广州塔牌集团物资

⑴ 各地过节的风俗习惯！急急急！

1."年廿八,洗邋遢",这是广东话。意思是年廿八这天把家里里里外外打扫干净。把这年不好的东西全部扫除掉,来迎接新年的来临。

2.过年前开油锅,蒸年糕。开油锅炸角仔，蛋散，煎堆等；而年糕一般是蒸萝卜糕，马碲糕等。
春节阴历正月初一，是东亚农历的新年，作为中国、日本、韩国、蒙古、越南、老挝、缅甸、柬埔寨、泰国、新加坡等地的最重要的传统节日，春节的诸种习俗广泛保留于东亚各国，一般最流行的说法为过年。
目录
[隐藏]

* 1 起源
* 2 小年大年
* 3 习俗
o 3.1 台湾 福建
* 4 参看
* 5 参考网站

[编辑]

起源

过年习俗源自何时很难考究，不过一般认为起源于中国殷商时期年头岁末祭神祭祖活动。农历的正月（1月）是一年的开始，而正月上旬或中旬，大部分情况正好是春季的开始（少部分时间立春是在农历腊月下旬），现在定名为春节；节日具体时间最后的确定相信和这个时间对农业劳作影响最小有关。农历一年的最后一天（月大为30日，月小29日），称之为“大年三十”，除夕晚上全家人团圆吃年饭（农历一年中最后一顿饭），年饭以后有熬年夜（守年岁）和发压岁钱的习俗，表示从农历上年的最后一天守到来年的第一天，因此，对这一节日又称之为过年。

从阳历看,春节在1月21日至2月20日游动。立春在2月4日或2月5日。
[编辑]

小年大年

在民间，特别是农村地区，有过小年和大年的习惯。

* 小年，即农历腊月二十三日（或二十四）（参见讨论页中的说明），送灶王爷上天（把供奉的灶王画火化），向玉皇大帝报告他所在的一家，在过去一年的表现。为了让灶王爷说好话，要供奉糖瓜，送行时还要用糖糊在他嘴上，让他上天言好事。到除夕再把灶王迎回来，就是请（买）一张新的灶王画（画上画有灶王爷和他的太太灶王奶）供在厨房。画的两侧通常贴一副对联：上天言好事，下界保平安。横批：一家之主。

* 大年从腊月最末一天开始，一般认为到正月十五日元宵节为止，亦有未出正月就是年的说法。

* 大陆规定的“春节法定假日”为农历正月初一至初三（1日至3日）三天。

受中国文化影响的中国周边国家，如韩国，韩语为“Seollal 설날 ”(韩语“新的一年”的意思)，法定假日；越南，称“元旦”，这一假日的法定时间和中国相同，也是初一至初三。虽然各国称谓不尽一样，但是习俗差不多。
[编辑]

习俗
过年要挂的红灯笼
放大
过年要挂的红灯笼

* 腊八：农历腊月初八，是汉族传统的节日，作为“年禧”即将到来的信号。作为传统，这一天要喝腊八粥，制作腊八蒜。参见腊八节

* 祭灶,就是小年送灶王爷上天

* 扫尘,

* 贴春联,贴年画,

* 请神,拜神,送神,

* 烧香,燃烛,

* 挂灯笼,灯笼里点蜡烛,烛焰蹿动,真好看.要是放一个电灯泡,可就逊色多了.

* 拜祖先,

* 敲锣打鼓,

* 年夜饭,守岁,

* 放鞭炮,

* 拜年,

* 压岁钱,

* 踩高跷,舞龙灯,

* 阖家团聚。出门在外学习工作的人要回家与父母团聚，一起过年。

* 尽管大陆春节法定假日是三天，但很多地方（特别是非国有单位）要到正月初八才正式上班。

[编辑]

台湾 福建

初一早，初二巧，初三困到饱，初四神落地，初五隔开。(闽南语发音)

* 初一：穿新衣，祭祖，到庙里拜佛祈求一年好运。
* 初二：回娘家。出嫁的女儿在这一天回娘家与家人团员，又称初二回娘家
* 初三：老鼠娶亲。从除夕到大年初二连续几天下来的疲累，到初三正是好好休息的时候，古人也说是爱护动物，不要打扰老鼠娶亲的好事，故说初三困到饱
* 初四：神落地。诸神回到人间，家家户户准备祭品，祈求神明保佑。
* 初五：隔开。新春结束，商店开张，祭拜财神。

3.年三十晚(无年三十就在年廿九)吃团年饭,一年到头一家人齐齐整整团聚。年初二吃开年饭。

4.行花街,每年春节按历代习俗，都会举办一年一度的年宵花市。年宵花市一般在春节前十天左右开始,到年三十晚十二点结束,除夕夜是年宵花市的高潮,越接近年初一人气就越旺。花市摆卖鲜花,年桔,工艺品等。春节佛山家家户户都会插上鲜花来过节,桃花是必不可少的迎春花,祈求来年鸿运当头,走个桃花运的意思。金桔象征“大吉大利”。与金桔同类的四季桔、金蛋果、朱砂桔等，同样能起到这个作用，所以一般家庭只选购其中一种。与其相类似的还有代代果，寓意代代繁昌。还有水仙花也是佛山人过年的摆设之一。

5. 拜年。无论带了多少礼物，但不能是奇数。拜年者进了亲友的门，应该看不同对象说不同的祝语。对老人说“新春如意”“寿比南山”；对有工作的人则说“工作顺利”、“新年进步”；如果是做生意的人，最中听的莫过于“新年大赚”、“发财利市”了；如果是正在读书的小孩，他们最希望的莫过于新年学习进步、成绩突出。临走，主人便会从来者的礼物中留下两个大桔，然后取出自家大桔交换，意在互赠吉祥。

回娘家,正月初二，嫁出去的女儿们便纷纷带着丈夫、儿女回娘家拜年。女儿回娘家，必备办一大袋的饼干、糖果，由母亲分送邻里乡亲，一如过年的情景。如果家中有多个女儿的，而这些女儿又不在同一天归来，那么，就要来一个分一次，表示姑娘对娘家的思念。

6.派利事(红包或压岁钱)给未成年的晚辈，是表示把祝愿和好运带给他们。利事主要意义在于红纸，因为它象征好运。因此，在分派利事的长辈面前打开利事，是不礼貌的做法。

春节拜年时，长辈要将事先准备好的压岁钱分给晚辈，据说压岁钱可以压住邪祟，因为"岁"与"祟"谐音，晚辈得到压岁钱就可以平平安安度过一岁。

民间认为分压岁钱给孩子，当恶鬼妖魔或"年"去伤害孩子时，孩子可以用这些钱贿赂它们而化凶为吉。

7.正月十六行通齐,佛山有句俗语“行通济，无蔽翳” 。当天买行运风车和生菜走通济桥，祈求吉利好运和生财(生菜的谐音)。祭灶 扫年 年市 贴春连 年画 接财神 年夜饭 压岁钱 守岁

⑵ 三一门背后隐藏着什么

4月21日，第一财经发表了一篇《三一重工公关费评审标准：中字头 级别采购量》，其中提到的“2011年中字头及水泥行业客户春节公关费汇总表”和“2011年分公司（经销商）中字头各系统客户及水泥行业大客户春节公关费用提报审核明细表”的确值得分析。表中的信息令人震惊：汇总表及明细表显示470名公关目标中，央企领导占比超过80%，其中146名局级领导成为公关主要目标；470名公关目标共掌握工程金额达1.17万亿；470名公关目标所掌握高铁项目金额达6900亿，占金额59%；玉树灾区重建项目80多亿，也被作为觊觎对象。
网上同时爆出的针对新疆库尔勒天山神州公司安排公关费用的报告中显示：6台混凝土泵车的销售合同安排了15万元公关费，每台平均2.5万元。按照三一重工2010年约销售3000台泵车计算，该企业一年就有7500万元的销售费用，而其年报所报销售费用更高达32亿元。分析多年年报，三一都是销售费用“奇高”的上市公司。
一、对分析数据情况的基本说明
分析的基础材料，主要是网上爆料中显示的三一行贿门的两份材料，一是有三一重工董事长梁稳根之子、三一集团副总裁、财务总监梁在中签字的“2011年中字头及水泥行业客户春节公关费汇总表”，二是该汇总表的具体明细，即“2011年分公司（经销商）中字头各系统客户及水泥行业大客户春节公关费用提报审核明细表”，这个明细表，就是三一重工党委书记向文波总裁提到的“实际没有那么多，最终只有100万”的“初审表”，这份初审表，在分公司上报总额1385.5万的基础上，进行了大幅的减压，只压到基本上不算献丑的502万。
当然，我们没看到向总讲的最后实际的公关费表格，不过，很多人都期待，什么时候能看到向书记审批的100多万公关费的表格，届时，再做一次分析，也花不了多少时间和精力。不过，终审的过程，一般也就是接比例向下压，所以对这502万明细表进行分析，也是极其有趣的。
二、目标公关单位涉及工程总额高达1.17万亿，铁路项目是重点。
从初审表中能够看出，三一重工本部“初审”的首先依据是，公关目标客户手中有什么工程项目。
整个表格显示拥有大型工程项目的被公关企业共有158家，占汇总共318家几乎正好一半。最为重要的是高铁项目，工程中标总额高达6900亿元，占总公关对象掌控工程额的59%。高铁项目个数则占到总公关对象掌控工程个数的64%。此部分数据，几乎覆盖了国家开发高铁以来，工程承包只给予开发的中铁工、中铁建、中交、中建、中水全部的五大系统，中铁工从一局至十局全部在内，中铁建的十一到二十五局中，只有十七局和二十三局没有在内。
占比第二的工程类别为“国家重点公共设施”，共有11个，1591亿元，个数和金额分别占总公关对象掌控工程的7%和13.6%。其中，最显眼的就是由中交一航局、中交四航局等掌握的港珠澳大桥，涉及工程中标总额460亿元，再有就是中冶二十局总工程额700亿元的横琴岛整体开发的一个项目。
另外，各种水利工程和南水北调工程，公关对象掌控工程总额达到431亿元，占比3.7%。而所有目标公关对象中，中铁二十一局天平铁路清水项目部和中水四局的80亿元玉树灾后重建项目，赫然在列。
客观评价，公司公关工作的对象是仔细梳理的，其公关目标的选取也与目前工程建设市场的赚钱机会高度符合。可以讲，对行业市场的总体掌握和把控是精明到骨髓的。
三、国之重器的央企，高度被三一器重。
从明细表中看到的国企从业人员，共有380人，占总体被公关对象470人的81%，而从“初审”的公关费用来看，该部分人员公关额占总公关费502万元的88.1%。费用比例高于人数比例七个百分点。
而明细中，央企公关目标掌控工程则达到151个，11596亿元，占明细总量158个、11724亿元中的95.6%和98.9%。
整个明细中，具体公关目标企业家数巨多。隶属国资委直管的央企，共有17个大系统企业，从公关费用安排的比例来看，中国铁道建筑总公司首当其冲，占总公关费用的23.9%，106人进入公关目标。中国铁路工程总公司占总公关费用的19.3%，共计79人，两大铁路建设工程集团合计初步安排了总费用中的43.2%，共有185人，占总公关目标人员的39%。
另外15家系统，还有中国交通建设集团有限公司（中交）7.9%，中国水利水电建设集团公司（中水）7.8%，中国冶金科工集团公司（中冶）5.5%，中国建筑工程总公司（中建）5.4%，中国核工业建设集团公司（中核建）4.2%，中国建筑材料集团有限公司（中建材）3.8%，中国中材集团公司1.4%，以及中化工，华润、葛洲坝、中石油、国家电网等。
整体来讲，17家系统央企中，目标公关对象主要是下属公司，公关目标提高到央企总部的只有中铁建总部、中铁工总部、中水总部和中冶总部四个单位。
整个中国，目前隶属国资委主管的央企共有121家，其中可能涉及到建设工程并且可能进行设备采购的共有29家，三一此番列入主要公关目标的17个系统央企，占国家央企总量的14%，占涉及施工领域央企总量的58%。
央企，国之重器，倍受三一器重。从中，一方面充分表现出民营企业在与国有企业打交道过程中，其充分全面地应用自身体制优势的经营取向。当然，我们也应该看到体制差异所带来的“以小博大”的市场机会，三一作为一个企业，的的确确是一点也没有偏离其想要征服的目标。
四、国家栋梁已经成为市场和企业谋求超常发展的主要公关目标。
“路线确定后，干部是关键”，任何一个组织中，干部就是骨干栋梁，同时也是手握大权。在这份明细表中，总公关目标为470人，按分布大小分别为：局级146人，其中正局83人，副局63人，处级134人，其中正处114，副处20人。科级99人，其中正科级87人，副科级2人，科员级10人。部级干部7人，其中正部级2人，副部级5人，按照目前国家干部管理定义，地方企业管理人员非party管干部无级别人员还有80人。级别不清的4人。
83名正局级公关目标均为央企系统分布在全国各地掌握国家各类大型项目建设的关键人物，并且在工程建设领域可谓赫赫有名：
中铁四局局长许宝成，该局是武广铁路、甬台铁路的主承建商。
中核华兴总经理徐晓明，大亚湾核电站、秦岭核电三期均出自该公司。
中交四航局局长陈国强，上海港罗泾港区、广州地铁二号线均是该局标杆项目，目前正在投入港珠澳大桥的工程奋战。
中水六局总经理历建平，在小浪底水利枢纽工程，山西引黄总干线，以及京沪高铁的主要标段中，该公司均为建设主力。
中国七冶总经理张贵清，该公司建设了青铜峡铝厂、广州大学体育场等多项鲁班奖国优奖项目。
中交一公局局长弓天云，该局是郑州黄河公铁两用大桥、苏嘉杭高速的主承建单位。
还有部委中的铁道部工管中心局长黄弟福，其为全国铁路建设工程的管理单位。
进一步分析数据后发现，公关费用的安排也非常合理，按502万的数据分析，除去“另行安排”的部分，2011年春节三一重工为17家央企系统内的正局级公关目标人均安排了3.1万元，副局级2.6万元，正处级1.1万元，副处级1.4万元，科级0.5万元。考虑到副处级只有11人，而处级高达114人，两者平均的分母数值差异较大，而容忍副处级平均公关费用数据分布的不合理性，整体公关安排是非常到位的。
两节三敬，是从明清代以来就开始流传的习俗，春节、中秋民族节日，冰敬、炭敬、寿敬对于工程建设常处恶劣艰苦环境的人们确为打动人心的有效方法，此明细表中反映出来的实质内容，不外一个“礼”，以此类推，局级一年可折合到15万元左右，副局在13万元左右，正处在5万，科级也就在2.5万元。
明细表中，出现按对等原则视为部级的7名领导，其中5人的安排在“评审建议”中显示为“另行安排”。包括，中交股份的副总工唐永胜，中铁工总裁白中仁，中铁建副总载夏国斌，中建副总裁马国平，以及中冶副总经理邹建辉。按照三一党委书记向文波总裁微博中所说，这个502万明细最终只有100万，在这100万以外，那么按常理应该还有一个表格，用来评审“另外安排”的“客户级别高”的那一部分公关对象。
明细表中，还有一个现象值得重视，大部分单位的公关对象至少都有两层人员，有的多达三层，如：辽宁分公司上报的中铁十九局，公关名单中，有局长孙公新，然后是十九局一、二、三、四、五公司的刘敬田、王海军、黄伟超、陈业才、张福晋五大部长，以及六公司用一个空格代替的某部长。从复杂营销上来讲，属于要将客户关键人员做透做全的方法。
还有也是辽宁公司上报的，中铁九局客户，公关对象中，九局局长赵铁生，九局设备公司总经理王学东，再加上一公司、五公司、六公司、七公司刘尚元、刘士涛、余平、帅东四个部长，也是做全做透的打法。
总体来讲，一般人都能够看到这个明细表的价值和水平，这470个公关对象，无一不是对设备采购过程起到关键作用的人员。尽管，这张明细表的真伪还有待于官方和企业的认定，但是，不管是真是假，其绝非三一party委书记向文波总裁微博中所讲的“且水平很差”，而是工作质量一流。
五、审减比例耐人寻味。
初审就有个“审”字，而从明细表中不仅可以看出该公司本部如何“初审”分公司的公关要求，也能看出作为一个“有水平的上市公司”是用什么标准来“审视”这些被列出的客户的。
整个评审建议和评审结果，可以分为六种，给付费用但调整数额的最多，共有415人。
（1）审后减少的最多。减额最大的是天山股份，分公司申请46万元（含该企业总裁、副总裁、及下属企业天山筑友总经理、屯河水泥总经理、屯河水泥古城水泥总经理、昌吉天山总经理、天山筑友副总经理、屯河水泥古城水泥副总经理、天山神州常务副总、天山神州老总、天山神州副总），初审后同意了12万元，减额达34万元（不过根据网上列出的另一份材料，2010年三一重工就向天山神州下属的三家单位共送出所谓业务费近百万元）；其次为塔牌集团，分公司申请30万元（含该集团董事长、总经理、混凝土总经理、新塔总经理、潮汕公司总经理、子公司总经理），而初审后只付董事长钟烈华2万元、总经理刁东庆1万元、混凝土总经理何坤皇1万元，共计4万元，减额达26万。再次为西部建设集团从30万减至6万，减了24万；青松建化，从20万减至4万元，减额16万；金久水泥减了12万。这些有初审后减额较大的企业均为地方民营企业。
（2）无增无减。按原申请，初审没有变化的共有72人，最高的为维持初审8万元，包括中铁四局（含局长许宝成、副局长吴成福）、中铁二局股份有限公司（含副局长卿三惠、副总工韩兴旭、副局长林原）、中铁十二局集团（含董事长史道泉、总经理宋津喜）、中铁三局集团有限公司（含董事长高令旗、副局长黄项朋、总经理刘宝龙）、中铁十七局集团有限公司（含董事长瞿观觐、副总设备部长李慧敏）等。
（4）因级别不够，不予批款。因客户级别不够未批款的共七人，其中有初审意见为“非中字头单位，属于省级建工企业单位”的安徽省建工集团董事长胡运成，“省级路桥公司”的四川路桥集团副总马青云，“省级建工企业，明年无较大采购”的广东省长大公路工程公司总经理张焕新，“非中字头企业”武汉工业建筑集团总公司总经理陶建华，还有一个房地产企业碧桂园集团采购部经理郑建良。现在看来，这些客户该因为三一的这种标准而庆幸。
（5）需求量太小，不予批款。客户需求量小初审不付公关费的23人，包括初审意见为“无需求，建议不拨付”的港珠澳大桥管理局局长朱永灵，中建八局一公司董事长徐爱杰，二公司董事长韩兴争，还有两个隶属国家电网的企业，山东电建一公司董事长朱方柱，二公司副总张剑。
（6）客户级别低且需求量还少，不予批款。共4人，有中交一公司处长孟学林等。
（7）不讲原因，直接驳回的。共10人，其中有中铁十九局以及二十二局一、 二、四3家公司的4位物资部长。
总体来讲，评审是非常严格的，公司本部对公关对象的级别及实际采购能力判断准确，可以看出：采购量、是否中字头企业、客户级别、是否国家级企业、有无采购计划这五个条件，就是申请公关费的门槛条件。
六、事件如何发展，应考虑更多的东西。
第一，三一“行贿门”事件的影响已经量大面广了，这一点需要正视。
当然，本篇文章所分析的基础表格，是三一party委书记向总裁所指出的“初审过程”中的，甚至是“造假水平很低”的表格。但目前的关键是，此表格已经广为流传，公开传播过了。表格中涉及的人员、单位和金额，均十分敏感。相信已经对许多国家单位和领导干部造成了极大的困扰，相信已经有许多单位的纪检部门正在着手调查核实。
第二，客观公正的主动公布事实情况是最佳的选择，最善于处理危机的公司都应信奉主动、客观、公开的处理原则。
围堵、压制、删除相关信息，或故弄玄虚转移公众视线，都不能消除公众的疑虑，毕竟名单中有那么多的上市公司、有80%的国有央企，上市公司是股民的上市公司、中央企业是全国人民的企业，股民和群众有权知道真相和结果。最佳的办法，三一重工客观的公布向文波书记提到的那100万的最终计划，以及“另行安排”部分的实际文件，再有就是实际执行完的具体数额。
第三，相关人员需要给予一个公正的说法
其实，目前最为委屈的就是那些在名单中出现，但实际上拒绝和没有收到三一重工任何公关费的干部领导，这个过程，可能是领导断然回绝了，事后退回了，也可能是下属接手时或在三一方公关人员执行过程中截留了，甚至是春节期间这么繁忙，公关人员根本没见到目标领导。
而这些领导目前却为此遭受不白之冤。实际上，工程建设行业并不像想像和议论中的那个模样，这个行业里，目前依然有大庆那样的艰苦卓绝，铁道兵那样的一不怕死二不怕苦，依然有清清白白、吃你一顿饭必须要回请一顿饭的领导干部。向书记向媒体也反映了，有一位名单上的领导给他打电话，讲“连一顿饭都没吃你的”，为什么不能给这些领导一个洗刷清白的机会呢？！
事实的情况是，名单中的470位领导，毕竟是以一人之力来应付当前的大事件，怎样做都会有各方面的压力、顾虑。而三一作为事件的源头和一方的主体，最应挺身而出，实事求是，给出结果，还人清白。对整个事件来讲，这是成本最低，处理最快的办法。毕竟我们相信三一在自称“湖南人的蛮霸”的同时，应当是一个“正义感强”、“敢于担当”，强调“先做人，后做事”的企业。
若三一实在由于种种说不出的苦衷，而不能挺身而出，可否考虑，由社会权威媒体，建立一个“我是当事人，我来说清白”的网页平台或微博平台，开放给名单中的那些领导干部和公关代表一个机会，通过集体化的行为，快速展示出事件的全部真相？毕竟，前面讲到，这个事情涉及到众多上市公司和中央企业，股民和群众有权知道事实真相。
至少，那主要由国家财政拨款和捐款支持的两个玉树灾后重建项目有没有与公关费存在牵连，应该尽快给出说法，用人民群众的爱心和血汗钱资助的项目更不容玷污。
第四，高度重视“三一行贿门”事件为建设公平竞争的市场，制止社会道德滑坡带来的机会。
在目前公众信任危机的大环境下，许多人一提及经济上的事，就将“潜规则”挂在嘴边，认为一个人的事就能代表一个企业，一个企业的行为就能代表整个行业，一个行业的状态就能代表整个市场经济。
三一行贿门事件，可能有两种结果，第一种是通过当前惯常的危机公关手段，将事件压制、平息，就像目前，网络新闻前两页已经看不到任何相关最新动态了。这固然是一种结果，但它必将沉寂成为民众心底的一块暗伤和潜意识深处的一个阴影，也将是类似危机处理的一种先例。这种暗伤、阴影和例证，会加剧公众对不正之风的麻木不仁，进一步丧失对诚信社会的信任，将对中国市场经济和经济体制的发展升级进程，再增加一道难以扭转的阻碍。
第二种，则是切切实实地还原事实真相，让业内人士和普通民众客观公正、高度一致的获取信息，大家一起共同面对，共同解决，或形成、或固化共识性的自律公约、构建起新的信任基础，甚至促进新的法律和规定出台，推动整个市场和经济的良性发展、跨越升级，从而为我国经济的科学发展和可持续发展提供新的动能和竞争力。
在宏大的发展历史中，关键性的机会并不多见，而其中起到关键作用的人，在当时也是并不起眼的当事人甚至是小人物。历史往往就是这样，像辛亥革命爆发时，正在美国大陆火车上睡觉的孙中山先生，也像水门事件中，出于本能的鲍勃和卡尔，以及那个“深喉”。
总之，无论“三一行贿门”事件最终以什么样的情形结束，它都将成为行业和整个经济领域内的一个标志，一个烙印，会在今后很长时间内被提及，被应用。究竟是成为宏大历史里程碑上的一个刀印，还是一抹痰迹，则取决于当事人和民众的共同选择。

⑶ 梅州优势产业，和这些企业主要选择何种运输方式原因是什么

梅州市委、市政府团结带领勤劳智慧的梅州人民，认真学习实践科学发展观，始终做到“三个坚持”（坚持不等不躁的指导思想，坚持探索从“四个梅州”到“绿色崛起”的山区科学发展新思路，坚持抓好建厂、办学、治水、修路、种树、惠民和用贤等七项重点工作），着力创建“三名城一基地”（广东生态、文化、平安名城和绿色现代产业基地），全市政治、经济、文化、社会建设和党的建设取得了新成果。
梅州地处海峡西岸经济区与珠三角经济区联结处，是闽粤赣三省的经济转承地、交通枢纽和物资聚集地，是承接珠三角、海西、台湾等地区产业转移的最佳地区。加强梅州与台湾的合作，主要有四个方面优势：

（一）有优越的区位条件。梅州背靠内陆、毗邻沿海，是闽粤赣三省的经济转承地带、交通枢纽和物流集散地，也是广东省沟通华南、华中等内陆地区的重要门户。近年来，梅州抓住被列入国家公路运输枢纽城市规划的机遇，加快建设高速公路和改造国省道、县乡公路，区位环境得到明显改观。目前，已建成出省、出海6条通道（其中：高速公路2条、铁路2条、国道2条）。现正在积极联合邻近的福建、江西和省内兄弟市加紧规划建设济广（济南至广州）高速公路、梅瑞（梅州至瑞金）铁路、梅杭（梅州至杭州）铁路等8条重要出海、出省通道。这些项目建成后，将大大缩短梅州与珠三角、海西经济区和港澳台地区、潮汕地区的时空距离，促进梅州成为粤港澳经济圈连接海西经济区、对接长三角的重要桥梁和纽带。

（二）有深厚的人文渊源。梅州是世界客都，是客家人走向世界的发源地，是台湾客家籍同胞的主要祖居地，与台湾有着特殊的地缘与亲缘关系。据统计，在台湾的400多万客家人中，梅州籍台胞就达160多万人，他们中有不少功成名就的商界、政界人士，其中在台党政军要员就有227人。如丁日昌、丘逢甲、黄遵宪等杰出历史人物就是其中的佼佼者。近年来，台梅两地交流交往日益频繁，沟通联系密切，接待台湾来访较大的团组累计203宗7746人次，梅州因公赴台访问、考察团组18宗118人次，我市居民因私赴台6051人次，台胞捐赠公益1026万元人民币，带汇回台汇折人民币7600多万元。全市累计注册台资企业196家，总投资达1.98亿美元，为梅州经济社会发展作出了重大贡献。

（三）有良好的产业基础。近年来，我市以结构调整为主线，深入实施“工业梅州”发展战略，实现了工业规模迅速扩大、规模工业总量增加、支柱产业初具规模的新成绩。2008年，全市工业总产值达481.4亿元，产值超亿元的企业达50家。烟草、电力、建材、电子信息、机电制造和矿冶加工六大支柱产业产值占全市规模以上工业总产值的81%，居主导地位。目前全市已有梅雁水电、宝新能源、广东明珠、嘉应制药、塔牌集团、威华股份、超华科技等7家上市公司，在全省地级市中排在第五位。同时，我市把广州（梅州）产业转移工业园建设作为当前和今后一段时期工作的重中之重来抓，按照“工业新城、生态园区”的定位，以全省两次以最高分获得省5亿元产业转移竞争性扶持资金为动力，以汽车零部件、通讯电子设备、电气机械制造、金属制品、轻纺、制药为主导产业，高标准、高起点建设好广州（梅州）产业转移示范园，积极打造产业转移“洼地”。目前，园区基础设施不断完善，配套服务不断健全，成为广东省建设速度最快、发展空间最大的产业转移园区。预计整个园区全面建成、入园企业全部达产后，可实现工业产值600亿元、税收60亿元、吸纳用工15万人以上。

（四）有优良的发展环境。一是投资成本低。梅州市委、市政府专门出台了《广州（梅州）产业转移工业园吸引外来投资优惠办法》、《关于鼓励汽车零部件生产企业落户广州（梅州）产业转移工业园的办法》等一系列扶持政策，在用地、用水、用电、标准厂房、行政收费减免和财政扶持等方面对外来投资者都作出了优惠，积极为投资者降低投资成本。二是政务服务方便快捷。市、县两级均设有专门的投资服务机构，实行了“一个中心"服务、“一个窗口"审批业务、“一个口子"收费、“一条龙"受理投诉的“四个一"集中服务方式，提供全方位优质高效服务。三是治安良好。梅州民风淳朴，治安良好，2007、2008连续两年入选“中国十大最具安全感城市”。今年3月，省综治委委托国家统计局对全省21个地级以上市的公众安全感进行调查，梅州以92.7分的成绩名列榜首。四是生态旅游环境优美。梅州气候宜人，生态良好，被评为广东最受欢迎自驾游目的地和“选美广东—我最喜爱城市”（第1名），今年我市成功入选“中国十佳绿色环保标志城市”。全市有自然保护区、森林公园、风景名胜47个，有国家4A级旅游景区4个，省级旅游度假区2个，省级风景名胜区2个，省级自然保护区4个。
推动城市互通。围绕海西城市发展的需要，加强区域间交通运输发展规划的协作和对接，加大海西区域内港口、航道、高速公路、铁路等基础设施建设力度。尽快规划建设适应两岸的直接“三通”，加速形成通达国内外的空中航线，构建区域内高速公路、铁路快速交通网络，推动海陆空多式联运和转关运输，为共同推进“海西”发展构建良好的交通运输服务环境。力争浦城至梅州铁路梅州段、鹰潭至梅州铁路梅州段、杭（州）广（州）铁路梅州段，以及汕（头）茂（名）高速梅州段、大（埔）潮（州）高速、梅（州）大（埔）高速公路东延线、济广高速公路（梅州平远至兴宁段）等项目尽快动工建设。继续推进国省干线公路改造、农村公路建设和梅江、汀江整治，着力打造“闽粤赣边交通枢纽城市”。大力培育依托公路物流、铁路物流和国际物流的物流园区建设。围绕打造粤东数字中心，全面实施“数字梅州”信息化和信息产业中长期规划，积极促进政务、商务、生产、生活等领域的信息化建设，推进海西城市的互联互通。

⑷ 梅州上市股票有哪些

1、嘉元科技（688388）：研究、制造、销售:电解铜箔制品;经营本企业自产产品及技术的出口业务；经营本企业生产所需的原辅材料、仪器仪表、机械设备、零配件及技术的进口业务（国家限定公司经营和国家禁止进出口的商品除外；不单列贸易方式）。

2、塔牌集团（002233）：制造：水泥、水泥熟料。制造、加工、销售：建筑材料、水泥机械及零部件、金属材料。仓储、货运；高新技术研究开发及综合技术服务；网上提供商品信息服务；房地产经营(凭房地产资质等级证书经营)；火力发电,生产、销售；黏土、铁粉、石灰石限分公司经营。

3、梅雁吉祥（600868）：电力生产业;建筑业，房地产开发与经营；养殖业；电子计算机生产、销售。制造业（国家有专项规定的除外）；商业物资供销业的批发、零售。

4、博敏电子（603936）：研发、制造、销售。双面、多层、柔性、高频、HDI印刷电路板等新型电子元器件；电路板表面元件贴片、封装;货物的进出口、技术进出口（法律、行政法规禁止的项目除外,法律、行政法规限制的项目须取得许可证后方可经营）。

投资管理不动产及机器设备等租赁（不含融资租赁及其他限制项目），软件的设计、开发、技术服务和咨询，网络通讯科技产品、工业自动化设备、低压电器等生产、加工、销售，电子材料的研发、生产和销售，普通货运(道路运输经营许可证有效期内经营。

5、超华科技（002288）：制造、加工、销售。电路板（单、双、多层及柔性电路板），电子产品，电子元器件、铜箔、覆铜板、电子模具。纸制品：货物进出口。

技术进出口：投资采矿业;矿产品销售(国家专营专控的除外);投资与资产管理、企业管理咨询（含信息咨询、企业营销策划等）;动产与不动产、有形与无形资产租赁服务（以工商登记为准）。

⑸ 如何提高球磨机产能，从那方面抓起

水泥厂的生产工艺主要是两磨一烧，粉磨的能耗占全厂能耗2/3，因此要大幅度降低电耗，降低成本，提高经济效益，必须大幅度提高磨机产量，磨机产量大幅度提高后，单位产量电力消耗就会降低，从而使水泥厂电力消耗大幅度降低，经济效益明显提高，同时还减少了社会上电力紧张的压力。

一、影响磨机产质量的主要因素
1．入磨物料粒度、水份、温度和易磨性：
2．磨机结构：直径，长度，进、出料装置，隔仓板和衬板形式，磨机转速等；
3．研磨体的级配和装载量；
4．磨机通风； 5．磨机操作；
6．粉磨流程，及选粉机性能、有关参数等。
影响磨机产、质量诸多因素中，影响最大的是入磨物料的粒度、水分；其次是磨机的通风；而研磨体的级配和装载量及磨机操作，这两条不需要资金投入，只要提高认识水平和加强科学管理。
现着重影响大的因素作简要分析。
（一）入磨物料粒度、水分
1．入磨物料粒度：全国磨机台时产量最高的是广东省，而广东省内产量最高是塔牌集团，φ2.2×6.5m生料和水泥磨，其产量分别≥44（t/h）、≥28（t/h）比一般水泥厂磨机量高出近一倍，塔牌集团磨机产量如此高的原因除了其管理科学外，主要是入磨物料粒度小，入磨物料粒度＜1mm占98%，最大粒度＜3mm。
2．入磨物料水分
一般入磨物料水分应控制在1%左右，若水分大细粉易糊在研磨体，衬板和隔仓板的篦孔上，使粉磨效率降低，磨机产量降低，当水分达到5%左右时，磨机基本上不能进行工作，目前多数规模小些的企业基本上都没有烘干机，尤其是雨水多的地方或霉雨季节对磨机产量影响很大，严重时生料磨产量供不上窑用，使全厂产量都影响，影响市场和企业经济效益。
（二）入磨物料温度和易磨性
研磨体在冲击过程中易产生静电，使微细颗粒荷电，易粘附在研磨体和衬板表面，产生缓冲作用，从而降低研磨效率，温度越高此现象越严重，此外温度高易使石膏脱水、水泥快凝，温度过高还使衬板变形、螺栓断裂……等设备事故。因此入磨物料温度一般应＜60℃。
物料易磨性与物料结构有关，如石灰石中粗晶的方解石晶体直径＞1000（μm）易磨性最差，而粉晶（晶体直径10~100μm）和泥晶＜10（μm）易磨性好。
熟料的易磨性与矿物组成有关，C3A和C3S易磨性较好，C2S和C4AF易磨性差，急冷熟料易磨性好，死烧大块易磨性差；矿渣中水淬好的易磨性好。
为使熟料入磨温度＜60℃，熟料出窑后，必需要急冷，同时需要存放一段时间，严禁出窑即入磨。
（三）磨机通风：若磨机通风好，有利於将温度、水分及时排出，有利於微粉及时排出减少缓冲作用，提高粉磨效率，否则相反。
（四）研磨体级配和研磨体的装载量：研磨体的级配和研磨体的装载量合适与否，不紧影响磨机产量，还影响产品细度。
二、大幅度提高磨机产、质量，大幅度降低电耗主要方向和措施
（一）首先应降低入磨物料粒度，入磨物料粒度最好使＜1（mm）的＞98%，最大粒度＜3（mm）。
将物料的细碎任务全移至磨外进行，磨机内主要起研磨作用，这样不仅可大幅度提高产量，还可大幅度提高比表面积提高粉磨质量，若是水泥磨则明显提高水泥强度，由于产量的大幅度提高，使单位产量的电力消耗大幅度降低，这是最节能最科学的办法，因为细碎机的有效功一般为30%左右，而磨机的有效功仅3%左右。要降低入磨物料粒度，要考虑如何选择好的细碎机，细碎机的选择首先要考虑其工作原理与结构是否合理；出细碎机粒度要尽可能小而且要均匀；材质好、设备事故少、使用寿命长，价格合理，售后服务好……等。像郑州鼎盛工程技术公司生产的组合式细碎机，将粗、中、细碎的作用组合在一台破碎机内，能将入口粒度为50~60cm的粗块料，经过此机的粗、中、细碎后，出口粒度＜1mm占55%左右，1~3mm占30%左右，3~5mm约占15%左右；出口加转筛后除＜1mm占55%外，其余全部＜3mm，而且材质好，尤其是易损的锤头也是组合式的，将最好的耐磨材料用在锤头敲击物料的部位。因此锤头使用寿命长，价格合理……等。将粗、中、细碎组合在一台破碎机内，这不仅节约了大量的输送设备，节约了电力消耗和人力，而且还节省了厂房，更适合老生产线改造、提高。
（二）降低入磨物料水份，目前选用风扫式（即将热风炉内的热风或旋窑窑尾的废气鼓入生料磨内，在粉磨的同时进行烘干）的生料磨较为合理，南京宇科建材技术公司的风扫式生料磨在有关企业应用后磨机产量成倍提高；或对现有回转式烘干机进行改造，提高其热交换面积，提高热效率。
（三）加强磨机通风，磨内所需的风量按下式进行计算：
Q=450~500G（m3/h）
式中 Q —— 磨机内风量（m3/h）； G —— 磨机台时产量（t/h）
使磨头造成负压；在加强通风的同时，还必须减少通风阻力：在保证隔仓板强度的前题下增加筛孔数，增加通风面积；此外还要在物料出口处锁好风，不要有漏风现象。
（ 四）合适的研磨体级配和研磨体装载量
1．最大球径（D大）的确定：最大球径随入磨物料最大粒度而变，
根据平均球径确定几种球的直径，一般球径选4~5种，前仓最小球为后仓最大球，中间直径的球的量要大，两头的大球和小球量小。
3．研磨体的装载量：
一般是先确定研磨体的填充率再计标研磨体的装载量，
研磨体的级配及装载量合适与否，需要通过生产实践来检验，新配球方案投产后，若细度符合要求、产量高，说明配球方案合适，否则需要改进或重配；一定时间后还需要进行补球、清仓等工作。
（五）选择粉磨流程：圈流磨由于及时将合格品选出，减少缓冲作用，因此产量高，而且成品粒度较均匀，生料磨一般都用圈流磨；为使水泥早强高，强度发挥快，希望微粉含量多，而且颗粒级配要合理，因此对於短磨或小的水泥磨最好用开流磨，大的长磨由于研磨时间长，可用圈流磨，圈流磨需要选用造粉效率高、而且产品中微、细粉多，江苏盐城科行技术公司的选粉机符合这些要求。
（六）加强科学管理，加强磨机工的技术培训，在无自动控制的情况下，磨机工应会听磨音，根据磨音调整喂料量，使其喂料量与研磨能力相匹配，同时还要会控制细度，并要加强设备的维护保养，使磨机正常安全运转。
你可登录我的网站，还有更多专业知识：www.kmsyc.com