防止企业跑路看哪些指标

❶ 一个企业是盈利还是亏损应该看什么指标

主要看净利润指标。

净利润（收益）是预计未来现金流量的基础。未来现金流量的估计是通过现金预算的编制进行的，现金预算是保证现金收支管理的重要工具。其中净损益调整法是现金预算编制的重要方法之一。

它是以预计损益表中按权责发生制原则确定的净收益作为现金编制的出发点，通过逐笔调整处理各项影响损益和现金余额的会计事项，把本期的净收益调整为现金净流量的方法

企业的所得税率都是法定的，所得税率愈高，净利润就愈少。我国现在有两种所得税率，一是一般企业25%的所得税率，即利润总额中的25%要作为税收上交国家财政；

另外就是对三资企业和部分高科技企业采用的优惠税率，所得税率为15%。当企业的经营条件相当时，所得税率较低企业的经营效益就要好一些。

(1)防止企业跑路看哪些指标扩展阅读

在企业的整个存续期间，其净收益和现金流量在金额上是完全相同的，但在某一个会计期间，在金额上完全相同则是一种巧合。这两者之间之所以会有差别，是因为采用不同会计概念和时间推移而造成的。具体表现在以下几个方面：

1、净资本性支出。资本性支出在付款时是一种现金流出，但以后以折旧形式在其估计的使用年限内作为利润的冲销。因此，在任何一个会计时期，如果资本支出超过折旧，超过数额就是现金流量低于净收益的数额；反之，则相反。

2、存货的周转。存货的增加，在购入付款时是一种现金流出，只有以后在售出而取得净收益时才能冲销。因此，在一个会计时期，如果库存增加，现金流量就低于净收益，其所低的金额就是这一增加额；当然，如果库存或在制品减少，则正好相反。

3、应收、应付款的存在。应收帐款反映的赊销收入和应付帐款相对应的赊购支出在开出发票阶段就以利润计算，只有在以后用现金结算时才是现金流量的增减。

因此，如果在一个会计时期应收款增加，现金流量就会低于净收益；而如果应付款增加，现金流量就高于净收益。反之，情况就相反。

4、其他额外资金的流动。有额外资金进入企业，或企业偿还借款，这些都是现金流量，但只对资产负债表有某些影响，而对净收益并无影响。

❷ 大家比较两家企业，看那些指标

主要分四个方面:
1.企业规模;
2.盈利能力;
3.股东回报;
4.成长性;

❸ 对于一家公司，需要看哪些财务指标，如何评估投资风险

需要看偿债能力指标，包括资产负债率、流动比率、速动比率；营运能力指标，包括应收账款周转率、存货周转率；盈利能力指标，包括资本金利润率、销售利润率(营业收入利税率)、成本费用利润率等。

评估投资风险的方法主要包括：风险度评价法、检查表评价法、德尔菲法、决策树法。

(3)防止企业跑路看哪些指标扩展阅读：

传统的业绩评价大多使用财务指标，用财务指标来评价业绩简单明了。

但是仅用财务指标来评价管理者的业绩存在以下缺陷：

1、财务指标面向过去而不反映未来，不利于评价企业在创造未来价值的能力上的业绩。

2、财务指标容易被操纵，过分注重企业财务报告中的会计利润，使得企业管理当局采用各种方法操纵利润。

3、财务指标主要来自财务报表资料，不包含大多数影响企业长期竞争优势的因素，如产品质量，员工的素质和技能，也不能反映经营过程和顾客的满意程度等。

❹ 哪些指标能看出一个公司的好坏

1、市场
看一家公司的好坏，首先要了解其市场大环境和公司目前所处产业链的位置。如果公司市场做的不错，一般还是有前景的，不足的地方只要弥补一下即可。如果市场做的不好，其他再好也无用，此时管理、规范统统于事无补。薪酬高也是暂时的，不能长久。
2、福利
从工资去评论一个公司是最大的误区，毕竟现在大多数是民营企业，而非国营企业。看本质：这家公司的骨干拿的多不多，公司效益好的时候是否普遍拿 的多，是否工作努力负责的人拿得多，是否能力上升了拿的多，是否有明确的奖惩制度并且切实执行，是否核心骨干对于收入牢骚较少，是否有连续晋升的普通员 工，年终的重奖是否有、给了公认工作出色的人了吗?如果这些答案大致是肯定，说明这个公司在按照市场经济规律在办事。 3、固定工资
工资是否合同中就规定清楚(或试用合同中就规定)?工资是否从来都按时发放?工资是否按规定明明白白发放而不这样那样的莫名扣款(当然违规扣款除外)?如果这样，这个公司基本是可信的。
4、社保
是否明明白白有说法(尤其在试用期)?在公司正式就职的员工，是否都有社保?社保刚开始可能少，工作1年以上是否社保基数是否会上升?如果这样，基本
上这个公司大的原则上是规范的。
5、加班
大家都不喜欢加班，但不得不加班。加班主要看是否个人没有完成任务而要加班，是否公司要求加班但加班是否计入业绩考核?工作比较出色的人加班是 否多(一般出色的人加班少)?寄希望于加班了马上要拿加班工资，这不现实。加班短期有收入不现实，长期一般都有回报。其实加班对公司、个人都是个态度问 题，如果在公司加班能够与个人的成长和晋升是挂钩的，则是基本可取的。
6、公司的发展
看看公司是否在成长?业务、市场在扩展吗?产品在扩展吗?员工人数在增长吗?客户的基础在加厚吗?客户在丢失吗?如果大致是肯定的，则这个公司具备成长性，在此工作辛苦是必然的，但回报是可以期待的。
7、看看公司的员工
老员工多吗?呆上2、3年以上的员工多吗?老员工是骨干核心吗?他们的水平大多数高吗?骨干核心老员工的收入高吗?他们工作状态积极吗?是否有 迅速上升的新员工(1年内的)?如果基本是肯定，则这个公司的价值观是基本符合市场经济规律，是基本长期坚持这个合理的价值取向原则的。这点是很能从侧面 反映一个公司的整体基本情况的，什么都可以假，这点假不了，什么都可以包装，这点包装不了，是在其他情况无法判定的时候，可以作为重要的评价公司的一个依 据。新到一个公司，可以从这点先着手分析评估。
8、看会议是否简洁高效
开会最能看出一个企业的管理作风和办事效率，那种整天会议不断，却流于清谈，只能说明公司没有时间观念和紧迫感，在无所事事中会被竞争对手的战车碾得粉碎。
9、看工作氛围是否融洽
员工之间相互协作，团结一心，积极向上，这样的公司是一个蓬勃上进的公司，要力争使自己融入进去。相反办公室里派系林立，勾心斗角，互相拆台，或员工人人自危，暮气沉沉，这样的公司呆不得，也呆不久，走为上策。
10、看组织纪律是否有序
是否纪律大于总裁，法治大于人治，规则面前人人平等。纪律松弛，违纪不纠，特权人物大量存在，这样的公司就不会播撒公平的阳光。
11、看培训是否有计划
没有培训，公司就没有活力，员工不仅仅是谋生者，同时也是想多学一点本领，不注重培训，就留不住人。
12、看企业文化是否理性
那种假大空，弄些爆炸性口号、革命式口号向外叫得欢的企业，大多满足于表面风光，由于根底浅，不低头干事，一遇风浪就会败下阵来。
13、看领导个人魅力如何
如果领导在台上讲，员工却在台下讲他;领导布置的任务，属下阳奉阴违去应付，这样的领导威信何在?一个缺乏领导个人魅力的公司，就如同球队没有精神领袖一样，失败是必然的。

❺ 看公司基本面、业绩最主要看哪些指标

看公司基本面、业绩最主要看哪些指标？,锁定强势个股即在深沪股市的涨幅榜上寻找全日走势较强的个股进行跟踪，并从技术形态、上档压力、成交配合、次日可能出现的涨幅等角度进行综合考虑，从中挑出我们认定的后市可能续涨者。啊，你是不是傻，你那么年轻还不再嫁，现

❻ 对于一个企业，在看财务指标的时候，你第一个看的指标是什么

第一个指标，我看的肯定是ROE，即净资产收益率。衡量企业的股东用自己投入的钱，赚钱的能力。 同时因为ROE是企业： 盈利能力、运营能力、偿债能力的综合反映。
ROE= 销售净利率 * 总资产周转率 * 权益乘数

❼ 怎么看面试的公司会不会跑路不发工资之类的

无论是初出茅庐的后起之秀

还是久经沙场的职场老司机

都会遇到这样的问题

如何从面试中看出一家公司靠不靠谱

到底这家公司能不能去呢？

这就告诉你秘诀

01

望，察颜“观气色”

看公司官网的权威性，获取更多信息

一般公司介绍都会有官网链接，可以了解公司的发展历程、行业地位、官方联系方式以及企业文化等。如果官网上出现的信息不全、甚至比较山寨，可以直接选择弃之而去。

看公司环境的正规性，筛选后再面试

一般靠谱的公司工作环境都不会太差，大部分公司会选择交通便捷的高端写字楼，有些初创公司可能会选择一些偏远的孵化器。但是在拥挤的民房里办公的公司请慎重选择。

看公司员工的积极性，氛围好才考虑

在等待面试和面试的过程中可以观察下办公室氛围，办公室是否整洁、有序、员工的工作状态是否积极。

02

闻 全方位“听其言”

在招聘APP打听 搜索职位和之前面试者评价

对公司进行“背调”在招聘APP上查询招聘的职位信息，例如这个职位是做什么的？任职者需要具备什么样条件？面试者对这个职位有什么评价？

在社交渠道打听 关注公司口碑和舆论走向

找朋友打听，聊聊他们对公司的看法；找到公司的官方微博，根据评论留言也可以看出一些舆论走向。

找公司的员工打听 了解公司的制度和企业文化

争取认识公司内部的员工，让他们聊聊对公司的评价；从多渠道了解这个公司及岗位，一方面防止被忽悠，一方面加强对面试公司的了解和认识。

03

问 多角度“问症状”

问HR公司情况 同时衡量HR的专业性

HR是我们能接触到目标公司的第一批人，公司的品牌气质会深刻影响公司员工的精神面貌，并反映在交谈中。除了问HR公司培训计划、岗位要求等，还可以从HR的专业素养来评判公司是否靠谱。

问领导岗位情况 同时判断领导的工作风格

学会“反面试”，通过面试来判断这家公司靠谱不靠谱，老板能力是否优秀。问清楚面试的岗位汇报给谁，人品怎么样。问老板除了了解到更多工作信息，还能感受和上级交流的相处模式。

问自己面试情况 同时不断优化面试表现

面试结束后，要复盘自己的面试表现，一步步优化自己的表达，为以后的面试积累经验和教训。

04

切 综合评价“定准性”

综合评价，挑选筛查出适合自己的岗位

将“望、闻、问”情况进行有机结合，全面辩证、客观准确进行评价，对公司的情况进行定性判断，形成结论。

放平心态，洒脱面对面试结果

钱多事少离家近，公司大老板好，怎么可能样样都符合心意呢？

对于一些自己不是很满意的，自己是不是能接受？对于现在的你而言，究竟哪一点更重要？

及时止损，不凑合工作，工作不凑合