1. 急求！适合在公司集团晚会上朗诵的文章或者诗词～～
将进酒
李白
君不见黄河之水天上来，奔流到海不复回。
君不见高堂明镜悲白发，朝如青丝暮成雪。
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。
天生我材必有用，千金散尽还复来。
烹羊宰牛且为乐，会须一饮三百杯。
岑夫子，丹邱生，将进酒，杯莫停。
与君歌一曲，请君为我倾耳听。
钟鼓馔玉不足贵，但愿长醉不愿醒。
古来圣贤皆寂寞，惟有饮者留其名。
陈王昔时宴平乐，斗酒十千恣欢谑。
主人何为言少钱，径须沽取对君酌。
五花马，千金裘。
呼儿将出换美酒，与尔同销万古愁。
【注】陈王：即曹植，曹操的第三子。
【简析】《将进酒》属汉乐府《鼓吹曲·铙歌》旧题，内容多写宴饮游乐。诗中表达了对怀才不遇的感叹，又抱着乐观、通达的情怀，也流露了人生几何当及时行乐的消极情绪。但全诗洋溢着豪情逸兴，取得出色的艺术成就。
这个朗诵起来挺有感觉的～
2. 公司年会上朗诵诗词 寻求适合的诗词篇
苏轼的水调歌头
明月几时有，
⊙●●○●（句）
把酒问青天。
⊙●●○△（平韵）
不知天上宫阙，今夕是何年。
⊙○⊙●○●⊙●●○△（协平韵）
我欲乘风归去，
⊙●○○⊙●（句）
又恐琼楼玉宇。
⊙●○○⊙●（句）
高处不胜寒，
⊙●●○△（协平韵）
起舞弄清影，
⊙●●○●（句）
何似在人间。
⊙●●○△（协平韵）
转朱阁，
●⊙●（句）
低绮户，
⊙●●（句）
照无眠。
●○△（协平韵）
不应有恨，
⊙○⊙●（句）
何事长向别时圆。
○●○●●○△（协平韵）
人有悲欢离合，
⊙●○○⊙●（句）
月有阴晴圆缺，
⊙●○○⊙●（句）
此事古难全。
⊙●●○△（协平韵）
但愿人长久，
⊙●⊙○●（句）
千里共婵娟。
⊙●●○△（协平韵）
明月什么时候出现的？（我）端着酒杯问青天。不知道天上的神仙宫阙里，现在是什么年代了。（传说神仙世界里只过几天，地下已是几千年，故此设问。）我想乘着风回到天上（好像自己本来就是从天上下到人间来的，所以说“归去”），只怕玉石砌成的美丽月宫，在高空中经受不住寒冷（传说月中宫殿叫广寒宫）。在浮想联翩中，对月起舞，清影随人，仿佛乘云御风，置身天上，哪里象在人间！
转过朱红楼阁，月光低洒在绮窗前，照到床上人惆怅无眠。
明月不该有什么怨恨，却为何总在亲人离别时候才圆？
人有悲欢离合的变迁，月有阴晴圆缺的转换，这种事自古来难以周全。
但愿离人能平安康健，远隔千里共享月色明媚皎然。
3. 求适合公司年会时朗诵的诗歌
每一次产品的检测，都是对我们生命态度的一种检测，我们成功的检测了今天，我们照样可以检测好明天！
不希望把“检测”说出来，显得太直白。可以改写王蒙的“青春万岁”，因为20周年毕竟还是年轻的。时长50秒或者以上
公司的20周年庆典年底举行，想在一段表现公司起步的舞蹈和一段表现未来希望的舞蹈之间加一段朗诵，内容是承上启下的，总结起步的艰辛，带出以此的信念坚定步伐走向未来的意愿。中英文都可以。公司是从事检测行业的。
4. 有关金融行业诗歌朗诵
爱情十四行
黑夜.苦水.照耀中的日子.
早晨的花.一个瞎子眼中的光明.
苍白的脚趾.苔藓.五行血的歌子.
死者喉中翻滚的话语.
不知名的牺牲者.残废的哑巴.
马背上的道路.城垣.荒凉的沟渠.
火把.稻种.拉紧的帆.
狂风.大雪.锋利的刀具.
阴暗人的谷仓.僧侣和寿命.
缺口.灵车.一堆野火的记忆.
背时的道德.屈从于失败的事业.
沙土下的鸡.欺骗命运的分歧.
环形的海岸.折断了的光.
希腊人的头颅.射向生活的箭羽.
1990-4-13
5. 求金融公司老总年会发言稿 内容要活泼一点
本年度工作总结
南京办事处在全体人员的努力下,区域业务开展工作基本顺利,全年回款额25.7万元,基中第四季度完成回款额14.5万元,占全年的56.4%,成功开发了分销商31家,终端酒店53家,回款情况如下：
1—3月 4—6月 7—9月 10—12月
58304元 35120元 19000元 144961元
销售回顾：公司产品的结构多层次, 系列组合,依托自身商誉优势, 在产品定位与市场策略上,近亲繁殖、扩张道路.从4个品牌,8类产品,由2005年11月初在流通领域中常见的辣根王,果汁,寿司酱油,鸡汁,直至后期逐步登陆市场的寿司醋,辣椒油、芥末油等,均在消费界取得部分认可.产品销售过程是通过引导最终消费者,从而带动产品流通的策略,我们同时为销售商和消费者提供优质产品,至上的服务,直接有效的供求资源和网络信息,整个工作是在消费以及流通两个领域同步开展,使销售队伍——销售商——消费者之间进行整合.
经营分析：
1、经销商的定位,南京现有的两个经销商：A（李军）与B（黄丽春）,A现有的销售网络集中在市内酒店宾馆,主营高档干货,餐料配送业务.B的客户群面向流通市场,同时也兼营终端业务,A和B的销售网络存在一定的互补性,同时也缺乏一定的成长性,他们因其客观因素限制,业务拓展能力不强,短期未能在原有的网络基础上进行业务延伸.
2、产品消化周期差异化,产品消化周期完全取决于消费者的使用量,这与各地区的饮食文化密切相关.公司的芥辣、寿司醋,芥末油消化周期较慢,同比之下,鸡汁、果汁、正处于市场成熟增长阶段,我们在为公司带来增量产品的选择上, 需要准确定位.
业绩来源：销售商理念是考虑自利行为和风险因素,我们的终端销售队伍在消费界的推广效果, 打消了销售商对风险因素的顾虑,从而选择了我们产品作为利润微薄的名牌产品的替代品,鸡汁产品在争夺劲霸的产品份额,果汁替代新的品牌,芥辣则抢占爱思必局部市场,而寿司酱油和醋更多的倾向于引导销售.此外, 公司产品在消费界的客户根据不同层次性质区分为：大型餐饮公司或星级宾馆,中档酒楼,专业粤菜馆,咖啡馆等,产品分类全年销售比例如下：
存在问题：
1．经销商违规（冲货、窜货）
南京地区前任经销商与公司战略方向和销售策略的意见上产生分岐,公司因故终止该经销商的产品经销权.然而该经销商竟以此为耻,并拉开了导火索,与南京办销售队伍为敌,浓浓得火药味将鸡汁、芥辣产品价格一降再降.甚至,不惜重金,余近求远,从别的区域采调公司产品低价冲击南京市场,使我们销售队伍在客户眼前的信誉和产品推广带来恶劣的影响.
2．空白市场尚未开发
前期工作重心在南京,时间原因,未能及时将江苏中部、北部及安徽部分市场开拓,这些区域市场的工业产业密集度低,在消费水平和餐饮业的发展也较逊色, 相对产品品牌竞争的程度上也明显的低,从战略的角度上,这些区域宜早开发,作为待机市场, 先入为主. 经验总结,于2005年12月18日,南京办在双门楼宾馆天之味产品“厨艺大观”活动,收益匪浅,利用到场嘉宾的人脉资源,不仅提高了产品在厨艺界的知名度,同时也收集了很多业内人士资料和动态信息,以便后期的沟通与合作.
餐饮业宏观分析：2005下半年禽流感带来餐饮风波,南京市餐饮业全年零售额78.69亿元,下半年零售额仅35.75亿元,同比下降27.9%,大中型餐饮上客就餐率同比减少22.3%, 禽流感已成为导致今年下半年餐饮业萧条的主要因素.
微观分析：消费者要求在预算的约束下将效用最大化,根据消费者的偏好.而生产者在技术约束下,将利润最大化,在双方自利行为的交互作用下,以达到市场均衡,从现有两者均衡比例来看,以下是消费者的选择购买行为比例：
现代营销趋势更多的体现出上朔到生产领域,下伸至消费领域,而不是仅仅局限于流通领域.
2006年工作计划
2006年预计全年回款100万元以上,保持增长345.9%,预计第一季度完成15万元回款,第二季度25万元回款,第三季度回款30万元,第四季度30万元,南京市内终端用户预计扩增至150家,分销商增到70家.
工作方向：
1．对经销商的管理
定期检查核实经销高的产品库存,配合公司发货时间及物流工作,确保经销商的库存在短期内消化,不出现积压产品及断货现象,同时协调好各分销商的渠道,有销售网络重叠现象的,避免引起产品价格战.
2．解决产品冲货、窜货问题
实行奖罚分明制度管理体系,解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁,查找冲货根源,经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格,时间为1年.相反,提供有效信息并持有凭证的销售商,公司给予相应的促销补贴政策.
3．销售渠道下沉
进一步将产品深度分销,由原来的批发市场深入至农贸市场,在终端的走访中,针对信息的收集,寻找对产品需求量大的消费群.目前,浓缩果汁产品的需求量集中在咖啡馆、茶馆,我们还需要在产品质量和价格上寻找相应的切入点.
目标市场：
将对扬州、泰州、盐城、淮安、镇江、连云港、芜湖、马鞍山、安庆、淮南、淮北等苏中、苏北、及安徽局部市场进行开发,搜罗并设立特约经销商, 享有与南京经销商同样的经销政策,实行自然销售,特殊区域可视情况而定,是否增派销售人员.
重点促销产品：
鸡汁和果汁在2006年将被重点推广,两个产品的消化周期短,但在市场竞争方面优势不明显,准备将相应消化周期长的寿司醋、芥末油,辣椒油等停止促销,从而补贴鸡汁和果汁产品的促销,能起到重点产品的增量效果.
销售队伍人力资源管理：
1．人员定岗
南京办固定人数5人,终端4人,流通1人,准备从终端调派1人兼跑流通市场, 而原负责流通的人员兼跑省内周边城市,开拓空白市场.
2．人员体系内部协调运作
每日晨会进行前日的工作汇报,端人员将负责的区域业务工作表格化,流通人员将市场信息和竞品动态提供给终端人员,终端方面的供求信息和网络资料由流通人员安排解决,大家交换意见,进行信息沟通,为销售做好全方位的工作.
3．关键岗位定义,技能及能力要求
终端人员销售对象为市内酒店,宾馆、咖啡茶馆等,面对直接消费者进行服务,要求在谈判技巧和国语标准化的程度上有所提高,要有实际的终端业务开发率, 流通人员销售目标是为产品打开分销渠道, 通过分销过程, 最终到达消费者, 流通人员要具备清醒的思维, 长远的战略眼光, 善于沟通、分析、认真看待问题的启发性和套路背后的逻辑性,打开每一个产品流通的环节,确保产品顺利分销.
4．培训
给予全体办事处人员进行定期的培训,在销售技巧及谈判过程上进行实战的演习
6. 急求一篇适合证券公司年会上的诗歌朗诵 万分感谢
公司年会上的诗歌朗诵:
1、轻轻地，冬天即将远去，
饱含激情与希望的春天
正向我们款款而来
今夜，我们又聚首
回忆峥嵘岁月
展望春风万里
2、今夜又聚首
激动的双手端起醇香的美酒，
鲜花与奖杯萦绕着凯旋的勇士
美妙的旋律在长空里飞扬
这必将是一个属于我们的
开启春天的 辉煌之夜
3、2012年，
新世纪的第一个十年
悄悄画上了句号
带给我们太多的记忆
太多的收获 太多的感恩
太多的太多……
4、感谢我们的家人，
长夜里，
为我们留一份温馨的守候，
那里有母亲的饭香，
父亲的叮嘱，
让我们忘记一天的疲惫
把责任与义务深深牢记
5、感谢我们的同事
风雨中
我们共进退，同荣辱
送走每一个满意的客户
赢取的是经济市场的突破
还有属于凯旋的金鼓
6、感谢我们的领导
这一路
在您的训斥里我逐渐成长
在您的赞许中我学会了加油
您是商海中掌舵的领袖
带着我们到中流击水 看浪遏飞舟
7、感谢我们的客户
这么久
您原谅了我轻轻的不足，留下了您重重的建议
您伸出信任的臂膀，将稚嫩的我托举至今
感谢您每一次鼓励的微笑
感谢您每一次微笑的鼓励
您所作的一切，将作为我们友谊的见证
让长天铭记
8、来吧 新年的春天
感谢你唤醒了沉睡的冻土
带给我们阳光和雨露、
感谢浩荡春风吹绿了山岗
带给我们希望与勇气
在这片正在复苏的田野上
我们将凭借勃勃生机，培育出累累硕果
书写属于勇士的壮丽诗篇
9、一定会有苦难
前边也许是险滩
需要每一位团队中的战士
手拉手 肩并肩
用智慧和勇敢战胜一切艰难
不会有施舍与可怜
我们今天的劳作
就是为了换来红彤彤的明天
10、也许我们遭受了挫折
心底的疼痛叫我们彻夜难眠
也许我们暂时失去了市场份额
执行计划的时候举步维艰
也许我们因为物力的匮乏
攻关时饱受指责与嘲笑
不要害怕
请相信这一切转瞬即逝
请相信我们众志成城
一切苦难都会化作过眼云烟——
11、长江那边的伙伴
我们听得到你们冲锋的号角动人心弦
塞北的战友们
我们看得见你们猎猎的战旗一直向前
请抓住每一次征服商场的机会
奋勇突击
就像我们每一次去战斗一样
地，是勇士的地
天，是勇士的天
12、来吧 2012年的春天
来吧 勇敢地武士 亲爱的伙伴
新的战场静静地躺在我们马前
冲锋号上边的红丝带舞姿翩翩
带着信念踏上征程 雄关漫漫
待到明年的今天
我们再聚的时候
沃野千里 星汉灿烂
合：向着明天 我们奋勇向前 （反复4次）
合：在这里向辛苦一年的同事们拜年-------------鞠躬