1. “金融租赁公司是干什么的对合作公司有什么作用”
要想发展金融租赁业，首先应该给行业定位，给自己定位。目前一些已经尽管完成增资扩股和体制改造，还有一些企业急于加入金融租赁行业的队伍，但首先应该搞清金融租赁到底是什么，它的经济增长点在什么地方，怎样才能将现代租赁的理论转化为生产力才是我们首要解决的问题。否则盲目经营还会走以前的老路，难以融入经济发展的潮流之中，重新陷入重组的局面。 不管什么企业，首先要有一个战略目标和战略规划，根据这个发展计划制定每步的发展进度，解决难关，寻找新的突破口，这样才能保持稳定、持续的发展。纽科租赁公司的成功经验应该值得我们学习和借鉴，他们的经营理念是：确立公司的利润中心，建立奖励机制；加强全程风险控制，实行一票否决制制定严格的质量控制程序；完善后台运行机制；不断提高员工专业水平，以进一步提高客户满意度，最后以诚信、专业、速度、质量、团队协作的精神努力发展自己的事业。 金融租赁应该定位在服务贸易上，服务贸易中金融租赁主要是提供金融服务，是金融服务的超级市场，提供的商品主要是“服务”，不是过去认识的那种金融产品的杂货店——什么都经营，什么都没有优势。《金融租赁公司管理办法》把金融租赁定位为大租赁的概念，即可经营融资性租赁，又可经营经营性租赁，其服务范围非常广泛，租赁公司有充分的活动余地。金融租赁主要功能是整合社会资源，借助现代租赁手段和物权与经营权分离的理念，规避金融风险，盘货社会资源，促进投资和消费。这样才能得到社会认同和政府的支持。如果把它看成投机的工具，看成变相贷款或借助金融牌位套钱的机构那就大错特错。一方面监管机构不允许你这样做，另一方面市场不会认同你这种做法。中国已经渡过简单融资阶段向创新租赁时代发展，历史的经验教训已经给我们指出一条发展之路。 金融租赁公司尽管有5亿人民币以上的资本金，但对于一个金融机构来说要开展金融业务其规模远达不到标准，一个大项目出现就可能造成全军覆没。但是这些资本金用在服务上，对于防范风险，增加信任度已经足够。别以为这点资本金就可以开展“金融业务”甚至是“套钱”，提供金融服务才是经营之本。 在信息社会，面对信息爆炸，企业要寻找商机必须依靠信息。利用收集的大量信息，经过筛选、过滤、组合，剔除垃圾信息，从中找到潜在的客户；通过对信息的加工、包装、策划、传递，在这个过程中可以实现增值服务，所谓的项目融资就是这个过程；将本企业的经营理念、业务专长和知识掌握程度通过信息发布出去，可以赢得更多、更可靠的客户。因此金融租赁公司首先要建立强有利的信息沟通的工具、渠道和机制。开展信息服务是金融租赁公司必不可少的环节之一，也是开发客源和项目的重要渠道。通过及时交流信息，可以得到最先进的经营理念和经营策略，还可以加强与个主管部门的沟通，保持稳定的发展环境和创新能力。 21世纪是知识经济时代，传统的产业已经饱和，唯有知识经济还处于发展阶段。金融租赁是一个复合性边缘产业，是知识密集型产业。尽管没有人把金融租赁列为高科技，但是如果没有足够的复合型知识人才和研究机构，不可能开展这方面的业务。目前开展创新租赁的公司都在培训人才、建立战略研究机构甚至是研究所，他们深刻地领会到在知识经济社会中，生存取决于知识掌握的程度。因此金融租赁公司应该办成高新技术产业，研究和开发创新租赁技术，将知识直接转化为生产力的科研机构。有了这个机构，就可以保持不断创新的势头，保持经济的持续发展。不仅借此为企业带来经济效益，还可以用“高科技”的名义获取更多的税收优惠政策。 要将金融租赁公司定位于高科技产业，必须借助高科技技术。一方面利用这个技术建立和发展信息网络和公众操作平台，另一方面有了这个平台可以申办成高科技产业公司，防止社会对金融租赁知识含量的偏见和误解。金融租赁公司需要办成网络公司。这个网络公司和当前的网络公司不一样，它不是简单地将传统产业搬到网上操作，而是建立一个交易平台开发客户，重要的操作还需要在网下进行，一方面避免网络技术发展不成熟带来的交易风险，另一方面通过交易模式的设计，借助高科技的手段将信用风险化解，如美国借助银行借记卡锁卡技术普遍应用于经营性租赁，不是用信用，而是用交易模式防范租赁风险。 如果有了前三个方面的支持，金融租赁公司的运作就简单了，它成为一个资产控制管理中心和具体操作的运作机构。如果租赁公司没有能力建立上述机构，也可以借助社会现有资源开发租赁项目，但是从收益上相对就少的多，风险决策难度相对要大许多。 老的租赁公司进行了资产重组，新的公司也面临如何组成新的架构开展业务。建立法人治理结构和人才激励机制本不应该是永恒的主题，但在实际运作中还存在许多观念问题。目前从重组的公司来看，许多法人代表开始更换，在重组过程中，各方都强调“大”股东的作用。这种做法不一定正确。按照法人治理结构，总经理不应该是由大股东担任，而是需要由董事会选聘。如果谁是大股东，谁就可以拿别人的钱玩，在这种观念下很难重组成功。因为谁都想当大股东，谁都想拿别人的钱玩就没有合作基础。一股独大难免控制风险，这就是人行要求金融租赁公司按照《公司法》而不是《商业银行法》设立金融租赁公司的原因。金融租赁公司是知识密集型产业，没有一定的复合型知识底蕴的人，很难领导这个公司。外行领导内行的时代已经结束，谁对知识掌握的程度全面，谁就有实际的领导行为，领导人不等于领导，没有领导能力的人自然不能成为好的领导人，这是知识经济的特点所决定的。企业的经营风险不在于谁控股，谁经营，关键在于是否有防范风险的经营体系和控制能力，是否有发现问题可及时更换领导人的运行机制。 不管谁当领导人，企业的人才培养是开展业务的首要前提。如果全部依靠外部的人才从理论上不是不可以，但从自己内部培养人才才是企业持久发展的根本。像深圳金融租赁仅几年发展如此迅速最重要的一条就是人才培养，他们花费了一年多的时间培训人才，尽管公司的人才结构都是年轻的新手，但是经过培训已经熟练地掌握了创新租赁的技术。
2. 金融公司主要做什么的 看到有个人说 和朋友开金融公司的 快三百个员工 听起来好像不错 不太懂
千万不要被忽悠了哦！现在很多骗人的公司。E租宝刚刚被查获了。只要不贪便宜，就不会被骗了
3. 开展供应链金融对企业有哪些好处
“供应链金融”发展迅猛,原因在于其“既能有效解决中小企业融资难题,又能延伸银行的纵深服务”的双赢效果。
第一,企业融资新渠道
供应链金融为中小企业融资的理念和技术瓶颈提供了解决方案,中小企业信贷市场不再可望而不可及。对于很多大型企业财务执行官而言,供应链金融作为融资的新渠道,不仅有助于弥补被银行压缩的传统流动资金贷款额度,而且通过上下游企业引入融资便利,自己的流动资金需求水平持续下降。
第二,银行开源新通路
供应链金融提供了一个切入和稳定高端客户的新渠道,通过面向供应链系统成员的一揽子解决方案,核心企业被“绑定”在提供服务的银行。
“通过供应链金融,银行不仅跟单一的企业打交道,还跟整个供应链打交道,掌握的信息比较完整、及时,银行信贷风险也少得多。”在供应链金融这种服务及风险考量模式下,由于银行更关注整个供应链的贸易风险,对整体贸易往来的评估会将更多中小企业纳入到银行的服务范围。即便单个企业达不到银行的某些风险控制标准,但只要这个企业与核心企业之间的业务往来稳定,银行就可以不只针对该企业的财务状况进行独立风险评估,而是对这笔业务进行授信,并促成整个交易的实现。
第三,经济效益和社会效益显著
供应链金融的经济效益和社会效益非常突出,借助“团购”式的开发模式和风险控制手段的创新,中小企业融资的收益-成本比得以改善,并表现出明显的规模经济。
第四,供应链金融实现多流合一
供应链金融很好的实现了“物流”、“商流”“资金流”、“信息流”等多流合一。
4. 金融行业在经济社会中的作用是什么
你好，只能打个比方简单说一下，如果说一个人要活着，身体里面必须有血液的话，那金融行业在社会诸行业中的地位就是血液，没有金融行业，整个社会经济将无法运行，各行各业不能相互连接与发展。
在现代市场经济国家，金融业处于国民经济的核心。
5. 从事金融行业对自己未来的8个好处
很高兴为你回答无论是否从事金融行业，学金融都是有好处的。
金融仍然是未来若干年里最热门的行业，在中国金融业处于快速发展中，中资金融机构和外资金融机构都需要大量的人才，因此，金融学的专业人才拥有很大的就业市场。即使不从事金融行业，掌握扎实的金融知识，对自己的职业生涯和自家的理财都有极大的帮助。融仕国际教育中国CFA财经先行者
6. 金融公司要银行流水有什么作用
1、银行流水是您个人财富以货币形式表现的时候并在银行里进出、停留的记录和证明。
2、银行流水的作用是为了说明借款人有一定的还款能力，因而被越来越多的银行、小额信贷公司等企业用以评判企业或个人贷款、赊帐的偿还能力，也有许多大使馆用以评判出国申请人的个人财力状况。
7. 金融小贷公司的优点是什么
说白了小额贷款公司的利息虽然比银行高，但是小额贷款是不上个人征信的（别告诉我你不知道什么是个人征信）不上征信你懂这个好处吧!~还有一个就是银行一般贷款下款基本要1-2个月慢的大半年。小额贷款就1个礼拜左右。
8. 民间资本怎么进入金融行业有什么好处
来来来 点德希资产就知道了。德希直播中心哟。
9. 金融企业对营销环境有哪些作用
金融行业的竞争既包括银行企业与非银行金融企业间的金融竞争，也包括金融企业间的同业竞争。这种竞争格局的产生，一方面造成我国银行企业的储蓄存款不断下降，增加了银行的储蓄竞争与营销难度；促使我国金融业向低利和微利方向发展，将会失去行业优势。
另一方面，互联网时代大量金融服务企业以不同形式加入其中，以用户体验为核心导向的互联网思维的冲击，激发和增强了金融竞争，同时也带来了机遇，包括创新的金融企业经营管理理论、方法、手段、技术等。营销环境的特征决定了它对金融企业的生存与发展、营销活动及决策过程会产生有利或不利的影响，产生着不同的制约作用和效果。一方面，它为金融企业提供了市场营销机会；另一方面，市场营销环境也会给金融企业造成某种威胁。
金融企业对营销环境具有一定的能动性和反作用，它可以通过各种方式影响和改变环境中的某些因素，使其向有利于金融企业营销的方向发展，从而为金融企业创造良好的外部条件。