A. 表述同行不能乱价的成语
明码实价
是指商户向消费者销售商品和提供服务时必须公开明码标价，并按标价与消费者进行结算，不接受任何讨价还价的行为。“实价”是指根据成本、合理利润以及市场竞争状况标出的“不注水”的实际交易价格；不讨价还价是“明码实价”的核心。
B. 不与同行比价格，敢于同行比质量是病句吗
“不与同行比价格，敢于同行比质量”这个句子“敢于”的“于”在这里应该是“与”。这个句子叙述了两件事情，即“不与……”和“敢与…”，是一个并列关系的复句，没有毛病。
C. 同行把价格压的太低我不知怎么办
你可以把他的东西回收过来，在把价格提上去！垄断
D. 只在乎价格而不注重质量的句子有哪些
只在乎价格而不注重质量的句子有：
1、任何行业都一样！如果你在乎的是质量，就请尊重它的价格； 如果你想要的是便宜，请不要妄想会有好质量。
2、从古至今任何东西都是一分钱一分货， 再美的语言没有效果也是谎言！
3、不变定律：好贵、好贵、好才贵！在竞争激烈，价格透明的今天，效果取决于价值！
4、如果你在注重的是质量，就请尊重它的价格；如果你想要的是便宜，请接受他的瑕疵！从古至今任何东西都是一分钱一分货。
5、生活就像故事一样： 不在乎长短，而在于质量，这才是最重要的。
6、富人注重价值，穷人注重价格。富人认为只要东西好价格不是问题，穷人认为只要能用价格越便宜越好。
7、新手在乎价格，老手在乎价值。唯有高手，懂得用文化创造长久的竞争力。
8、便宜的衣服质量好差好差呀 ，质量好的衣服价格好贵好贵。
9、在吃饭这件事上 ，有人注重质量，生猛海鲜，飞机空运；香辛作料，手工研磨，顶级厨师精心料理，儒雅管家服侍身旁。有人注重质量，一份披萨切六刀，八块吃不饱。
10、如果你喜欢一个东西，千万不要贪便宜，马上去买，不然你有钱都买不到啊。对你喜欢的人也是一样，看上了就追。
11、想问一问，贪便宜算不算掉钱眼，有那么严重吗。我看，有便宜不捡才是傻瓜呢！
12、你一定一定要改掉贪便宜的小习惯你要活成一个光明磊落，坦坦荡荡的人。
13、天上即便掉下来了馅饼，也会马上再掉下一个要你买单的。即便你吃到了免费的午餐，你的晚餐就要准备付双倍的价钱。一句话：别贪便宜。
14、营销策略就是卖“贪”和“怕”对于富人来说：他们怕产品不安全、怕没档次、怕没面子、怕没别人好，请抓住这个心理推销;对于一般客户来说：他们贪便宜、贪赠品、贪打折、贪比别人划算、贪省到了钱，请抓住这个这两大心理推销!
15、商业的本质就是让人得到释放，颠覆式创新也不例外，归根结底就是怎么样满足人性。人是懒惰的，你把东西做得很简单，很多人就愿意去用。人是贪便宜的，你把东西做得便宜，甚至做得免费，很多就愿意去用。
E. 面对同行竟品价格打压怎么办
你好！
在发生这种情况时，首先不要把精力放在通路竞争上，通路是只关心价格和利润而不关心产品质量的。建议选媒体广告，把钱花在终端的推动活动上。
高价产品是企业重要的盈利来源，但很多高价产品尚未与消费者谋面，已被经销商封杀在渠道中，因为经销商对经销高价产品总是有太多的顾虑！如何让经销商客户接受高价格，是许多企业营销人非常关心和头疼的问题。其实，“价格没有高低之分，只要你让购买者觉得值”这个原则，不仅适用于说服消费者也适用于说服经销商。如何消除经销商的顾虑，让其觉得经销您的高价产品很值呢？下文将为您提供实用的技巧。
一、当客户以竞品价格打压我产品时
1.表现：“你们的产品太贵了，人家同样的产品比你的便宜多了！”
2.分析：客户认为产品价格高，很多时候是因为没有选对参照物，因为“价格高”都是相对的。例：在方便面行业，客户拿竞品的双料包产品与我方的三料包产品进行比较，拿竞品的低档面与我方的中高档面进行比较，拿小企业的产品与我们大企业的产品进行比较等，这种比较势必产生错误的结论。
3.应对方法：
（1）先让客户讲，看看他之所以认为我们企业的产品“价格高”，是在与哪家企业产品进行比较：
如果客户拿我们大企业的产品与小企业的产品相比，就应向客户说明两者的价格是不能相提并论的，因为品牌的知名度和市场定位都不一样。
如果客户拿我们企业的产品同主要竞争对手的产品相比，那么首先应将客户所说的竞品的价格和售卖情况调查清楚；然后对号入座，看看竞品相当于我方产品的哪个品类；最后向客户说明他是在拿低档竞品的价格比我方高档产品的价格，对我方显然是不公平的。
（2）把本企业产品和竞品的各种优劣势进行详细比较，用数据、证书等直观的方式，从企业的状况和产品的定位、包装、质量等方面向客户说明。如在质量方面：
向客户说明我们企业的生产和质量管理情况，必要时可向客户出具企业获得的iso9000等质量保证体系的证明文件。
与竞品进行相关质量指标的对比。
请第三方进行盲测。在第三方事前并不知道所测产品属什么牌子的情况下，让其自然而然地说出我产品与竞品相比有何长处。
（3）告诉客户我们的高价产品背后，有着优于竞争对手的完善的服务体系，它是厂商持久发展的重要保障。
注意：
不要蓄意攻击竞品：在客户面前切忌为了说明我方产品好而有意攻击竞品，这样很容易引起客户的反感。一定要拿数据和事实说服客户。
对比技巧：评价竞品的时候，先说优点后说缺点；评价自己的时候，先说缺点后说优点。
F. 面对同行恶意杀价该如何应付（价格战争）
你资本没他雄厚，但你规模没它大啊，他这样搞，每天的损失也要高过你，所以它不可能长久这么下去。
你把超市开到人家的旁边，规模资金不如人家，又不和人家搞差异竞争，人家卖啥你卖啥，这本来就很要命的。像我们一个小县城，三大超市，规模不一，距离都隔得很远，各占一个区，根本就发生不了你这种情况。
所以我建议你硬扛扛不过人家的情况下，看看是否自己换个地方。又或者，你不要再卖什么菜啊肉啊，转型成服装专卖店啊，水果超市，肉类超市之类的。地方大了可以杂，这就是超市。地方小，就不宜杂，应该精，这就是专卖店。
专卖店的东西会让人产生一种专业，值得信任的感觉。所以价钱就有理由比一般店和超市高了，也必须更高，这才能让人信服。你专卖店的价钱搞得和市价相差无几，人家就会怀疑你，顾客就不会有花钱买到安心的感觉。
当然，这要考虑你那里的生活水平，如果不是太低，我想价格因素是不会左右到专卖店的生意的。即使你更贵一些，也不影响我来买你的东西，因为你更专业，更值得信任。
专门化是一个方面。另一方面就是差异化，你专卖他不卖的东西，这样就避开了它的重压，这个要你自己结合你自己和当地实际情况看了。
所以总结起来就是：1换地方；2专门化（质量一定要保证）；3差异化；
另外，补充一个现实的例子：
我县里西南城区的菜市场附近，有一个包子店，开办好多年了，它只上午开店，到十点关门，只卖包子馒头，当然包子馒头有很多种类。方圆一公里的人家几乎都到这里去买早餐，每天早上那里都是要排队等。生意好得不得了，不是过了一段时间才好的哦，是它一开张生意就很好。当然它开张那会儿，价钱比一般的早餐店高，后来和市价差不多了，我想是因为生意好可以薄利多销的缘故。附近也有其他餐饮店，他们有面条粉丝，油条烧卖，包子馒头等等，尽管品种丰富，价格也不贵，但是早餐生意是远远不如或者说基本没法和那家店相提并论。他们赖以生存的是中午和晚上的炒菜，还有夜宵。还有一股势力，是什么呢？流动商贩，一三轮车，一炉子，一锅，生意就做起来了。他们卖什么？除了包子馒头，什么早点都卖。他们不用付店租，成本低很多，有价格优势为啥不卖包子馒头，因为你卖不过人家专卖店！它只能和一般餐饮店竞争，由于它价格有优势，所以在菜市场周边也发展得很繁荣。
你可以各自 参考一下这三类早餐供应的商务形态。