盛德基业控股股份有限公司总裁

A. 企业管理看什么经典基础的书

1.《基业长青》

作 者： （美）詹姆斯·C·柯林斯、杰里·I·波拉斯著；真如 译
出 版 社： 中信出版社
★影响一代中国企业家的管理理念
★“世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书。每一位公司董事、顾问、投资人、新闻记者、商学院学生也都应该阅读这本书。”
★《福布斯》20世纪20本最佳商业畅销书，盘踞亚马逊畅销书排行榜12年，畅销不衰
★荣获“全国优秀畅销书”奖
★联想控股有限公司总裁柳传志倾力推荐
内容简介
“这不是一本描写能力卓越、高瞻远瞩的领导人的书。也与高瞻远瞩的产品概念、高瞻远瞩的产品或高瞻远瞩的市场分析无关。也不谈拥有某种公司展望。本书所谈的问题更为重要、长久和真实。这是一本有关高瞻远瞩公司的书。”詹姆斯·C·柯林斯和杰里·I·波拉斯在这本富于创造性的书中这样写道。它打破了旧有神话，提供了新颖的见解，并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的人提供了实际指导。
全书有数百个具体的例子，并被组织成了紧密的实用概念框架，能够适用于各个层次上的经理人与创业者。《基业长青》为建立在21世纪长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。
作者简介
詹姆斯·C·柯林斯在加利福尼亚的帕洛河尔托经营着自己的管理教育和咨询公司，他是《超越创业精神》的作者之一。1988年他进入斯坦福大学商学院，曾获得该学院的杰出教学奖。此前他在麦肯锡公司和惠普公司任职。
杰里·I·波拉斯是斯坦福大学商学院担任组织行为与变化的弗雷德·H·梅里尔教授。他是《流式分析》一书的作者，是用于发现组织变化的流式分析电脑软件的发明者之一。他还领导着斯坦福大学在组织变化方面的管理项目。
世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书。影响一代中国企业家的管理理念，荣获“全国优秀畅销书”奖，联想控股有限公司总裁柳传志倾力推荐。

内容简介

如何建立一个伟大并长胜不衰的公司？有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语“般稍纵即逝的管理概念，他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。本书打破了旧有神话，提供了新颖的见解，并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的企业家提供了实际指导。
柯林斯和波勒斯在斯坦福大学为期6年的研究项目中，选取了18家卓越非凡、长盛不衰的公司作了深入研究，这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等，它们平均拥有近百年的历史。是什么使这些公司不同于它们的竞争对手呢？它们拥有什么别的公司所不具有的法宝呢？
本书作者超越了连篇累牍的专业术语，拒绝追逐时尚，发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质。全书有数百个具体的例子，并提供了实用的策略，能够适用于各个层次的经理人与创业者。《基业长青》为在21世纪建立长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。
2.《赢》
作者: 杰克·韦尔奇 苏茜·韦尔奇
内容简介

★沃伦·巴菲特，比尔·盖茨等强力推荐。
★沃伦·巴菲特盛赞：“有了《赢》，人们再也不需要阅读其他的商业管理著作了”
★在美国上市仅一周即跃居亚马逊总排行榜前三名。
★此前《杰克·韦尔奇自传》在全球销售逾270万册，在国内销售近百万册。
在这本《赢》中，韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。本书凝聚了韦尔奇一生的管理智慧，是其执掌通用21年来领导艺术的总结与升华。
本书并不是专为CEO所写
无论你是来自跨国公司，还是小型企业；无论你是生产线上的工人、刚毕业的大学生或MBA，还是项目经理，或者企业的高层领导，只要你胸中燃烧着奋斗激情，都将从中受益。

作者简介

杰克·韦尔奇，1960年在GE公司开始职业生涯，1981年成为该公司的第八任董事长兼CEO。在任期间，GE公司的市值增长到4000亿美元，高居世界第一。他被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。目前担任杰克·韦尔奇咨询公司的负责人，为《财富》500强中部分企业的CEO们担任顾问。
苏茜·韦尔奇，前《哈佛商业评论》主编。她曾就读于哈佛大学和哈佛商学院，发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章，参与过多本管理学著作的编撰。

3.细节决定成败
基本信息
·出版社：新华出版社
内容简介
★最经典的员工培训读本之一
★畅销数百万册
★细节管理第一书

本书作者在担任CEO的三年时间里，将视野从专注营销转向整个企业经营管理的动作。作者以大量案例论述了“细节”在管理中的重要性。这本书意在提示企业乃至社会各界：精细化管理时代已经到来。芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基础。中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。
每一位管理者和员工必做的功课
中国人不缺勤劳不缺智慧，我们最缺的是做细节的精神。
中国快餐拼不过麦当劳、肯德基恰恰败在我们做不好“细小事”。
“细节管理专家”以大最触目惊心的案例论述了“细节”在管理中的重要性。
作者简介

汪中求，江西九江人。先后就职于香港恒雅（深圳）公司、清华同方、泰豪科技等知名企业。从推销员做起，十余年来，足迹遍及国内27个省市区，签订或审定了超过2000份合同和协议。现为奇正咨询机构深圳公司首席营销管理顾问。
人力资源管理:赢得竞争优势(第5版)(人力资源管理译丛)
作者:雷蒙德·A·诺伊 等 译者:刘昕

内容简介
《人力资源管理:赢得竞争优势》(第5版)一共分为五个大部分：第一部分主要讨论了企业在将人力资源的充分利用作为获取竞争优势的一个重要手段时所面临的各种环境力量。这些环境力量包括企业的战略方向、法律环境、企业所从事的工作类型以及工作的物理环境安排等等。
第二部分所要讨论的是人力资源的获取和准备问题，其中包括人力资源规划与招募、人员甄选与配置以及培训等方面的内容。
第三部分则探讨了企业如何能够确定员工的价值，以及如何才能通过保留和开发战略来充分利用员工才能，包括绩效管理、员工开发以及员工分流与保留等方面的内容。
第四部分阐述了人力资源的薪酬问题，其中包括薪资结构的设计、对员工个人贡献的认可、员工福利的提供等等。
第五部分的内容谈到了人力资源管理中的一些特殊问题，其中包括集体谈判与劳资关系、全球性人力资源管理以及人力资源职能的战略管理等等。
本书特色：
●本书是四位作者在多方面的科研、教学以及咨询经验基础上挖掘整理出来的。他们不仅都以必修课或选修课的形式向本科生、正规的全日制工商管理硕士研究生讲授过人力资源管理课程，而且还向在周末上课的有丰富经验的管理人员、人力资源专业员工以及在晚上上课的工商管理课程研修生讲授过该课程。这种团队合作的教材编写方式使本书在深度和广度方面有着其他同类教科书所无法比拟的优势。
●人力资源管理被看成是企业经营成功的关键所在。本书强调了人力资源管理职能以及人力资源管理如何能够帮助企业赢得竞争优势。
●本书讨论了诸如电子化人力资源管理、寻求和留住有才干的员工、员工队伍的多元化以及团队工作方式的运用等内容，而所有这些问题对于企业的经营以及人力资源管理实践都有着重要的影响。
●战略性人力资源管理在本书的一开始就被引入进来，并且一直贯穿于本书的全部内容。
●在整本书中，我们引用了大量的事例来说明，企业是如何运用新技术来改善它们的人力资源管理实践的效率及其所产生的效果的。

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作者简介
雷蒙德·A·诺伊（Raymond A. Noe） 俄亥俄州立大学罗伯特与安妮·霍伊特(Robert and Anne Hoyt)教席管理学教授，曾在密歇根州立大学管理学系以及明尼苏达大学卡尔森管理学院担任教授。目前研究和教学的主要领域包括：人力资源管理、管理技能开发、定量研究方法、人力资源信息系统、培训、员工开发以及组织行为等。他在《管理学研究》、《管理评论》、《应用心理学》、《职业行为》、《人事心理学》等学术杂志上发表了多篇文章论著，是《人事心理学》、《商业与心理》、《培训研究》、《组织行为》等重要学术杂志的编审团成员；工业与组织心理学会会员。曾获赫伯特·赫尼曼（Herbert G. Heneman）优秀教师奖，欧内斯特·麦考密克 (Ernest J. McCormick) 杰出职业贡献奖。

B. C管理模式的一致推崇

C管理模式是企业组织管理理论的创新和突破
美国麻省大学管理学博士，学习型组织中国区协作者吴兆颐认为：《C管理模式》是现代企业组织管理在经历了金字塔型的A管理模式和学习型的扁平式B管理模式之后企业组织管理理论的创新和突破。C管理模式的突破，表现在它以“人”为核心，通过企业组织的“人形结构”，赋予了企业更大的能动性、灵活性与应变能力，从而很好地解决了企业组织管理原有模式单纯强调做事效率及内部沟通而不注重企业内外沟通的问题；C管理模式的创新，表现在它对西方现代企业管理模式先进经验继承的基础上，融入了中国国学的智慧和千年文化的精髓，“以人为本”、“和谐统一”的管理理念，使企业组织拥有了强大的生命力，从而使企业面对日趋复杂的经济环境变化，变得更具竞争力。
C管理模式为中国企业在国际市场竞争中提供新的思路
美国斯坦福大学管理科学博士、TCL通讯科技控股有限公司总裁郭爱平对《C管理模式》评价：试图以中国国学为基础的“道法自然”的经营哲学，以及和谐、生态的组织理念，使传承千年的中国文化的智慧力，转变为中国企业面向全球经济的竞争力。《C管理模式》所倡导的企业组织的“人形结构”和“以人为本”的思想，将为探索怎样在国际市场竞争中更具战斗力的中国企业提供新的思路。
C管理模式对企业具有非常现实的指导意义
北京大学经济学院博士后、远东控股集团公司高级副总裁徐浩然认为：从宇宙起源和天地自然组织的发展演化，揭示组织发展的内在规律和必须遵循的普遍法则，《C管理模式》在企业组织管理领域的理论突破与创新令人耳目一新。同时，结合世界经济纷繁复杂的局面，在全球经济面临深刻变革的时候，《C管理模式》独辟蹊径地提出了企业智慧型组织，为所有面临新机遇和新挑战的中国企业，提供了全新的企业管理思路，具有非常现实的指导意义。
C管理模式为在华投资外资企业提供借鉴
德国博世－西门子家电公司荷兰国负责人 Monique Schuessler-Sun评价：《C管理模式》将西方现代企业管理的先进思想和发展经验，与博大精深的中国国学精髓和人文智慧相结合，创造性地提出了“天人合一”的企业智慧型组织构架、“道法自然”的企业经营哲学、“以人为本”的组织管理思想。显然，《C管理模式》为在华投资的众多外资企业扎根中国市场、更好地实现本土战略提供了宝贵的借鉴，具有重要的实践价值。
《发现》杂志社社长 陈贵
通则不痛，痛则不通。《C管理模式》解决了企业头痛医头，脚痛医脚的企业通病。人在变化、团队在变化、事业在变化、世界在变化，文明在变中实现传承，企业在变中基业长青。
山东省青岛市政协 沈和生
《C管理模式》立论新颖，很见创新功底和中国文化功底，它打破了传统管理学注重企业内部的管理而把眼光又扫向企业与外部环境的联系，提出“天 -人- 地” 型组织管理，创造性地把中西学，法儒道融合一体，能为中国企业或外国在华企业作很好的参考。

C. 廊坊市盛德基业汽车销售服务有限公司怎么样

简介：注册号：****所在地：河北省注册资本：1100万人民币法定代表：王旭东企业类型：有限责任公司（自然人投资或控股的法人独资）登记状态：存续登记机关：廊坊市工商行政管理局注册地址：廊坊市安次区南外环南侧、银河南路龙福市场西侧
法定代表人：孙路通
成立时间：2009-12-02
注册资本：1100万人民币
工商注册号：131000000019624
企业类型：有限责任公司（自然人投资或控股的法人独资）
公司地址：廊坊市安次区南外环南侧、银河南路龙福市场西侧

D. 大家推荐一些书，关于企业经营方面的

1、《经验人士推荐的运营书单》 作者：飞鱼船长
2、《好学者必看，运营高手推荐的经典互联网书籍》 作者韩利
3、《书单！互联网运营必读的10本书》 作者：韩叙
4、《书单：互联网产品经理精选工作必读书》

1、《从零开始做运营》 作者：张亮 只有电子书纸质版还未出版

2、《谁说菜鸟不会数据分析》 作者：张文霖/刘夏璐/狄松 出版时间：2011 年6月
互联网思维相关

3、《参与感》 作者：黎万强 出版时间：2014年8月

4、《我看电商》 作者：黄若著 出版时间：2013年6月

5、《周鸿祎自述 : 我的互联网方法论》 作者：周鸿祎 出版时间：2014年8月

用户营销相关

6、《定位》 作者：艾·里斯/杰克·特劳特 出版时间：2010年12月

产品设计相关

9、《启示录：打造用户喜爱的产品》 作者：Marty Cagan 出版时间：2011 年5月

10、《Don’t make me think》 作者：(美)克鲁格

E. 想请问各位一个企业管理，企业经营与思想的问题。

.《基业长青》作者：（美）詹姆斯·C·柯林斯、杰里·I·波拉斯著；真如译出版社：中信出版社★影响一代中国企业家的管理理念★“世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书。每一位公司董事、顾问、投资人、新闻记者、商学院学生也都应该阅读这本书。”★《福布斯》 世纪 本最佳商业畅销书，盘踞亚马逊畅销书排行榜 年，畅销不衰★荣获“全国优秀畅销书”奖★联想控股有限公司总裁柳传志倾力推荐内容简介“这不是一本描写能力卓越、高瞻远瞩的领导人的书。也与高瞻远瞩的产品概念、高瞻远瞩的产品或高瞻远瞩的市场分析无关。也不谈拥有某种公司展望。本书所谈的问题更为重要、长久和真实。这是一本有关高瞻远瞩公司的书。”詹姆斯·C·柯林斯和杰里·I·波拉斯在这本富于创造性的书中这样写道。它打破了旧有神话，提供了新颖的见解，并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的人提供了实际指导。全书有数百个具体的例子，并被组织成了紧密的实用概念框架，能够适用于各个层次上的经理人与创业者。《基业长青》为建立在 世纪长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。作者简介詹姆斯·C·柯林斯在加利福尼亚的帕洛河尔托经营着自己的管理教育和咨询公司，他是《超越创业精神》的作者之一。 年他进入斯坦福大学商学院，曾获得该学院的杰出教学奖。此前他在麦肯锡公司和惠普公司任职。杰里·I·波拉斯是斯坦福大学商学院担任组织行为与变化的弗雷德·H·梅里尔教授。他是《流式分析》一书的作者，是用于发现组织变化的流式分析电脑软件的发明者之一。他还领导着斯坦福大学在组织变化方面的管理项目。世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书。影响一代中国企业家的管理理念，荣获“全国优秀畅销书”奖，联想控股有限公司总裁柳传志倾力推荐。内容简介如何建立一个伟大并长胜不衰的公司？有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语“般稍纵即逝的管理概念，他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。本书打破了旧有神话，提供了新颖的见解，并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的企业家提供了实际指导。柯林斯和波勒斯在斯坦福大学为期 年的研究项目中，选取了 家卓越非凡、长盛不衰的公司作了深入研究，这些公司包括通用电气、 M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等，它们平均拥有近百年的历史。是什么使这些公司不同于它们的竞争对手呢？它们拥有什么别的公司所不具有的法宝呢？本书作者超越了连篇累牍的专业术语，拒绝追逐时尚，发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质。全书有数百个具体的例子，并提供了实用的策略，能够适用于各个层次的经理人与创业者。《基业长青》为在 世纪建立长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。 .《赢》作者:杰克·韦尔奇苏茜·韦尔奇内容简介★沃伦·巴菲特，比尔·盖茨等强力推荐。★沃伦·巴菲特盛赞：“有了《赢》，人们再也不需要阅读其他的商业管理著作了”★在美国上市仅一周即跃居亚马逊总排行榜前三名。★此前《杰克·韦尔奇自传》在全球销售逾 万册，在国内销售近百万册。在这本《赢》中，韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。本书凝聚了韦尔奇一生的管理智慧，是其执掌通用 年来领导艺术的总结与升华。本书并不是专为CEO所写。无论你是来自跨国公司，还是小型企业；无论你是生产线上的工人、刚毕业的大学生或MBA，还是项目经理，或者企业的高层领导，只要你胸中燃烧着奋斗激情，都将从中受益。作者简介杰克·韦尔奇， 年在GE公司开始职业生涯， 年成为该公司的第八任董事长兼CEO。在任期间，GE公司的市值增长到 亿美元，高居世界第一。他被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。目前担任杰克·韦尔奇咨询公司的负责人，为《财富》 强中部分企业的CEO们担任顾问。苏茜·韦尔奇，前《哈佛商业评论》主编。她曾就读于哈佛大学和哈佛商学院，发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章，参与过多本管理学著作的编撰。 .细节决定成败基本信息·出版社：新华出版社内容简介★最经典的员工培训读本之一★畅销数百万册★细节管理第一书本书作者在担任CEO的三年时间里，将视野从专注营销转向整个企业经营管理的动作。作者以大量案例论述了“细节”在管理中的重要性。这本书意在提示企业乃至社会各界：精细化管理时代已经到来。芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基础。中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。每一位管理者和员工必做的功课中国人不缺勤劳不缺智慧，我们最缺的是做细节的精神。中国快餐拼不过麦当劳、肯德基恰恰败在我们做不好“细小事”。“细节管理专家”以大最触目惊心的案例论述了“细节”在管理中的重要性。作者简介汪中求，江西九江人。先后就职于香港恒雅（深圳）公司、清华同方、泰豪科技等知名企业。从推销员做起，十余年来，足迹遍及国内 个省市区，签订或审定了超过 份合同和协议。现为奇正咨询机构深圳公司首席营销管理顾问。

F. 请问电视节目风云浙商里丁磊说的那本叫《基业长青》的书是国产的还是如果知道最好还能查到网上哪里的有

《基业长青》
(美)吉姆·柯林斯 (美)杰里·波勒斯
★影响一代中国企业家的管理理念
★“世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书。每一位公司董事、顾问、投资人、新闻记者、商学院学生也都应该阅读这本书。”
★《福布斯》20世纪20本最佳商业畅销书，盘踞亚马逊畅销书排行榜12年，畅销不衰
★荣获“全国优秀畅销书”奖
★联想控股有限公司总裁柳传志倾力推荐
“创建一家恒久的伟大公司，一个真正值得长青的基业，乃是崇高的使命。”如何建立一个伟大并长盛不衰的公司？有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语”般稍纵即逝的管理概念，他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。本书打破了旧有神话，提供了新颖的见解，并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的企业家们提供了实际指导。
全书有数百个具体的例子，并被组织成了紧密的实用概念框架，能够适用于各个层次上的经理人与创业者。《基业长青》为建立在21世纪长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。
卓越上有~~一本好书~~买了也花的来~~

G. 盛德罗宝节能材料科技股份有限公司怎么样

简介：盛德罗宝节能材料科技股份有限公司成立于2005年，注册资金5008万元，中国区总部位于北京，生产基地和研发中心位于有“京津走廊上的明珠”之称的河北廊坊经济技术开发区，是盛德基业集团旗下盛德科技品牌的核心企业。公司于2014年成立国际事务部并在德国成立分公司。盛德罗宝公司主营两大产品体系——罗宝外墙保温装饰一体化板系统、CPC板薄抹灰系统。盛德罗宝两大产品体系分别为罗宝外墙保温装饰一体化板系统
法定代表人：王瑛磊
成立时间：2005-06-02
注册资本：5008万人民币
工商注册号：131001000006678
企业类型：其他股份有限公司(非上市)
公司地址：廊坊开发区新源东道2号1幢、2幢、3幢