⑴ glg外汇怎么样
GLG Partners 公司是一个总部位于伦敦的 对冲基金 ,截至2010年10月14日,是英国的一家全资子公司 另类投资 经理人公司 。 2010年,它被人收购。 欧洲第三大对冲基金GLG当时。 现在该公司管理着262亿美元。
GLG运作的长短期股票基金,可转谈换套利基金,新兴市场基金,只做多头的基金。 ( 2 ] GLG公司成立于1995年 诺姆·戈特斯曼 , 皮埃尔拉格朗日 和乔纳森的绿色作为一个单元 雷曼兄弟(Lehman Brothers) 。 2000年投资银行跨掉。 GLG Partners通过反向收购在2007年上市。 ( 3 ]
2010年5月17日宣布 man group plc) 是接管GLG partners公司估值为16亿美元,或每股4.50美元。 ( 4 ] 股票的价格 纽交所 一夜之间从2.91美元升至4.36美元。 股票市场开盘前上升了近50%。 收购已于2010年10月14日完成。 这是对冲基金行业最大的收购交易。 ( 5 ]
2011年5月,该公司推出了GLG全球可持续性股本基金,专注于各种大型和中型企业在许多领域关注可持续性。 行业包括 医疗保健 , 运输 , 教育 和 水资源管理 。 ( 6 ]
2010年2月3日在香港注册 GLG Partners Hong Kong Limited 公司牌照:1418901 。( 7 ]
2011年全球第二大对冲基金管理公司英仕曼集团(Man Group)聘请中国最成功的女性经营者之一李亦非为“中国区主席”,领导其在战略与业务方面向中国扩张。英仕曼是全球第二大对冲基金,旗下管理资产570亿美元。( 8 ]
他们提供包括外汇和其他产品的保证金交易,在交易时存在亏损大于初始注资金额的风险。这些产品不一定适合每一位投资者,请确保您完成了解所涉及的风险
⑵ 外汇交易指南的作者简介
皮埃尔·安东尼·杜索里尔曾先后在巴黎CIC (法国工商信贷银行)、伦敦Commerzbank (德国商业银行)和Indosuez (法国东方汇理银行 – Calyon 的前身) 担任交易员一职。2006年,他回到法国创立Cambiste网站,致力于向法国个人投资者提供便捷的外汇交易市场通道。Cambiste是法国境内首家获得CECEI (Comité des établissements de crédit et des entreprises d'investissement 即信贷机构及投资管理公司监管会) 认证,可以提供保证金外汇交易服务和提供信贷的公司。2008年,Cambiste成为丹麦盛宝银行集团的法国子公司,也是法国第一家提供CFD (Contract for Difference – 差价合同) 交易服务的法国银行。Pierre-Antoine Dusoulier 现任盛宝银行(法国)总裁。(更加详细信息,请参看皮埃尔·安东尼·杜索里尔词条)
⑶ 欧元是怎样形成的
上图为2016年1月7日欧元兑人民币汇率;
⑷ YSL创始人皮埃尔与圣罗兰为什么会和卡尔·拉斐尔反目成仇
因为她们两家一直都是合作关系,这次突然反目应该是涉及到了利益。
⑸ 皮埃尔·杜邦的世界军火大王——杜邦
尽管做“死亡贩子”在美国声名狼藉,但杜邦家族仍在美国上层保持庞大的影响力,连罗斯福总统也与其家族联姻,美国原子弹的制造,与其密切相关。
1802 年4 月27日,在杜邦家族的历史上是个值得纪念的日子。这一天,伊雷内·维克托和他的朋友亚历山大的弟弟博迪,以6740美元的价格合伙买进了特拉华州工厂主布鲁姆废弃的棉织工厂。就这样,杜邦火药厂成立了,杜邦公司的历史开始了。仅仅经过10年的发展,它便成了全美国最大的火药公司。它的创办人,是1799年从法国被拿破仑放逐到美国的著名路易王朝的保皇派政治家皮埃尔·杜邦的二儿子——火药专家厄留梯尔·伊雷内·杜邦。
“杜邦帝国”的创始人厄留梯尔·伊雷内·杜邦。这个好听的名字的意思是“自由与和平”。但具有讽刺意义的是,这位伊雷内的所作所为与“自由”、“和平”毫不相干,却与其反义词“统治”和“战争”结下了不解之缘。然而本文所写的“杜邦”不只是他一个人,而是一个庞大的家族,是一个有190年历史的美国军火、化学及金融界的垄断资本集团。杜邦家族犹如一株根深叶茂的巨树,堪称美国自独立战争以来的资本主义经济发展史的缩影。 1802年4月,皮埃尔向杰克逊总统建议,从拿破仑手中买下路易斯安那州,作为美利坚合众国的领土。这片东西横跨密西西比河和落基山,南北从墨西哥湾至加拿大的法国殖民地总面积为82.8万平方英里(214.4万平方公里)。这个重大建议与杰克逊总统的观点不谋而合。杰克逊认为:美国的民主与繁荣取决于自由民移居自由土地的能力。总统即派皮埃尔代表他去巴黎和拿破仑进行秘密谈判。名义上,此事由总统的特使门罗办理,但实际上皮埃尔·杜邦是执行人。1803年5月8日,拿破仑签署了卖地条约,以1500万美元的价格将路易斯安那卖给了美国,平均每公顷3美分。美国在这笔交易中得到了惊人的实惠,将领土一下子扩大两倍。年底,杰克逊写信给皮埃尔·杜邦,对其“爱国行为”表示衷心的感谢:“祝贺你能在有生之年,在为千百万未出世的人们造福的一笔交易中作出了贡献。这笔交易将使地球上一部分区域变得辽阔广大,我指的是当今美利坚合众国的疆士。”
具有商人基因的杜邦家族当然是“无利不起早”的。1803年7月,伊雷内得知其父在这笔交易中所起的作用后,马上给杰克逊写信,要求政府给杜邦家新建的火药工厂以优惠。不久,他得到了一份提炼政府所有硝石的合同。
这样一来,美国政府就成了伊雷内的最大买主。
先进的技术、廉价的劳动力、政府的优惠、日益扩展的市场——这一切构成了牟取暴利的杜邦公司创业阶段的基石。1804年春,伊雷内·杜邦完成了首批黑色火药成品的制造,并将其送到兄长维克托·杜邦在纽约格林威治街的贸易公司。维克托立刻在报上刊登广告,宣称杜邦火药公司生产的这种黑色火药优于任何火药。维克托的广告决非言过其实:“这种火药色泽漆黑,爆炸力很强。用户马上看中了它。美国海军订购了 2.2万磅(约10吨),西班牙驻美大使订了4万镑(约18吨),此外,美国陆军部订购了12万磅(约54吨)。1804年杜邦火药销售额为1万美元,1805年增加到3.3万美元。
1812年,前外交官维克托作为布兰迪瓦区的代表被选入特拉华州众议院。
1820年又进入州参议院。这是杜邦家族称霸特拉华州的开始。1817年8月,杜邦家族的老祖宗、前法国商务总监皮埃尔,杜邦已经去世,杜邦家族的首领变成了维克托和伊雷内两兄弟。1824年,杜邦家族挤进了美国新的财阀集团。伊雷内被任命为美国银行的董事,这家银行垄断了全国的货币。1826年,维克托也成了该行的董事。1827年2月,60岁的维克托死于疾病,伊雷内仍经营着火药公司。这时公司年产80万磅火药,占美国火药总产量的七分之一。到1832年,公司已出口火药120万磅,而这30年公司贸易总额多达1340万磅。1834年10月底,杜邦公司的创始人、第一任总裁伊雷内·杜邦也因心脏病去世,终年63岁,伊雷内死后,公司由他的女婿比特尔曼暂时代理,这种状况维持了两年多。
伊雷内有三个儿子,长子艾尔弗雷德生性温顺,他对化学实验的兴趣超过了谋利。父亲死时他己36岁,两个弟弟亨利和亚历克西斯分别为22岁和18岁。1837年,艾尔弗雷德出任杜邦公司第二任总裁。他坚持要和两个弟弟合伙管理公司,但最后裁决的人还是他。这以后的十几年里,国内经济一片萧条,企业破产、银行倒闭,而杜邦公司却一直生意兴隆。这是由于美国与墨西哥的战争以及国内的矿业开采和公路铁路的修建等都需要越来越多的火药。1850 年,艾尔弗雷德因病辞职,其弟亨利·杜邦成为公司第三任总裁。
这位西点军校的毕业生外表严厉,有军官气派。他长着火红色的头发和胡子,人称“红汉子”。他接手后全面整顿了公司,选用能人,不断扩展国内外的市场,使公司跨入了一个新的阶段。
1861年2月,继林肯总统的就职典礼后,杰弗逊·戴维斯宣誓就任美国南部各州同盟主席。4月,南北战争刚一打响,亨利·杜邦立刻跑到华盛顿,宣称他忠于政府,从而捞到了一大批军火合同。到年底,杜邦公司向政府出售的枪炮火药价值230万元,这是公司成立60年来的最大的一笔交易。这时,政府供应的印度硝石十分缺货,林肯总统担心英国可能支持南方而停止供应东印度市场上的硝石。林肯派杜邦公司的“新星”、艾尔弗雷德的儿子拉摩特·杜邦到英国去,以杜邦公司的名义包揽世界硝石市场。拉摩特同意了,但条件是这些硝石必须由杜邦公司提炼。
南北战争期间,由于杜邦公司总裁亨利·杜邦发誓效忠政府,林肯授意特拉华州州长伯顿任命他为州武装力量的少将。这位“将军”牢牢地掌握了特拉华最大城市威尔明顿,并率领军队开进了特拉华南部地区,进而控制了全州。从1868年到1888年的五次总统选举中,亨利都是特拉华州的总统选举人。杜邦家族此时已是腰缠万贯的新贵族、特拉华州一言九鼎的人物了。
1899年,杜邦家族为了得到大企业的许多特许权,竟然操纵州立宪会议,修改了州宪法。新宪法给予大企业纳税优惠的特权,也给建立大规模的股份公司开了绿灯。 1884年3月30日,杜邦公司的技术权威、全国最大的火药托拉斯总经理、长于外交和经营之道的拉摩特·杜邦在一次事故中被炸死,这对杜邦家族是个不小的打击。1889年8月8日,杜邦公司第三任总裁、“将军”亨利·杜邦病死,终年77岁。他统治公司长达39年,身后留下了垄断全国火药产量92.5%的火药托拉斯(1872 年成立)和千百万美元的私人财产,这些都是靠发战争财、残酷兼并同行企业和剥削工人所得来的。亨利死后,他的亲侄子、亚大克西斯·杜邦的儿子尤金·杜邦成为公司第 4 任总裁。尤金是个平时沉默寡言,但在紧急时刻头脑冷静的人,只是魄力明显不如他的叔叔。即使这样,他还是继续兼并许多中小企业并向国外发展,与欧洲火药大亨瓜分了世界市场。
1902 年1月,62岁的尤金因患肺炎去世。以亨利上校为首的家族长辈认为,族中没有人有资格管理公司,于是决定将公司卖掉。在这关键时刻,“杜邦救星”艾尔弗雷德·Ⅰ·杜邦登场了。他是公司第二任总裁艾尔弗雷德·杜邦的孙子。结果,他联合了其他两位堂兄弟托·克尔曼·杜邦和皮埃尔·杜邦一起和长辈们谈判,仅花了3000美元,就筹齐了一个新公司的法定资金,获得了世界上最大的火药托拉斯。第五任总裁克尔曼上台后大显身手,兼并和搞垮了一大批企业。他从发行股票中获得了3595万美元的新资产。到1905年,杜邦公司直接生产美国全部碳酸钠炸药的64.4%、硝石炸药的80%、甘油炸药的72.5%、体育用的无烟火药的80%、军用无烟火药的100%,千百万美元陆续进入了杜邦家族的口袋。
从三个堂兄接手公司之日起,艾尔弗雷德与克尔曼之间的经营权之争便开始了。后者要关闭公司在布兰迪瓦因的火药厂,前者坚决反对;后者要把公司迁往纽约,又遭到前者反对,使这两件事全都落空。克尔曼要顺应外界工会要求8小时工作制的主张,艾尔弗雷德不同意并制造障碍。1911 年,二人为布兰迪瓦因的财产互相投标争着出价,结果是克尔曼胜利了。1913 年,克尔曼预先布置好的公司执委会会议上,艾尔弗雷德被免去了总经理和副董事长的一切职权。这场同室操戈的权力之争的第一回合始告结束,克尔曼和皮埃尔二人完全控制了公司。
克尔曼不仅是杜邦公司的总裁,同时还担任共和党全国委员会的执行委员和发言人小组的主席,与威廉总统关系密切。因此,继“将军”亨利之后,克尔曼成了特拉华州国民警卫队的将军,控制了该州的政界。1910年,杜邦家的财产分布在全美22个州,公司股息达每股12美元。克尔曼买下了纽约21层的麦卡尔大饭店,并开始营建另外几所大饭店。他成了纽约的名誉警察局长,是这个世界最大城市中尽人皆知的大人物。
1914年,克尔曼亲密的助手、堂弟皮埃尔·S·杜邦与克尔曼争夺公司控制权的斗争开始了,这是三位堂兄弟争夺战的第二个回合。此时,自负的克尔曼打算参加总统竞选,无意于公司的业务,提出将自己手中的公司股票卖掉,这个机会大大刺激了皮埃尔的野心。他四处奔走,最后在摩根公司得到了850万美元的贷款,于 1915年2月买下了究尔曼的全部股票,总计6300股,共付1390万美元。这件事他瞒过了此时重任公司财务委员会委员的艾尔弗雷德,做得干净利落。至此,皮埃尔·S·杜邦成了杜邦公司第6任总裁。
这时正是第一次世界大战期间。在皮埃尔未任总裁之前,他已经是公司的实际统治者了。他和杜邦公司在 1914年第一次世界大战开始后就卷了进去。他通过摩根公司向英国政府贷款,从而履行了有史以来最大的炸药合同。
1914年8月12日下旬,英国及其盟国向杜邦公司订购了2162万磅炸药。到1915年杜邦公司净收入5740万美元,创历史最高记录。
1915年,杜邦公司联合一些企业家、银行家建立了“国家安全同盟”促使美国参战。他们对反对派的国会议员进行了种种恶毒攻击。杜邦家族的参战主张与威尔逊总统扩展国际市场的观点是一致的。1917年,美国国会对德宣战,杜邦家族发大财的机会终于到了。在第一次世界大战中,杜邦家族获得了十多亿美元的毛利。大战使杜邦公司从美国的第三流工业公司一跃而居首位,协约国的炮火所用的炸药的40%是由它生产的。第一次世界大战使欧洲1000万士兵死亡,2000万士兵受伤,1000多万平民丧生。美国的死伤人数分别为 13万和20.34万。战后,美国出版过一本攻击杜邦家族靠军火发家的畅销书,书名为《死亡贩子》,这对杜邦来说真是最恰当不过的了。 第一次世界大战初期,皮埃尔就预料到战争总有一天要结束,战争财不能永久地发下去,他指示公司新成立的发展部考虑新路子。在该部的建议下,皮埃尔买下了几家化学行业的工厂,使公司的经营多样化。1915年买下了制造真漆、火棉塑料、搪瓷的阿林顿公司;1916年买下了费尔菲橡胶公司;1917年买下了制造染料、油漆、清漆和重化学产品的哈里森兄弟公司。以后,他又盘进了另外五家化学公司。
1915年9月16日,处于资本耗尽、销路大减困境中的美国最大的汽车公司一通用汽车公司的董事长杜兰特邀请皮埃尔参加公司董事会会议。会议讨论的中心是新董事会的成员问题。
由于皮埃尔已经控制了通用汽车公司的3000股,所以被聘为该公司董事长。同时皮埃尔还将杜邦公司的三员干将拉进董事会。这样,杜邦家族成为操纵通用汽车公司的巨人。1920年,战后经济衰退,商人大批退货,通用汽车公司股票暴跌。11月,杜邦公司抓住时机让摩根财团改造500万美元的债券,买下了杜兰特名下的全部股票。12月1日,皮埃尔·杜邦成了通用汽车公司总经理。在此之前他已是董事长,现在身兼二职,完全掌握了通用汽车公司。
1919年4月,皮埃尔已经辞去了杜邦公司总裁,接替他的第7任总裁是他的亲弟弟伊雷内·杜邦,但皮埃尔仍以董事长身份继续留在公司,伊雷内上任不久,20年代就开始了。20年代可谓是杜邦家族对美国社会产生最大影响的时代。在此期间,杜邦家族建立了有史以来最大的工业帝国。这个帝国所囊括的不只是化学品和汽车,还包括美国政治、文化,在很大程度上决定着战争与和平。
军火大王杜邦家族的兴旺发达、财源茂盛是和其传统的统治方法有紧密关系的。第一次世界大战期间,杜邦家族中的十几个核心人物每年各自有100多万美元收入,而杜邦工厂工人的工资是每天1美元。从公司成立到1910年,有400多名工人死亡,数千名残废和受伤。而仅在一战期间的几年中就有347人丧生,受伤的人数根本没有记载。更令人发指的事件还有:1924年到1925年间,杜邦公司和通用汽车公司合伙开办的迪普沃特工厂,因生产毒气四乙铅而使8名工人死亡、300多人受伤害。这一切都是杜邦公司强迫工人加紧从事易爆品、危险品的生产而缺乏起码的保护措施造成的。
杜邦公司不允许工人成立工会,更不允许他们罢工。公司没有工会,却有一支1400人的私人警察兼特务队伍。这些人由华盛顿哥伦比亚特区前警察局长训练,被杜邦家族雇用。数百名特务被精心安插在工厂中,任何对战争或公司待遇、工作条件不满的人立即会被说成是“外国间谍”或“共产党分子”而被清除。另外,公司主管可以随心所欲地、大批地解雇工人。1918年,第一次世界大战接近尾声,军火生产开始降温。圣诞节前,皮埃尔一下子解雇了3.7万工人。到战争结束时,他又解雇了近7万人。这些曾为杜邦家族流过血汗、创造了惊人财富的无产者一夜之间被公司抛弃,生计没了着落。
杜邦公司实行严格的等级工作制,使雇员彼此不相往来。熟练工人被作为工头加入资方的行列,并靠这些人建立所谓的“劳资协议会”。公司对全体员工灌输“你是一个杜邦人”的自豪感,再用入股计划加强这种观念。这些做法与日本的一些大公司十分相似。 1932年的大选结束了。纽约州州长、民主党人富兰克林·德兰诺·罗斯福战胜胡佛,登上了总统宝座。当然,正如人们知道的那样,这个胜利主要应归功于杜邦家族代理人、民主党全国委员会主席拉斯科布。他经过4年努力建立起一个以城市为基础的政党,并资助该党渡过困难时期,使其得到了城市平民的支持。
1933年,是罗斯福推行“新政”的第一年,他得到杜邦家族的普遍支持。然而到了1936 年1月,为了使自己再次当选总统,罗斯福摆出了“正义化身”、“民众代表”的姿态,向美国的主要军火制造商杜邦家族开火。在国会联席会议上,他发表了慷慨激昂的演说:“我们在34个月内,已建立了新的民众权力机构。在一个人民的政府手中,这种权力就可能为人民的自由制造镣铐。”然而,罗斯福的反击不久就停止了。1937年6月,一条“爆炸性”的新闻出现在全国报刊上:罗斯福总统的儿子,小富兰克林·罗斯福与杜邦家的埃塞尔·杜邦小姐的婚礼在杜邦家举行,总统和夫人亲抵特拉华参加。这一事件表明美国最有权势的两大家族休战,同时也是以杜邦家族为代表的大财阀最终战胜政府的标志。经济崩溃,战争在即,政府决不能开罪大财阀,因此率先打出白旗,放宽了对大公司的限制,决定对其减税。罗斯福政府完全推翻了它早已制订的税收政策,从而动摇了“新政”结构的基础。
战争是被称为“死亡贩子”的杜邦家族发财的好机会。小战小发,大战大发。1939年,规模空前的第二次世界大战爆发,机会又来了。1940年,杜邦公司向英国和德国提出了一个无烟火药工厂的预算,6月4日轴心国批准了这笔预算,并签订了一项合同,同意资助全部工程。7月,罗斯福政府向杜邦公司订购了价值 2000万美元的无烟火药。为了生产这批火药,杜邦公司被授权以2500万美元建造并管理一家新厂,其产量将达到全国火药总产量的3倍。杜邦公司第8任总裁拉莫特·杜邦高兴地说:“他们需要我们所拥有的东西,好,让他们付出相应的高价吧!”
1940年,杜邦公司第6任总裁皮埃尔·杜邦的妹婿之弟、52岁的沃尔特·S·卡彭特被公司选中,出任公司第 9任总裁。此人不仅是专业研究人员出身,而且办事果断敏锐、有很强的社交能力。时值“二战”,正是这种人物大显身手的好机会。在他的领导下,杜邦公司生产了40.5亿磅的火药,占战时全国总产量的70%,比公司在第一次世界大战时的产量增加了3倍。与一战不同的是,杜邦的非火药生产和营业利润更大,这些非火药生产大多也是军用的。杜邦的尼龙降落伞、蚊帐、油漆、染料用于军舰、军服,防冻液用于军车,等等。1940年,杜邦公司的营业利润为1亿美元,1941年猛增到1.58亿美元。另外,1941 年杜邦公司还从通用汽车公司的红利中捞到了3700万美元。在1941年至1945年的军工生产期间,杜邦公司获得了7.41亿美元的巨额营业利润,3倍于第一次世界大战。
1943 年,杜邦公司盘进了制造X光和荧光镜的帕特森屏幕公司,并开始买进最大的军工承包商之一波音公司的股份。1944 年,艾尔弗雷德·I·杜邦家族在佛罗里达州增加了其第15家银行——美国国家银行,使其总财力上升到2.59亿美元。在北美航空公司,杜邦家族获得了惊人的利润:该公司营业利润从1940年的0.1亿美元上升到1944年的0.87亿美元。 1940年2月,一批物理学家在普林斯顿大学高等研究所的爱因斯坦博士的联合下,写信给罗斯福总统,要求政府支持他们的核能研究工作。1941年底,罗斯福决定成立特别研究小组,其成员全是美国一流的物理学家。1942年6月,这个计划命名为“曼哈顿工程”,归莱斯利·格罗夫斯将军领导,两个月后,杜邦公司研究室的库帕博士也成为这个小组的一员。
刚上任的格罗夫斯将军找到了杜邦公司总裁沃尔特·卡彭特,要求杜邦公司在田纳西州建造并管理一家秘密工厂,旨在成批生产原子武器的材料。
杜邦是化学公司,政府却将主要依赖物理方面的知识和技术的工厂委托办理,为的是保密,同时反映出杜邦公司的实力和与政府的关系。
思维敏捷的卡彭特意识到新兴的核工业具有巨大的潜力,因此马上答应接受这项工程。曾为杜邦公司做出许多技术上的贡献的化学家、公司董事克劳福德·格林沃尔特代表杜邦领导这项工作。从此,研制世界上的第一颗原子弹的实际工作主要成了杜邦的职责。在铁丝网和士兵的包围保护下的秘密车间里,终于制成了原子弹。尽管专利权是政府的,但实际知识却属于杜邦家族。他们得到了极为宝贵的情报资料。两年半后,杜邦的“杰作”使长崎、广岛被可怕的蘑菇云吞噬了。
1948年,杜邦公司第7任总裁伊雷内·杜邦的女婿、“曼哈顿工程”中杜邦的最高负责人克劳福德·格林沃尔特接替了卡彭特,成为杜邦公司的第10任总裁。1950年5月,格林沃尔特出席国会原子能联合委员会,与政府签订了一份关于发展氢弹并投入生产的合同。和其它三家承包商一起,杜邦每年接受原子能委员会25亿多美元的“补偿费”。几年前杜邦独揽原子弹制造时接受的“补偿”至今仍是未知数,但其参与“两弹”生产而从中大大发财是勿庸置疑的了。
二战以后,杜邦家族与政府的关系日渐好转,很多杜邦的代理人和伙伴进入了政府。1950年夏,朝鲜战争爆发,杜邦公司又成了美国政府大批军火订货的巨头之一。1950年杜邦公司获得了13.3%的年利,在通用汽车公司里比这更高。战争结束后,与杜邦公司关系密切的通用汽车公司总经理查尔斯·E·威尔逊成了艾森豪威尔政府的国防部长,这给杜邦公司带来了许多好处。虽然化学工业产品中只有5.3%用于军事,可是到1960年化学工业的发展和研究工作需要的全部费用的20%以上,是由国防部直接提供的,杜邦公司因此大大受益。
在其它行业,杜邦公司认识到军备竞赛可以使自己发财。公司第7任总裁伊雷内·杜邦的女婿科尔盖特·达登任董事的纽波特纽斯造船和干船坞公司是全国最大的造船公司之一,其收入的约80%来自军火合同。亨利·B·杜邦是北美航空公司的控制股东,格林沃尔特是波音飞机公司的董事,这时都赚了大钱,因为他们是1957年接受新防务合同最多的五家公司中的两家。尤金·E·杜邦任董事长的非利普斯石油公司二战后放手大干,财产从3.32亿美元增加到10.3亿美元。加上国防部与雷明顿武器和美国橡胶公司签订的其它一些合同,杜邦家族在50年代冷战中取得的利润就十分可观了。
⑹ 外汇交易指南的内容简介
信息技术不断向传统领域渗透,全新的交易方式正在越来越成为决定投资成败的关键因素之一。在线交易平台的不断完善,开始吸引越来越多的个人投资者投入到这个曾经看似高深莫测资本海洋。
皮埃尔·安东尼·杜索里尔先生纵横外汇行业多年,对于驱动外汇汇率变动的终极力量有深厚的认知。在本书中,他深入分析了外汇市场的基本框架,揭秘了外汇交易者即存的行为习惯,探究了各种可以使用的投资工具以及市场分析方法和手段。
⑺ 皮埃尔·杜邦的美国现代化工之父—杜邦
提起杜邦公司,不论是过去还是现在,我国人民对它都不陌生。它是美国进入工业革命之前所建立的最早的企业之一,也是美国历史上存在时间最长的企业之一,同时还是美国经营和管理最成功的企业之一。杜邦公司的历史,可以看作是折射两个世纪以来美国企业发展史和经济增长 从史的一面镜子。 1802 年杜邦家族在特拉华州威尔明顿市郊布兰迪万河畔建立起雇用了几十名工人的火药工厂开始,经过近两个世纪的发展,杜邦公司已经成为拥有数百亿美元资产,下属几百家工厂、实验室和遍布世界的分支机构,发行 2.3 亿股普通股票,雇用十几万名工人和雇员的现代化大型多样化经营的著名企业。 在坎坷而又曲折的发展进程中,杜邦公司在生产技术、科学实验、组织结构和市场开发等方面的锐意创新,不仅使企业在长时期内保持了持续发展的势头,而且对美国工业经济的改革做出了不可磨灭的贡献。它开拓的协调技术研究和生产发展的系统化模式,被多样化经营的大型企业视作保持发展动力的长期战略计划。它首创的大型多部门的企业组织形式,至今仍被美国的主要大企业所效法。 作为先是火药业、而后又是化工业的巨头,杜邦公司对美国工业经济的贡献已经超出了行业的界限。它在近半个世纪时间里对通用汽车公司的经营和管理,使美国的汽车工业受益匪浅。至今,通用汽车公司在美国企业排行榜中仍然名列前茅。 勿庸置疑,杜邦公司的经营和管理经验中有不少内容是值得我国企业界学习和借鉴的。本书的目的在于向我国的企业界介绍这些经验和方法,以供我们的企业界朋友在经营和管理自己的企业时参考。固于资料的缺乏,近 15年来杜邦公司的经营状况无法在书中记叙,这不能不说是一个遗憾。幸好杜邦公司的多数创新和成功的经验均成就于本世纪上半叶,特别是 30 年代以前,因此,近期资料的缺乏基本没有影响写作本书的宗旨。 但愿我国企业界的朋友通过阅读本书,可以对改进自己企业的经营和管理有所助益。更希望我国企业界的朋友们通过自己的实践,能够创造出优于杜邦公司的经营和管理经验,为我国的国有企业改革创出一条有中国特色的新路。 胡国成 1996 年 10 月 于中国社会科学院美国研究所美国现代化工之父——杜邦 第一章杜邦公司的崛起 杜邦火药公司的创立和初期的发展 一、杜邦家族与杜邦火药公司 杜邦公司的创始人厄留梯尔· 杜邦 伊雷内· (EleutherelreneePont), 于 1771 年 6 月 24 日生于法国巴黎。 其父皮埃尔· 杜邦 塞缨尔· (PierreSamuel Pont)是法国重农学派经济学家,因获得重农学派的主要代表人物、后任 法王路易十六的财政大臣的杜尔哥赏识而进入仕途,在路易十五和路易十六 手下担任过多种官职,其中包括任路易十六的商务总监。 1783 年,皮埃尔·杜邦参与了英美关于结束战争(即美国独立战争)的 巴黎和约谈判,并草拟了条约中有关英法贸易的条文。由于此次谈判使英美 签订了和约,路易十六为嘉奖皮埃尔·杜邦,于当年底封他为贵族。此后, 杜邦便被称作尼莫尔的杜邦(DuPontdeNemours,尼莫尔是杜邦庄园的所 在地)。 法国大革命期间,皮埃尔。杜邦由于其顽固的保皇立场,在雅各宾专政 时期被捕人狱。雅各宾派的倒台使皮埃尔幸免于上断头台的命运。出狱后, 皮埃尔决定举家迁往美国,一是为了逃避尚未熄灭的法国大革命的烈火,二 是为了在那块封建的欧洲大陆之外的“世外桃源”中,按照自己的重农主义 信念开创出一块殖民地。他把自己打算开拓的殖民地命名为“邦提亚那” (Pontiana),准备在这块殖民地上“建立住房、学校、公路、排水道,投 资建立许多大型农场,种植各种农作物,甚至可能开办工厂”。①这个冒险计 划获得了包括拉法叶特和内克等法国著名政治家的支持,皮埃尔因此而得到 了几百万法郎的资助。为了抬高自己的身份和地位,使“邦提亚那”计划在 未来投资者的心目中更有份量。皮埃尔把表示自己贵族身份的家族姓氏 Du Pont,改为大写字母开头的 DuPont,这样,现代杜邦家族的姓氏便由此产 生。 1799 年 10 月 2 日,皮埃尔率领全家所有的 13 口人,打着杜邦家族的旗 帜,登上了美国船“美国之鹰”号,开始了赴美冒险的航程,并于 1800 年元 旦到达罗得岛。 到达美国后不久,皮埃尔便发现自己设想的“邦提亚那”计划难以实现。 皮埃尔原计划用手中的钱大量购买美国西部土地,然后将其高价转卖给需要 土地的个体农民,从中牟取暴利。然而,当时的美国,由于土地投机商已经 渗人西部,土地的价格已被抬高,投资地产和土地交易已无利可图。这样, 皮埃尔的“邦提亚那”计划尚未实施,便胎死腹中。 在选择投资方向的过程中,皮埃尔的次子厄留梯尔·伊雷内·杜邦显示 出了企业家的眼光和精明,在法国时,他曾在著名化学家、现代化学之父、 法国皇家火药厂总监拉瓦锡(Antoine—LurentLavoisier)门下学习过制造 火药的技术。如今,在父亲的“邦提亚那”计划流产后,便轮到了他上阵。 伊雷内仔细考察了美国的火药生产,发现与欧洲相比,美国的火药质次而价 昂,而他掌握着能够制造出比之更好的火药生产技术。可以在技术竞争中战① Jamcs Phelan & Robert Pozen, The Company,Stste (New York:Grossman Puhlishers,1973),P.83(詹姆斯·费伦、罗伯特·波曾:《公司州》。纽约,1973 年版,第 83 页胜对手。至于欧洲的对手,即使他在技术上竞争不过,也不必担心。因为美国政府对国内火药生产实行关税保护,使他在面对欧洲的对手时,可以高枕元忧。因此,他决定投资火药生产。 在选定了投资方向后,伊雷内说服了家人和他们的法国赞助人以及一些美国人,来支持自己的计划。 1801 年,一个资本为 3.6 万美元的合股公司在巴黎和纽约成立。接着,伊雷内便骑马去为人药工厂选择厂址,起初,他按照父亲的意思,在火药买主比较集中的联邦城(即后来的华盛顿特区)附近的山中寻找,但没响“成功。后来,他到达特拉华州的威尔明顿(Wilrnington,Delaw:1re),发现这里的自然环境和人文条件非常适合于建厂:布兰迪万河(Brandywinecreek)终年不断地流过这里, 水量虽然不大,但却足以推动火药厂的涡轮机,为工厂提供充足的动力;这里紧靠着大西洋,未来的原料和产品的运输也不成问题;特别使伊雷内感到满意的是,他在这里发现了与自己有着相同的语言、相同的文化和相同的政治信仰的大批法国人,他们都是在圣多明各奴隶暴动成功后从那里逃出来的难民,很容易用极低的工资雇来为他工作。住在这里的伊雷内的一位主要合伙人皮埃尔·鲍迪,也力主在这里设厂。于是,伊雷内又从费城的银行借来 3 万美元,与鲍迪一起,合伙买进了位于布兰迪 于万河畔的一座名叫布鲁姆的农场, 1802 年 4 月在这里建起了当时美国最大的火药厂。杜邦公司由此诞生。①二、杜邦人药公司的经营 杜邦火药公司早期的经营便获得了巨大的成功。从 1803—1810 年间,该公司的收益平均为其销售额的 18%,而公司资产在 1810—1315 年间竟增至原资产的 3 倍。杜邦公司早期经营的成功主要得益于以下几个因素: 首先,是由于杜邦家族与美国和法国政界的头面人物有着千丝万缕的政治方面的联系。从前面所介绍的皮埃尔·杜邦、即杜邦家族的“家族之父”的身世和经历中,不难看到该家族与法国政界的联系。尽管后来皮埃尔为逃避法国大革命的烈火而率全家移居美国,但他与法国政界的联系却藕断丝连。在到达美国后不久,当“邦提亚那”计划流产后,皮埃尔又恢复了在法国的商业活动(“邦提亚那”计划的投资者中,有不少法国政界和经济界的名流)。波旁王朝复辟后,皮埃尔还曾担任法国临时政府的国务秘书。如果说皮埃尔本人与法国的旧政权有着剪不断的联系的话,那么,皮埃尔的儿子、“杜邦公司之父”伊雷内,则与当时法国的新政权保持着密切的联系。拿破仑的外交部长塔列朗在伊雷内的火药公司中拥有股份
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⑼ 外汇交易指南的出版信息
书名:外汇交易指南作者:(法)皮埃尔·安东尼·杜索里尔
译者: 赖岸林 范懿君
出版社:山西人民出版社
页码: 248页
出版日:2011年5月
版次: 2011年5月第一版
开本: 787mm×1092mm 1/16
定价:48.00
ISBN: 978-7-203-07278-2
⑽ 皮埃尔为什么会购买科里的股票
1915年,总裁科里宣称将出售手中所有杜邦公司的股票。在当时杜邦公司前景一片光明的情况下,此举确实令人费解。最后杜邦家族决定内部收购,皮埃尔获得了科里的50%的股权,他从购买科里的股票交易中净赚了2000多万美元。