㈠ 物流金融的产生背景
第三方物流服务的革命。金融物流,是物流与金融相结合的产品,其不仅能提高第三方物流企业的服务能力,经营利润,而且可以协助企业拓展融资渠道,降低融资成本,提高资本的使用效率。金融物流服务将开国内物流业界之先河,是第三方物流服务的一次革命。中小型企业融资困境。在国内,由于中小型企业存在着信用体系不健全的问题,所以融资渠道贫乏,生产运营的发展资金压力大。金融物流服务的提出,可以有效支持中小型企业的融资活动。另外,金融物流可以盘活企业暂时闲置的原材料和产成品的资金占用,优化企业资源。
供应链″共赢″目标。对于现代第三方物流企业而言,金融物流可以提高企业一体化服务水平,提高企业的竞争能力,提高企业的业务规模,增加高附加值的服务功能,扩大企业的经营利润; 对于供应链企业而言,金融物流可以降低企业的融资成本,拓宽企业的融资渠道;可以降低企业原材料、半成品和产品的资本占用率,提高企业资本利用率,实现资本优化配置;可以降低采购成本或扩大销售规模,提高企业的销售利润。 对于金融机构而言,金融物流服务可以帮助金融机构扩大贷款规模,降低信贷风险,甚至可以协助金融机构处置部分不良资产。
金融机构创新意识增强。当前金融机构面临的竞争越来越激烈。为在竞争中获得优势,金融机构,比如银行,不断地进行业务创新。这就促使了金融物流的诞生。金融物流可以帮助银行吸引和稳定客户,扩大银行的经营规模,增强银行的竞争能力;可以协助银行解决质押贷款业务中银行面临的“物流瓶颈”——质押物仓储与监管;可以协助银行解决质押贷款业务中银行面临的质押物评估、资产处理等服务。
㈡ 物流市场怎么增加小微金融业务量
开拓市场,降低成本,加大互联网沟通,做到信息共亨。
㈢ 中国快递公司排名是怎样的
中国快递公司排名从高到低:顺丰快递,圆通快递,申通快递。
1、顺丰快递。
申通快递简称上海申通,上海申通物流公司拥有247个独立城市营业所,179个营业厅,1220个操作点,快递初创于1993年,是一家以经营快递为主的国内合资(民营)企业。申通快递基本覆盖到全国地市级以上城市和发达地区地市县级以上城市,尤其是在江浙沪地区,基本实现了派送无盲区。
㈣ 物流金融的分类
早在物流金融这个词汇在中国尚未出现之时,物流金融的业务早已在国企内部、民间流通领域及外贸运输专业相关金融机构悄悄地运行着了,不过那时的物流金融业务之单一,还仅仅限于简单信贷的小品种业务之内。随着这个对信贷金融服务需求的增加,物流运营中物流与资金流的衔接问题日益凸显。结算类及中间业务是由于现代物流业资金流量大,特别是现代物流的布点多元化、网络化的发展趋势更要求银行能够为其提供高效、快捷和安全的资金结算网络以及安装企业银行系统,以保证物流、信息流和资金流的统一。
物流金融业务在国际结算中的应用,完整地继承了国际货物运输金融服务的标准规范,并逐步改造为本土内贸企业试行。特别是加入WTO后中国的物流业将全面对外开放,由于克服贸易壁垒的费用下降将推动进出口贸易的迅速增长,一些跨国物流公司也将加入国内物流业的竞争,使本土的物流业趋向国际化,各银行将为物流企业提供优质的信用证开证、结售汇、多币种汇入汇出汇款、出口托收和进口代收、进出口托收、进出口押汇、打包贷款等全功能贸易融资服务和非贸易国际结算服务。同时也开办了保证业务,为保证资金及时安全回收、减少资金占用,物流企业需要银行提供与其贸易结构相适应的应收账款保理业务及其它保证业务,主要包括关税保付保证、保释金保证、付款保证、为港口施工企业提供投标保函、履约保函、预付款退款保函等。这些带有国际金融性质的物流金融服务产品,比单一的物流金融信贷有了长足的发展,它除了带有国际金融、国际贸易结算的历史痕迹外,还借鉴了国际保险与金融证券业务的功能特征,使得今天的物流金融业务向规范化、国际化迈进奠定了基础。物流金融业务扩展方向与特征还表现在其个性化服务的方面,针对不同规模的物流企业,物流金融业务可采用不同的平台实现其扩展功能。如网上银行的B2B业务主要适用于中小型规模的物流企业。
随着现代金融和现代物流的不断发展,物流金融的形式也越来越多,按照金融在现代物流中的业务内容,物流金融分为物流结算金融、物流仓单金融、物流授信金融。
物流结算金融是指利用各种结算方式为物流企业及其客户融资的金融活动。目前主要有代收货款、垫付货款、承兑汇票等业务形式。
代收货款业务是物流公司为企业(大多为各类邮购公司、电子商务公司、商贸企业、金融机构等)提供传递实物的同时,帮助供方向买方收取现款,然后将货款转交投递企业并从中收取一定比例的费用。代收货款模式是物流金融的初级阶段,从盈利来看,它直接带来的利益属于物流公司,同时厂家和消费者获得的是方便快捷的服务。
垫付货款业务是指当物流公司为发货人承运一批货物时,物流公司首先代提货人预付一半货款;当提货人取货时则交付给物流公司全部货款。为消除垫付货款对物流公司的资金占用,垫付货款还有另一种模式:发货人将货权转移给银行,银行根据市场情况按一定比例提供融资,当提货人向银行偿还货款后,银行向第三方物流企业发出放货指示,将货权还给提货人。此种模式下,物流公司的角色发生了变化,由原来商业信用主体变成了为银行提供货物信息、承担货物运送,协助控制风险的配角。
从盈利来看,厂商获得了融资,银行获得了利息收入,而物流企业也因为提供了物流信息、物流监管等服务而获得了利润。承兑汇票业务也称保兑仓业务,其业务模式为:开始实施前,买方企业、卖方企业、物流企业、银行要先签订《保兑仓协议书》,物流公司提供承兑担保,买方企业以货物对物流公司进行反担保,并已承诺回购货物;需要采购材料的借款企业,向银行申请开出承兑汇票并交纳一定比率的保证金;银行先开出银行承兑汇票;借款企业凭银行承兑汇票向供应商采购货品,并交由物流公司评估入库作为质押物;金融机构在承兑汇票到期时兑现,将款项划拨到供应商账户;物流公司根据金融机构的要求,在借款企业履行了还款义务后释放质押物。如果借款企业违约,则质押物可由供应商或物流公司回购。从盈利来看,买方企业通过向银行申请承兑汇票,实际上是获得了间接融资,缓解了企业流动资金的紧张状况。供方企业在承兑汇票到期兑现即可获得银行的支付,不必等买方是否向银行付款。银行通过为买方企业开出承兑汇票而获取了业务收入。物流企业的收益来自两个方面;第一,存放与管理货物向买方企业收取费用;第二,为银行提供价值评估与质押监管中介服务收取一定比例的费用。
物流仓单金融主要是指融通仓融资,其基本原理是:生产经营企业先以其采购的原材料或产成品作为质押物或反担保品存入融通仓并据此获得协作银行的贷款,然后在其后续生产经营过程中或质押产品销售过程中分阶段还款。第三方物流企业提供质押物品的保管、价值评估、去向监管、信用担保等服务,从而架起银企间资金融通的桥梁。其实质就是将银行不太愿意接受的动产住要是原材料、产成品)转变成其乐意接受的动产质押产品,以此作为质押担保品或反担保品进行信贷融资。从盈利来看,供方企业可以通过原材料产成品等流动资产实现融资。银行可以拓展流动资产贷款业务,既减少了存贷差产生的费用,也增加了贷款的利息收入。物流企业的收益来自两个方面:第一,存放与管理货物向供方企业收取费用;第二,为供方企业和银行提供价值评估与质押监管中介服务收取一定比例的费用。
另外,随着现代物流和金融的发展,物流仓单金融也在不断创新,出现了多物流中心仓单模式和反向担保模式等新仓单金融模式。多物流中心仓单模式是在仓单模式的基础上,对地理位置的一种拓展:第三方物流企业根据客户不同,整合社会仓库资源甚至是客户自身的仓库,就近进行质押监管,极大降低了客户的质柳成本。反向担保模式对质押主体进行了拓展:不是直接以流动资产交付银行作抵押物而是由物流企业控制质押物,这样极大地简化了程序,提高了灵活性,降低了交易成本。
物流授信金融是指金融机构根据物流企业的规模,经营业绩,运营现状,资产负债比例以及信用程度,授予物流企业一定的信贷额度,物流企业直接利用这些信贷额度向相关企业提供灵活的质押贷款业务,由物流企业直接监控质押贷款业务的全过程,金融机构则基本上不参与该质押贷款项冒的具体运作。该模式有利于企业更加便捷地获得融资,减少原先质押贷款中一些繁琐的环节;也有利于银行提高对质押贷款的全过程监控能力,更加灵活地开展质押贷款服务,优化其质押贷款的业务流程和工作环节,降低贷款风险。
从盈利来看,授信金融模式和仓单金融模式的各方收益基本相似,但是由于银行不参与质押贷款项目的具体运作,质押贷款由物流公司发放,H此程序更加简中,形式更加灵活。同时,也大大节省了银行与供方企业的相关交易费用。
㈤ 为什么说从顺丰上市看中国快递行业发展趋势
因为顺丰最近做的越来越好了,大家都向他学习!
草创期行将结束,行业整合升级加剧
物流行业的飞速发展与我国经济发展的增长有着密不可分的联系,与电商的关系更加密切。从某种意义上来讲,国内物流行业的发展史就是一部中国电商的崛起史。试想一下,如果没有电商的兴起,物流行业大部分的业务都将会成为泡影。随着以互联网为代表的电商发展浪潮的行将结束,物流行业的发展同样开始面临调整,一个新的时代正在徐徐拉开大幕。
未来物流行业需要做的还很多,需要进一步完善中转配送网络,保障快递产品的及时率与安全性;与先进的无人机、车联网等智能物流技术结合,革新未来物流配送方式,降低快递配送成本与提高运输过程的可靠性;同时与全渠道智能客服平台(如帮我吧)结合,加强对物流各分支区域的监管控制,让物流行业从综合物流向物流供应链集成商转型。
顺丰的上市预示着我国快递行业的发展迈入了一个新的阶段,未来还将会有更多的快递业巨头上市。无论快递企业上市数量的多少,调整将会是快递行业未来几年发展的主题。作为经济运行的“经脉”,快递物流行业在未来能够实现转型升级将会直接关系到经济社会运行是否顺畅,而快递物流行业能否真正与行业产生联系和整合将会直接决定着它们在未来发展中能否找到突破口。
㈥ 物流金融的发展状况
物流金融发展起源于物资融资业务。金融和物流的结合可以追溯到公元前2400年,当时的美索布达米亚地区就出现了谷物仓单。而英国最早出现的流通纸币就是可兑付的银矿仓单。 相对于发达国家,发展中国家的物流金融业务开始的较晚,业务制度也不够完善。非洲贸易的自由化很早就吸引了众多外国企业作为审查公司进入当地。这些公司以银行、借款人和质押经理为主体,设立三方质押管理协议(CMA),审查公司往往作为仓储运营商兼任质押经理的职位。通过该协议,存货人,即借款人在银行方面获得一定信用而得到融资机会。此类仓单直接开具给提供资金的银行而非借款人,并且这种仓单不能流通转移。
在非洲各国中较为成功的例子是赞比亚的物流金融体系。赞比亚没有采用北美以政府为基础的体系模式,而是在自然资源协会(Natural Resource Institute)的帮助下,创立了与政府保持一定距离、不受政府监管的自营机构--赞比亚农业产品代理公司(The Zambian Agricultural Commodity Agency Ltd )。该公司参照发达国家的体系担负物流金融系统的开发和管理,同时避免了政府的干预,从而更能适应非洲国家的政治经济环境。 由于仓单质押业务涉及到仓储企业、货主和银行三方的利益,因此要有一套严谨、完善的操作程序。
首先货主(借款人)与银行签订《银企合作协议》、《帐户监管协议》;仓储企业、货主和银行签订《仓储协议》;同时仓储企业与银行签订《不可撤销的协助行使质押权保证书》。
货主按照约定数量送货到指定的仓库,仓储企业接到通知后,经验货确认后开立专用仓单;货主当场对专用仓单作质押背书,由仓库签章后,货主交付银行提出仓单质押贷款申请。
银行审核后,签署贷款合同和仓单质押合同,按照仓单价值的一定比例放款至货主在银行开立的监管帐户。
贷款期内实现正常销售时,货款全额划入监管帐户,银行按约定根据到帐金额开具分提单给货主,仓库按约定要求核实后发货;贷款到期归还后,余款可由货主(借款人)自行支配。 是指债务人或者第三人将其动产移交债权人占有,将该动产作为债权的担保。债务人不履行债务时,债权人有权依照本法规定以该动产折价或者以拍卖、变卖该动产的价款优先受偿。前款规定的债务人或者第三人为出质人,债权人为质权人,移交的动产为质物。
指的是出质人以银行认可的动产作为质押担保,银行给予融资。分为逐笔控制和总量控制两类。 “保兑仓”是指以银行信用为载体,以银行承兑汇票为结算工具,由银行控制货权,卖方(或仓储方)受托保管货物并对承兑汇票保证金以外金额部分由卖方以货物回购作为担保措施,由银行向生产商(卖方)及其经销商(买方)提供的以银行承兑汇票的一种金融服务。
通俗一点讲企业向合作银行交纳一定的保证金后开出承兑汇票,且由合作银行承兑,收款人为企业的上游生产商,生产商在收到银行承兑汇票前开始向物流公司或仓储公司的仓库发货,货到仓库后转为仓单质押,若融资企业无法到期偿还银行敞口,则上游生产商负责回购质押货物。 LS建材企业,主营建材业务,采购款占用了公司大量资金,同时账面上有数额巨大的建材存货,存货占有资金的情况也非常严重,由于企业经营扩张,流动资金吃紧, LS建材公司想到了贷款,但仅凭现有的规模很难从银行处获得融资,而公司又缺乏传统意义上的房地产作为担保,融资较为困难,眼下商机稍纵即逝,资金链制约了企业的发展。
上述这种状况普遍存在于中国各地的中小规模企业,对于这样的问题,物流金融就可以轻易解决。
LS建材企业在万般无奈之下,邀请某物流咨询公司前来为公司很快诊断,LS建材企业在某物流咨询公司的帮助下采用物流金融的方法使公司出现了转机,快速解决了资金链的问题。物流咨询公司是这么操作的:
XX根据企业的实际需求和存在的问题,引入楷通物流公司作为质押物监管方,为LS建材打开了通往银行的快速融资通道。针对存货,XX发现核定货值货物质押方式能够解决存货问题,将该公司的建材存货作为质押物向招商银行取得融资,委托符合招商银行准入条件的楷通物流公司进行监管(仓储),招商银行根据融资金额和质押率,确定由楷通物流公司监管的最低价值,超过最低价值以上的存货由楷通自行控制提换货,以下的部分由LS建材公司追加保证金或用新的货物赎货。同时,楷通物流公司负责建材质押的全程监控,而监控的建材正是向招商银行贷款的质押物,这就解决了采购款资金问题。
“对于楷通物流公司来说(物流公司),一项业务,可以获得两份收入,一项是常规的物流服务费,另一项是物流监管费。更主要的是,通过物流金融服务,稳定了客户关系。对LS建材来说(企业),好处显而易见,通过楷通物流公司解决了资金链问题,经营规模得到扩张。对银行,扩充了投资渠道,并且风险性大大降低。”
㈦ 快递业进去百亿时代给物流带来的机遇和挑战
《电商崛起引发物流需求 给物流业带来挑战和机遇》
一、 本周重点事件回顾与分析
(一) 电商崛起引发物流需求 给物流业带来挑战和机遇
传统物流企业近年来普遍面临市场竞争加剧、行业整合洗牌、互联网冲击等压力,而电商崛起引发的物流需求更是给行业带来挑战和机遇,迫使各大物流企业尝试转变经营模式,通过诸如特许经营、加盟连锁等方式“跑马圈地”。
近日,民营物流企业天地华宇总裁邓小波在上海宣布,将全面推进特许经营战略,引入特许经营模式,计划未来3年新开3000家特许经营门店。
邓小波表示,“特许经营是当今物流企业的发展速度所需。”目前无论是快运还是快递,都无法达到网络全面覆盖,尤其是经济欠发达地方覆盖率不高,在这方面特许经营的优势就凸显出来。
除天地华宇外,国内民营物流企业德邦物流、佳吉快运也在布局加盟模式。德邦物流不久前推出了事业合伙人计划。佳吉快运也向外界开放了特许加盟模式。
不过,也有专家指出,传统物流企业推出特许经营,同时也面临风险和考验。一是管理上能否达到统一标准,如果分店做得不好,可能会影响公司的口碑和形象;二是地方经销商做大后,容易产生脱离公司管理的倾向等。
特许经营只是当前国内物流业转型升级的一个方向。商务部流通发展司、中国物流信息中心不久前联合发布的《中国商贸物流运行报告(2015年上半年)》显示,目前国内商贸物流发展与消费模式转型升级仍不匹配。在现实中,商贸物流发展相对滞后,物流能力跟不上消费模式升级步伐,配送效率、范围、质量还不能完全满足消费者需要。未来的商贸物流发展必须走大数据、智能化的技术路线,积极对接传统产业发展电子商务中的物流需求等。
(二) 快递巨头争夺细分市场 寻找新增长点
国内快递公司纷纷“出海”寻找新增长点
近日,全球知名的邮递物流集团DHL与中超联赛签约,成为中超官方合作伙伴。DHL快递首席执行官林经纶表示,与两年前的策略相同,DHL目前仍聚焦中国市场的国际快递业务,并加大力度争夺医疗保健、电子产业等细分市场。
与顺丰管理层有过接触
与此同时,包括顺丰在内的国内快递公司纷纷“出海”,DHL高管则认为,国内快递公司往国际发展的门槛很高,不排除与国内快递公司合作拓展海外市场的可能。据了解,DHL方面曾接触顺丰管理层,并表示很乐意与顺丰在国际业务上展开合作。
两年前DHL方面指出将集中精力于中国的国际快递业务,暂不关注国内快递业务。近日,DHL快递亚太区首席执行官许克威表示,DHL在中国市场的策略依然没有改变,仍然是聚焦国际快递业务,在中国与全球200多个国家开展业务,“公司的专长和各方面的投资都是瞄准了国际快递业务。”
分析指出,国内快递市场目前仍深陷价格战泥潭,市场环境复杂、利润率低,国际快递企业难以适应,因此在国内的发展布局速度缓慢。
DHL并没有“放弃”国内市场,一方面争夺国际快递业务,另一方面则是吸引电商客户。公司人士表示,供应链部门也会与国内的企业展开合作,未来会进一步深化与中外运合作的程度,目前关注跨境电商方面的政策。
据了解,包括联邦快递、UPS在内的国际快递公司也是纷纷拓展医疗保健、电子产品等细分市场业务。昨日DHL方面也表示,公司也会持续不断地投资和经营上述细分市场业务。
国内快递公司往国际走门槛很高
事实上,为了寻求新的增长点,近年来国内快递公司也是纷纷“出海”,包括顺丰、圆通、申通等在内的快递企业开始拓展海外网络,并与当地邮政机构合作拓展网络。
对于是否会与国内快递公司合作,DHL高管表示,国内的快递公司很多,不排除任何合作的可能性,但国内快递公司涉足国际快递业务需要花费更多的投资和精力,现在看还没有到那种程度。
目前顺丰在海外扩张步伐领先,DHL人士也透露,“此前我们也接触了顺丰的管理层,如果两家有机会在国际快递业务上合作的话,我们也很乐意展开合作”。
但许克威指出,国内快递公司往国际走门槛很高,必须在当地有经营的经验、运营团队以及完善的基础设施和网络覆盖率才能参加国际快递业务。
二、 本周重点政策跟踪分析
(一)国务院办公厅印发《关于推进线上线下互动加快商贸流通创新发展转型升级的意见》
近日,国务院办公厅印发《关于推进线上线下互动加快商贸流通创新发展转型升级的意见》(以下简称《意见》),部署推进线上线下互动,促进实体店发展工作。
《意见》指出,新一代信息技术加速发展,技术驱动下的商业模式创新层出不穷,线上线下互动成为最具活力的经济形态之一,成为促进消费的新途径和商贸流通创新发展的新亮点。大力发展线上线下互动,对推动实体店转型,促进商业模式创新,增强经济发展新动力,服务大众创业、万众创新具有重要意义。
《意见》明确三个方面、11项工作任务。一是鼓励线上线下互动创新。鼓励实体店通过互联网与消费者建立全渠道、全天候互动,发展体验消费;鼓励消费者通过互联网建立直接联系,开展合作消费;鼓励实体商贸流通企业通过互联网强化各行业内、行业间分工合作,提升社会化协作水平。鼓励企业顺应时代发展需求,不断开展商业模式创新、技术应用创新和产品服务创新。二是激发实体商业发展活力。鼓励传统行业主动拥抱互联网,挖掘自身潜力,适应新形势,培育新优势,实现自我变革和可持续发展。零售业通过线上线下互动,开展全渠道经营;批发业通过线上线下互动,由商品批发向供应链管理服务转型;物流业通过线上线下互动,走精准、高效、集约的发展之路;生活服务业通过线上线下互动,实现在线化、标准化、便利化;商务服务业通过线上线下互动,实现智能化、精细化、网络化。三是健全现代市场体系。推进城市商业智能化,完善信息基础设施建设,打造智慧商圈和具有丰富互联网属性的特色商业街区;推进农村市场现代化,重点发展农村和农产品电子商务,打通农产品进城、工业品下乡双向通道;推进国内外市场一体化,开展通关一体化改革,推动产能合作,大力发展跨境电子商务。
《意见》提出七个方面的政策措施。一是推进简政放权,调整完善市场准入资质,推进一照多址等住所登记制度改革。二是创新管理服务,建立与电子商务发展需要相适应的管理体制和服务机制,开展商务大数据建设和应用。三是加大财税支持力度,促进电子商务进农村,积极推广网上办税服务和电子发票应用。四是加大金融支持力度,支持不同发展阶段和特点的线上线下互动企业上市融资,发展第三方支付、股权众筹等互联网金融。五是规范市场秩序,创建公平竞争的创业创新环境和规范诚信的市场环境。六是加强人才培养,建设电子商务人才继续教育基地,开展实用型电子商务人才培训。七是培育行业组织,建立良性商业规则,促进行业自律发展。
三、 本周聚焦
(一) “三省一区”协同互动 区域物流加速升级
目前营口港已开通了至华沙、莫斯科、岑特罗利特共三条中欧直达班列,随着辽宁省、吉林省、黑龙江省、内蒙古自治区(简称“三省一区”)联手推动区域物流业发展,可以预见将有更多商品从这条通道出国,摆上欧洲的货架。
区域物流协同发展雏形初显
9月17日,辽宁、吉林、黑龙江、内蒙古自治区交通运输厅联合召开了“三省一区”交通运输推进物流业合作发展会议,并签署了《辽吉黑蒙“三省一区”物流合作发展战略协议》,标志着“三省一区”进入到区域物流协同发展新时期。
近年来,“三省一区”物流业发展快速,对经济社会发展的支撑能力不断增强,但是与与京津冀、长三角、珠三角地区相比还有一定的差距,物流综合运行效率较低,规模化、信息化、社会化、国际化程度不高,区域之间发展水平不均衡,特别是在跨区域基础设施建设、大通关服务等方面,地区间统筹合作有待进一步加强。
实现区域经济一体化是区域经济发展的方向,物流业作为区域发展重要的战略要素,区域物流业协同发展必然提上日程。依托于东北老工业基地,“三省一区”物流业发展具备良好的基础条件,而且“三省一区”地缘相接、人文相近、经济相融,特别是对俄、对蒙、对朝、对日、对韩经贸活动各有优势。实现区域合作、资源共享、通道共建、互通有无,也就成为“三省一区”提升物流业竞争力、实现共同发展的必然选择。
根据协议,“三省一区”将加强区域交通运输发展战略和政策衔接互动,共同编制《“辽满欧”综合交通运输通道建设规划》。以综合交通运输大通道建设为依托,建设高效的公路网络、铁路网络,完善港口、民航等基础设施建设,着力提升区域交通运输信息一体化,推进综合运输枢纽服务体系建设,协调建立公路、铁路、水运与航空的货运信息共享平台,合理布局综合型和专业型物流枢纽,逐步实现物流基础设施货源组织、运输组织等信息互联互通。营造统一开放、竞争有序的市场环境,提升区域综合运输组织水平,逐步建立统一的全程运输协调机制,促进国际通关、换装、多式联运有机衔接,实现东北三省、内蒙古东部地区以及国际铁路网络对接,打造具有国际影响力的运输平台,培育品牌物流企业。
为保障该协议顺利实施,“三省一区”交通运输部门将以“资源共享、风险共担、互利共赢”为宗旨,形成公路、铁路、民航、水运全面合作的区域物流业发展机制,并建立省际联席会议机制和政策标准统一互认制度,建立起“三省一区”长期合作关系。
“物流协同发展将促使‘三省一区’打破自家‘一亩三分地’的思维方式,运用协同一体化的理念,加强区域物流业发展的顶层设计,编制区域物流发展一体化规划,制定区域物流业发展政策,有利于促进区域物流业健康有序发展。”吉林省交通运输厅副厅长刘平对记者说。
未来将构建综合运输大通道
“依托东北以及环渤海地区广袤腹地,充分发挥紧邻蒙俄和公路、铁路、港口等交通运输优势,以打造中蒙俄经济走廊为目标,构建综合交通运输大通道。”辽宁省交通厅厅长刘焕鑫提出了这样的战略构想。
据了解,“辽满欧”综合交通运输大通道已经开始建设,这是以大连港、营口港为起点,途经内蒙古满洲里,再到俄罗斯乃至欧洲各地的通道,将以辽宁、吉林、黑龙江和内蒙古相关地区的物流园区为支撑,形成以哈大铁路为主轴、高速公路与普通公路为集疏运网络的综合运输通道。目前,辽宁省正积极申请海关总署在大连和营口设置国际多式联运物流监管中心。
未来,还将建设“辽蒙欧”、“辽海欧”综合交通运输大通道,建成后可以大大拉近“三省一区”与欧洲、北美等市场的距离。目前,沿线的巴新铁路、锦赤铁路、巴珠铁路正在建设,蒙古国境内的铁路建设也正在规划。
长安大学教授王建伟介绍,推进区域综合交通运输大通道建设,具有整合不同层次运输通道设施资源的重要职能,有利于形成该地区物流运输服务体系一体化。
(二) 互联网+推动电商物流加快产业化调整
去年,中国网购市场交易规模已达2.8万亿元,在社会消费品零售总额渗透率已突破10%。电商行业发展速度预示着电商物流有很快的发展变化,特别是移动购物市场的迅速发展,预示着电商市场将继续保持增长。作为电商发展的重要一环——电商物流,也随之发生了变化,特别是在移动互联网的高速发展下,电商商家对于物流仓储配送提出了新的需求。
对此,顺丰仓配作为顺丰新兴的战略业务单元,主要服务于互联网在线交易和零售业务的全流程,关注商家经营、零售供应链需求、提供买家的购物体验。在“互联网+”下,大数据、云计算等现代信息技术在物流领域将得到深入应用,物流更加智慧化。在此背景下,顺丰仓配依托与仓网,以及大数据驱动信息化物流建设,搭建开放、共享的供应链生态圈,并且通过仓、干、配、融一体化运营体系,可以为电商商家提供多样化的物流产品和个性化的增值服务,从而提升网购消费物流体验,与商家共同打造高品质的品牌感知,帮助商家降低综合运营成本,实现效益最大化。
从数据上看,顺丰在去年“双11”期间,次日达可以达到83%,仅用6天就结束了战斗;在11日至18日的8天时间里,顺丰物流DSR评分是4.87分,快递员评分是4.92分;预计今年“双11”的业务增速比去年还要快。面对业务的增速,我们关注的不只是规模,更加注重的是品质,在保障用户体验和品质的基础上,追求规模的最大化。用一句话来形容,那就是“没有品质的规模是虚胖,以品质为前提的规模才是强壮”。
为了保障今年“双11”物流服务质量,目前顺丰准备了40驾全货机,1600余台货运车辆,500余个仓储和中转场,75万平米仓储中心面积,高峰预增500余个临时场地,新增面积将超过38万平米,并且保障40万多名顺丰人员参与业务高峰,800余名IT人员24小时值班。基于这么多的资源,今年顺丰仓配还构建了一张覆盖全国的仓配网络,来保障电商物流的安全和运输,根据大数据分析提前分仓,力争做到“单未下、货先行”。
此外,顺丰在云仓服务上还制订了四套物流解决方案,即高峰备货支持、快速退换货、仓储融资、买卖保。首先,高峰备货支持可以实现高峰期快速发货保障、高峰期RDC干线调拨;第二,快速退换货可以实现分仓就近退换货,协助核实商品退换货理由,保障退换货用户体验;第三,仓储融资可以实现入仓立可贷、发货即免息;第四,买卖保可以实现1元投保,出现遗失破损时,商家可最高赔付3000元,买家可最高赔付100元。
对于整个电商物流行业而言,每逢“双11”都会面临三个挑战:一是如何快速出仓;二是如何让快件不堵在路上;三是如何提升消费者满意度。如何解决这些问题?就顺丰而言,利用云仓服务,实施完整的、最优化的物流解决方案,才是未来电商的发展道路
实际上,在做电商的过程中,真正实现用户体验的时候,是离不开快递企业支持的。快递行业的发展决定了电商未来在业态变革过程中能否成为更加优秀的企业;在商业业态竞争过程中,如果物流配送做得不好,电商企业是不可能占据更高的市场份额。
仓储问题上,电商企业通常采用的按照销售目标的方式,在区域货源分布上可能会存有一些偏差,这表明,电商企业无法最大程度地优化物流成本。然而,把整个分配货源的环节交给顺丰来做,则可以大幅降低快递成本。当然,这不是通过快递的费用来降低的,而是通过仓网下的效率优化来降低的。基于仓网的模式下,即使在分配仓储做得不到位的时候,也仍然可以通过分仓环节和就近分配来降低成本。
㈧ 麻烦帮我分析一下金融危机对快递行业的影响
据我所知,昨天刚看第一财经周刊,上面正好有关于宅急送的报道,好像因为扩张速度过快,目前正面临资金链断裂的危险,本来上市融资就没有弄到多少钱,预期中的风险投资因为最近的金融危机也不能到位,有破产的可能。
㈨ 物流金融的发展
物流金融是一种创新型的第三方物流服务产品,它为金融机构、供应链企业以及第三方物流服务提供商业间的紧密合作提供了良好的平台,使得合作能达到“共赢”的效果。它为物流产业提供资金融通、结算、保险等服务的金融业务,它伴随着物流产业的发展而产生。
“三赢”的业务模式
我国的物流金融业务发展起步较晚,业务制度也不够完善。相比国外以金融机构推动物流金融服务发展的模式,国内物流金融服务的推动者主要是第三方物流公司。物流金融服务是伴随着现代第三方物流企业而生,在物流金融服务中,现代第三方物流企业业务更加复杂,除了要提供现代物流服务外,还要同金融机构合作一起提供部分金融服务。
截止2010年5月,作为全国港口第一家涉足物流金融业务的天津港散货交易公司,组建两年来已与77家物流企业建立了紧密物流金融业务关系,累计为客商争取到了近48亿元的融资贷款,实现收入1100万元。而在全国,有超过百万家的物流企业,其中5A级的企业有65家,每年营业收入超过8亿元的企业有近50家。银行借助物流企业介入后,能获得不菲的收益。
在传统的物流金融活动中,物流金融组织被视为是进行资金融通的组织和机构;现代物流金融则强调:物流金融组织就是生产金融产品、提供金融服务、帮助客户分担风险同时能够有效管理自身风险以获利的机构,物流金融组织盈利的来源就是承担风险的风险溢价。所以,物流金融风险的内涵应从利益价值与风险价值的精算逻辑去挖掘,切不可因惧怕风险而丢了市场。虽然物流金融在我国发展时间很短,但该业务的吸引力已经显现出,加上我国将在上海建国际金融中心和航运中心,物流金融将迎来发展的春天。作为商业银行,物流金融是决胜未来的秘密武器,是开辟中小企业融资天地的新渠道。对于物流行业来说,物流金融已经成为某些国际物流巨头的第一利润来源。而作为物流企业,谁能够提供金融产品和金融服务,谁就能成为市场的主导者。物流金融已成为获得客户资源以及垄断资源的重要手段,在物流金融刚刚兴起的过程中,谁领先介入物流金融,谁就能够率先抢占先机。