腾讯电商交易额

A. 腾讯电商控股公司的发展现状

按照腾讯规划，未来五年“QQ网购”计划销售额达到2000亿，成就10家以上百亿级且盈利的B2C合作伙伴，100至200家年销售额超过1亿的传统品牌及网络品牌合作伙伴，并希望腾讯电商平台可以成为一个汇聚超过100万家各类商户的超级电商平台。
但腾讯面临的挑战也显而易见。有业内观点指出，不管腾讯定位是何种程度的“开放”和“聚合”，它面临的核心难度仍是如何将娱乐流量转化为消费流量，即让QQ用户真正成为其购买的入口。
而这不仅是前端的调整，更是后端的补课。腾讯自身也意识到这点，作为后端承载者的易迅为上海本土最大的B2C公司之一，获得腾讯投资之前已经盈利。
2010年，腾讯和易迅网达成战略合作后曾先后两次对其注资。2009年下半年，腾讯网继续增持易迅股份。相关人士透露，易迅网已接近成为腾讯网的全资子公司。
但也有业界人士质疑，易迅发展过于保守，曾长期专注上海及周边地区。目前，易迅网在区域性电商版图的优势明显，上海、深圳、北京三地建有仓储物流中心，库房面积超过8万平方米，但全国性布局能力仍有待提高。
据卜广齐透露，“一方面，我们会继续深入把服务做好，提高用户体验，另一方面，短期内易迅网的自营产品都不会设定盈利要求，就是要保证对我们所有竞争对手的绝对价格优势。”换言之，腾讯已做好了持久战的准备。

B. 腾讯市场占有率很高，为什么还要扶持拼多多呢

腾讯主要是包括即时通讯系统包括QQ和微信、游戏、电商和支付系统。前两者即时通讯系统，不管是QQ还是微信，双雄出击，在国内是无人可以匹敌，根本没有对手，就像前段时间出来的社交APP，马桶MT、多闪、聊天宝，现在根本就没有声音了。

所以腾讯只能在拼多多和唯品会中选择一个，毫无疑问，拼多多的未来肯定比唯品会更加好走。

腾讯需要自己的电商平台。这是马化腾全力扶持拼多多的重要原因。马化腾拥有国内最好的即时通讯和游戏商却没有一个像样的电商平台。

C. 腾讯旗下的购物网站是

腾讯拍拍网（ www.paipai.com ）是腾讯旗下电子商务交易平台，网站于2005年9月12日上线发布，2006年3月13日宣布正式运营。拍拍网目前主要有网游、数码、女人、男人、生活、运动、学生、特惠、明星等几大频道，其中的QQ特区还包括QCC、QQ宠物、QQ秀、QQ公仔等腾讯特色产品及服务。拍拍网拥有功能强大的在线支付平台——财付通，为用户提供安全、便捷的在线交易服务。依托于腾讯QQ超过7.417亿的庞大用户群以及3.002亿活跃用户的优势资源，拍拍网具备良好的发展基础。2006年9月12日，拍拍网上线满一周年。通过短短一年时间的迅速成长，拍拍网已经与易趣、淘宝共同成为中国最有影响力的三大C2C平台。2007年9月12日，拍拍网上线发布满两周年，在流量、交易、用户数等方面获得了全方位的飞速发展。据易观国际报告显示，2007年第2季度拍拍网获得了20%的增长，并迅速跃居国内C2C网站排名第二的领先地位。据iResearch艾瑞咨询最新推出的《2007-2008中国网络购物发展报告》数据显示，2007年中国C2C电子商务市场交易规模达到518亿元，其中拍拍网的成交额首次超越TOM易趣，以8.7%的交易份额位居第二。2008年第二季度据艾瑞咨询最新数据显示，拍拍充分整合了腾讯客户端资源并在购物体验功能上进一步优化，08年第二季度拍拍实现了30%以上的环比增长，市场份额也得到了明显提升，迅速上升至9.9%，继续稳居市场第二。凭借丰富多样的商品和高人气的粘性互动社区，拍拍网已发展成为国内成长速度最快、最受网民欢迎的C2C电子商务交易平台。拍拍网一直致力于打造时尚、新潮的品牌文化，作为腾讯“在线生活”战略的重要业务组成并依托于腾讯QQ以及腾讯其它业务的整体优势，拍拍网希望打造一个全新的“社区化电子商务交易平台”，为网大用户提供诚信、安全的在线网购新体验。

D. 马化腾的主要收入来源腾讯，怎么比马云的最大电商阿里巴巴的收入还要高腾讯都有哪些收入来源

腾讯是也是涉及很多领域的，主要收入来源于游戏，旗下的王者荣耀自己在国内承包的英雄联盟真的是每年来源是很多的，主流游戏中很多都是腾讯的，其次像微信，qq用户那么多，光是流量费就可想而知，再加上视频，音乐等，和阿里巴巴都是大企业。

E. 腾讯的拍拍网市场份额到底有多少呢

电子行业上午报告显示：截至到2014年底，淘宝占据C2C市场96.5%的份额，拍拍网占3.4%，易趣网占0.1%。
拍拍是京东战略收购的原腾讯电商旗下业务。拍拍致力于打造一个卖家和买家互通的移动社交电商平台，通过提供包括服装服饰，母婴，食品和饮料，家居家装和消费电子产品等在内的丰富的产品，来全面满足消费者的需求。与此同时，拍拍也为第三方卖家提供数据挖掘和分析等增值服务，这些增值服务将帮助卖家对消费者和市场做出精准分析，并为其产品规划和开展精准营销提供支持。通过布局拍拍，京东正式进军移动社交电商领域，京东原有的电商生态也在B2C的基础上得到了进一步丰富。
拍拍将秉持“坚决杜绝假货”和“更公平的流量分配体系“两条核心原则，扶持包括大学生、中小商家、农民等广泛的电子商务创业者群体，建立公平，透明的商家生态，吸纳优质商家和商品入驻，并充分保障中小卖家的权益，在帮助中小卖家的健康成长同时，服务好最终消费者。

F. 腾讯旗下的购物网站是什么

截止2020年11月23日，腾讯旗下的购物网站只有两个，分别是：

1、QQ商城：

QQ商城于2010年3月22日由“QQ会员官方店”升级而来。将此前只有QQ会员才能享受到的低价名牌网购特权向所有QQ用户全面开放，而QQ会员的优惠特权也将进一步升级。

2013年3月24日，腾讯电商旗下、业态有些重合的QQ网购和QQ商城将于明日合二为一，新平台将统一以QQ网购的品牌出现。

2、QQ网购：

QQ网购是与QQ商城、拍拍独立的电商平台，分别针对的是独立B2C、商城B类商家和C类卖家三类商户。相比于商城和C2C，QQ网购更倾向于B2C的体验，目标客户群定位于关注商品品质和服务质量的中高收入白领人群。

(6)腾讯电商交易额扩展阅读：

早在2013年3月24日，腾讯电商旗下、业态有些重合的QQ网购和QQ商城将于明日合二为一，新平台将统一以QQ网购的品牌出现，QQ商城平台中的优质商户将予以保留。

新的QQ网购将定位于“精致、有趣”。“精致”表示平台商家不会过度丰富，因此腾讯电商的招商门槛将大幅提高。“原来QQ商城约1.5万个商家将只留下三成，收费将与合并前保持一致。”

此前，腾讯电商旗下有类似于淘宝网的拍拍网、类似于京东商城的易迅网，以及类似于天猫的QQ商城。上述三者均已纳入到QQ网购这个“超级平台”。

G. 阿里和腾迅市值多于京东，但京东是国内唯一上榜的互联网企业，为什么阿里巴巴在全球电子商务，坐头把交椅

京东商城是自营，阿里巴巴是平台。京东商城自主经营，相当于自己采购自己销售，赚取差价。销售规模越大，议价能力自然越强。而阿里巴巴属于平台型的，相当于物业房东。平台型的，流量越高，用户越多，自然就越赚钱，所以这类平台更多是注重流量的维持和供求信息的增长。当然它的好处是给众多中小企业提供了很好的创业平台。

H. 腾讯的电子商务的发展之路如何

众所周知，腾讯擅长做社交，阿里擅长做电商，网络擅长做搜索。BAT各自都有各自的基因。但是，擅长做社交的腾讯对于电商从来就没有死心过。

腾讯做电商尝试了以下几种方式：

1、 自己做。腾讯最开始是自己做QQ网购，依托QQ巨大的流量来为QQ网购倒流。但是效果不明显。随后还在做C2C平台拍拍网，但都没有做大。

3、 以战略投资京东的方式布局电商。2014年3月7日，腾讯正式宣布以2.14亿美元入股京东。QQ网购、腾讯拍拍并入京东，腾讯入股京东15% 。随后，易迅网也并入京东。拍拍京东运营一段时间后也为避免假货选择关掉。而易迅网至今还在运营中。但也已经完全有京东来运营。此后，腾讯还进一步开放微信购物入口给京东引流。目前来看，这一效果还非常不错，给京东带去了比较客观的注册用户和GMV。

现在的腾讯在专注做社交。对于电商，目前来看，就是通过投资京东来布局。这一做法，对腾讯和京东来讲，都是一个双赢的局面。

I. 腾讯电商控股公司的商业逻辑

值得注意的是，艾瑞等第三方公开数据显示，腾讯电商平台去年销售额在250亿至300亿之间，占淘宝直逼1万亿交易额的不到十分之一。然而，腾讯的用户量却是淘宝的几倍。
这也正是腾讯此番大动作的逻辑所在。吴霄光指出：“腾讯的电商还有太大的潜力未发挥。”
据记者了解，腾讯从2006年正式涉足电商，2006年至2009年可算是第一个发展阶段，腾讯将“拍拍”做为种子业务战略孵化，开始学习和试错，并了解行业规律。
2009年至今，是第二阶段。在这段时间里，腾讯电商被并入“互联网业务系统”，通过与社交平台的融合，观察用户价值，寻找利用好平台流量的方法。而实现流量变现率，则被腾讯内部视为是“电商成人礼”的第三阶段。
此前，因为以事业部形式运作，曾导致电商事业部从整体决策机制的灵活度、效率等方面都偏弱。其次，腾讯缺少“电商基因”也一直被业界所诟病，腾讯互联网的产品服务缺乏与线下深入合作的经验和资源。再次，从财务报表中可以看到，电商收入一直不是腾讯的主要收入来源，这也意味，腾讯对电商资源的倾斜不够。
腾讯方面表示，此番“对症下药”，正是基于上述这些
原因。新阶段打造的“易迅为核心的自营+与核心B2C联营模式+优质商户开放平台”的电商开放平台，将完成第三阶段的使命。
此外，腾讯电商控股公司的成立，也将激发员工效率。吴霄光在发给员工的内部邮件中称，“面对新的巨大机会，我们期待在未来可以依托控股公司的机制通过独立上市等资本运作手段，为集团创造更大价值，让员工和股东在未来可以共享胜利成果。”