红塔集团简介

A. 云南红塔集团大理卷烟厂的简介

云南红塔集团大理卷烟厂经过多年的技术改造，已发展成为拥有意大利打叶复烤生产线、德国豪尼制丝线、英国帕西姆卷接机、德国BI和佛克包装机等国际九十年代先进水平的生产设备，具有年产50万箱中高档过滤嘴烟的中一型卷烟工业企业。
云南红塔集团大理卷烟厂依托当地的优质原料优势，积极进行产品开发和研制，科学配方，精心加工。产品有“三塔”和“美登”两个牌号共四个产品，即：硬盒红“美登”、硬盒“三塔”、硬盒“美登”和软盒“三塔”。近几年来，“三塔”牌系列产品连续被评为全国名优卷烟和全国卷烟优等品；“美登”牌卷烟在九九年五月也被评为全国卷烟优等品；两个牌号的产品均畅销各省（市）自治区，出口东南亚各国，深受消费者的厚爱。
一九九五年九月，在云南省委、省政府和各级主管部门的关怀下，大理卷烟厂加入了云南红塔集团，得到了集团核心企业玉溪红塔集团在管理人才、技改资金、卷烟设备、工艺配方及市场营销等全方位的帮扶。企业不断深化经营管理和人事制度改革，加强工艺质量管理，优化产品结构，走出了一条结构、质量、效益型的发展路子，企业面貌焕然一新。一九九九年，生产卷烟365万箱，实现工商税利79亿。

B. 红塔集团的介绍

红塔烟草（集团）有限责任公司，创业于1956年，当时是一个小规模的烟叶复烤厂，1959年扩建并改名为玉溪卷烟厂，1995年，玉溪卷烟厂改制为玉溪红塔烟草（集团）有限责任公司。由褚时健一手从默默无闻带到位于世界前列的现代化跨国烟草企业集团，红塔集团的发展史，就是一部中国民族工业改革创新、自强不息、追赶世界先进水平的演进史。

C. 云南红塔集团有限公司的企业简介

红塔烟草（集团）有限责任公司，创业于1956年，当时是一个小规模的烟叶复烤厂，1959年扩建并改名为玉溪卷烟厂，1995年，玉溪卷烟厂改制为玉溪红塔烟草（集团）有限责任公司。从默默无闻到位于世界前列的现代化跨国烟草企业集团，红塔集团的发展史，就是一部中国民族工业改革创新、自强不息、追赶世界先进水平的演进史。
1958年，为了向国庆十周年献礼，第一包“红塔山”香烟诞生了。在经过20余年艰难的行进，上世纪80年代，通过实施引进现代化卷烟设备、把烟田当作企业 “第一车间”、实行“三合一”管理体制等举措，玉溪卷烟厂进入了高速发展时期。1988年，玉溪卷烟厂产量首次突破百万大箱；1991年，“红塔山”荣获“国优金奖”； 1996年，年产卷烟跃为218.3万箱，其中“红塔山”的销量达到89.58万箱；1997年“红塔山”被国家工商总局认定为“中国驰名商标”；从1995年到2001年，“红塔山”连续7年蝉联“中国最有价值品牌”称号，“红塔山”因此成为“中国民族工业的一面旗帜”。2002年开始，红塔集团实施“归核化”战略，坚持“以主业为主，提质创新，增强企业核心竞争力”的工作思路，以消费者为导向，以科技创新带动产品品质不断提高，“红塔山”、“玉溪”、“恭贺新禧”、“阿诗玛”、“红梅”、“国宾”、“美登”等一起入选国家烟草专卖局全国卷烟百牌号行列。近年，红塔集团积极推进“大市场、大企业、大品牌”战略，以品牌的整合扩张，推动重点工业企业联合重组：
1999年2月，与长春卷烟厂联合重组，首开中国烟草业跨省重组先河；
2003年5月，控股红塔海南卷烟有限责任公司；
2003年12月，成立红塔辽宁烟草有限责任公司；
2004年9月，实现与楚雄卷烟厂、大理卷烟厂产供销、人财物的一体化整合；
2008年11月，云南烟草工业3变2，昭通卷烟厂加入红塔集团。
在“大市场、大企业、大品牌”战略推进过程中，“恭贺新禧”、“阿诗玛”、 “国宾”、“美登”等在完成品牌护卫使命后，相继退出市场。2008年，红塔品牌总规模超过了400万箱，集团核心品牌“红塔山”、“玉溪”继续强势发展。
同时，红塔集团积极与与国际知名烟草公司开展交流合作，加快开拓国际市场的步伐。2008年7月，老挝寮中红塔好运烟草有限公司成立，标志着红塔集团的国际化发展战略，已从一般贸易向境外实体运作转型。之前，红塔集团已在香港、老挝设立了控股卷烟生产企业，在罗马尼亚参股了中欧国际公司，在越南以委托加工方式与当地卷烟厂开展合作，在瑞士及罗马尼亚设立了卷烟销售公司。目前，红塔集团卷烟品牌出口市场已拓展至港澳、东南亚、欧洲、非洲、澳洲、美洲等主要国家和地区。
除致力于做精、做强、做大烟草主业之外，红塔集团还成功涉足能源交通、金融保险、医药以及轻化工行业，独资、控股、参股71家企业，累计对外投资达150亿元人民币。
五十多年来，红塔集团在两个文明建设中取得了许多成就，其中包括“红塔山”、“玉溪”、“红梅”品牌卷烟均被中国国家质量监督检验检疫总局授予 “中国名牌产品”称号、 “全国先进集体”、“五一劳动奖状”、“国家一级企业”、“全国优秀企业金马奖”、 “全国精神文明建设工作先进单位”、 “中国最具影响力财富企业”、“全国文明单位”、 “CCTV我最喜爱的中国品牌” 、“中国工业行业排头兵企业”等众多的荣誉称号。“快马加鞭未下鞍，努力打造世界领先品牌”，这是红塔集团经过成长历练后，站在新起点发出的励志誓言。今天，面对行业激烈的大对大、强对强、快对快的竞争，红塔坚信，唯有站得更高，才能看得更远，唯有胸怀社会，才能在全球化的经济竞争获得更大的发展。
90年代初，红塔集团为寻找新的经济增长点、不断增强企业抗风险能力、更好地促进地方经济发展，开始涉足多元化产业投资。
红塔多元化投资始终坚持稳健经营、适度发展，坚持经济效益与社会效益双赢的原则，在烟草之外找到了回馈烟区、回馈社会的新渠道。近年来，我们进一步强化了对多元化投资企业和工程项目的监管力度，取得了良好的经济效益和社会效益。截止2007年12月底，集团参与投资企业71家，按同口径纳入统计的企业52家，2007年1-12月份实现销售（营业）收入258.5亿元，实现利税总额为127.5亿元，为振兴云南经济、解决就业问题、促进西部大开发做出了杰出贡献。
近年来，随着烟草行业资产关系的理顺，国家局对发展多元化的战略定位越来越清晰，调整方向越来越明确，监管措施越来越到位，“严控增量”成为烟草行业多元化投资不可跨越的“红线”。2008年，红塔集团多元化投资将继续盘活存量资产，优化多元化投资产业结构，认真落实国家局的有关要求，以科学发展观为统领，建立健全体制机制，实现企业管理和资产管理水平的全面提升。

D. 红塔集团谁的官衔最大 是党委书记、董事长、总裁、总经理还是CEO 他们的职位排名和具体职责是什么

我必须指出的是
总经理 总裁和CEO，这三个职务只能存在一个，因为是一个意思，
就是高管层的正职。
红塔集团是总经理~~！

排位的话
党委书记和董事长是一个人当的~~

党委副书记出任总经理，是二把手~~！

红塔集团是国企，所以就有两个序列~~
党组织关系的序列，
就是党委书记是企业的一把手，兼任董事长，负责
企业的长远发展，机构设置，干部任免等重大事项。

党委副书记是二把手，兼任总经理，在党委班子的领导下，
负责公司的具体经营。

从上市公司的角度，

董事长代表出资人，由股东大会选举产生，代表出资人的利益，
红塔集团的出资人是政府，所以自然由党委书记担任这个职务。

总经理是高管层，在董事会的领导下，负责日常经营。

E. 云南红塔集团有限公司的企业文化

企业在不断发展壮大，红塔人在不断实现新老员工的交替，但有一样是一脉相承的，这就红塔的文化。
一个没有远大抱负和优秀文化的企业，肯定不会走得太远。
红塔的创业者们开创了红塔的辉煌，也建立了作为一个志存高远的企业的根基和文化。从此，红塔人身上流淌的是永不服输的攀登者的血。
红塔的企业文化不是来自外在的规划与设计，而是内生的，是在红塔多年的发展中逐步形成的。但我们的企业文化又不是一成不变的，面对挑战的红塔必须不断为我们的企业文化注入新的内涵。
高原热烈的红土地能孕育出世界上最好的烟叶，身居世界上最重要的最大的卷烟市场，红塔的目标是成为卓越的、世界一流的卷烟生产供应商！
这就是红塔的远景，悬挂在我们心中憧憬的山峰之巅。
胸怀此大志，所以红塔人能正视自己、坦然面对挫败，不断进行着自我否定和超越。
红塔人志存高远，也脚踏实地。因此，红塔拥有坚定的信念，同时也致力于制定务实的、以市场为导向的和高度有效的战略。
从这个角度讲，红塔把每一次起点都确定为零。红塔深信，优秀的企业文化将推动着伟大的事业在红塔人手中，代代相传，生生不息。

F. 红塔集团大理卷烟厂的简介

经过多年的技术改造，红塔集团大理卷烟厂已发展成为一家中型卷烟工业企业，拥有意大利打叶复烤生产线、德国豪尼制丝线、英国帕西姆卷接机、德国B1和佛克包装机等达到国际先进水平的生产设备，年产50万箱中高档过滤嘴卷烟。
此外，红塔集团大理卷烟厂的管理水平也不断提高，整体实力不断增强，走出了一条重结构、重质量、重效益的发展路子。

G. 云南红塔集团大理卷烟厂的红塔集团简介

红塔烟草（集团）有限责任公司，创业于1956年，当时是一个小规模的烟叶复烤厂，1959年扩建并改名为玉溪卷烟厂，1995年，玉溪卷烟厂改制为玉溪红塔烟草（集团）有限责任公司。从默默无闻到位于世界前列的现代化跨国烟草企业集团，红塔集团的发展史，就是一部中国民族工业改革创新、自强不息、追赶世界先进水平的演进史。
1958年，为了向国庆十周年献礼，第一包“红塔山”香烟诞生了。在经过20余年艰难的行进，上世纪80年代，通过实施引进现代化卷烟设备、把烟田当作企业 “第一车间”、实行“三合一”管理体制等举措，玉溪卷烟厂进入了高速发展时期。1988年，玉溪卷烟厂产量首次突破百万大箱；1991年，“红塔山”荣获“国优金奖”； 1996年，年产卷烟跃为218.3万箱，其中“红塔山”的销量达到89.58万箱；1997年“红塔山”被国家工商总局认定为“中国驰名商标”；从1995年到2001年，“红塔山”连续7年蝉联“中国最有价值品牌”称号，“红塔山”因此成为“中国民族工业的一面旗帜”。 2002年开始，红塔集团实施“归核化”战略，坚持“以主业为主，提质创新，增强企业核心竞争力”的工作思路，以消费者为导向，以科技创新带动产品品质不断提高，“红塔山”、“玉溪”、“恭贺新禧”、“阿诗玛”、“红梅”、“国宾”、“美登”等一起入选国家烟草专卖局全国卷烟百牌号行列。近年，红塔集团积极推进“大市场、大企业、大品牌”战略，以品牌的整合扩张，推动重点工业企业联合重组：
1999年2月，与长春卷烟厂联合重组，首开中国烟草业跨省重组先河；
2003年5月，控股红塔海南卷烟有限责任公司；
2003年12月，成立红塔辽宁烟草有限责任公司；
2004年9月，实现与楚雄卷烟厂、大理卷烟厂产供销、人财物的一体化整合；
2008年11月，云南烟草工业3变2，昭通卷烟厂加入红塔集团。
在“大市场、大企业、大品牌”战略推进过程中，“恭贺新禧”、“阿诗玛”、 “国宾”、“美登”等在完成品牌护卫使命后，相继退出市场。2008年，红塔品牌总规模超过了400万箱，集团核心品牌“红塔山”、“玉溪”继续强势发展。
同时，红塔集团积极与与国际知名烟草公司开展交流合作，加快开拓国际市场的步伐。2008年7月，老挝寮中红塔好运烟草有限公司成立，标志着红塔集团的国际化发展战略，已从一般贸易向境外实体运作转型。之前，红塔集团已在香港、老挝设立了控股卷烟生产企业，在罗马尼亚参股了中欧国际公司，在越南以委托加工方式与当地卷烟厂开展合作，在瑞士及罗马尼亚设立了卷烟销售公司。目前，红塔集团卷烟品牌出口市场已拓展至港澳、东南亚、欧洲、非洲、澳洲、美洲等主要国家和地区。
除致力于做精、做强、做大烟草主业之外，红塔集团还成功涉足能源交通、金融保险、医药以及轻化工行业，独资、控股、参股71家企业，累计对外投资达150亿元人民币。
五十多年来，红塔集团在两个文明建设中取得了许多成就，其中包括“红塔山”、“玉溪”、“红梅”品牌卷烟均被中国国家质量监督检验检疫总局授予 “中国名牌产品”称号、 “全国先进集体”、“五一劳动奖状”、“国家一级企业”、“全国优秀企业金马奖”、 “全国精神文明建设工作先进单位”、 “中国最具影响力财富企业”、“全国文明单位”、 “CCTV我最喜爱的中国品牌” 、“中国工业行业排头兵企业”等众多的荣誉称号。 “快马加鞭未下鞍，努力打造世界领先品牌”，这是红塔集团经过成长历练后，站在新起点发出的励志誓言。今天，面对行业激烈的大对大、强对强、快对快的竞争，红塔坚信，唯有站得更高，才能看得更远，唯有胸怀社会，才能在全球化的经济竞争获得更大的发展。
20世纪90年代初，红塔集团为寻找新的经济增长点、不断增强企业抗风险能力、更好地促进地方经济发展，开始涉足多元化产业投资。
红塔多元化投资始终坚持稳健经营、适度发展，坚持经济效益与社会效益双赢的原则，在烟草之外找到了回馈烟区、回馈社会的新渠道。近年来，我们进一步强化了对多元化投资企业和工程项目的监管力度，取得了良好的经济效益和社会效益。截止2007年12月底，集团参与投资企业71家，按同口径纳入统计的企业52家，2007年1-12月份实现销售（营业）收入258.5亿元，实现利税总额为127.5亿元，为振兴云南经济、解决就业问题、促进西部大开发做出了杰出贡献。
近年来，随着烟草行业资产关系的理顺，国家局对发展多元化的战略定位越来越清晰，调整方向越来越明确，监管措施越来越到位，“严控增量”成为烟草行业多元化投资不可跨越的“红线”。2008年，红塔集团多元化投资将继续盘活存量资产，优化多元化投资产业结构，认真落实国家局的有关要求，以科学发展观为统领，建立健全体制机制，实现企业管理和资产管理水平的全面提升。

H. 红塔集团楚雄卷烟厂的介绍

红塔集团楚雄卷烟厂始建于1974年，于1998年7月，与红塔集团构成母子公司体制。2004年9月，与集团总部实现了一体化整合。 楚雄有着得天独厚的气候和土壤，所产烟叶因其成熟度好、组织结构疏松、色泽油润丰满而享誉全国。多年来，楚雄州大力推进烤烟基地建设，年产优质烟叶始终稳定在100万担左右。除畅销全国外，其产品还远销欧美16个国家，被国际烟草商称为最可信赖的“南华烟叶”。红塔集团楚雄卷烟厂拥有固定资产20多亿元，总资产65.6亿元。1999年4月，通过了ISO9002质量体系认证，获得认证证书，2001年完成ISO9001、20 00标准转换。在2000版《质量守册》和程序文件投入运行后，于2002年4月通过了认证，企业质量管理步入了规范化、标准化轨道。

I. 褚时健详细简介

1.褚时健（1928年1月23日-2019年3月5日），云南红塔集团有限公司和玉溪红塔烟草（集团）有限责任公司原董事长，褚橙创始人，先后经历两次成功的创业人生，被誉为中国烟草大王、中国橙王。

2.1979年-1994年，褚时健成功将红塔山打造成中国名牌香烟，使玉溪卷烟厂成为亚洲第一、世界前列的现代化大型烟草企业。1994年，褚时健当选全国“十大改革风云人物”。褚时健成为“中国烟草大王”。

3.1999年1月9日，71岁的褚时健因经济问题被处无期徒刑、剥夺政治权利终身。

4.2002年，保外就医后，74岁的褚时健与妻子在玉溪市新平县哀牢山承包荒山开始种橙开始第二次创业。2004年获假释；后减刑为有期徒刑17年，2008年，减刑至有期徒刑12年。2011年刑满释放。

5.2012年11月，85岁的褚时健种植的“褚橙”通过电商开始售卖，褚橙品质优良，常被销售一空。褚时健成为“中国橙王”。

6. 2012年，褚时健当选云南省民族商[3]会名誉理事长。[4]2014年12月18日，荣获由人民网主办的第九届人民企业社会责任奖特别致敬人物奖。

7.2019年3月5日，褚时健在云南玉溪逝世，享年91岁。

(9)红塔集团简介扩展阅读：

褚时健荣誉

1.1994年，褚时健被评为全国“十大改革风云人物”，褚时健使红塔山成为中国名牌，使玉溪卷烟厂成为亚洲第一、世界前列的现代化大型烟草企业。

2.2008年的最后一天，云南当地媒体发布的“改革开放30年影响云南30人物”中，褚时健排名第5。

3.2014年12月18日，褚时健荣获由人民网主办的第九届人民企业社会责任奖特别致敬人物奖。