⑴ 现在农批市场最新的电子结算成是什么样的, 都带有哪些功能
目前市场上深信信息做农批市场电子结算是很成熟的,他们的电子结算是根据农批市场具体的需求和现状来进行定制和完善的,电子结算系统包括权限管理、IC卡基本帐户信息管理、交易客户档案管理、佣金计算规则、交易品种管理、称重刷卡结算、交易结算管理、票据打印管理、综合统计查询分析等功能。
⑵ 中国农产品批发市场的盈利方式
可以通过收取管理费、信息费、服务费等方式,还可以带动物流、加工、配送、餐饮、住宿等附属行业,等等!
⑶ 梅州中农批农产品批发市场有限公司怎么样
简介:中国供销·粤东农批项目位于五华县水寨镇,总投资15亿元人民币,规划用地面积360亩,总建筑面积约45万平方米。中国供销·粤东农批项目建成后,将成为集客都休闲港、粤东“名特优”产品展销港、商品综合交易港、“自由贸易”港四大主题产业区于一体,融商品交易总部基地、现代化商贸市场、24小时快速物流港、会展综合体、主题商业街、星级酒店、舒适住宅、电子金融服务、价格指数调控、综合信息发布、行政监管服务等十一大功能为一体的现代化大型综合商贸平台。
法定代表人:邵永兴
成立时间:2015-11-23
注册资本:5000万人民币
工商注册号:441424000031902
企业类型:其他有限责任公司
公司地址:五华县城工业区工业三路南侧办公楼
⑷ 从事金融销售多年,认识各行批发市场的老板有很多,想自己干,求方向!
自己干的前提是方向自己清楚吧,自己都不清楚自己能干什么,那还自己干个P啊。
⑸ 中农批(北京)电子商务有限公司怎么样
简介:中农批(北京)电子商务有限公司,控股股东是中国供销农产品批发市场控股有限公司(中国农批),经国务院批准设立的国家级农业龙头央企。中国农批推行“一体两翼”的发展战略,以发展农产品批发市场为主体,以电子商务和物流为两翼。其中,中农批电商作为一翼,承担着重要的电子商务智能,是中国供销系统农批市场的服务运营商、信息集成商。供销中国网是中农批(北京)电子商务有限公司的A2A电子商务网站,旨在通过中国农批市场,利用互联网技术自营或为供需双方提供电子交易的平台。作为中国农批的门户网站,供销中国网计划通过“百县百品”“千社千品”“商会协会推荐产品”“百万村官推荐产品”“中农批商铺推荐产品”来网罗全国优质农特产,建立知名的农特产品牌和优质的供销基地,致力打造中国最大的农特产品电子商务、网上金融、大宗商品线上交易、大数据、金融服务、信息产业园、农特产连锁社区体验店等综合平台。供销中国网拥有全资子公司中农盟信息产业控股有限公司,山东、海南、天津、上海、河北、福建等地子公司已经成立或计划成立。
法定代表人:洪宇
成立时间:2014-03-13
注册资本:1000万人民币
工商注册号:110102016859278
企业类型:其他有限责任公司
公司地址:北京市西城区宣武门外大街甲1号4层411
⑹ 想投资农产品批发市场该如何做起
农产品批发市场按商业模式应属于商业地产。但对比传统商业地产有两点较大的优势:
1、政府优质扶持政策:(1)土地性质及地价;(2)财税;(3)基础设施配套。
2、项目运营机会优势:(1)城区老旧市场脏乱差,搬迁整合为趋势;(2)产业竞争相对不激烈(从业人员水平较低)。
同时,农批市场运营有两个致命缺点,一个是项目体量大动辄几十亿,一个是资金回笼慢基本10年周期。
如果打算进入农产品流通行业,建议引入行业龙头,共同公关政府,获取较优惠的条件。
个人很难撬动大项目。
⑺ 如何做好新形势下的“三农”金融服务
“三农”工作关系国计民生,历来是党和国家各项工作的重中之重。党的十八届三中全会对全面加快农村改革做出了一系列重要部署,对于加强和改善“三农”金融服务提供了新机遇,提出了新要求。但也要看到,“三农”金融服务仍然是我国金融服务中比较薄弱的地带,“三农”金融发展中仍存在不少两难问题。笔者认为,做好新形势下的“三农”金融服务,必须处理好以下几个关系问题,努力把“三农”金融服务提高到一个新水平。
首先,要处理好商业化经营与社会责任的关系,这是困扰“三农”金融服务的根本问题。笔者认为,金融机构服务“三农”应该坚守两个底线:一个是党和国家要求的社会责任底线。金融机构特别是国有控股的金融机构开展“三农”金融服务,是履行国有资本意志的必然要求,不能单纯地追求利润最大化,风险偏好也要建立在履行社会责任的基础上。另一个是商业化经营要求的保本底线。实践证明,不计成本、不讲风险地服务“三农”,会挫伤金融机构的积极性,也会削弱金融机构的长期服务能力。
金融机构在服务“三农”过程中,应当将这两个底线有机地统一起来。一是坚持以发展带动服务“三农”能力提升。金融机构要积极探索商业化服务“三农”的新路子,寓服务于发展之中。二是努力寻求商业化经营和践行社会责任的结合点与平衡点。在对外服务上,金融机构要积极运用商业金融模式支持政策性、公益性强的“三农”发展事业;在考评机制设计上,金融机构在考核基层机构点均、人均业务量和效益时,可探索加入对服务“三农”社会责任相关指标的考量,引导金融机构积极主动地服务“三农”。三是树立和增强“雪中送炭”的责任感。比如,在西藏、新疆等老少边穷地区,虽然经营成本较高,但当地群众对金融服务的需求和愿望仍然较强,金融机构应坚持在这些地区设立多种服务网点,以发扬和体现社会责任感和担当精神。
其次,要处理好关于统筹管理和放权搞活的关系。“三农”客户具有受自然条件影响大、区域差异显著、信息不对称等特征,难以与一些金融机构过于集约化的经营体制相适应,这就要求金融机构妥善处理好统筹管理和放权搞活的关系,以进一步贴近市场、贴近“三农”,提高“三农”金融服务的效率。
一是厘清各级机构的职能分工。金融机构要深入基层、员工和客户,理清哪些事项需要总部统筹管理,哪些需要放权到分支机构,在此基础上合理确定各级机构的经营管理权限。二是积极稳妥地推动适度简政放权。金融机构可以采取“试点-评估-优化-推广”的方式,做到既放权于基层,缩短管理和决策链条,又“放而不乱”、风险可控。三是要做好管控引导。在具体经营事项交由分支机构负责的同时,金融机构总部也要切实加强管理、督导,形成服务“三农”的整体合力。
第三,要处理好业务发展与风险控制的关系。能不能科学而艺术地把握好业务发展和风险管理的平衡点,是决定“三农”金融服务成败的关键,最能考验出金融机构的服务能力和管理水平。应注意把握以下几点:
一是要坚守“三农”业务发展的风险底线。金融机构在服务“三农”的过程中,必须始终绷紧风险控制这根弦,坚持底线思维,任何时候都要将不良贷款控制在能“承受”范围内。二是适度提高对“三农”业务的风险容忍度。金融机构应通过优化调整经济增加值、内部转移定价等管理考核指标,打消基层机构服务“三农”的顾虑。监管部门也应坚持差别监管,适当放宽“三农”业务不良贷款等考核指标的监管标准。三是切实加强“三农”业务专业化风险管控能力。这是应对“三农”金融业务风险大的根本之道。
第四,要处理好资源投入和效益产出的关系。现阶段,农村金融资源投入大、经营成本高、效益产出低的问题仍比较突出,一定程度上影响了金融机构对“三农”和县域市场增加资源投入的积极性。解决这个问题,需要多方努力。
一方面,金融机构要以战略眼光来审视和衡量“三农”金融业务。金融机构要从近景、中景、远景等不同角度进行对比分析,发掘“三农”业务的战略价值和长期效益,做好资源投入的总体规划。另一方面,要积极营造有利于增加农村金融资源投入的外部环境。各级政府应当进一步完善和落实好对农村金融服务的各类财税、保险、货币和监管政策支持,强化正向激励。
此外,在发展创新型“三农”金融业务方面,一是要推动服务模式创新。重点是要强化城乡联动、行司联动、境内外联动,提供信贷、发债、票据、租赁、理财、保险等跨领域金融服务,构建新型综合化农村金融服务新模式。二是要推动产品创新。近年来,“三农”金融产品创新聚焦在破除农村抵押担保瓶颈上。农业银行在这方面也进行了积极探索,2009年推出了林权抵押贷款,近三年来累计投放林权抵押贷款172亿元。2014年,农行又率先在同业中推出《农村土地承包经营权抵押贷款管理办法》,受到了广大农民的欢迎。三是要推动技术创新。当前要着力把互联网金融的理念、技术和产品运用到“三农”金融服务中。
⑻ 适合农批市场的进销存工具有哪些
适合农批市场的进销存工具:进销存软件
进销存软件正是针对中小批发企业而开发出来的一款管理软件,以便协助企业理清账务、提升日常效率、帮助企业决策分析。进销存软件往往以采购、销售、库存、账款四大方面为主线,融会贯通为一体的管理软件,结合国家的标准财务制度,同时以简化形式展示出来,让广大中小微企业容易接受,不懂会计的人也能快速上手。通过简单录入采购入库单、销售出库单等单据,自动形成库存报表、销售报表、毛利分析等数据,简化日常做账流程、减少工作强度、提升企业效率。再多的商品,软件也能轻而易举管理。
要管理农产品的进销存业务,要清楚农产品与其他产品的不同特性,农产品一般单位不一,规格不一,产品属性较别的产品不同,就需要选择可灵活设置的软件,比较人性化可扩展性比较强的软件
⑼ “就爱金融网”互联网金融平台的农批贷产品主要是为哪些借款人服务呢
为特定农产品批发市场内符合要求的商家提供免抵押的小额中短期信用贷款,用于其补充流动资金,采购商品。具有审批速度快、还款方式灵活、费率低等特点。