导航:首页 > 投资金融 > 公司金融策略与资金运营效率

公司金融策略与资金运营效率

发布时间:2021-07-20 07:00:28

㈠ 研究生阶段公司金融与资本运作这个金融学方向,主要研究什么,对未来的就业是怎样的,与金融工程有啥区别

资本运作抄:又称资本袭运营、资本经营,是指利用市场法则,通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运动,实现价值增值、效益增长的一种经营方式发行股票、发行债券(包括可转换公司债券)、配股、增发新股、转让股权、派送红股、转增股本、股权回购(减少注册资本),企业的合并、托管、收购、兼并、分立以及风险投资等。

资产重组:是指为了整合经营业务、优化资产结构、改善财务状况,对企业的资产进行剥离、置换、出售、转让,或对企业进行合并、托管、收购、兼并、分立的行为,以实现资本结构或债务结构的改善,为实现资本运营的根本目标奠定基础。

北外在职研究生招生信息网

㈡ 如何提高企业资产运行效率

资产运用效率,是指资产利用的有效性和充分性。有效性是指使用的后果,是一种产出的概念;充分性是指使用的进行,是一种投入概念。 资产的运用效率评价的财务比率是资产周转率,其一般公式为: 资产周转率=周转额/资产。
一般影响资产周转率的因素包括:企业经营周期的长短,企业的资产构成及其质量,资产的管理力度,以及企业所采用的财务政策等,可以从中提高效率。

应答时间:2021-05-17,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
[平安银行我知道]想要知道更多?快来看“平安银行我知道”吧~
https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

㈢ 集团型公司分公司比较多,财务来往比较复杂、繁多,如何提升集团资金运营效益和效率,监控资金运营过程

锐融天下集团资金管理解决方案定位于建立统一的资金管理体系,加强资金监控,通过与合作银行的银企直联,实时掌握银行账户等资金信息。

㈣ 如何衡量一个公司的运营效率

资产周转速度是衡量企业营运效率的主要指标。资产周转速度越快,表明资产可供运用的机会越多,使用效率越高,下面来几个简单粗暴有效的公式吧:
流动比率:流动比率是公司流动资产与流动负债的比率。
计算公式为: 流动比率是衡量公司短期偿债能力的一个重要财务指标,这个比率越高,说明公司偿还流动负债的能力越强,流动负债得到偿还的保障越大,但是,过高的流动比率也可能是公司滞留在流动资产上的资金过多,会影响到公司的获利能力。根据经验,流动比率在2比1左右比较合适。
速动比率:流动资产扣除存货后的资产称为速动资产。速动资产与流动负债的比率称为速动比率,也称酸性试验。
其计算公式为: 速动比率可以判断公司短期债能力比用流动比率进了一步,因为它扣除了变现力较差的存货。速动比率越高,说明公司的短期偿债能力越强。根据经验,一般认为速动比率为1比1时比较合适。
现金比率:现金比率是公司的现金类资产与流动负债的比率。
其计算公式为: 现金比率反映公司的直接支付能力,现金比率高,说明公司有较好的支付能力。但是,如果这个比率过高,意味着公司拥有过多的获利能力较低的现金类资产,公司资产未能得到有效的运用。
存货周转率:也称存货利用率,是公司一定时期的销售成本与平均存货的比率。
其计算公式为:存货周转率说明了一定时期内公司存货周转的次数,可以用来测定公司存货的变现速度,衡量公司的销售能力及存货是否过量。在正常情况下,如果公司经营顺利,存货周转率越高,说明存货周转得越快,公司的销售能力越强,营运资金占用在存货上越少。但是,存货周转率过高,也可能说明公司管理方面存在一些问题,如存货水平低,甚至经常缺货,或者采购次数过于频繁,批量太小等。存货周转率过低,常常是库存管理不力,销售状况不好,造成存货积压,说明公司在产品销售方面存在一定的问题,但也可能是公司调整了经营方针,因某种原因增大库存的结果。
存货周转状况也可以用存货周转天数来表示。
其计算公式为:应收账款周转率:应收账款周转率是公司一定时期赊销收入净额与应收账款平均余额的比率,它反映了公司应收账款的周转速度。
其计算公式为:应收账款周转率是评价应收账款流动性大小的一个重要财务比率,它反映了公司在一个会计年度内应收账款的周转次数,可以用来分析公司应收账款的变现速度和管理效率。这一比率越高,说明公司催收账款的速度越快,可以减少坏账损失,而且资产的流动性强,公司的短期偿债能力也会增强。但是,如果应收账款周转率过高,可能是因为公司奉行了比较严格的信用政策、信用标准和付款条件过于苛刻的结果。这样会限制公司销售量的扩大,从而影响公司的盈利水平。这种情况往往表现为存货周转率同时偏低。如果公司的应收账款周转率低,说明公司催收账款的效率太低,或者信用政策十分宽松,这样会影响公司资金利用率和资金的正常周转。
流动资产周转率:流动资产周转率是销售收入与流动资产平均余额的比率,它反映的是全部流动资产的利用效率。
其计算公式为:流动资产周转率表明在一个会计年度内公司流动资产周转的次数,它反映了流动资产周转的速度。该指标越高,说明公司流动资产的利用率越好。但是,究竟流动资产周转率为多少才算好,并没有一个确定的标准。通常分析流动资产周转率应比较公司历年的数据并结合行业特点。
固定资产周转率:固定资产周转率也称固定资产利用率,是公司销售收入与固定资产平均净值的比率。
其计算公式为: 这项比率主要用于分析对厂房、设备等固定资产的利用效率,该比率越高,说明固定资产的利用率越高,管理水平越好。如果固定资产周转率与同行业平均水平相比偏低,说明公司的生产效率较低,可能会影响公司的获利能力。
总资产周转率:总资产周转率也称总资产利用率,是公司销售收入与资产平均总额的比率。
其计算公式为:总资产周转率可用来分析公司全部资产的使用效率。

㈤ 如何提高资金运营效率

企业提高运营效率
一、缩短周期
对于订单生产(build-to-order)型的企业来说,比如装备制造、造船、OEM代工企业等,周期指从接到客户定单到产品出货所需要时间。而对于备货生产(make-to-stock) 型的企业来说,比如日用消费品、服装、钢铁等企业,周期指根据市场预测下达生产计划到产品出货所需要时间。
周期的长短代表你组织生产资源实现销售收入的速度快慢水平,周期越短说明你的现金回笼速度越快,反之则越慢。周期在不同行业之间因技术限制、供应链管理水平不同差异很明显,如钢铁、大型装备、造船等行业,产品工艺复杂,周期通常在几个月甚至一年以上,而在日用消费品、服装、IT电子等行业,产品工艺简单,周期通常在几周至几天之内。
周期越长的企业占用资金越多,资金成本也越高,从竞争的角度来说,更关心同行业内部的差异而不是行业间的差异,在同行业中周期越短的企业竞争能力越强,这体现在你的交货速度和资金成本上。比如汽车行业供应链周期(从二级供应商到汽车总装下线),英国汽车企业是40天,在英国的日本汽车企业则是5天,供应链管理水平可以令到周期绩效相差8倍,难怪日本汽车服务更好、价格更便宜。
周期绩效表现不佳的原因有很多,计划体系混乱、非均衡连续的生产方式、质量不稳定、设备故障、供应商配套不完善等都会造成周期过长或波动。据我的经验判断,80%的原因在于计划体系和生产方式。这里先解释计划体系,生产方式在下一招降低库存中说明。

二、降低库存
从运营的角度来看,库存并不是企业的资产,而是一种“浪费”。丰田把库存称为“万恶之源”,库存不但积压资金,增加利息支出,而且产生不必要的搬运、维护、空间,并且极易造成物料过期,不可使用,导致巨大的浪费,更重要的是,库存会成为问题的“缓冲剂”,当有大量库存存在时,很多问题如交货延迟、设备故障、品质缺陷、管理失误等都会被隐藏起来不被管理层察觉,以为一切运作井井有条,殊不知是库存掩盖了一些私下“救火”的行为,所以说库存不仅是现金流的杀手,而且还是管理问题的杀手。
在企业生产经营活动中,库存占到现金流的绝大部分,对于高科技企业,一般占到50-70%,而对于普通企业,一般占到75-90%。库存高低可用库存周转率指标来衡量,不同行业差异较大,根据对我国不同行业库存周转率的统计,IT电子和家电行业平均为每年6次左右,装备制造2次左右,最快是日用品为19次左右。与国外优秀企业相比差距巨大,戴尔公司库存周转率为50次,也就是说库存期仅为7天,宝洁公司库存周转率为60次,库存期6天。戴尔当年就是依靠比其竞争对手快5-8倍的库存周转速度赢得了巨大的成本优势,在2001年时一举夺得全球市场占有率第一的位置。
库存高低与周期长短有着完全一致的正相关关系,库存高意味着周期长,反之亦然。所以库存高的原因与上述所说周期长的原因几乎一样,主要还是计划体系和生产方式不当,此外还有质量缺陷、设计变更和订单变更处理不当造成库存升高,这些都属于被动库存。还有一种例外就是企业主动增加的库存,称之为主动库存,例如预计价格将要上涨为降低采购成本而做的战略储备。
此外,由于库存占据了企业资产的绝大部分,库存周转率极大地影响资产周转率,也就直接影响股东关心的投资回报率,因为投资回报率 = 销售利润率 × 资产周转率。所以销售利润率高的企业不一定股东的投资回报率就高,有一家做大型装备和一家做高技术新材料的企业都有高达30%的销售利润率,但是投资回报率还不如普通企业,原因就是资产周转率太低,连1次都不到。典型的零售行业虽然利润率不高,但资产周转率高于一般行业,所以也能取得不错的投资回报,房地产开发商虽然号称暴利行业,但是喜欢囤积,资产周转率非常低,通常不到0.3,所以投资回报率不见得高,万科比较聪明,经常通过降价策略快速销售回笼资金,资产周转率提高部分带来的投资回报足以抵消价格下降带来的利润降低。可惜大部分开发商不明白这个道理,还在那捂盘死撑。

三、管理绩效并进行有效激励
采取以上这些措施后,并不能一劳永逸,取得运营效率的提高和现金流的改善,因为这些措施能否得到有效执行还有赖于管理架构的支持。组织架构是否依据业务流程的需要来设置?员工是否承担起相应的职责,得到有效的激励,热情洋溢地投身于效率和现金流的改善当中去?
奇怪的是,周期和库存如此重要,但是很多企业居然没有一个部门、一个人对此绩效负责,也没有人去测量和管理周期和库存的绩效表现,顶多是财务部门每月核算一个粗略的库存数据,然后就扔在那无人问津。

㈥ 什么是资金配置效率

随着中国经济的增长,国民财富的积累;随着中国市场经济的发展和金融产业的进步,金融业综合经营步伐日渐加快。金融理财服务成为性质迥异的各类金融机构一致推出的服务概念。

从这个现象我们可以感觉到,金融理财服务将成为未来中国金融市场中的又一个热点:一方面,日益积累的国民财富凸现对专业化理财服务的迫切需求;另一方面,金融混业经营的趋势迫使各类金融机构借用理财概念摆脱樊篱,拓展营销,争取在快速发展的金融市场中占据有利地势。

因此,围绕金融理财服务进行理论和政策层面的探讨,在积极指导业界有效组织开发符合社会市场需要的理财服务产品和技术的同时,深入研究对理财服务的行政监管策略,是摆在我们面前的迫切课题,应该抓紧时机,迎头赶上。

一、金融理财基本概念

金融理财是一项综合性的金融服务概念。它以客户资产最佳配置为目标,遵守法律约束,集合社会经济生活中一切合法的金融产品、投资手段、以及相关服务内容为客户管理有价值的财产。其中资产配置目标可以分解为:资产形态的安全性、盈利能力和流动性。

金融理财的内容包括当前商业银行、保险公司、基金管理公司、证券公司、信托公司的主要业务内容。具体品种以储蓄、存贷款、商业保险、证券投资、证券投资基金、信托服务为主。所谓金融理财就是选择、运用已有的金融产品满足服务对象对其财产安全、盈利和变现的特定需要。

在实际执行过程中,金融理财通常被划分为资产管理和个人财务规划两个主要类别,对应对机构的投资管理服务和对个人的全面财务顾问服务。

我们面对的根本问题是:金融理财是一个行业还是一项单纯的服务业务?

如果是服务,就要有标准的服务内容和业务流程;如果是个行业,就需要统一的行业领域、行业标准和行业监管。从当前的现象来看,金融理财是一个综合服务的概念,随着业务的发展将拥有越来越多的行业特征。

随着各类金融机构纷纷开展理财业务,向客户提供综合理财服务,客户的理财需求开始被唤醒。无论是个人客户还是机构客户,其理财需求涉及到商业银行、资本市场、保险服务等广泛的市场领域;而现今分业管理下的任何一家金融机构都没有能力为理财客户提供全面完整的金融产品和服务。因此,金融理财目前还不具备成为一个独立行业的法律政策条件。

二、金融理财的现实意义

金融理财概念的出现反映出现实社会中财产所有者对金融服务的全方位需要。是一种进步的需求和前奏。

中国经济改革开放二十多年来带给整个社会最深刻的变化就是经济生活的民主化。社会财富的积累、集聚、增殖成为经济生活的主要驱动力,围绕这个主题服务的金融行业得到了极大的发展和与发展相伴的市场开放。

可以说,在过去的二十多年当中,金融行业内容得到了极大的丰富。商业银行业务与中央银行分离;证券公司的设立;保险业务与商业银行彻底分家;到1998年证券投资基金的设立最终深刻地划分出中国金融行业的立体结构。

随着中国金融行业结构的丰富完善,分业管理的要求逐渐为各个专业的金融领域划分出明确的营业边界,分业监管体系也随着银行业监督管理委员会的分立而逐渐成型。分业管理在逐渐刻画出更高水平的专业化金融服务同时也是的金融行业的服务对象更加难以接触到完整的金融服务。为了弥补与市场逐渐拉大的差距,金融理财业务应运而生。

在理财服务受到足够重视之前,金融机构的客服注意力更多地放在基础产品设计和直接的推销工作上。从服务效果来看欠缺针对客户个体需求的适应能力;理财服务概念的推出将金融机构的工作立场进行了重要的调整,使其能够全方位地考虑市场营销工作的组织。

金融理财更多地象是一项客户经纪业务。无论是什么性质的金融机构,理财服务为了拉近与客户的距离,首先要站在客户的立场考虑需求,根据客户的需求为其设计理财方案。遗憾的是,限于大多数金融机构只能在划定专业范围内提供金融服务,而客户财产的管理需求是多样化的,所以,金融理财的首要攻略就是合法地取得多种金融业务的运营资格,底线是取得金融产品的销售权。

也正是金融理财业务具备的多元化市场拓展特征,使其被推到各类金融机构市场营销的前沿。金融理财对于推出这种服务的金融机构来说首先是一种承载着巨大期望的营销工具。

成熟的理财服务建立在金融产品和客户需求的全面融合上,并且随着理财业务的广泛开展,直观的客户需求会更加有效地推动金融产品设计的完善,成熟。金融服务对社会经济的促进效率会随着理财服务的开展而日益提高。

三、金融理财业务规划

由于金融理财业务的运行主体是具体的金融机构,在严格分业经营体制下每一家机构都只能根据自己被授予的业务范围权限向客户提供理财服务,客户从一家金融机构得到的服务很少能够满足理财需要。

综合理财服务一定要实质性地突破分业限制,合法取得多种金融服务资格才有实际价值——对客户,对自己都同样重要。

组建金融控股公司,开展综合性金融服务是全面推广金融理财业务的制度基础。获得许可组建综合性金融控股公司的单位可以建立资源共享的销售平台,将客户资源和产品资源放在统一的销售平台上面实现共享。更多的产品资源为金融机构开展金融理财服务提供了必要的保障,。

对于尚未得到监管当局许可建立金融控股公司的金融机构;或者接触不到多元业务的基层分支机构来说,寻求代理销售其他行业的金融产品不失为一种一举两得的业务规划。金融业开放幅度最大的就是产品销售端管理,基层金融机构直接或者间接地代理销售其他行业的金融服务产品已经在不同程度上得到了各个金融监管机关的许可。积极开展金融产品代理销售不仅仅可以直接增加本单位的收入来源,充分开发资源潜力;并且可以为本单位开展的理财服务提供更多的业务资源,完善理财业务结构。

在进行产品资源准备的同时,人才资源的培育显得更加重要。除去基金管理公司整体上更加贴近理财服务中的资产管理要求外,其他金融机构的基础业务与客户理财服务都存在较大差距;多年从事基础业务的员工并不天生具备成熟的理财服务素质,对理财服务人才需要加以专门的培育。

相对于基础金融业务来说,理财服务更加需要创新能力,需要业务人员对基础金融业务的更深刻理解,需要对客户需求的敏感和专业化理解;理财服务需要在对金融产品全面理解和客户需求深入分析的基础上创造性地提出符合客户特别需要的理财方案。最重要的是,理财服务应该建立在诚信基础上;从业人员必须具备足够的诚信素质,得到制度上的监管保证。

如果可以引用专家概念的话,那么对理财专家的要求会是:较高的学历背景,经过专门培养才有能够拥有成熟的理财咨询能力。短期培训可以比较快地将其它岗位的成熟员工培育成合格的理财专家,随着理财事业的发展,预计很快会有系统的理财专业制式教育出现在正规的财经院校。

如上所述,金融理财服务需要以丰富的金融产品满足客户个性化的资产运作需求,所以组织工作十分重要。任何机构开展理财服务都应该根据行业特征将自己的客户和客户需求加以研究分类,同时对所拥有和所代理的金融服务产品加以分门别类,依次设计出向既有客户推荐产品和根据产品开发新客户的组织计划。

在组织计划的设计过程中,对客户和产品销售情况的研究分析十分重要。在此过程中有必要引进统计工具对客户数据和客户交易数据进行系统分析,从中得出的数字会有效指出工作方向和重点。

理财服务概念应该逐步渗透到金融机构销售部门的日常客户服务工作当中去。客户服务工作就是为客户考量资产安全,保值增值的全面策划工作。销售部门还应该在日常销售、客户服务工作中系统地记录客户信息和相关的客户交易数据,供研究部门进行定期的统计分析,为产品设计和市场营销提供数据支持。

四、对金融理财业务的监管

金融理财服务还不是一个行业,不能进行独立的行业监管。然而由于几乎每个金融行业都开始引入客户金融理财服务,并且这项业务直接与客户相关联,因此监管责任重大。

理财服务直接面对客户,所以第一位的监管目标是防止金融欺诈。不具备专业知识的客户容易受利益驱使签下超出自己承受能力的高风险合约。以监管的威慑确保理财专家不推荐侵害客户利益的理财方案是最基本的要求。

合规经营是另一项监管目标。由于客户需求是多种多样的,需求拉动的业务链条经常会超出当事金融机构的核定业务范围,业务人员稍有不慎就会越界,产生风险隐患。所以,对理财业务的监管应该多关注服务单位越权经营现象,监控由此产生的风险因素。

引入从业资格管理制度。在今后的管理过程中应该更多地向从业人员资格管理调整。将管理对象和监管责任落实到人员头上有助于提高监管效率,是改善金融行业监管效力的方向;对这种跨行业的业务品种尤其有效。

从业资格管理首先是对从业人员的能力素养考察。通过学习培训,资格考试取得从业资格;在其后的资格管理过程中为每一位从业人员建立从业档案,在全国范围内的金融监管机关之间通用,从制度上强制从业者确立对自己前途负责的职业态度。具体可以参照目前证券从业人员从业资格管理的方式。

金融理财服务本质上是将基础金融业务整合起来为客户提供复合型的,满足个性化要求的服务,所以,对基础金融业务的监督依旧是监管工作的主要内容。

五、金融理财的发展趋势

鉴于金融理财服务融合了社会对金融服务的全方位需要,理财服务必将吸收更广义的理财项目内容向产业化方向发展。这些项目部分地包括税务规划、遗产规划、教育投资、房地产投资、风险投资、珠宝投资、艺术品投资等。整个产业发展应该从理财策划和管理运作技能两个方面推进。

理财服务的产业化发展一定要走咨询业的道路。作为咨询行业的一个分支,理财咨询服务将汇集以金融业产品为主的一切相关行业信息指导客户配置和运用自有财产。

理财咨询的原则是不直接接触客户的资产。单纯的金融理财咨询服务应该是独立于金融业务之外,运用所掌握的金融、税务知识为客户提供财产配置方案计划,由客户自己到相应的金融机构办理交易。

当然,独立于金融机构的理财咨询不应被禁止与金融机构建立业务伙伴关系,以客户利益为导向推荐关系金融机构办理交易业务;金融机构也可以在遵循客户利益第一原则的前提下兼营理财咨询业务,可以在不损害客户利益的前提下充当客户多元金融交易的承办者。

由于是金融理财服务,所以需要在一定程度上接受政府金融监管机关的管理。金融理财咨询业务如果能够做到不接触客户资产,不从事直接金融交易行为,就可以采取较为简单的从业人员资格管理方式,对从业人员进行长期备案的资格管理。这样有助于保持行业的安全运行。

- 作者: evergreen2005 2005年06月14日, 星期二 11:57 回复(0) | 引用(0) 加入博采
企业资产配置效率评估 20041123

企业资产配置效率评估

一、 什么是企业资产配置效率

现代企业是运用资本投资,进行商业组织,获取资本收入的社会组织过程。因此,资本投入是现代商业企业存在和运营的基础。

资本来源可以是投资人的自有资金、财产,也可以是借款。无论哪种来源的资本都是有代价的,不是直接成本,就是机会成本。因此,企业得到的投资都属稀缺资源,必须得到有效利用才符合企业发展的要求,符合投资人的意愿。

企业的商业组织即企业经营与管理过程,也就是企业资本的运用过程。投资人投入企业的资本以何种形态,何种规模,如何得到运用决定了企业收入和利润的产出多少和产出质量。好的企业一定是有效运用资本,取得最大营业收入的企业;而这有效运用资本首先就面对着资产配置效率的检验。

企业资本一定体现在各种运营资产和运营费用上面。各种类型的运营资产和费用需要合理的比例搭配,才能形成高的产出效率。所以,企业的资产配置效率是衡量一个企业资本配置合理性的相对指标。为便于衡量比较,可以将这个指标进行分级显示,以配置效率级别来反映目标企业的资产配置合理性。

二、 为什么要进行资产配置效率评估

通常企业资产配置的决策权力应该是集中统一的,而实施权利是多元化的。随着经营活动的发展,特别是企业内部各部门和外部协作单位的各种利益要求的出现,企业资金投向目标不再单纯,企业资产配置的动机不可避免地出现多元化倾向。任何经历过一段时间发展的企业都不可避免地在资产配置动因多元化的情况下逐渐发生有效性偏离。因此,定期对企业资产配置情况进行检查、评估是十分必要的。

我们考察投资质量的标准是:安全性、盈利能力和流动性。比较重要的资产形态特征包括资产的价值,资产保持价值的能力,资产的变现能力,以及资产(产品或服务)的产出能力。

企业正常运营需要多种资本形态共同发挥作用,其中就包括土地、建筑、机器、设备、原材料、动力能源、人力资源、甚至是商业渠道。获得这些资本品都需要付出资本代价——投资购置或者付费租用。

通常企业都会根据商业需要购置或者租用必需的资本品用于经营。然而,客观条件和主观判断的不足都会产生不合理的资本品成本。

对资产来源掌握不充分会增加或的资产的成本;

原料市场竞争不充分会增加生产成本;

商业渠道不合理会增加销售成本;

工作人员专业素质不足会增加人力资源成本;

获得资产的时间不同也会改变资产成本;

因此,在当今经济生活日新月异的市场条件下,企业有必要定期对资产配置情况进行检查,通过评估、调整改善经营条件,提高本企业的竞争力。

三、 资产配置效率评估方法

针对企业资产配置效率的评估应该从如下几个方面展开:

1、有效资产和无效资产的甄别

能够给企业生产经营创造收入的是有效资产。不能直接或者间接给企业带来收入的,或者当前不能创造收入的资产都属无效资产。

资产的甄别通过对企业当期收入产生的过程分析展开,将直接对当期收入的产生做出贡献的企业资产筛选出来。

2、替代性资产的产出效能比较

一般企业运营所需的资本品品种繁多,市场供应充分,企业实现的选择只是其中之一。从企业经营角度考虑,实现选择的资本品应该符合企业经营所需的生产力要求;针对企业发展战略所指定市场对象的需求产出产品和服务。

资产的产出效能包括产品的市场适应性;产品质量保障;产量;对生产成本的控制能力。进行产能比较分析需要目标企业相关的技术、管理、营销等多方面的专家组成项目工作组承担。目标企业的主要管理、技术人员应全面配合。

3、替代性资产的成本费用比较

满足同一生产需求的资产可能会有多种选择,不同的选择要求企业承担不同的成本费用,因此,根据企业经营状况的要求选择适当种类的资本品是控制企业经营成本的重要方法。

进行成本费用比较需要掌握资本品重置成本信息,并且是动态信息,因此,最好有专业机构提供评估服务。

四、 评估后的资产处置

企业要向健康发展,保持竞争力,就需要在必要的时候对资产进行评估和重组。这就像汽车定期检查、保养;人体定期接受体检和必要的治疗一样。

经过评估,如果发现重大资产配置问题,就需要对相关资产进行重组。重组内容包括:

1、无效资产变现

对于企业收入没有贡献的资产不能继续持有,简单的处置方法是将其封存、出售、退租、辞退、关闭以减少未来的成本支付。

2、资产的产出效能优化

对于那些存在问题的企业,根据企业发展战略确定的产品战略和市场战略重新进行资产配置。

通过对各种资产的产能分析编制资产优化调整方案,供企业决策者讨论、确认。产能优化调整不仅需要多方面的相关专家参与,还需要项目主持人掌握全面的相关资产数据库,全面了解可供选择的资本品内容。

3、资产配置成本优化

资产运行成本是企业安排投资所必须考虑的财务因素。在资产效能合理配置的基础上还需要充分考虑各种备选资产的财务成本。

用于效能配置的资产数据库还应该包含各项资产在评估当时的重置价格,帮助测算资产配置(重置)成本,便于项目主持分系统地考虑资产配置的综合效果。

4、资产处置成本

任何资产形态的转变都需要付出成本。在为提高企业运营效率而进行的资产重置过程中必须考虑到资产处置成本因素。在重置方案实施之前应该仔细测算资产处置成本(包括辞退职工的遣散费用)。

五、 资产配置评估中介服务

资产配置效率评估是一项专业性很强的工作,适合由专业咨询机构提供评估服务。

首先,从企业治理结构来看,股东关心资产配置问题是为了能够有效运用投资为企业赢得收入,追求投资收益最大化目标;而实际执掌大型企业管理权的高层管理人员对资产配置的要求大多在于维持企业平稳发展和为自己安排较好的福利待遇。所以,最关心企业资产配置合理性的应该是企业出资人,对资产配置效率的评估也应该由企业出资人委托独立的咨询机构执行。企业董事会可以参照独立评估结果评价管理层的管理水平。

对于那些产权、管理权合一的中小企业来说,委托评估就更为简便。评估结果可以直接用来对企业不良资产进行调整。

生产流程评估与ERP的结合就是BPR实施——经过评估对企业生产流程进行合理化再造,为企业管理信息化建设进行基础准备

㈦ 什么是大公司金融战略

“战略”一词,原为军事用语,是指“指导战争全局的计划与策略”。该词后运用于其他领域,一般喻为“决定全局的策略”,是指在总结历史,把握与洞察当前发展趋势与环境的基础上,对未来行动的一种选择。也可以说,是某类组织或人,基于未来环境的分析,确定要达到的一定目标,并策划完成此目标的一系列手段、方法与策略的组合。简言之,是目标与策略的集合。
金融战略,是指运用金融杠杆,货币、信用、银行、货币供求、货币政策、国际收支、汇率等,通过一切与信用货币的发行、保管、兑换、结算等融通有关的经济活动,包括金银的买卖,投融资、股权等形式打造“财富帝国”的谋略。
从国际金融角度来看,发展中国家在国际金融体系中的战略利益大致可以分为三种典型。第一种类型以吸引外资为主。这些国家经济发展的主要瓶颈是资金短缺,且国内储蓄不足,因此努力争取各种形式的外资,成为这些发展中国家的首要目标。第二种类型以保障金融体系稳定为主。由于自身金融环境、人才、监管薄弱,金融行业案件迭出、损失惊人,甚至不断孕育危机,这时的金融战略利益不是谋求强有力的金融服务,而是少出差错,减少风险为主。一般来说,越是封闭的经济体,越有这种想法。第三种类型以扶持本国金融业成为强势产业为主。如何全面提高本国金融业的素质和能力,提高在国际金融规则中的制定权和在国际金融机构中的话语权,是一国在该阶段的主要战略利益。
2005年7月我国汇率改革后,国内外要求人民币汇率升值压力的呼声日益放大。在中国,随着国际收支失衡日益严重,外汇储备不断增加,货币供应增速难抑,一方面经济趋热,CPI、PPI正出现上涨势头;另一方面呼吁资本项下完全开放的声音也越来越响;一方面,外汇储备越来越多,另一方面外汇储备能否多元化?能否增持黄金?争论不已。另外,国有银行股份制改造刚刚开始,当时众多城市商业银行历史遗留的大量风险尚未解决,社会上对引进海外战略投资者的争论热闹非凡;此期间,股市、房市则是上下涨跌幅度惊人,资产价格泡沫风险为人们担心;上海方面,又要加快上海国际金融市场的建设,要求放松各项管制政策;也正值此期间,美国前财长鲍尔森却频频来京,要求尽快打开中国的“金融国门”。
2008年美国金融危机爆发,扑朔迷离的世界局势,越发刺激了中国对金融长期战略的深度思索。
第一,基于最近七、八年中国经济发展势头较好,中国金融发展形势也不错。在这次美国金融危机中,中国金融体系损失较小。在危机后世界金融格局重组中,中国整体的金融实力不是下降了,反而在相对提高。而且,中国政府和中国金融界从美国金融危机中悟到了不少东西。
第二,海内外专家一般预测,到2030年左右,中国GDP将超过美国,成为世界最大的经济体。美国2008年这轮金融危机,则加速了世界各国经济力量的重新组合,世界经济与金融格局已大不同于过去。危机后的时局,迫切要求中国金融的改革开放必须要有新的思维、新的行动。这意味着,在今后又一个30年中的前10年,必然是中国经济大踏步发展,并是奠定本世纪中叶中国在世界经济格局中基本地位的重要机遇期,是一个面临新的环境挑战的历史时期,也是中国市场经济制度基本完善的重大历史时期。中国只有进行特别的全面的谋略、精心的策划,对金融发展中的短期制度、长期制度以及长短期制度衔接的安排并作出认真的部署,才能确保中国经济能在今后的30年特别是后20年中,继续保持稳定的增长。
第三,2009年,中国国务院宣布,到2020年,要把上海办成与人民币地位相适应的国际金融中心城市。这意味着,包括人民币全面自由兑换为主要内容的中国金融大开放的时限,初定为2020年。
第四,我国的经济规划是以五年为一个规划期。“十二五”、“十三五”两个五年规划时期,可与政府在部署金融战略时,可与国民经济发展中其他相关领域的重大改革与开放一并考虑,尽可能衔接配合,以期取得更大的效应。

企业是社会经济发展的细胞,大企业,特别是国有大型企业更是国民经济的支柱,大企业实施金融战略,也是为了通过投融资和股权交易获得资本升值,从而获得更大的经济效益。

近日发改委发布《关于促进股权投资企业规范发展的通知》,从股权投资企业设立与资本募集及投资领域、风险控制、管理机构、信息披露、备案管理和行业自律五个方面对全国性股权投资企业提出规范要求。这是我国首个全国性股权投资企业管理规则。股权投资企业的资本只能以私募方式向特定的具有风险识别能力和风险承受能力的合格投资者募集,资本募集人须向投资者充分揭示投资风险,不得承诺固定回报。股权投资企业的投资领域限于非公开交易的企业股权,闲置资金只能存放银行或用于购买国债等固定收益类投资产品。

有关更多关于中国金融战略的问题,请参阅夏斌同志的《中国金融战略:2020》一书,或登录网易财经读书会第3期。

㈧ 《资本市场与资本运作策略》,课程大纲或者介绍有吗我在北京,有开课吗



高顿财务培训开设《资本市场与资本运作策略》课程,跨领域经典课程——企业管理与公司金融内外兼修,高盈利资本模式——最新资本市场风向洞悉与资本运作模式结合,课程安排和大纲您可以向在线客服进行索取。

高顿财务培训是中国财务培训行业的引领者,系统财务培训提供商。详情点击高顿财务培训官方网站。

阅读全文

与公司金融策略与资金运营效率相关的资料

热点内容
资产证券化金融服务 浏览:25
北京银行金融公司招聘 浏览:349
控股股东减持可转债注意事项 浏览:169
芜湖市惠居住房金融有限公司待遇怎么样 浏览:8
伦敦交易所开户 浏览:448
重庆金融发展服务中心成立 浏览:81
民间借贷属于什么融资 浏览:599
金融公司与二级经销商协议模板 浏览:970
快鸽按揭融资 浏览:84
兴业证券审批通过何时配股 浏览:558
2018酒店投融资分析 浏览:922
银行行长在股东大会上的报告 浏览:731
中恒集团有子公司吗 浏览:260
牡丹江国华集团 浏览:318
内资融资租赁公司列表 浏览:494
众筹融资对交易所的影响 浏览:68
牧原股份目标翻倍 浏览:944
中银全球配置理财产品的风险特征是什么 浏览:812
2019年2月末国家外汇储备余额 浏览:237
大商所白天交易时间 浏览:31