支行公司金融部介绍

『壹』 工行有哪些部门

1、工总行一个在北京复内大街，总行下属机构为各省直辖市一级分行和计划单列市里的直属分行，省分行下属地市州二级分行，地市二级分行下属一级支行、二级支行及支行管理的分理处、网点；

2、主要业务部门和与银行业务有关的部门如下：信贷管理部、风险资产管理部、机构业务部（投资银行）、公司业务部、授信审批部、国际业务部、个人金融业务部、内审局、稽核（监察）审计部、牡丹卡部、计划财务部、会计结算部、票据中心、电子银行部等都属于业务部门和业务部门相关的部门；

3、支行一级一般设置：行长室、信贷部、资产保全部、财务部、个人业务部、信用卡部、办公室、人力资源部、安全保卫部等。

『贰』 银行各个部门的职责和工作内容是什么

1 办公室：组织总行办公，负责综合协调、公文处理、督办查办、保密档案、分行行长会议和其他重要文件的起草、宣传联络、来信来访以及总行本部行政、财务管理。
2 管理信息部 ：主管全行的业务统计和信息工作,负责汇总和编制各类业务统计报表，对全行经营管理状况进行综合分析评价，组织调查研究，在国际互联网发布信息，搜集处理各类经济、金融信息。主管总行办公自动化工作。
3 计划财务部 ：编制全行的资金营运计划、财务计划、基建计划和其它综合经营计划，监督计划的执行情况。负责资产负债比例管理、财务管理、利率管理，负责全行的基本建设和固定资产管理。考核分行行长和部门目标责任制执行情况。
4 资金营运部： 负责管理全行人民币资金头寸,平衡、调度、融通资金。包括承担全行人民币资金管理工作，按照安全性、流动性、效益性的原则，科学编制资金营运计划，通过内部资金往来价格、存款准备金、系统内借款、内部资金交易等手段，统一配置全行资金，实现全行资产负债管理目标。通过参与我国同业拆借市场、票据市场、债券市场运作，集约化经营资金，提高资金使用效率，促进全行经营效益的提高。
5 个人金融业务部 ：负责全行个人金融业务的统一开发与管理，包括本外币储蓄业务、个人中间代理业务、个人理财业务、消费信贷业务。
6 公司业务部 ：负责全行公司金融业务市场营销、客户管理和服务管理，组织开展公司客户银团贷款、委托代理、委托贷款等业务，负责协调行内相关资源，为公司客户提供一站式服务和一揽子解决方案。
7 信贷管理部 ：负责全行信贷政策管理、制度管理和业务监控，包括组织信贷政策研究，制定行业信贷指导意见，负责全行信贷审批、监测分析和授信管理，并承担总行信贷政策委员会秘书处工作。
8 住房金融业务部 ：负责全行住房金融政策、制度制定以及业务营销、监控和管理；负责住房按按揭证券化工作。
9 资产风险管理部：负责全行信贷资产、投资及其它资产的风险控制和管理。制订全行资产风险控制和管理政策，对资产质量进行分类监测，组织不良资产的清收、转化，负责全行债权管理和呆坏帐核销。
10 会计结算部： 负责全行会计制度管理、会计体制改革、会计信息监测、会计信息披露，组织结算业务的产品研发和市场推广，推进会计电算化进程，组织综合业务系统的参数管理工作。负责全行资金清算业务，包括人民币资金清算、外汇资金清算、帐务管理以及对资金交易进行监督检查；负责基金销售登记与注册。
11 国际业务部： 负责全行国际业务系统管理；负责国际结算和对外融资业务管理；建立和发展国外代理行关系；建立和管理我行境外机构及合资机构;负责外汇资金业务的经营与管理；管理全行的外事工作。
12 营业部： 负责总行本外币业务的直接经营，主要包括全国性集团公司、大型优秀上市公司、世界500强等优秀跨国公司在华投资企业、垄断性和成长性重点行业重点企业的业务经营以及大额低风险贷款、总分行信贷资产转移业务。
13 法律事务部 ：主管全行的法律事务工作，处理经济诉讼(仲裁)案件和内部经济纠纷等法律事务。
14 信贷评估部 ：负责全行贷款项目评估、企业信用等级评定、标准定额制定以及信息咨询和资信调查业务。
15 信息科技部 ：负责全行电子化建设的组织和管理，制定全行信息科技发展规划和制度办法，组织全行科技项目管理、信息工程建设和安全运行，包括：计算机系统和网络建设、应用产品设计开发、计算机设备配置和技术培训。
16 稽核监督局 ：负责全行稽核监督工作。拟订稽核工作计划,制定稽核工作制度办法，组织对总行本部有关部 门及境内、外分支机构、附属机构和总行控股公司的全面稽核、专项稽核及稽核调查；负责对总行管理的干部进行离任稽核，组织开展非现场稽核及稽核系统干部培训工作。
17 人事部： 负责全行人力资源发展规划和机构管理。制定人事组织管理规划及规章制度，负责干部任免、考核、调配、领导班子建设、工资福利、保险统筹、人员总量控制、机构发展规划、技术职称评定以及党的组织建设、党员管理和发展规划

『叁』 中国银行支行跟分行的机构设置是怎样的呢有法律方面的部门不越详尽越好，我还会加分

总行-省级分行-地级分行-县级支行-分理处。其最基层管理行是支行。单独的法律部门在地级的市分行有这样的部门，叫法律合规部。省级分行和总行都有法律部门。支行以下没有单独的法律部门。 和其他的四大行一样，中行也是按地域分设省级、市级分行和县级支行。各级分行、支行都是管理机构，下设营业部及分理处是前台营业机构。支行及分行都设有职能部室：如办公室、科技部、法律合规部、会计核算部、公司金融部、个人金融部、银行卡部等。办公室、法律合规部、会计核算部、科技部是后台部室，公司金融部、个人金融部、银行卡部是前台部室，具有营销功能。

『肆』 银行营业部是什么部门

银行营业部是什么部门就是指对外办理业务的部门。

营业部均是指较大的支行直属的对外办理业务的机构，职能和一般的营业网点相同。由于一些较大的银行支行部门较多，因而业务相对也较多，不能简单的以支行的名义对外办理业务，所以，对外就叫做某某支行营业部。

银行部门的划分：

1、办公室

组织总行办公，负责综合协调、保密档案、分行行长会议和其他重要文件的起草、宣传联络、来信来访以及总行本部行政、财务管理。

2、管理信息部

主管全行的业务统计和信息工作,负责汇总和编制各类业务统计报表，对全行经营管理状况进行综合分析评价，组织调查研究，在国际互联网发布信息，搜集处理各类经济、金融信息。

3、计划财务部

编制全行的资金营运计划、财务计划、基建计划和其它综合经营计划，监督计划的执行情况。负责资产负债比例管理、财务管理、利率管理，负责全行的基本建设和固定资产管理。

4、资金营运部

负责管理全行人民币资金头寸,平衡、调度、融通资金。包括承担全行人民币资金管理工作。

5、个人金融业务部

负责全行个人金融业务的统一开发与管理，包括本外币储蓄业务、个人中间代理业务、个人理财业务、消费信贷业务。

(4)支行公司金融部介绍扩展阅读

各类银行的职责

银行是金融机构之一，银行按类型分为：中央银行，政策性银行，商业银行，投资银行，世界银行，它们的职责各不相同。

中央银行：即中国人民银行是我国的中央银行。职责：执行货币政策，对国民经济进行宏观调控，对金融机构乃至金融业进行监督管理的特殊的金融机构。

政策性银行职责：参股或保证的，不以营利为目的，专门为贯彻、配合政府社会经济政策或意图，在特定的业务领域内，直接或间接地从事政策性融资活动，充当政府发展经济、促进社会进步、进行宏观经济管理工具的金融机构 。

商业银行职责：通过存款、贷款、汇兑、储蓄等业务，承担信用中介的金融机构。商业银行是金融机构之一，而且是最主要的金融机构，商业它主要的业务范围有吸收公众存款、发放贷款以及办理票据贴现等。

『伍』 银行都有哪些部门

每个银行的部门设置肯定不是完全一样的 但有些部门都有的
公司业务部：主要负责对公业务，审核等
个人业务部：主要负责个人业务，居民储蓄，审核
国际业务部：主要负责国际打包放款，国际电汇，外汇结算等
资金营运部：主要是资金结算
营业部：
信贷审批部：负责各类贷款审批等
风险管理部：就是在银行评估、管理、解决业务风险的部门。
银行的业务风险主要有：信贷的还款风险、会计的结算风险、新业务的试水风险、财务的管理风险、业务文件的法律风险等等。所有这些风险的控制，特别是前三类业务的风险控制，都是由风险管理部牵头制订解决办法的
合规部：
合规风险”指的是：银行因未能遵循法律法规、监管要求、规则、自律性组织制定的有关准则、已经适用于银行自身业务活动的行为准则，而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险
计财部：财务和计划方面的事情，是银行的核心和权利部门
会计结算部：安全防范为主题，强化会计结算基础管理工作，揽存增储、中间业务、保险、基金等各项任务，全员的防范意识、业务素质、核算质量、服务技能工作。加强管理、监督、检查与辅导，指导全员严格按照规章制度和操作流程办理业务，加强人员培训，提高业务素质和核算质量
出纳保卫部：主要负责现金管理、安全检查、监控管理、消防安全等安保工作
科技部：主要负责银行计算机软硬件方面的维护
内审部：主要负责各家支行传票的审核，检查柜员的差错等
人力资源部
监察室
行政管理部
党群工作委员
会计部、电脑部（或信息技术部）、信贷审查部、风险控制部、资产保全部、法律部、人力资源部、个人金融部、计划财务部、稽核部、监察部、公司业务部、金融同业部、保卫部、发展研究部、国际业务部、办公室（或行政部）、党委办公室（含团委）、营业部、电子银行部、董事会办公室、机构办等。

『陆』 现在有两个工作选择，分行金融同业部门和支行公司客户经理，都是正式员工，到底选哪个

在总部当科长不去分部当经理

『柒』 银行分行的公司金融管理部是什么部门，具体是做什么的

分行不同于支行，分行主要是处理综合业务，包括：审核、审批、放款、业务类型归纳、产品研发，有些也有吸纳存款、集合贷款资源、存取资料（如房产证等）等等。

这个部门是一个集合部门，一个权利部门。基本上大多数的资料审核和发放贷款都是有分行处理的。一般行政的较多，业务的较少。

银行有非常多的部门，下面是具体的部门职能：

1、办公室：组织总行办公，负责综合协调、公文处理、督办查办、保密档案、分行行长会议和其他重要文件的起草、宣传联络、来信来访以及总行本部行政、财务管理。

2、管理信息部 ：主管全行的业务统计和信息工作,负责汇总和编制各类业务统计报表，对全行经营管理状况进行综合分析评价，组织调查研究，在国际互联网发布信息，搜集处理各类经济、金融信息。主管总行办公自动化工作。

3、计划财务部 ：编制全行的资金营运计划、财务计划、基建计划和其它综合经营计划，监督计划的执行情况。负责资产负债比例管理、财务管理、利率管理，负责全行的基本建设和固定资产管理。考核分行行长和部门目标责任制执行情况。

(7)支行公司金融部介绍扩展阅读

监管目的

（1）维持金融业健康运行的秩序，最大限度地减少银行业的风险，保障存款人和投资者的利益，促进银行业和经济的健康发展。

（2）确保公平而有效地发放贷款的需要，由此避免资金的乱拨乱划，防止欺诈活动或者不恰当的风险转嫁。

（3）金融监管还可以在一定程度上避免贷款发放过度集中于某一行业。

（4）银行倒闭不仅需要付出巨大代价，而且会波及国民经济的其它领域。金融监管可以确保金融服务达到一定水平从而提高社会福利。

（5）中央银行通过货币储备和资产分配来向国民经济的其他领域传递货币政策。金融监管可以保证实现银行在执行货币政策时的传导机制。

（6）金融监管可以提供交易帐户，向金融市场传递违约风险信息。

『捌』 中国银行慈溪支行简介

中国银行股份有限公司慈溪支行成立于1988年7月，位于慈溪市浒山镇城东桥边。1993年12月迁入慈溪市浒山镇水南路51号，内设存汇科、会计出纳科、人事科、办公室、计划信贷科。2004年6月迁入环城南路250号。2005年3月，更名为中国银行股份有限公司慈溪支行（简称为中国银行慈溪支行）。2006年6月进行人力资源改革后，内设机构调整为综合管理部、营业部、个人金融部、公司业务部、国际结算部。目前，共有员工188人。

『玖』 银行一般设有公司金融部和授信审查部，两个部门的职能分别是什么，有什么区别和业务联系。

楼上所说是指传统意义上的公司部，目前的公司金融部的范畴要比过去有所扩大，因为加了金融2个字，所以目前的公司金融部是公司+金融，公司部职责参加楼上解释，金融的意思是指金融市场相关业务，一般包括投行市场、拆借市场、信托市场、票据市场相关业务。
至于授信审查部，在银行内部属于风险管理条线，一般大的银行在风险管理条线分为授信审查部、风险管理部、法律合规部三个部门，授信审查部职责主要是针对营销机构上报的授信申请进行审查，针对项目情况提出审查意见供授信决策人参考决策，它与一线的信贷人员的主要区别在于其专业能力要更高，对国家产业政策、行业特征、财务报表、法律规定等方面具有一定的专业能力。
两个部门均为管理部门，公司部更侧重于拓展客户，授信部更侧重于风险控制，但两者都要在同一个规范内行使各自职责，当遇到矛盾时应在合法、合规范围内相互沟通、理解，达到实现银行利益与控制风险的共同目的。