㈠ 公司理財方面的，假設我有一個IT公司，選擇什麼樣的籌資方式才合適呢
公司融資主要有2方面，一種是借貸模式，一種是賣股份模式，一般的創業公司都是選擇的股份融資，不需要擔任風險，公司的成長作為回報，如果你不是很缺錢建議找一些能對你公司有幫助的投資人，找投資人不但要的是他們的錢，還要的是關系，開發市場的關系，對公司有實際幫助的渠道的天使投資人。
㈡ 創業理財怎麼做
具體情況具體分析啊，首先您是要創業 還是要理財？本金投入多少？能夠承擔多大的風險？有什麼行業是自己感興趣的並了解多少？
㈢ 請問,我該如何創業或理財
1、人生要想成功，首先要有明確的目標，目標設立後能執著追求。
2、創業要有激情、要有拼勁、同時要有一定的風險意識。
3、能正確認識自己，能夠發揮自身優點，改正缺點或者規避缺點。
4、選擇項目要結合自己的優勢，選擇自己熟悉或者有興趣的行業做。
5、注意多和有經驗的商務人士交流，獲得更多的靈感。
我個人是大學畢業第二年開始創業，到現在14年了，現在擁有製造業工廠1個，貿易公司1個，參股1個軟體公司.將來計劃做一些有前途的小項目的風投。
個人體會，創業很辛苦，有付出才有回報，需要有面對挫折的勇氣，需要堅韌的意志。
有興趣可以和我交流。
㈣ 創業如何投資理財
建議按照「帆船理論」去做理財規劃：
1、「船身"：必要的生活支出部分，至少准備3個月的總支出作為備用金，防止隨時需要用錢，流動性好的現金或現金等價物（銀行活期存款、部分可以是貨幣基金）；
2、「救生圈」：必要的保障支出，除了公司買的保險，還要考慮意外險/重大疾病險，以防止因意外事故/重大疾病導致重大損失；
3、「風帆」：投資部分（扣除生活支出、保險部分後），建議每月定投指數基金用於以後小孩教育費用或養老費用，其他錢投資股票、股票基金。
建議把錢分成這三部分，每部分的錢都有自己的用途，不到萬不得已不去改變它的用途。長期堅持下去，肯定會收獲很多。
㈤ 創業型理財是什麼意思
你可以買一點基金如果你風險承受能力小你可以買貨幣基金，如果你風險承受高可以買一點混合基金。
㈥ 創業融資與公司理財有什麼不同之處
投資與理財的區別是什麼？
在當今這個經濟迅速發展的年代，賺錢的工具和手段越來越多，如何區分什麼是投資？什麼是理財？就顯得更加尤其的重要了，怎麼樣讓我們的每一分錢在不同的領域發揮更大的功用呢？歡迎各位朋友在此談談您對投資與理財的看法？
投資是用錢去賺更多的錢，理財是把錢合理安排以保證有更多的錢
相比之下，投資追求短期收益而理財追求長期收益,從目的性來講，投資看重回報（投入產出比）而理財看重穩定（長期富裕）通俗地講，投資是為了今天更有錢而理財是為了今後也有錢..
投資的優勢是很快賺取現在的錢,, 理財的優勢是長期擁有自己的錢,投資的劣勢是處處都有風險,理財的劣勢是不會賺很多錢,因為投資是有風險的，所以在投資的同時，要做好儲備。這個過程就叫理財。分紅保險作為理財產品，它不會象投資一樣馬上給你帶來高收益，但它能確保你有一筆穩定的錢。特別是你的投資碰到風險的時候，它是能救命的！
保險不是投資而是理財，保險不馬上產生效益，但它可以抵禦風險。如果你投資，同時就要理財。你可以不投資，但你不能不理財！
投資，是將現有的財物投入到一項投資人認為具有投資價值的並預期能獲得增值的生產資料、固定資產、技術、特殊產品等的行為；而理財，是將現有的財物運用到理財者認為的最佳的使用途徑上。
投資的根本目的是使財產增值，從而投資者能獲得較可觀的收益，它具有一定的風險，人為因素影響較強；而理財其根本目的是使財產保值，使理財者能夠盡可能大程度的使用財產，它較投資風險小，人為因素影響較弱。
理財較投資要廣泛一些，普通的人一般都可以學會理財，如：挑選物廉價美的消費品、把錢存入銀行、購買基金、保險等等。會理財的人不一定會投資，而會投資的人一定要會理財，理財是一個人的基本素養。一個家庭主婦將掙來的第1塊錢用來買維持基本生活的吃穿用，將第2塊錢供子女受教育，將第3塊錢布置條件更好的家庭，將第4塊錢存入銀行或購買小風險基金、國債、保險以備未來不時之需，第5塊錢買漂亮的首飾，第6塊錢捐慈善工程... 凡是會做上述的主婦做的事或比其做得更好的人是會理財的，而知道我上述的故事是闡述經濟學中「邊際效應」的，相信他是會投資的或是具有投資潛力的。
投資不等於理財,理財是對財富的長遠和全盤規劃，是運用各種投資產品做組合，以達到分散風險、實現目標收益率的一種手段
㈦ 公司理財3000字論文
首先是概念（概念）。只要讓別人知道你在賣什麼。其次是顧客（顧客）。客戶的范圍必須非常明確，例如，所有的女性都是客戶，而五十歲以上、五歲以下的女性是您的客戶嗎？第三是競爭對手（競爭者）。需要問一下，你賣過什麼東西嗎？有替代品嗎？競爭者與你有直接或間接的關系嗎？第四是能力（能力）。我不明白我想賣什麼，比如開一家餐館，如果主人不做，找不到人，他們會不會炒？如果你沒有這個能力，至少你的合作夥伴會這樣做，否則你會有欣賞的能力，否則你最好不要這樣做。第五是資本（資本）。資本可以是現金、有形資產或無形資產。要清楚資本在哪裡，有多少，你擁有多少，你能借多少。最後，繼續（繼續運作）。當你的事業好的時候，你將來的計劃是什麼？一般說來，商業計劃主要有三個部分。首先是事業的主體部分，即事業的主要內容。然後對財務數據進行分析，如營業額、成本、利潤、未來需要多少現金流等。第三是補充文件，如有專利證書、職業許可證或證書、意向書、推薦信等。商業計劃的十章通常是一個創業計劃。在前面，你需要寫一頁的摘要。然後是商業計劃的詳細章節，一般分為十章。第1章職業描述。你必須描述你將進入什麼類型的行業，你所銷售的產品（或服務），哪些是主要客戶，以及你所在行業的生命周期是否處於幼年期、成長期、成熟期或衰退期。另外，你想使用獨資企業、合夥企業或公司形式來計劃營業時間和時間嗎？第二章：產品/服務。你需要描述你的產品和服務是什麼，什麼特點，你的產品和你的競爭對手有什麼不同，為什麼不買它們，如果它們不是特別的。第三章：首先，城市需要界定目標市場是什麼，無論是現有市場、現有客戶，還是新市場中新客戶的開發。不同的城市，不同的客戶有不同的營銷方式。確定目標後，決定如何進行市場推廣、定價等，做好預算工作。第四章：區位。選擇一個公司的位置可能不是那麼大，但重要的是要選擇商店的位置，如果你想開一家商店。第五章：競爭。以下三次，特別是競爭分析：1、創業或進入新市場；2、當一個新的競爭者進入他們的市場時，3。隨時競爭分析，使省力最省力。競爭分析可以分為五個方向：誰是最接近的五個競爭者；他們的業務如何；他們與這個企業有多相似；他們從他們身上學到什麼；如何做得比他們好。第六章：管理。98%的中小企業失敗是由於缺乏管理，其中45%是由於管理缺乏競爭力，沒有明確的解決辦法。第七章：人員。要考慮目前、半年、未來三年的人事需要，具體考慮需要引進哪些專業技能，專職或兼職，工資計算，所需人員費用。第八章：金融需求與應用。考慮使用融資、營運資本周轉等，並預測未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表。第九章：風險。並不是說競爭就是風險，風險可能是進出口交易所的風險，在飯店火災的風險等，而且要注意風險何時到來，如何應對？第十章：成長與發展。