❶ 中国企业如何应对金融危机
华尔街的泪水让 “金融海啸” 席卷了全球，引发了全球性的经济衰退。眼下，百年一遇的华尔街“金融海啸”正在冲击全球金融体系，曾在全球资本市场中呼风唤雨的美国华尔街五大投资银行已 “全军覆没”。毋庸置疑，美国的综合金融实力遭受了重挫。那么华尔街危机是如何演变的？新的金融体系路在何方？我国政府及中小企业将如何从容应对？首都经 济贸易大学证券期货研究中心主任徐洪才教授告诉我们，“危机”就是“危险”加“机遇”。这期间，必定会有企业抓住机遇，脱颖而出。本课程将为您呈现全球金 融危机演变的整个过程，以及次贷危机对中国的影响，在此基础上为中国企业家们提供了“十大对策”，从战略调整、政策解读、发展模式转变、融资策略、规避金 融风险等方面引领企业审时度势、趋利避害、乘势而上！ 讲师：徐洪才 首都经济贸易大学证券期货 研究中心主任、金融学教授；清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授；中国证券业协会CIIA专家委员；北京市国际金融学会常务理事。1996年获中国社 会科学院经济学博士学位，曾就职于中央银行、证券公司、风险投资公司和中国石化集团，多次到美国、欧洲和香港学习金融业务。曾出版学术专著：《投资基金与 金融发展》、《中国资本市场研究》；主编《投资银行学》、《投资基金运作全书》及《中国资本运营经典案例》，其中《投资银行学》、《投资基金运作全书》都 是国内相关教材的首创，具有深远的影响。走访全国100多个城市和200多家上市公司，兼任多家地方政府经济顾问和集团公司财务顾问，上万场专题讲座深受 广大学员欢迎！ 二、次贷危机传导机制 三、次贷危机对中国的影响 五、中国企业应对全球金融危机十大对策 1、收缩战线，准备过冬 2、吃透政策导向，充分利用政策支持和机遇 3、与金融机构开展合作，开辟新的融资渠道 4、审视经营战略，找出比较优势 5、企业战略调整和风险管理 8、苦练“内功”，推行“精益管理” 9、乘机招贤纳士10、百战归来再读书
❷ 金融危机局势下，企业如何应对
裁掉没有必要的人员，并增加其他人员的一定奖金
稳定民心，加强生产力
要有投资，但是不要太多，要稳住
转换现金，银行已经很多时候负利率
增加对外交流，看看其他企业如何应对的
实在不行太困难的话停一阵，等待金融风暴稍有好转，这不代表你的公司垮了，总比亏了好
总之，就要守，不可轻举妄动
希望对你有所帮助
❸ 应对金融危机我国企业应采取的措施
随着金融危机不断加深，金融危机对中国经济的影响逐步显现。为应对金融危机带来的挑战，今年7月25日召开的中央政治局会议把保持经济平稳较快发展、控制物价过快上涨作为当前宏观调控的首要任务。此后，中央和有关部门又出台了一系列促进经济增长的政策。
在税收政策方面，为缓解纺织企业的困难，稳定出口，保障就业，7月 31日，财政部等部门宣布自今年8月1日起将部分纺织品、服装的出口退税率由11％提高到13％，部分竹制品的出口退税率提高到11％。10月21日，财政部和税务总局又宣布，从11月1日起上调3486项商品的出口退税率，约占中国海关税则中全部商品总数的25．8％，这也是自2004年以来中国调整出口退税政策涉及税则号最多、力度最大的一次。
财政部税政司司长史耀斌说，税收政策调整主要为了应对目前中国经济增长放缓面临的挑战，尤其是出口增速的放缓，通过减轻出口企业经营压力，促进出口企业自我发展，提高应对风险能力。
在信贷政策方面，8月初，央行调增了全国商业银行信贷规模，以缓解中小企业融资难和担保难问题。8月中旬，央行又将劳动密集型中小企业小额贷款的最高额度从100万元提高到200万元。9月中旬，央行决定从9月16日起下调人民币贷款基准利率和中小金融机构人民币存款准备金率，以解决中小企业流动资金短缺问题。
10月，央行又两次下调金融机构人民币存贷款基准利率，释放出增加流动性、保持经济增长和稳定市场预期的信号。中央财经大学银行业研究中心主任郭田勇指出，通过下调利率，一方面可有效降低企业用资成本，另一方面保证银行体系有充分的流动性，能够给全社会提供宽松的货币环境，鼓励企业进行生产经营。
近日，央行披露目前已对商业银行信贷规划不再加以硬约束，此举可有效释放银行资金活力，为经济增长注入新动力。
在财政政策方面，为促进中小企业发展，今年中央财政大幅度增加了用于支持中小企业信用担保的资金，总额达到18亿元；安排资金19亿元，专项用于支持中小企业科技创新和技术进步；安排资金12亿元，支持中小企业“走出去”，开展国际经济合作。同时，加大对各种收费的清理力度，进一步减轻中小企业负担。
❹ 企业将怎样面对金融危机
正确评估金融危机 对企业出口所造成的影响 事实上， 国内理论界和企业界对美国金融危机可能会对中国出口产生的破坏力 和冲击力估计不足。从美国次贷危机的发生直到2007年下半年， 由于其影响尚未充分彰显， 不少人乐观地认为美国金融危机对我国出口影响不大。 受这种观点的影响，一些出口企业未能未雨绸缪， 及早采取措施应对。以至于在进入2008年以后， 面临日趋恶化的出口环境和不利的经济形势，束手无策，损失惨重； 有些出口企业就此破产倒闭，可谓教训深刻。 美国金融危机始发于金融领域， 不少金融机构陷入危机甚至有一部分倒闭，导致了金融机构的“ 惜贷”及信用危机，从而恶化了工商企业的融资环境。同时， 股市和房地产市场的下跌造成消费者财富缩水，有效购买力下降， 双重影响使美国的实体经济下滑在所难免。 金融危机使美国消费者的消费能力迅速萎缩， 消费者信心指数下降。作为中国商品最重要的出口国之一， 美国经济下滑和消费萎缩直接导致中国出口企业订单减少。 金融危机在直接影响中国对美国出口的同时， 还通过对欧盟、日本以及世界经济贸易产生影响， 可能进一步减弱中国对欧盟、日本的出口增长。当前， 欧元区经济增长前景趋淡，日本经济再度陷于停滞， 新兴经济体增速高位回落，可能长期处于低迷状态， 对我国出口造成更大的外压。 金融危机加大了我国企业的出口风险。 我国出口企业在与美国进口公司交易时，对方因资金周转困难， 延长付款时间的现象比较常见。更有甚者， 因为资金链断裂造成进口方公司破产， 使国内出口企业货款无法收回，出口企业坏账数量急剧增加。 中国出口信用保险公司的数据表明，2008年上半年， 在一些省份， 该公司收到来自企业出口美国的报损案件及报损金额比去年同期增长 几倍。 金融危机使贸易保护主义加剧。 金融危机使美欧经济增长前景担忧，企业销售下降、利润下降、 开工不足、失业率上升，贸易保护主义开始抬头， 预计未来一段时间美国对华反倾销、技术性、标准性、 绿色的贸易保护手段会更加频繁出现。 总之，我们的出口企业要清醒地认识到， 美国金融危机短期内难以见底，并将进一步拖累全球经济， 世界经济减速不可避免。这决定了在短期内外需将会继续减弱， 我国企业出口的成本上涨，难度增加，风险提高，交易环境变差， 以往出口的高速增长将难以为继，未来经济仍存在很大的不确定性。 这种环境中，出口企业惟有面对现实，积极调整， 采取切实可行的措施来应对危机，度过难关。 应对金融危机的思路 笔者认为，出口企业结合自身的实际， 可考虑以下思路进行调整，以应对美国金融危机的冲击。 １.出口市场多元化 面对美欧市场衰退，出口企业应开拓新的市场领域， 争取把损失降到最小。从目前来看， 中国对美国出口金额增速下降最为明显，对欧盟日本次之， 而对拉美和非洲等发展中地区的出口金额则影响不大。 我们应有意识开拓新兴市场， 通过新兴市场的增长来弥补发达市场的下降， 借助市场多元化减小金融危机的影响。 ２.产业升级，积极参与产业链上游的国际竞争 在行业竞争越来越激烈，出口生意不景气的情况下， 如果继续墨守成规、继续在产业链下游进行低价格、 低技术含量的拼杀，这样的出口企业， 将无法熬过这个全球经济下滑的冬季，难逃被淘汰的命运。 有能力的出口企业要通过科技研发、技术创新、 品牌建设积极参与产业链上游的国际竞争。 如果能够借金融危机之机将“中国制造”进行产业升级、产品更新， 变成“中国创造”， 那么我们的企业不仅能在一定程度上化解这次危机， 而且能够在世界经济复苏后脱胎换骨，更上层楼。 ３.主动出击，开展跨国收购 这是由于金融危机导致美国金融市场流动性紧张， 部分企业陷入了暂时的困境，增强了原股东出售的意愿， 降低了美国企业的估值， 更削弱了美国国民和政府对外资并购可能存在的排斥心态， 从而降低了收购的政治性风险，一些欧洲企业也存在相似的情况。 这给我国企业提供了很好的并购机会，同时，人民币对美元升值， 也为我国企业海外扩张提供了有利条件。 一些国外知名企业拥有知名品牌和成熟强大的国际营销网络， 具备较强的研发能力，而这恰恰是中国企业所缺乏的， 如果我国出口企业能够选择美国欧洲同行成功地并购， 整合优质资源为我们所用，会极大地促进企业国际竞争力的提升。 目前，国内已有成功的收购案例，值得出口企业借鉴。 ４.做强品牌转内销 数量庞大的中国出口企业正普遍面临人民币对美元升值、 银行贷款利率上涨、出口退税率下调、原材料涨价、 劳动力成本提高的困扰。 出口产品提价的力度赶不上成本上涨的幅度， 出现了企业不敢接出口订单的现象， 中国产品在国外已经失去了价格优势。 在此情况下， 已经有一些出口企业采取了做强品牌转攻内销市场的策略， 一旦成功，企业将摆脱在出口市场低价竞争的僵局。 从宏观背景来看，我国经济结构也正在进行大的结构调整， 扩大内需被提高到了与出口、投资同等甚至更加重要的地位， 出口企业加大投入转型做内销也就顺理成章。当然， 这种转型决非易事，需要较高的资本投入、正确的策划、 较强的执行能力。同样，也意味着要面临较大的转型风险， 但有所作为总胜过坐以待毙。 ５.收缩战线，相机而动 由于我国出口企业众多，实力及资源禀赋不尽相同， 有些企业可能没有决心或能力选择前述策略。尽管如此， 还是应该量力而行，有所作为，以避免可能产生的更大损失。 比如说，将生产厂转移到东南亚等成本比国内低的国家；压缩订单， 减小生产和出口规模，待形势好转再扩大；至于那些实力弱、 无法转移成本上涨压力、完全缺乏出口销售网络、 在国内没有市场的企业，应痛下决心，壮士断腕，关闭企业， 变现资产，另谋出路，也许是明智的选择。（ 中国昊华化工集团海通投资管理公司 钱军）
❺ 企业应该如何如面对金融危机
个人理解啊
金融危机就是一是资金链断裂，二是百姓购买力降低。金融危机管理不但是企业的事情，更是国家的责任。
我搜集的资料：
有效的危机管理需要做到如下四个方面：
1.转移或缩减危机的来源、范围和影响；
2.提高危机初始管理的地位（危机初始管理是指对第一个危机征兆出现到危机开始造成损失这段时间采取措施以降低不利影响的活动；
3.改进对危机冲击（危机冲击是指危机事件对周围环境及当事人造成的冲击或影响）的反应管理；
4.完善修复管理，以能迅速有效的减轻危机造成的损害。
目前，学术界已经普遍接受了“最广泛的危机管理包含对危机事前、事中、事后所有方面的管理”的观点。
我们把广义的金融危机管理理解为是“对金融危机产生、发展以及应对进行系统的研究，建立起相应的预警与处置体系，以便尽可能地减少金融危机带来的损失。”狭义的金融危机管理理解为金融危机反应管理，即金融危机发生后政府的应对措施。
当代金融危机的巨大的负外部性使得各国政府无不高度重视金融危机管理工作，危机管理工作应该包括事前、事中以及事后等三个部分的观念已经深入人心。其中，事前的工作包括组织专家学者研究金融危机的产生原因，传染机制，制定危机处置预案，建立金融危机预警机制等方面的工作；事中包括如何应对金融危机，以尽可能地减少损失。事后工作包括对危机的总结，针对暴露出来的问题建立健全相应的法律法规，取消临时性措施以便使经济社会生活重新恢复正常等等。
❻ 面对金融危机作为企业的公关该如何应对
当金融危机的影响延伸到实体行业，客户紧缩银根，控制成本，减少费用投放的商业环境中，公司该如何调整公司的生存策略，平稳渡过，甚至成为乱世中的枭雄呢？金融危机同样创造了赢家和输家。公司倒闭的最快捷方式就是：什么也不做，等待客户的经济状况好转。不管你在什么行业工作，“一切照旧”的心态将导致公司成为沉没的船舶。公司公关必须要创新，勇立潮头，采用全新的方式来推广你的产品提升服务。此时此刻，唯一重要的是想方设法创新公关服务，来寻找，维持并挽留客户。
❼ 金融危机背景下企业如何应对
在全球金融危机的背景下如何应对贸易壁垒自2001年我国加入世界贸易组织（WTO）到现在已经8年了，在这8年的风雨历程中，我们为在5年过渡期中我国经济快速增长，外贸出口大幅增长的而欢欣鼓舞，同时也为在后过渡期贸易摩擦频繁发生而手忙脚乱，不知所措！在目前世界性金融危机的大背景下，如果应对贸易壁垒是一个全球性的大问题，这需要世界各国的的政府和企业界加强合作，摒弃贸易保护主义，建立起一个和谐、繁荣的世界贸易环境和秩序，真正实现世界贸易组装宗旨中所倡导的“提高生活水平，保证充分就业，提高实际收入和有效需求；扩大生产和商品交易，扩大服务贸易；可持续发展，合理地利用世界资源，保护环境；保证发展中国家贸易、经济的发展；建立一体化的多边贸易体制。”为此笔者提出七项措施，以供参考。1、推进外贸增长方式的转变今年来我国轻工行业出口贸易快速增长，但很多行业仍然是“二高一低”（高污染、高能耗、低利润）的粗放型模式，这种模式必然受到中国自身资源条件等的限制，是不能持久的，没有出路的，同时这种贸易方式也是国外贸易壁垒的主要对象。所以轻工行业出口贸易必须向“效益导向型”方式转变，要以质取胜，以高科技取胜。优化出口结构，转变外贸增长方式是缓解贸易壁垒的治本之策。同时要加大自主品牌产品的出口比例，以玩具行业为例，虽然我国玩具出口量很大，但拥有中国名牌称号的玩具企业只有2家，在轻工众多行业中排名倒数第3；近两年来其在标准制修订中也没有什么举动。可以想象在标准制修订和品牌建设方面建树乏力的行业一定会遇到贸易壁垒的严重干扰！建议国家相关部门制定相应的政策，引导出口导向型的轻工行业和企业加快向效益导向型转变。2、收集国际标准和技术法规，制定我国应对策略由于技术性贸易壁垒影响大、涉及面广，各国都非常重视。美国和许多国家都主动向国际组织和重点国家派出代表，调查研究相关组织和国家的标准、技术法规和认证的情况；日本、韩国、德国、澳大利亚、新西兰等国特别重视各国标准化和认证工作的发展动向，以便研究对策。因此，我国应建立专门的机构，收集研究主要贸易国各种技术性贸易壁垒措施，特别是那些正在制订中的规则。同时，要充分利用世贸组织技术性贸易壁垒咨询点的窗口作用，收集相关的信息，了解各成员政府、工商及经贸团体采取的技术性贸易壁垒的具体规则，及早得到技术法规和合格评定程序的信息，制定我国的应对策略。3、尽快建立我国的技术标准和法规体系目前轻工行业的一项主要工作是加快国家标准与世界标准接轨，加速国际标准采标率的推进工作，实现国家标准委提出的采标率目标；要继续完善标准化组织建设，提高服务的有效性，加强标准化的基础工作，加强标准论证、检验方法研究等工作；整顿检验市场，进一步规范产品检验机构的监管，减轻企业负担；鼓励技术专利标准化。用技术法规、技术标准、合格评定程序等手段合法地保护国内市场和产业经济安全，已经成为国际通行做法。在国际贸易中，利用标准争夺市场是屡见不鲜的。俗话说：“一流企业搞标准，二流企业抓专利，三流企业创品牌，四流企业卖产品”。我国是一个制造业大国，也是出口大国，建立我国的技术标准和法规，健全和完善认证制度，具有极其重要的战略意义！4、善用规则，主动出击应对贸易争端不仅要在既定的规则下解决已发生的贸易争端，而且应积极参与制定规则、改进国际贸易规则。从规则上消除对我国出口不利的根源，从源头上降低贸易摩擦的风险。尤其是在国际标准的制定方面，我们一定要有争取有发言权，令人欣慰的是，在2008年10月召开的世界标准化组织（ISO）大会上，我国首次成为ISO常任理事国，它标志着我国标准化工作实现了历史性的重大突破！它必然会对我国企业（尤其是轻工企业）应对应标准而引起的技术壁垒提供积极的帮助。同时我们还要加强与出口目的国之间协会的交流，建立贸易摩擦协商机制，主动化解可能出现的贸易纠纷。5、积极开展产业损害预警工作加强产业损害、进出口秩序预警应对工作，设立预警协调机制。贸易救济措施主管部门要指导产业、中介组织和地方主管部门对未立案的产业受损情况定期进行调查研究，通过预警工作，把产业安全工作前置化。关于安全工作前置的有效途径：首先要建立产业安全预警体系主要是健全组织机构；其次要对产品出口地市场和出口数量关系进行监测预警；第三要对国外技术壁垒的动向进行跟踪，做出提前预报；第四要建立信息快速通道，使各类信息能够在第一时间反馈；第五要一些行业协会建立了产业安全机构，主要是上下信息渠道不通畅，没有形成合力，需要从发挥资源的利用效果出发进行服务功能组合，分出宏观和中观两个层面，突出重点，把信息做专做透。具体到轻工行业，要针对轻工行业具有外贸导向型中饱受技术壁垒影响严重的玩具、家具、食品、家电、五金等行业加强预警，同时要加强政府、行业协会、企业三为一体，紧密沟通的机制，以达到未雨绸缪，防患于未然。6、推行认证制度，整顿认证秩序合格评定程序是技术壁垒的重要组成部分，而合格评定程序一般是由认证认可制度来实现的，所以推行认证制度，有利于提高企业管理和产品质量水平，获得国际市场信誉。要积极推行国际质量保证体系认证、产品认证，重视ISO9000系列标准认证工作，这些都是广义的技术性贸易壁垒当中的重要内容。目前，越来越多的跨国公司或政府采购对供应商提出有关环境认证的要求，许多著名的跨国公司要求所属的公司和供应商必须在限定时间内通过认证。环境管理体系的认证和环境产品认证，被称为“双绿色战略”的认证，是打破技术性贸易壁垒的“绿色通行证”，国家应当加大力度予以推行。目前我国的认证制度不健全，认证流于形式，授证企业质量依旧低下。所以我们的认证机构应该加强内部管理，摒弃局部和小集团利益，多为行业、企业的整体利益着想。7、密切注视新壁垒形式，防患于未然建议行业管理部门应该未雨绸缪，认真研究这方面的内容，例如涉及知识产权的TRIPS协议、美国特别301条款、337条款、涉及社会责任的SA8000标准，涉及原产地的WTO原产地规则等，其中与贸易有关的知识产权协议（TRIPS）是当前世界范围内知识产权保护领域涉及面最广，保护水平最高，保护力度最大，制约力最强的国际公约，未来对我国对外贸易，尤其是轻工产品的出口将会有及其深远的影响。轻工行业中的电池、制鞋、玩具、酿酒等行业容易受到以上新壁垒的影响，应该引起相关部门的重点关注。
❽ 企业事迹及如何应对金融危机
今天开G20峰会，谈面对金融危机的全球面对问题。延续了 挺长时间的 危机似乎还看不到复苏的迹象，或许还远没有见底，而危机所带来的 对各行业的震动，并在逐步的蔓延到实体经济的时候，我们又能在宏观环境如此的情况下，怎样去保障企业的生存与发展呢？或许每个企业都会积极的去思索这个问题。作为其中一员的民营中小企业重庆友联专业工具厂，或许说在面对这次危机中更多的是顺其自然与按部就班。不过同时，这次危机所带来一些思想上的思考，确对今后面对环境变化时提供了借鉴经验。是的，有远见的企业时刻都有危机感，而不仅仅只是金融危机的到来才感受到危机。同样，没有大大小小的危机淬炼，企业的长期发展也必将缺少更坚实的基础，越是在危机时刻，也越是更见真功夫的时刻。在总体形势不看好的情况下，我们是不是只是静静的等待春天的到来呢？我想，就算没发生金融危机这种事，企业所做的都不应该是静静的等待，而应该是发挥能动性，根据自己的实情主动走向市场，毕竟以市场为导向，企业才能获得发展的空间。 下面就个人的一些认识，与新老朋友们分享一下我对金融危机的 基本认识，欢迎一起探讨，共同进步！
危还是机？也许这次爆发的金融危机，大多数的企业更倾向于认为这是一次更好的机会。是的，中国市场各路诸侯混战的局面也许在这次危机中得到洗涤，冬天过后的春天将迎来更清新与健康的市场环境，这样的认识应该来说是大家的共识，我们对问题的看法都是辨证的去认识的，在危险来到的时候，同时看到机遇的来临，这不能不说是一种带有前瞻性的积极乐观的一种态度，笔者也相信，冬天过后一定是更美好与灿烂的春天，事物的发展规律是这样的，是共性的东西，我们完全有信心必然的相信这点。但这个当口，也许我们实际中应该来说更多的是面对危，企业要生产，就需要订单，金融危机的来临，或多或少订单会受到影响，也许这样的现实才是我们应该去面对的。值得庆幸的是，在笔者认识及了解的各位新老朋友们中，总体上在危机中反而订单加多，并逐步扩展自己的生产，危机并没有产生多大的实质影响，或许，这次对爆发以美国为首的代表西方利益的金融危机，对中国的影响相对是比较小的。作为中国的企业，可以在这次危机中有更多的作为，这样的状况，是我们乐于见到的，而且也有迹象表明，确实这次危机给中国市场的带来的，更多的是机会，而不是危险！
退还是进？不管怎么说，所有的企业都是选择前进的，只有不断的推动企业向前发展，才能在激烈的市场环境中获得立足之地。很多企业在前行的道路上，都会根据自己的实际情况，不断的给自己做加法。但笔者认为，单单做加法或许有利也有弊，如果适当的也做做某些方面的减法，也未尝对企业的健康发展没有益处，至于怎么去做，那也是仁者见仁，智者见智，不能一概而论，需根据实情进行调节自身企业配置各项资源。我们可以看到一个现象，在树木的养护中，为了更好的使树木成长，很多时候我们都会对旁枝进行修剪，目的是突出发展主体，集中精力向上谋求更多的阳光照射，我想，在健康的前提下，做这样的减法是有必要的。也许在金融危机这个时节上，我们更有利于做好加减法，在冬天默默的耕耘下积累实力，才能在春天到来时做好准备，也才能作出企业发展的乘法。也可以做出最小的投入获得最大回报的除法。这里所提的加减乘除，也只是一个小小的思考，愿朋友们如果有缘看到这点，对您的思路有所启发，那么将是笔者的荣幸。有了你们更成功的发展，才有我们更好的发展空间，衷心祝愿新老朋友们大展宏图，生意兴隆！
守还是变？按理说企业的经营是需要长期思考经营方略这个问题的，只不过在金融危机的刺激下，在这方面会有更多的思索。应该来讲即便是在金融危机的刺激下再系统的思考这个问题也 未尝不是个好事。但企业经营更需要在系统下的思维中长期的进行企业管理，市场是时刻都在变化的，如果不去察觉而坐等，或许会有被市场抛弃的危险。一个企业，既需要守，也需要变。守什么，守住原则性的东西不变，这个是企业的基石，是企业发展的生命线，自然要坚守，比如说产品质量与客户服务，企业的经营宗旨及核心价值观等，是长期不变，一如既往的需要坚守的。变什么，根据市场的变化而变，企业的经营是为了满足市场需要，满足客户需求 。这里的变其实就是要我们做好了解客户需求，并让客户满意这件事情 。守当然不仅仅是以上所提的这些，变也不仅仅是以上一些内容。毕竟企业经营涵盖的东西太丰富，在这个问题上，我们抓住重点，应该来说促进企业健康向上发展的基本问题就控管好了。
也许金融危机的时间还将持续更长的时间，不是短期之间就可以结束的。我们习惯把环境变恶劣的时候称为冬天，企业在这个时候的作为 称为过冬。我们还把环境复苏称为春天的到来。总的来说，笔者认为这次冬天的时间将比以往要长，所以我们更需要有个清醒的认识，做好基本功，踏实的夯实企业发展的基础，为春天的到来做好充分准备。同时，在这里也感谢朋友们对重庆友联的支持与厚爱，让我们能携手共度难过，共同发展，共迎春天。重庆友联将一如既往的为新老朋友提供优质过硬的产品，提供实时而全程的满意服务，为新老朋友的事业成功贡献力量，成为新老朋友工作顺利的好伙伴，事业发展的好朋友，成功路上的好帮手！也同时希望，通过阿里这个平台，可以更好的与新老朋友进行更多的交流与沟通，为双方的愉快合作拓宽更广阔的空间，节约双方的业务洽谈成本，建立长期合作与相互信任！我们将秉持赤诚之心，诚交新老朋友！
❾ 金融危机来临 我们该怎么做
美国金融危机带来的冲击如狂风般扫荡到每一个角落，处处可见 “人仰马翻”。从美国次贷危机开始，到美国的房利美和房地美“两房”危机，再到雷曼兄弟申请破产、美林银行被收购、美国最大的保险公司AIG濒临破产被注资850亿美元拯救、全球股市的持续下跌，预示着华尔街最冷的冬天还没有到来，美联储前主席格林斯潘认为，美国正在陷入“百年一遇”的金融危机之中。这些都可能对中国造成一定程度的负面影响。香港的一位投资银行家认为，中国即便在危机之初可以屹立不倒，但也绝对无法独善其身，因为现在的世界是如此紧密地缠绕在一起。
作为我们每一个普通人，我们在金融危机来临的时候。
1、做好眼前的每一件事
一定要做好眼前的每一件事，把我们所经手的每一件事情做到尽可能完美，把我们的本职工作做的无可挑剔，做不到第一也不能做到最后。
2、积极充电，提升个人专业素质
利用闲暇时间，抓紧时间学习，提升自己的专业素质，通过各种渠道读书、学习、培训，任何一次学习机会都可以让我们获益匪浅，并且得到提升。
3、节约成本
公司在内部挖潜，挑战最低经营成本，积极准备“过冬的棉衣”，我们作为一名员工，是不是在做一些准备呢？奢侈品尽量的少消费吧，可买可不买的物件、还在犹豫不决的物品，尽量的放弃吧。节省用水用电、减少娱乐消费、减少浪费等等。
4、投资、理财我们要谨慎
2008 年的股市，飘红的日子渐行渐远，2008 年入市的股民，折戟沉沙的不在少数。据专业人士预测，从现在开始到2009 年，投资还是要慎重慎重再慎重，尽量避免风险投资。如果确实要理财，一定要选择低风险的理财产品。
5、多留出点时间陪陪家人和孩子
在工作之余，多做一点感情投资，陪陪家人，陪陪孩子吧，在物质可能不会太丰盛的未来，来一份丰盛的精神大餐也是蛮不错的选择。
6、保持一颗平常心
在非常时刻，保持一颗平常心也是一件很重要的事情。世上没有过不去的坎，这句老话永远都是对的，可能经济实力下降了，可能你的生活水平下降了，这些都不是最重要，重要的是，精神不能倒下，精神状态不能萎靡，保持一颗平常心，保持一颗积极向上的心，就会在凛冽的寒冬感觉这个冬天不太冷。