地提高學員的參謀業務能力。這種訓練不進行結業考試,但學員可得到1張有評語的結業證書,證書記有平時訓練的各科目成績和總成績。
(2)總參謀部參謀業務訓練。總參謀部參謀業務訓練分陸、海、空3個訓練班和一個中級指揮員訓練班。學員數量視高級參謀人員的需要量而定。一般招收本國軍官95名和北約國家的軍官15名。招收學員的條件較為嚴格:必須是陸、海、空三軍的校級軍官;必須具有堅實的軍事基礎知識並需國防部人事局挑選,通常只有10%左右的軍官被選中。學制2.5年。
各軍種總參謀部參謀業務訓練班的主要任務是給學員教授本軍種的知識、指揮方法和武器性能。各軍種訓練科目雖基本一樣,但具體內容不同。三軍共同科目包括:安全政策與武裝力量、戰略、總體防禦、聯邦國防軍計劃、指揮常識、作戰指揮等。各軍種的訓練獨自進行,訓練重點也不同。空軍的重點是有關使用航空兵器的指揮原則;海軍的重點是海戰理論、高級參謀業務訓練。陸軍參謀訓練班的科目及主要內容是戰術、內部指導、後勤、軍事與戰爭史及總體戰理論、政治、武器技術、外語、兵種的正確使用等。
另一科目是把學員分組派到各司令部機關去參加各種演習,以便加深在課堂上學到的知識。學員畢業前,學院還要組織學員去一個或數個北約國家進行14天的出國旅行作業。學員畢業時,學院要對每個學員作出鑒定,其內容包括:性格特點、智力和身體狀況、業務能力、訓練成績、優點和特長及對學員晉升的意見、缺點和弱點及如何克服的意見。學院除對學員作出翔實的鑒定外,還要提出對學員使用的意見和評語。獲得「特別適合擔任高級司令部的職務」、「適合擔任高級司令部的職務」、「適合擔任高級司令部的職務,但要繼續考驗」這三種評語的學員,根據他們入學前的級別,在指揮學院畢業時可分別晉升為少校、中校或上校,然後被派到高級司令部去工作,或委任為中級(營)指揮員。
(3)安全政策進修。時間為3周。所有的職業軍官都要參加「安全政策進修班」深造,進行專職人員業務訓練。
專職人員業務訓練是直接為畢業學員擔任新職務作準備的,任務是解決專職人員在業務上的一些特殊問題。訓練時間1~10周不等。學院設有:聯合司令部軍官業務訓練班;高級指揮機關和聯邦國防部軍官業務進修班;指揮員一般業務訓練班;訓練參謀人員業務訓練班;國防業務訓練班;武官業務訓練班;軍事交通指揮業務訓練班;倉庫管理業務訓練訓練班;新聞報道業務訓練班;基地管理業務訓練班;預備役參謀業務訓練班;總體防禦業務訓練班;聯合國參謀軍官訓練班等。畢業學員在擔任新職前,可根據本人未來職務的特殊需要有選擇性地參加上述各種專職人員的業務訓練班。
此外,自1962年以來,聯邦國防軍指揮學院每年舉辦一期為期9個月的外軍軍官指揮業務訓練班。招收北約國家的陸軍軍官約20名。每期還允許5名本國的少校或中校軍官參加,主要學習有關陸軍部隊指揮業務方面的知識。
德國將帥的「搖籃」
聯邦國防軍指揮學院蜚聲全球,不僅是因為著名軍事理論家克勞塞維茨在此擔任過教官和12年之久的校長,還因為該校培養出了許多世界著名的軍事人物,如老毛奇、施利芬、魯登道夫、古德里安等。因此,聯邦國防軍指揮學院被譽為「德國將帥的搖籃」。
資產階級軍事思想體系的奠基人——克勞塞維茨
卡爾·馮·克勞塞維茨,1780年6月出生於普魯士馬格德堡附近布爾格鎮的一個小貴族家庭。12歲時在波茨坦的尤金親王步兵團中充當士官生。1793年,當普魯士同革命後的法國作戰時,他曾參加圍攻美因茲城等戰斗。1795年升為少尉。
克勞塞維茨
1801年秋,他被送入柏林軍官學校,因學習成績優異,深得校長香霍斯特的賞識。1803年春,他在該校畢業後,被香霍斯特推薦為奧古斯特親王的副官。國王弗里德里希·威廉三世開始注意到他。他寫信給這位年輕的軍官說:「應普魯士斐迪南親王的請求,朕決定,你今後留在奧古斯特親王身邊……朕望你兢兢業業,在這一職務中不辜負對你的信任。」根據這一任命,克勞塞維茨成為親王副官,進入宮廷社會。兩年後,克勞塞維茨晉升為上尉。
1806年10月普魯士同法國作戰時,他隨奧古斯特親王所率的步兵營參加了奧爾施塔特會戰,退卻時在普倫次勞被法軍俘虜。1807年10月釋放回國後,根據親身的體驗,力主改革普魯士的軍事制度。
1810年秋,任柏林軍官學校教官,同時為王太子(即以後的威廉四世)講授軍事課,前後共兩年。1810年年底,與相戀多年的布呂爾伯爵的女兒瑪麗結婚。
1813年起任俄普聯合軍團參謀長。1815年任普魯士軍隊步兵軍參謀長。
1818年,克勞塞維茨到高級軍官學校(指揮學院的前身)擔任校長,並被提升為將軍。在任校長期間,他研究了1566~1815年期間所發生過的130多次戰爭和征戰,撰寫了論述荷蘭獨立戰爭、古斯塔夫二世戰爭、路易十四戰爭、菲特烈二世戰爭、拿破崙戰爭、1812年衛國戰爭、1813年德意志解放戰爭等軍事歷史著作,並開始致力於《戰爭論》的著述工作。他深入仔細研究了大量戰例,撰寫了許多史論文章,還對自己親身經歷的戰爭經驗進行整理。
《戰爭論》
1830年他調離學院,此時《戰爭論》尚未完稿。1831年5月任駐波蘭邊境普魯士軍參謀長,當年去世。《戰爭論》由其遺孀瑪麗整理出版。克勞塞維茨在《戰爭論》中提出交戰、戰局乃至戰爭的一些實施原則:最大限度地使用全部力量;集中盡可能多的兵力於主突方向;有效地利用既得戰果。克勞塞維茨還揭示了精神因素的制勝作用,他認為,主要精神力量是:統帥的才能、軍隊的武德及其民族精神。克勞塞維茨在《戰爭論》的結論中指出:「戰爭是政治的工具;戰爭必不可免地具有政治的特性,……戰爭就其主要方面來說就是政治本身,政治在這里以劍代筆,但並不因此就不再按照自己的規律進行思考了」。對於克勞塞維茨的這一論點,列寧曾給予高度評價。
軍事理論家老毛奇
赫爾穆特·卡爾·伯恩哈德·老毛奇,1800年出生。畢業於哥本哈根武備中學和柏林軍事學院。1848年起,先後任普魯士總參謀部的處長、軍參謀長。1858~1888年任普魯士總參謀長。他領導下的總參謀部成為國家和軍隊准備戰爭的主要機構。在首相俾斯麥的支持下,他實行了一系列加強軍隊的措施(縮短動員和集結的期限、增加軍隊數量和革新裝備等)。1864年在對丹麥的戰爭中,老毛奇任普奧聯軍參謀長。在1866年普魯士對奧國及其盟國的戰爭和1870~1871年對法國的戰爭中,老毛奇任野戰司令部參謀長,實際上是全軍總司令。
老毛奇的雕像
老毛奇在任總參謀長的最後16年裡主持編纂了1870~1879年的戰爭史,並制定了對法國和俄國的戰爭計劃。老毛奇在他的軍事著作中表達了戰爭的不可避免性和戰爭的「文明」作用等思想。他還闡明了政治只對戰爭的開始和結束產生影響,在戰爭進程中政治服從於戰爭的觀點。他強調先發制人,突然襲擊和速決戰,認為:為了進行戰爭必須動用國家一切力量,先敵動員和在邊境展開軍隊,突然採取軍事行動,從各個方向朝一點運動(「分進合擊」),從翼側包圍敵人;從正面和翼側發起沖擊,在一次總交戰中消滅敵人,從而在速決戰中取勝。他在創建新型總參謀部和把先進技術應用於軍隊以及作戰指揮理論等方面均有建樹。老毛奇的軍事思想是德國軍事思想的重要組成部分,對20世紀兩次世界大戰中德國的戰爭指導和戰略、戰術產生了很大影響,為德國處理兩線作戰問題以及「閃擊戰」理論的產生奠定了基礎。
德國裝甲兵之父——古德里安
海因茨·威廉·古德里安,德國坦克部隊的創建者,一級陸軍上將。
古德里安出生於東普魯士的庫爾姆城。1908年開始服役。1914年畢業於德國軍事學院(聯邦國防軍指揮學院的前身)。第一次世界大戰時在騎兵部隊中任職。戰後服役於國防軍。
古德里安
他於1922年起,在汽車兵和坦克部隊中任職。20世紀30年代初開始研究坦克作戰理論,認為坦克是在戰略上具有決定作用的武器,提出了集中使用坦克作戰的思想。1933年,希特勒出任德國總理,德國開始擴軍備戰。古德里安一手創建和訓練的裝甲部隊成為希特勒實現閃電戰理論的物質基礎。1934年倡議組建3個坦克師,他任第2坦克師師長。1938年任坦克軍軍長,在德國兼並奧地利的行動中,指揮所部長驅直入近1000千米,在48小時內全部抵達維也納。這次行動檢驗了坦克兵的實際作戰能力,他由此奠定了在德國坦克兵中的首創地位。他在軍事上的另一成就是閃擊戰術思想的確立和運用。1938年10月古德里安晉升陸軍二級上將。
1939年9月德軍進攻波蘭時,他率領第19裝甲軍作為德北方集團軍群的開路先鋒,在空軍配合下實施高速度大縱深的推進,德國僅用35天便吞並了波蘭。他因此而成為遠近聞名的「閃擊英雄」,獲得了由希特勒授予的二級「鐵十字勛章」。
1940年5月,德軍開始閃擊西歐。5月10日,法國戰役打響,古德里安的第19裝甲軍再次作為攻擊前鋒,只用兩天時間穿越阿登山峽谷,攻佔色當。5月20日,他掃過亞眠,在阿貝維爾附近抵達英吉利海峽,完成了一個舉世震驚的大包圍圈,把北部法蘭西和比利時的所有盟軍都裝進了口袋。5月24日,古德里安的第19裝甲軍已到達格拉夫林,離敦刻爾克還有10英里了,這時,他卻接到了希特勒親自下達的停止前進命令。英法比聯軍得從敦刻爾克上船逃走。戰後身在戰俘營里的古德里安仍對希特勒那個「拆斷他裝甲部隊挺進矛頭」的命令耿耿於懷:「俘獲(英國遠征軍)大好機會卻給希特勒的神經質弄糟了。」
他指揮所屬坦克部隊以破竹之勢向前突進,使德軍在不到兩個月內就征服了荷、比、盧、法等西歐國家,再次顯示了坦克閃擊戰術的威力。1940年7月,古德里安晉升為一級陸軍上將。
古德里安視察「虎」型坦克1941年6月,蘇德戰爭爆發。古德里安的第2裝甲兵團作為中路德軍,先後對明斯克、斯摩棱斯克成功實施了鉗形包圍,殲滅了蘇軍大量有生力量。同年9月其第2裝甲軍團首先拉開了「台風」行動的序幕,在布良斯克圍殲了蘇布良斯克方面軍,直抵莫斯科城下,但俄羅斯嚴寒的冬天使他的攻勢銳減。12月4日,氣溫降至零下52攝氏度時,他被迫率軍撤退。古德里安因這次擅自撤退被希特勒免職,調回編入預備軍。1943年2月,德軍在斯大林格勒會戰失敗後,他又被召回,擔任坦克兵總監。他組織研製出了德國著名的「虎」型和「豹」型坦克,並進行大量生產和裝備部隊,但是在庫爾斯克坦克大會戰中,德軍又以慘敗告終。他為之付出全部心血的德國坦克閃擊戰術,終於徹底破產。他在1944年7月希特勒遇刺後,一度代理陸軍總參謀長,但到1945年3月,又因戰場失利而被再次解除職務,從此轉入預備役。
1945年5月,古德里安向美軍投降,作為戰俘被關押在紐倫堡監獄。蘇聯想起訴他的戰爭罪行,但西方盟軍沒有接受。古德里安被關押了3年後,紐倫堡國際軍事法庭以古德里安在第二次世界大戰中,只是戰爭的執行者,而沒有虐待戰俘和屠殺無辜平民的罪行,未將他列入戰爭罪犯,1948年將其釋放。古德里安獲釋後,仍一如既往地迷戀坦克,經常同英美坦克專家就坦克問題交換意見。為揭示德國裝甲兵發展歷程,總結他指揮裝甲部隊的經驗,他撰寫了他的回憶錄《一個士兵的回憶》和德國坦克部隊發展和戰術的專著《坦克——前進》(因他早亡而未能最終完成,由他的好友門澤爾將他生前所收集的資料加以整理和編輯,並最終出版)。1954年5月14日古德里安病逝。
日本的武裝力量由現役部隊、在軍事部門服務的文職人員和預備役部隊組成。正規部隊分為陸上自衛隊、海上自衛隊、航空自衛隊。日本很重視對於軍事人才的培養,尤其在航空自衛隊學校的建立上投入了相比其他方面較大的力量,主要的軍事院校有:日本防衛大學、調查學校、海上自衛隊第一技術學校、海上自衛隊幹部學校、航空學校、航空自衛隊第一技術學校、航空自衛隊第二技術學校、航空自衛隊第五技術學校、航空自衛隊幹部候補生學校、陸上自衛隊第二技術學校、陸上自衛隊幹部學校、陸上自衛隊幹部學校、衛生學校、運輸學校聯合參謀學校等。
⑸ 跪求股票參謀
雲天化不如鹽湖鉀肥來得有把握,不過雲天化中短線也基本看漲。長線受經濟大環境影響太大,目前沒辦法估量
⑹ 那位朋友請給我參謀參謀我現在股票虧20個點短期內肯定回不本等大盤修復之後應、該買什麼樣的股票暴發力
文字中都投著感性色彩,如此肯定必虧。
你怎麼知道「大盤要修復」,而不是繼續暴跌,繼續熊市。
你怎麼知道「修復後一定會發力」而不是震盪。
此外 全世界的人都在分析怎麼買股票,所以都是虧!!!
道理很簡單,成功的方法很多,但是虧損的原因就那麼幾個,每個人犯的錯都一樣。
故1.別人的方法不一定適合你(投資本來就是孤獨的道理)2.多花的時間研究失敗,而不是研究至勝。(防守比進攻重要的多的多)
⑺ 蒙哥馬利為什麼到參謀學院第一天,就落下壞名聲
1932年,皇家沃里克郡步兵團第1營已經駐防巴基斯坦2年了,作為該地的實際負責人,蒙哥馬利嘗到了獨立行使權力的甜頭,盡管其說話辦事霸氣十足、唯我至尊的毛病,讓人受不了,但他對部下比較友好,大家還是十分擁戴他。
可在上級看來,蒙哥馬利簡直讓人無法忍受。常常我行我素,根本不把上級看在眼裡,甚至對將軍指手畫腳、呼幺喝六,讓人下不了台。為此,駐開羅英軍司令部的一些將領,對其是厭煩至極,總想找機會將其支走,給他換工作是最好的方法。
然而,當德國佔領萊茵非軍事區後,英國人面對威脅,無動於衷,還沉浸在“事不關己,高高掛起”的氛圍中,甚至將蒙哥馬利等人的警覺視為杞人憂天。與人們的麻木不同,蒙哥馬利開始積極運作,努力到一線作戰部隊去,爭取更高的晉升。
未完待續,歡迎留言一起討論。
參考文獻:《第二次世界大戰》、《蒙哥馬利傳》
//學習歷史,傳播文化正能量//未經授權,請勿轉載!
⑻ 大家幫忙參謀一下國脈科技這只股票行不行,8塊買的,什麼時候可以拋了它
先拿著吧,大盤轉好i了,它也有些走好
⑼ 參謀學院在舉行炒股大賽嗎
第幾集