西湖电子集团高层领导

A. 杭州西湖电子集团工作氛围和发展如何，做研发，人际关系会不会比较复杂，福利怎么样，只知道是国企。

研发还好，人际关系涉及不多吧！但是呢，无论在哪个部门跟自己上司关系要处好

B. 西湖电子集团有限公司的巨大变化

西湖电子集团彩电业务出现转机是在2001年12月份以后，在短短的一年中，企业为何取得如此巨大的变化？主要是抓了以下几方面工作。? 一、更新观念，重树信心，建立创新机制?
到2001年，连年的彩电价格战，已使国内众多的彩电企业被淘汰出局。此时，集团公司下属企业数源科技股份有限公司也面临崩溃的边缘，主导产品彩电生产停滞，市场萎缩，就连公司的根据地浙江省内的销售也节节败退，市场占有率从首位下滑至第四，在生死攸关的时刻，公司首先想到的是摆脱困境，其关键在领导层的观念更新和信心重树。于是，公司组织了高管人员、中层干部学习《华为的冬天》、《谁动了我的奶酪》等优秀管理文章，然后召开“头脑风暴会”，在这一次次的务虚会上，企业干部中迸发出许多智慧火花，激发起他们振奋企业的信心。新观念、新思维渐渐地融进了人们的思想。大家充分认识到：市场竞争是残酷无情的，但决不能强调客观，应积极主动地在应变中求生存。企业应该扬长避短，不能与长虹、TCL等大公司硬拼规模、拼价格，而应充分发挥自身技术优势，走差异化发展道路。只有居安思危，才能使企业长盛不衰。?
企业各级领导观念更新、思想统一后，体现在行动上是工作作风的改变。公司班子成员和中层干部均能自觉做到“七提倡七反对”的工作作风。干部中间推诿扯皮现象少了，勇挑重担者多了；工作敷衍拖沓的少了，办事认真负责、讲求效率者多了；不思进取者少了，勇于创新者多了。干部们自觉地在职工中树立起开拓进取、大胆负责、无私奉献、品行端正的良好形象。?
现在当你走进数源科技的大院里，“朝八晚五”的工作方式，不再适应企业干部，在下班后、在双休日，办公室内常常能见到许多干部自觉加班；在各种会议上，各部门相互指责、埋怨的吵嚷声消失了，如果有人嗓门大，也是理直气壮地为企业的全局利益出谋划策，争论出最佳方案。干部们不畏困难、积极进取、开拓创新，带领职工在逆境中奋进，使企业建立起一个良好的创新机制。? 二、打破常规，实现“跳跃式”发展 ?
2001年的4月，对数源科技来说应该是最艰苦的时期，长虹又发起了29英寸彩电降价25%的价格战，此时公司已到了“卖一台赔一台”的境地了。是主动应战，还是举手投降？面对生死抉择，公司果断地决定：采取“休克疗法”。一方面压缩部分生产线，维持最小生产量；另一方面主动应战参与价格竞争，公司将21英寸至34英寸所有规格的彩电，均打出极低的价格应战，此举出奇制胜，到年底已将所有的13万台库存产品售罄。尽管产品低于成本价销售出现了巨额亏损，但事实证明，如果产品压库存到今天，其售价还不到原来的一半。休克疗法，使企业轻装上阵、养精蓄锐，为企业迎接新一轮的市场竞争做好了充分的准备。?
去年底开始，公司根据市场化和专业化原则，对彩电主业进行了一场从生产、营销、开发和管理体制上的大变革，改变了原来企业生产销售、产品开发的传统格局。?
在生产配套上，改变物流配送方式，把物资供应直接推向市场，选择国内实力强、技术先进、信誉好的大公司直接配套，进行集中采购，从而降低了生产采购成本，缩短了配套周期，减少了资金占用量。通过原材料的集中采购后，一台21英寸彩电的材料成本下降了55元。不仅如此，生产管理成本也大幅度下降，单台额定仅为27元，远远低于原来的生产成本。?
在产品开发上，对普通成熟的彩电产品采取“拿来主义”，企业仅对产品进行技术上、工艺上的二次开发使其性能更好、成本更低、生产效率更高。由此，多品种、性价比高的彩电新品源源不断地推向市场。至去年12月份以来，数源激情“V系列”、清纯“T系列”、典雅系列、VS系列等新品层出不穷，公司以每月上市10款新品的速度，让广大消费者认识了一个全新的数源科技。?
在产品销售市场建设中，公司以建立有效市场为目的，对营销策略和营销体制进行适应性调整。提出重点发展省内市场，以及北京、上海等大城市和沿海一带市场的营销策略，对营销网络进行梳理、整合。在省内，以地产品优势展开强化销售，做细做实市场，开发一片，巩固一片；在周边省份以及北京、上海等大城市，以高清晰数字电视等高端产品出击，提升公司品牌在中心城市的形象，并辐射至全国。?
在市场建设环节中，公司强化了企业形象和品牌的宣传。广泛交结新闻界的朋友，通过《人民日报》、《经济日报》、《浙江日报》、《杭州日报》、省市电视台等全国、省市各大媒体对公司科研成果、新品上市、公益活动等企业大事进行全方位报道宣传；同时在春节、五一、国庆等黄金假日举办形式多样的促销活动，积极参加广交会、深圳高交会、上海工博会、杭州西博会等活动使企业公众形象和品牌知名度逐日攀升。? 三、坚持技术创新，增添发展后劲 ?
近年来，国内众多的彩电企业在激烈的价格竞争中纷纷倒闭，为何数源科技能坚持至今？其中很重要的一点是企业坚持走技术创新之路。依靠技术创新，公司研制成功国内第一代数字彩电；依靠技术创新，公司快速有效地上市了全新的V、T系列彩电，为企业走出困境，重现兴旺奠定了基础。?
在技术创新中，企业积极研制居世界先进、国内领先水平、具有前瞻性的高端产品。2002年，公司研制开发的、具有自主知识产权的52英寸液晶显示背投彩电通过信息产业部鉴定；公司研制的国内屏幕最大的30英寸数字高清晰度液晶电视率先在国内上市。这些高新技术产品的面世，已充分显示出企业的综合实力。?
此外，企业视产品质量为生命，强化内部质量管理体系，严格按ISO9001体系认证要求动作，以质量零缺陷为目标，加强各项基础管理，从而不断提高车间生产直通率、商业开箱合格率。全年，公司的彩电产品开箱合格率达到了99?7%，初月返修率低于2%，达到同行领先地位。数源·西湖彩电在国内首批获得“中国强制性产品认证证书”，即“3C”认证证书；出口产品获得CB证书。在中国质量协会全国用户委员会杭州跟踪站举行的问卷调查中，数源·西湖品牌满意率达到100%。? 四、以人为本，建立高素质的职工队伍 ?
企业的主体是职工，职工的责任心和使命感是企业在激烈的市场竞争中得以生存的基本保证。在彩电行业价格战不断升级中，企业经济效益不佳，影响了职工对搞好企业的信心。对此，集团公司不失时机地对职工进行市场经济知识学习和形势任务教育。通过邀请专家学者讲授市场经济理论知识，组织开展“企业有困难，我们怎么办”大讨论，以及开展“诚信、敬业、守纪、奉献”为主题的职业道德教育，使大家在思想上形成并强化了发展是硬道理意识和责任意识，从而使职工增强了紧迫感，重新树立起信心，自觉自愿地为企业多作奉献，无怨无悔地承担重任。2002年元旦、春节时间，数源彩电销量猛增。期间，车间生产工人为确保市场供货，连续加班加点40天，涌现出许多“舍小家，顾大局”的感人事例。关键时刻企业职工表现出崇高的精神风貌和思想品格。?
集团公司还积极鼓励职工参政议政，希望职工知情知底、出谋划策。公司坚持办好厂报、广播、宣传橱窗和内部局域网，使之成为企业内部沟通信息的良好渠道。公司建立起厂务公开制度，在一些重大制度、方案出台前都提交职代会审议，企业管理制度在制定时，让职工从源头参与。并且，积极开展金点子、合理化建议活动等等。
相信依靠职工，充分调动职工的聪明才智，企业干部职工团结一心，奋力拼搏，在蓬勃向上的精神状态中，努力完成各自的工作，作出应有的贡献。依靠这支团队，企业突出了重围，步入了兴旺。
数源科技经过这一年多的改革调整发展，使彩电业务呈现出产销两旺的大好局面。目前，企业又在下沙工业区开通了二条彩电生产线，进一步扩大生产规模；重点销售客户增加了一倍，市场进一步巩固。在杭州地区，数源西湖品牌彩电的市场占有率重新回到了第一位。企业重新进入高速增长的轨道。“彩电重新回到凭票时代”、“数源高清晰度彩电热销上海”等醒目报道不断见诸全国、省市等大报。迅速崛起，重显兴旺的“数源现象”，引起了《经济日报》、《经济观察报》等中央媒体的高度关注，特派出了编委、资深记者前来公司实地考察，进行专题报道。
一年的努力，创造出良好的业绩，增强了企业二次腾飞的信心。如今，集团公司将紧紧抓住21世纪全球数字化、信息化带来的机遇，按照杭州市推进“工业兴市”战略，围绕企业信息家电、通信、IT、房地产4大主业齐驾并驱的战略规划，做大做强西湖电子。2003年，西湖电子集团将继续以数源科技为依托，开拓创新，瞄准生产彩电100万台、手机200万部、光学引擎3000台，实现销售收入20亿元的超常规发展目标，大踏步前进。

C. 西湖电子集团有限公司的介绍

西湖电子集团有限公司是杭州市政府授权经营的国有独资公司，公司建有国家级技术中心，博士后工作站，属中国电子工业百强企业。其核心子公司有数源科技股份有限公司、数源移动通信设备有限公司。数源科技1999年3月在深交所上市。公司以高科技的电子信息产品为主业。主要经营数字视音频产品、数字彩色电视机、移动通讯系统及设备、智能楼宇等。

D. 为新西湖发展做出贡献的一个人或一类人

现代化建设中，青春在涌动――各界青年代表畅谈学习团代会精神新体会
开幕式上，市委书记王国平、团省委书记葛慧君的讲话和胡侠同志所作的工作报告使与会代表倍感振奋、深受鼓舞。在团代会分组讨论中，各界优秀青年代表就如何结合自身工作实际，贯彻落实市委、团省委领导讲话和工作报告精神，实现共青团工作和自我发展，畅谈了各自的体会。

富阳市常安镇永安高山农庄庄主、前山园村团支部书记李军飞是浙江省青年星火带头人示范标兵、杭州市十佳青年农民，对于胡侠书记在工作报告中提到的“围绕发展效益农业，不断深化农村青年增收成才行动”的内容，他深表赞同。他表示，回去以后，要按照报告的精神，深入贯彻落实到自己的农庄经营上去，提高生产经营的科技含量，加强公司的制度管理，开展企业文化建设，提高青年员工素质，使农庄真正成为一个拥有高科技含量的效益农业基地。同时，带动整个镇的农业生产，打响“水果之乡”的绿色品牌。

孙秋是西湖电子集团有限公司的团委书记，作为全国学雷锋志愿服务先进个人、中国十大杰出青年志愿者，市委、团省委领导对团市委志愿者行动给予的高度评价使他深受鼓舞；对于工作报告中描绘的志愿者行动发展蓝图倍感振奋。他说，作为一名青年志愿者，更加要把这项工作持之以恒、坚持不懈地做好，用自己的实际行动为杭州三个文明建设做出新的贡献。同时，身为企业的团干部，在今后要传达好、贯彻好、落实好大会精神，团结带领企业青年为杭州“工业兴市”，为“构筑大都市，建设新天堂”作出新的贡献。

贾旭升是市红十字会医院护士，浙江省抗击非典先进个人，杭州市劳动模范。说到过去的荣誉和抗击非典过程中的经历，他非常的谦虚，只一句“这是我们医务人员应该做的”话语轻轻带过。谈到参加此次团代会的感受，贾旭升感到非常的荣幸和激动。作为一名普通团员，能够参加全市团员青年的盛会，贾旭升表示一定要履行好代表职责，不辜负领导和团员对自己的期望。他认为，市委对团工作的高度重视，使自己对以后开展工作更有信心，更要全心全意服务好病人。

作为日资企业的唯一团员代表王信兵，来自淳安，1995年进入杭州神林电子有限公司。凭着自身的不懈努力、热情奉献，他先后被推举为公司工会主席，团委副书记，使该公司成为开发区中第一家建团的非公企业。他同时还是第四届杭州市十佳外来青年。他说，在领导讲话和工作报告中，非公有制企业团建工作得到了充分的肯定，同时也制定了新的发展方向和目标。这对以后开展团工作既是一种激励，更是一种压力，非公企业团建工作任重而道远。他表示，在今后的工作中，要结合报告的贯彻落实，从服务青年业余生活、学习成才入手，促进企业精神文明建设，在提高企业经济效益的同时，提高青年的文化水平和综合素质。

余杭区实验小学少先队辅导员滕晓芳表示，工作报告体现了全面性、实效性和可操作性，在青少年思想教育、少先队组织建设、青少年校外活动、青少年事务管理等方面给予了关注，提出了解决方法，这对广大青少年工作者来说是莫大的鼓舞，又深感责任重大。回去以后，要以培育“四有”新人为目标，加强政治思想教育，开展符合新时期少先队员思想特点，具有趣味性、时代性的活动，增强感染力和说服力；开展团员教师和特殊学生（心理特殊、家庭特殊、生理特殊）的结对帮教活动，主动参与青少年问题研究，带领团员教师和广大少先队员，建设学习型组织，创新学习载体，健全学习制度，注重学习实效，为构建学习型校园而努力。

E. 西湖电视机厂倒闭了吗

改制成了数源科技，你可以网络西湖电子集团

F. 西湖电子集团 地址在哪里，下沙说是在下沙这边的10号大街23号路口，但是在地图上也看不到，网上也搜不到，

就是数源吧，应该是在教工路。
天目山路和教工路交叉口。

G. 西湖电子集团怎么样

看做什么职业，看往哪个领域发展了。
1.东方通信已经日落西山了，90年代在手机这块时是如日中天现在不行了；
2.西湖电子是一个国企，做彩电出生，不熟悉不做评论；
3.恒生电子在金融IT领域很强，如果想往大金融方向发展可以考虑这个，待遇属于中上水平；
4.阿里巴巴这个看你是否喜欢电商这块了，待遇应该比恒生高。
在选择前先理清楚自己喜欢什么行业以及职业发展。

H. 西湖电子集团有限公司怎么样

公司氛围很好，虽然工资不是很高但是因为是国企所以没有那么多的压力，福利一般，这种单位要呆的年数很长才能享受到很好的待遇福利