集团资深副总裁

1. 百度总裁和副总裁分别是谁

hi，亲。目前网络总裁为1人，网络管理团队为8人。8人分别是：总裁李彦宏；首席财务官余正钧；首席技术官王海峰；高级副总裁沈抖；副总裁梁志祥；副总裁崔珊珊；副总裁吴甜。

李彦宏

李彦宏，网络公司创始人、董事长兼首席执行官，全面负责网络公司的战略规划和运营管理。2000年1月，李彦宏从美国硅谷回到祖国创建了网络。经过十多年的发展，李彦宏领导下的网络已经发展成为全球第二大独立搜索引擎和最大的中文搜索引擎。2003年，网络贴吧上线，标志着网络领先于全球同业，开创用户贡献内容的web2.0时代。作为国内互联网行业的先行者和领导者，李彦宏取得的成绩也受到多方认可。2013年，李彦宏正式当选第十二届全国政协委员，同时兼任第十一届中华全国工商业联合会副主席、第八届北京市科协副主席等职务，并获聘“国家特聘专家”。此外，他还曾经获得 “CCTV中国经济年度人物”、“IT十大风云人物”，“改革开放30年30人”等荣誉称号。《福布斯》“2012中国最佳CEO”评选中，李彦宏名列榜首，并连续3年作为唯一内地企业家代表上榜“全球最具影响力人物”。《时代》、《商业周刊》等杂志也多次将他评为“全球最具影响力人物” 和“中国最具影响商界领袖”。

余正钧

余正钧（Herman）先生于2017年9月加盟网络，担任集团公司首席财务官，全面领导网络财务体系的构建、发展和运营。Herman拥有二十多年的财务管理经验。2004-2015年，Herman在新浪公司担任了八年首席财务官。加入新浪前，Herman曾在硅谷服务于Adobe Systems、Cadence Design Systems和VeriFone等公司。Herman拥有加州CPA，美国南加州大学财会专业硕士学位及加州大学经济学学士学位。他目前是58同城和中通快递的董事。

王海峰

王海峰，博士，现任网络首席技术官。整体负责网络人工智能、大数据、云计算、安全等技术和生态，以及智能云、地图、输入法等业务。2010-2013年期间，王海峰先后为网络创建了自然语言处理部、互联网数据研发部（包括知识图谱和互联网数据挖掘）、推荐引擎和个性化部、多媒体部（包括语音和图像技术）、图片搜索部、语音技术部等；2013年上半年作为执行负责人，协助创建了网络深度学习研究院（IDL）；2014年，转岗至搜索业务群组任副总经理，先后负责网络搜索、手机网络、信息流等重要产品。2017年3月晋升为网络estaff，并组建AIG。2018年5月晋升为网络高级副总裁。2018年底，统领TG和AIG，总体负责网络人工智能、大数据、云计算、安全等技术和生态，以及地图、输入法等业务。2019年5月王海峰被任命为网络集团首席技术官，9月网络智能云事业群组（ACG）融入王海峰负责的CTO体系。2020年伊始，王海峰将原AIG（AI技术平台体系）、TG（基础技术体系）和ACG（网络智能云事业群组）整体整合为人工智能体系（AI Group，AIG）。新AIG包含技术中台群组（TPG）和智能云事业群组（ACG）两大群组，继续由王海峰整体负责。

沈抖

沈抖，博士，现任网络高级副总裁，负责移动生态事业群组工作。2014年入选“北京市海外高层次人才”、“北京市特聘专家”。沈抖博士2012年加入网络，在2012年-2016年期间，曾担任网络公司联盟研发部总监、网页搜索部高级总监、金融服务事业群组（FSG）执行总监。2017年晋升为网络公司副总裁，全面负责网络APP、信息流、好看视频、百家号、网络新闻、网络浏览器、hao123等移动相关业务。2019年开始全面负责搜索公司用户产品, 带领团队充分发挥“搜索和信息流”双引擎的优势，打造“一超多强”的移动产品矩阵，建设健康、繁荣的网络内容生态。在加入网络前，沈抖博士曾在微软（西雅图）担任研究员、科研项目经理，后创办Buzzlabs公司，被CityGrid Media公司收购。

梁志祥

2005年6月加盟网络,2011年6月晋升为副总裁,并担任总法律顾问。曾在2013年初至2018年2月任CEO助理。梁志祥负责网络大法务审核监察体系工作,具体包括法务部、交易及合规法律部、政策研究部、专利事务部、业务监察部、刑事法务侦查部、风控体系产品技术部、在线管理部、业务审核管理部、法务体系糯米业务审核部等。梁志祥毕业于美国耶鲁大学法学院,获得硕士学位。之前,梁志祥曾获得北京大学法学院,澳大利亚新南威尔士大学法学院法律学位。梁志祥曾供职于中国国务院法制办公室、君合律师事务所,并曾在美国达维律师事务所Davis Polk & Wardwell LLP纽约总部进行工作交流。梁志祥为公司在各种新业务、新模式的探索中提供了有力的政策法律支持和保障。梁志祥也曾直接参与网络2005年在美国纳斯达克IPO进程,完成了网络历年的收购兼并和国内外商务合作项目当中的政策和法律支持工作。

崔珊珊

崔珊珊2000年1月加入网络，是网络七位创业员工之一，现任网络副总裁，负责人力资源管理工作。崔珊珊历任初中高各级研发及技术管理职位，是网络核心技术部门（大搜索）主要负责人。2010年7月崔珊珊暂别网络，回归家庭并从事小说写作。2017年12月崔珊珊回归网络，担任网络文化委员会秘书长，并主导了网络OKR的落地实施。

崔珊珊1997年本科毕业于北京理工大学，2000年硕士毕业于中国科学院大学。

吴甜

吴甜，现任网络公司副总裁，深度学习技术及应用国家工程实验室副主任。负责网络自然语言处理、知识图谱、视觉技术、增强现实技术、深度学习技术平台飞桨（PaddlePadddle）、网络大脑开放平台与生态等。2019年12月9日，荣获2019“北京青年榜样·时代楷模”称号。

2. 软件企业为什么有那么多资深副总裁

最近，在阅读有关管理学方面的资料，找到了这个问题的理论依据，那就是资产专用性理论。
资产专用性
资产专用性的概念是威廉姆森在1971年提出来的，它是指资源在用于特定用途以后，很难再移作他用的性质。具备这种性质的资产称为专用性资产。专用性资产有两个显著特征：
（1）由特定的经济主体拥有或控制。
（2）只能用于特定的用途，如果转到其他用途或由他人使用，则其创造的价值可能降低。
资产专用性理论认为，决定交易成本的主要因素是资产专用性。
35岁现象
一般的软件企业，特别是中小企业，只为员工设立了行政管理等级晋升制度，员工们如果希望不断提升自己在组织中的地位和价值，就不得不进入行政管理阶层，通过拥有一定的权力和地位来获得组织的认可。这就导致了软件开发人员中所谓的35岁现象，即一些很有才华的研发人员在职业中期（一般在35岁左右开始）为了追求个人发展而放弃了自己的技术专长，成为一名行政管理人员。这样，企业通过对他们的长期培训所创造的潜在价值迅速减少以至泯灭，从而影响软件企业的发展。
如果企业对这些人员不提升的话，也会遭遇麻烦。因为这些技术人员拥有了一定的知识、技术和经验后，就希望能有一种优越感，希望能得到企业的重视，希望有一种身份（这也是符合马斯洛的需求理论的）。但是，行政管理的职位总是有限的，且为数很少。于是，一些资深的技术人员就会跳槽，理由是公司已经没有我的位子，我永远都是一个兵。
副总裁现象
为了减少和避免35岁现象的发生，一些大的软件企业除了行政管理等级晋升制度外，还建立了员工技术等级晋升制度，不断地实行技术职务晋升激励，以保证技术人员随着自身知识与经验的积累而获得相应的权力和地位，包括随着技术职务的晋升，将不断地获得良好的工作环境，配置较好的设备和较齐全的资料，在名誉上给予抬高等。这就是大公司副总裁和资深副总裁众多的原因。通过这种方式，留住企业精英，达到企业和员工的一种双赢局面。
真正的副总裁
当然，对技术能力强又有领导管理才能的研发人员可以委以重任，真正担负起行政管理或者技术管理工作。但这种人往往很少，技术和管理似乎是两条永不相交的平行线。

3. 执行副总裁和高级副总裁有何区别

执行副总裁：一般就是真正干活的高管；有的就是执在企业中主要类似于职业经理人的位置，负责落实公司的各项经营战略，负责企业全面的运营管理。
高级副总裁：只是个称号,属于名义上的,排名靠前但无实际意义.一些公司为了哗众取宠喜欢用高级副总裁，有的就是执行副总裁或资深副总裁，有的就是一个名誉职务。

企业一般的职位如下：
总裁——执行副总裁（常务副总裁）——副总裁——高级总监——总监——高级经理——经理——主管——经理助理——员工
总裁：组织里一般是最高级别职务、有的可能是董事长或者主席；不同企业有可能不 一样。
资深副总裁：一般是本组织里的元老级高管人物，内外部关系深厚！
执行副总裁：一般就是真正干活的高管；
高级副总裁：各种情况，有的就是执行副总裁或资深副总裁，有的就是一个名誉职务
常务副总裁工作职责:
1、协助董事长制订集团公司的发展战略规划；
2、全面执行和检查落实董事会做出的各项工作决定；
3、主持全集团各部门日常的经营管理工作；
4、负责召集、主持总裁办公会议，检查、督促和协调各部门的工作开展；
5、签署日常行政、业务文件；
6、负责对各有关部门的工作评价和考核管理工作；挖掘并培养下属的能力；
7、对集团有关职能部门的负责人提名或任免；
8、根据董事会的授权，拟订并组织实施集团的经营计划、投资或资产重组等方案；
9、提出或修订集团内部管理机构设置方案；
10、建立健全集团基本管理制度、工程项目管理制度和各部门绩效考核制度；
11、行使集团章程和董事会授予的其他职权.
执行副总裁 ：
实施公司战略，落实公司业务的经营方针和经营形式
发掘市场机会，参与拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长
参与监督、控制整个实施过程，负责向总裁和董事长汇报工作
企业管理、工商管理、经济管理等相关专业背景

4. “副总裁、高级副总裁和高级执行副总裁”有什么区别

执行副总裁：一般就是真正干活的高管；有的就是执在企业中主要类似于职业经理人的位置，负责落实公司的各项经营战略，负责企业全面的运营管理。
高级副总裁：只是个称号,属于名义上的,排名靠前但无实际意义.一些公司为了哗众取宠喜欢用高级副总裁，有的就是执行副总裁或资深副总裁，有的就是一个名誉职务。

企业一般的职位如下：
总裁——执行副总裁（常务副总裁）——副总裁——高级总监——总监——高级经理——经理——主管——经理助理——员工
总裁：组织里一般是最高级别职务、有的可能是董事长或者主席；不同企业有可能不 一样。
资深副总裁：一般是本组织里的元老级高管人物，内外部关系深厚！
执行副总裁：一般就是真正干活的高管；
高级副总裁：各种情况，有的就是执行副总裁或资深副总裁，有的就是一个名誉职务
常务副总裁工作职责:
1、协助董事长制订集团公司的发展战略规划；
2、全面执行和检查落实董事会做出的各项工作决定；
3、主持全集团各部门日常的经营管理工作；
4、负责召集、主持总裁办公会议，检查、督促和协调各部门的工作开展；
5、签署日常行政、业务文件；
6、负责对各有关部门的工作评价和考核管理工作；挖掘并培养下属的能力；
7、对集团有关职能部门的负责人提名或任免；
8、根据董事会的授权，拟订并组织实施集团的经营计划、投资或资产重组等方案；
9、提出或修订集团内部管理机构设置方案；
10、建立健全集团基本管理制度、工程项目管理制度和各部门绩效考核制度；
11、行使集团章程和董事会授予的其他职权.
执行副总裁 ：
实施公司战略，落实公司业务的经营方针和经营形式
发掘市场机会，参与拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长
参与监督、控制整个实施过程，负责向总裁和董事长汇报工作
企业管理、工商管理、经济管理等相关专业背景

5. 资深副总裁、执行副总裁、高级副总裁、副总裁有什么差别啊

总裁：组织里一般是最高级别职务、有的可能是董事长或者主席；不同企业有可能不一样。

资深副总裁：一般是本组织里的元老级高管人物，内外部关系深厚！
执行副总裁：一般就是真正干活的高管；
高级副总裁：各种情况，有的就是执行副总裁或资深副总裁，有的就是一个名誉职务。
副总裁：

6. 阿里巴巴p7级是什么级别阿里的分类是怎样的

阿里巴巴P7=专家

7. 阿里集团的7位副总裁是谁

1、井贤栋

井贤栋于2016年9月起担任阿里巴巴集团董事。他于2018年4 月起担任蚂蚁集团董事长。

井贤栋于2016年10月至2019年12月期间担任蚂蚁集团的首席执行官，2015 年6月至2016年10月期间担任蚂蚁集团总裁，并于2014 年10月至2015年6月期间担任蚂蚁集团首席运营官。

此前，他担任支付宝首席财务官。在2009年9月加入支付宝之前，井贤栋于2007年至2009年先后担任Alibaba.com的资深公司财务总监及公司财务副总裁。