『壹』 激励霸气目标必达的口号
1、众志成城,使命必达
2、利刃尖兵,使命必达
3、勇往直前,使命必达
4、英雄论剑,问鼎巅峰
5、全力以赴,必保达成
6、强弩在弦,问鼎天下
7、十年耕耘路,问鼎彩云巅
8、华丽蜕变,再创巅峰
9、厉兵秣马,再攀高峰
10、锐意进取,共攀高峰
11、问鼎巅峰,舍我其谁
12、超越目标,放飞梦想
13、超越梦想,耀动未来
14、超越梦想,共创未来
15、超越梦想,飞越巅峰
16、争先创优,跨越巅峰
17、荣誉至上,使命必达
18、凌翅九霄,问鼎苍穹
19、傲视群雄,问鼎天下
20、激情冲刺,荣耀问鼎
『贰』 高速公路服务口号、标语
真诚。真挚。真心服务
高效。高速。高品质。
『叁』 公司要完成指标,求一些狠一点的销售鸡血口号,要很狠的那种,就像死也要完成指标那种!
没完成扣你们工资!
『肆』 高速公路收费员的上班口号有那些
“筑桥铺路为人民,优质运输创一流”
“提供文明服务,争创示范窗口”
.“打造和谐窗口、建设一流队伍”
『伍』 物业公司下达的收费指标没完成扣工资合法吗
下达的收费指标没完成扣工资那样看具体的情况,如果有实行绩效考核,按考核方案的要求扣的就是合法的,但扣减完后,不能少于你当地的最低工资标准。
『陆』 绩效标语,急!谢谢!
满意答案騎根稻騲飛!4级2011-12-02呵呵,你们头真能折腾你啊,可见HR从业者的现状哟,我给你几个原创卖弄一下啊,记的标上作者啊,呵呵。1.持续改进--就是最大的绩效。2.管理者的要务就是培训并帮助下属成长。3.因为知识和积累的不同,多做可能多错,但是少做一定会多失。4.用数据说话,用业绩比赛,用结果证明,让道德与效绩共同提升。5.完成岗位职责,时刻用“绩效第一”的理念激励自已。6.考核是措施,绩效是体现!用科学的方法优化措施,用合理的指标,体现绩效!好了,一口气就写这几个先让你参考吧。 补充: 再补充一点吧。从您的问题可以看到,你所在的公司的绩效管理已经背离了HR管理的方向。一个好的绩效管理文化,不是单靠几句标语就能体现了。当然,绩效标语是可以起到一些软作用。我们在设计绩效管理体系时,要注意绩效管理的文化方向,比如,我们是要提倡业绩第一的理念,还是持续改进的理念,是提倡建立绩效开端的理念,还是推动绩效深入开展的理念,这个关系到你是否能取得成功。然后,我们要选择工具,方法,推进阶段,管理措施,效果评价,人力资源效评估等等。比如你是要选择KPI为基点,还是360度评价为基点,谁来负责,何时推动,如何动员,过程分几个阶段,效果与数据来源的提取等等,这样才能保障你的绩效管理成实效。一两句话也说不清楚,需要对企业现状作好分析,围绕公司所关注的重点,来设计绩效管理体系,这样才是有保障的。 你一个HR的小职员,连公司的绩效文化理念是什么都不知道,如何写标语啊?这个流程有问题,我言重了哟,呵呵。
『柒』 做好收费员的心得体会
要想做好一个收费员的工作,不单是责任心强,还要有收费的技巧,比如有辩驳真假钞票的能力,有熟练的点钞技术,手脚麻利,反应灵敏,还地服务热情,面带微笑,并有义务向消费者说明,请你当面把钱点清,谢谢你的光临。
『捌』 年底了,求一口号,要求如下:我是苏宁空调柜组的,下阶段我们指标200万,帮我想个口号,关于元旦空调销售
二十年!苏宁灿!空调起家变量贩
空调组!最能干!元旦拿下二百万
我参加过苏宁每年的表彰大会,各个大区的口号基本是这个版,所你给你推荐个我写的
『玖』 北海高速路收费站的四句口号,是针对什么东东写的,快速反应什么关注北海什么细节
服务至上,关注细节,快速反应,追求卓越。
是广西高速管理局推行的服务理念,也可以理解为服务承诺,跟广西的传销没任何关系。