A. EVA项目什么意思
EVA是经济增加值模型(Economic Value Added)的简称,是Stern Stewart咨询公司开发的一种新型的价值分析工具和业绩评价指标,EVA是基于剩余收益思想发展起来的新型价值模型。
从算术角度说,EVA等于税后经营利润减去债务和股本成本,是所有成本被扣除后的剩余收入(Resial income)。EVA是对真正“经济”利润的评价,或者说,是表示净营运利润与投资者用同样资本投资其他风险相近的有价证券的最低回报相比,超出或低于后者的量值。为了考核企业全部投入资本的净收益状况,要在资本收益中扣除资本成本,评价企业当前已经实现的收益。
EVA模型给我们解决上述问题提供了一个基本工具,其公式为:EVA(t ) = E(t) - r×C(t-1)
其中,EVAt 为公司在第t时间阶段创造的经济增加值大小; Et 为公司在t时间阶段使用该资产获得的实际收益;r 单位资产的使用成本; Ct-1 为t时间阶段初使用的资产净值。
根据上述公式,当我们衡量一个公司或事业部的业绩时,如果它们创造的实际收益超过它们在所使用的资产上的平均期望收益值(即资产的使用成本)的话,则该公司或事业部在第t时间阶段创造了价值,即经济增加值是正的。
用4个M的概念可以最好地阐释EVA体系的特点,即评价指标(Measurement)、管理体系(Management)、激励制度(Motivation)以及理念体系(Mindset)。
1)评价指标(Measurement)
EVA是衡量业绩最准确的尺度,对无论处于何种时间段的公司业绩,都可以作出最准确恰当的评价。经济增加值以会计利润为基础,但从两个方面不同于会计利润。首先,它是减去资本成本后的剩余收益。其次,他们对营业利润进行相应调整。调整项目有三类共160多项,包括:对稳健会计方法的调整,如将按稳健原则一次性计入当期费用的无形资产投资(如商誉、研发费用、广告费用、教育培训费用等)资本化;存货计价按后进先出调整等。遵循成本效益原则,客户一般可以选取5~15个最重要项目进行调整。
2)管理体系(Management)
在EVA体系下,管理决策的所有方面全都囊括在内,包括企业战略规划、资本分配,并购或撤资的估价,制定年度计划——甚至包括每天的运作计划。
EVA公司的管理人员清楚明白增加价值只有三种基础本途径:一是通过更有效的经营现有的业务和资本,提高经营收入;二是投资所期回报率超出公司资本成本的项目;三是可以通过出售对别人更有价值的资产或通过提高资本运用效率,比如加快流动资金的运转,加速资本回流,而达到把资本沉淀从现存营运中解放出来的目的。
3)激励制度(Motivation)
如今许多针对管理人员的激励报偿计划过多强调报偿,而对激励不够重视。无论奖金量是高还是低,都是通过每年讨价还价的预算计划确定的。在这种体制下,管理人员最强的动机是制定一个易于完成的预期算任务——并且因为奖金是有上限的,他们不会超出预算太多,否则会使来年的期望值太高,甚至使其信誉受损。
EVA体系提出现金奖励计划和内部杠杆收购计划。现金奖励计划能够让员工像企业主一样得到报酬,而内部杠杆收购计划则可以使员工对企业的所有者关系真实化。正是EVA体系蓬勃生命力的源泉,使得股东价值最大化。
4)理念体系(Mindset)
在EVA制度下,所有财务运营功能都从同一基础出发,为公司各部门员工提供一条相互交流渠道。EVA为各分支部门的交流合作提供了有利条件,为决策部门和营运部门建立了联系通道,并且根除了部门之间互有成见,互不信任的情况,这种互不信任特别会存在于营运部门与财务部门之间。
EVA评价的操作程序如下:
1、以市场为中心。根据市场需求、顾客导向和市场形势,制订企业战略目标。
2、以战略目标统领企业运作,将战略目标具体化。制订出企业运作的具体目标,再将其明细化和可度量化,以使运作的动因要素从多方面显示出来。
3、创新能力、核心竞争力和人力资源开发为必选要素,此外企业还要根据本企业特点制定出其他基本要素,也加以量化。
4、根据这些目标,安排“做好企业、做好市场”的全面计划,并经过员工的充分计论和落实,取得共识,共同努力完成既定目标。(可以衔接目标管理法)
5、财务目标反映了市场的反馈,是检验企业运作的结果。要计算出资金成本,以便计算EVA指标,衡量是创造财富还是毁损财富。
6、按财务指标的反馈和市场反馈调整企业战略目标。
EVA的过程中使用的输入变量仍然是会计数据,其价值分析的准确度仍然受到会计信息质量的影响。在对净利润的一些列调整往往是很复杂的,在调整中会出现随意性和偶然性,这影响了EVA的准确性。资本成本的波动、公司规模和折旧方法都对EVA有较大的影响。
对于金融机构、周期性公司、新成立公司、风险投资公司、扩张型公司和资源公司等行业,用EVA来分析他们的价值并不合适。
B. 为什么EVA会收到那么高的评价
EVA带有强烈的宗教色彩,暴力与热血,男女主角的爱恨交织,以及那不明确的故事思路,庵野秀明的作品使人非常不明白他要说什么?就是在这个情形下才被很多人列为神作。
EVA的剧情很有吸引力,个人百看不厌的感觉。EVA开篇是热血少年漫画,到了中后篇就有了几分降温,不再热血而开始讲人性的问题。
EVA的主角人气高涨也是一个原因
C. 如何计算金融企业的EVA
经济附加值(EVA):是指风险调整后的经济价值附加值,即息税前利润扣除税金以及经济资本与最低经济资本回报率乘积后的余额。
D. 为什么都说EVA吸钱
怎么说呢,当时拍tv版时最后经费不足,监制做了个意识流结局——也就是烂尾了。导致期待很高的粉丝不买账。后来公司经费充足了,制作了几部质量很高的剧场版,老粉丝回归加网上的神化渲染,大量人入坑,从而带动了手办周边的大卖,所以吸金
E. EVA为什么被称为经典
日本动画史上的一座里程碑,同时被公认为日本历史中最伟大的动画之一。
《EVA》的全名是《新世纪福音战士》,由龙之子工作室、GAINAX两家日本动画公司共同制作的动画作品。该片运用革命性的强烈意识流手法,和大量宗教、哲学意象,在日本社会掀起被称为“社会现象”程度的巨大回响与冲击。《新世纪福音战士》最开始是典型的机器人动画,故事注重描写战斗场景和人物对话。随着情节推移,故事逐渐变成对人物内心世界的精神分析式的叙述,尤在结局数话更将此特点发挥到淋漓尽致。
2009年7月,由日本文化厅所举办的“日本传媒艺术100选”中,《新世纪福音战士》被票选为史上最经典动画。
《新世纪福音战士》的新剧场版系列的第二集《破》在日本120家影院上映,受到期盼了两年之久的EVA粉丝热烈追捧,取得当时5亿日元的票房收入,问鼎周票房榜冠军。
F. 为什么EVA(经济增加值)在企业越来越被看重比起其他的财务指标它有何优缺点
答:EVA是基于税后营业净利润和产生这些利润所需资本投入总成本的一种企业绩效财务评价方法。
EVA(经济增加值)能帮助公司管理者创造更多财富--为股东,为顾客,为雇员,也为他们自己。我们通过指导建立经济增加值为基础的财务管理体系及员工激励机制来做到这一点。我们的经济增加值计划现已广泛应用于全球300多家企业,不断地在公司的经营业绩、发展动力、市场表现诸方面获得令世人瞩目的成功。
优点:
1、经济增加值改变行为方式
2、经济增加值全面衡量要素生产率
3、经济增加值帮助你更好地权衡利弊
4、避免为获得年度报酬而忽视长期发展
5、确立有效配置资源的原则
6、让资本得到有效利用
缺点:
1、 EVA指标的历史局限性
EVA指标属于短期财务指标,虽然采用EVA能有效地防止管理者的短期行为,但管理者在企业都有一定的任期,为了自身的利益,他们可能只关心任期内各年的EVA,然而股东财富最大化依赖于未来各期企业创造的经济增加值。若仅仅以实现的经济增加值作为业绩评定指标,企业管理者从自身利益出发,会对保持或扩大市场份额、降低单位产品成本以及进行必要的研发项目投资缺乏积极性,而这些举措正是保证企业未来经济增加值持续增长的关键因素。从这个角度看,市场份额、单位产品成本、研发项目投资是企业的价值驱动因素,是衡量企业业绩的“超前”指标。因此,在评价企业管理者经营业绩及确定他们的报酬时,不但要考虑当前的EVA指标,还要考虑这些超前指标,这样才能激励管理者将自己的决策行为与股东的利益保持一致。同样,当利用EVA进行证券分析时,也要充分考虑影响该企业未来EVA增长势头的这些超前指标,从而尽可能准确地评估出股票的投资价值。
2、EVA指标信息含量的局限性
在采用EVA进行业绩评价时,EVA系统对非财务信息重视不够,不能提供像产品、员工、客户以及创新等方面的非财务信息。这让我们很容易联想到平衡计分卡(BSC)。考虑到EVA与BSC各自的优缺点,可以将EVA 指标与平衡计分卡相融合创立一种新型的“EVA 综合计分卡”。通过对EVA指标的分解和敏感性分析,可以找出对EVA影响较大的指标,从而将其他关键的财务指标和非财务指标与EVA这一企业价值的衡量标准紧密地联系在一起,形成一条贯穿企业各个方面及层次的因果链,从而构成一种新型的“平衡计分卡”。EVA被置于综合计分卡的顶端,处于平衡计分中因果链的最终环节,企业发展战略和经营优势都是为实现EVA增长的总目标服务。EVA的增长是企业首要目标,也是成功的标准。在这一目标下,企业及各部门的商业计划不再特立独行,而是必须融入到提升EVA的进程中。在这里,EVA就像计分卡上的指南针,其他所有战略和指标都围绕其运行。
3、EVA指标形成原因的局限性
EVA指标属下一种经营评价法,纯粹反映企业的经营情况,仅仅关注企业当期的经营情况,没有反映出市场对公司整个未来经营收益预测的修正。在短期内公司市值,会受到很多经营业绩以外因素的影响,包括宏观经济状况、行业状况、资本市场的资金供给状况和许多其他因素。在这种情况下,如果仅仅考虑EVA 指标,有时候会失之偏颇。如果将股票价格评价与EV 指标结合起来,就会比较准确地反映出公司经营业绩以及其发展前景。首先,采用EVA指标后,对经营业绩的评价更能反映公司实际经营情况,也就是股价更加能够反映公司的实际情况。其次,两者结合,能够有效地将经营评价法和市场评价有机地结合起来,准确反映高层管理人员的经营业绩。
G. 为什么NERV高层非常重视EVA初号机
因为初号机是从莉莉斯身上衍生出来的
详情见参考资料15楼
碇原渡的目的是通过补完使自己成为神