南光集团营业收入

㈠ 南光集团怎么样

是国务院直属的企业，绝对的红顶商人，是国家在澳门的眼线

㈡ 珠海市南光资讯有限公司怎么样

简介：珠海市南光资讯有限公司隶属于澳门南光集团，成立于2000年7月。公司以电脑网络工程、校园网建设、弱电工程、软件开发为主营，目前主要从事网络工程、校园网工程、智能交通、智能大厦、校园一卡通网络建设、电子商务软件开发等。 公司主要业务范围包括软件开发、网路工程、FPC压合耗材、中小型自动化设备等。
法定代表人：陈林峰
成立时间：2001-07-31
注册资本：300万人民币
工商注册号：440400000150554
企业类型：其他有限责任公司
公司地址：珠海市吉大情侣中路29号水质净化厂集体宿舍一至二层

㈢ 南光（集团）有限公司的南光发展沿革

公司创办初期，条件十分艰苦，公司只有七、八个人，两三张办公桌，借用新马路新中行的阁楼，开始了南光公司不平凡的创业历程。当时，所肩负的政治经济任务异常繁重，主要有二项任务：第一项任务就是为了迎接全国最后解放，支援解放区人民所急需的物资，包括粮油、煤炭、盐等生活必不可少的物资；第二项任务就是冲破帝国主义的封锁，转运急需物资。当时虽然叫南光贸易公司，但大部分工作是做货物转运，并不直接做贸易。由于特定的历史条件，当时货物转运量比香港还要多，而且很多香港货物也要从澳门转运，成为国内一条重要的转运线，为支援解放战争和反封锁及抗美援朝做出了突出贡献。由于当时需要转运的物资比较多，工作任务十分繁重，在货运量急剧增加的情况下，自建的码头、仓库放不下，就放在临时租借的仓库内，在那些紧张繁重的日日夜夜里，柯老身先士卒，带领员工昼夜工作，不知度过了多少个不眠之夜。在逐步打开局面的同时，也为解决澳门广大居民日常生活必需品的供应做出了不懈努力，不断扩大了南光的影响力，在澳门树立了良好形象。南光的老一辈创业者，时刻牢记着肩负的历史重托，在艰苦创业的征途上风雨兼程，励精图治，使南光不断发展壮大，为南光的发展做出了不可磨灭的贡献。
新中国成立后，随着社会政治经济形势的变化，南光贸易公司秉承根植澳门、繁荣澳门的发展思路，在南光几十年的发展征途中进行了不懈地努力奋斗。
实业报国，惠泽澳门是老一辈南光人的奋斗目标。六十年代和七十年代初，大力发展南光的码头仓库、车队、贸易业务，同时又创办了澳门中国旅行社。为了切实推动澳门本地工商业的发展，老一辈南光人利用各种社会关系，扩大业务范围，拓展业务领域，多次组织澳门商人参加国内外大小交易会，组织应时货源供应澳门，繁荣澳门市场。在“文革”内地停车、停船期间，澳门粮食供应告急，为了稳定民心，及时组织邻近地区的大米货源，组织砂车不停抢运，并想方设法增加租用协议仓库，扩大库存，以稳定市场，平抑物价。“保障供给，稳定物价”是六十年代南光公司提出的方针，南光公司作为中国出口商品的总代理，在柯老的领导下，大力宣传“爱祖国，用国货”，当时澳门粮油食品、土畜产品等大部分货源主要来自祖国，随着制衣和建筑业的发展，纺织面料、建筑材料也大部分从祖国组织货源。这样不仅打开了澳门市场，繁荣了市民生活，也大大提高了南光的知名度。
以柯老为首的老一代南光人深深懂得在经济工作中积极开展统一战线，联合爱国爱澳力量，支援扶植澳门工商界的重要作用，推动港澳爱国商人回祖国内地投资捐资，努力加强澳门与内地的经贸合作与往来，促进了澳门的经济发展和社会稳定。当时，柯老经常与何贤、马万祺、崔德祺、崔乐其等社会知名人士，在柯老的办公室分析形势，研究市场，做出决策。老一辈南光人对祖国深深热爱，对澳门同胞情深意长，只要是关乎澳门民众的事情，他们都当作己任，出力出钱，不遗余力。在八十年代初，柯老更联同何贤、霍英东、何鸿燊、马万祺、郑裕彤等港澳知名人士集资兴建贯通澳门至广州四个渡口的公路大桥，为集资修桥、铺路探索出一条新路，同时也为粤澳两地交通运输和促进珠江三角洲的经济发展，促进内地改革开放做出了不朽的贡献。
南光的历史是与祖国的经济建设和澳门的稳定、发展紧密相连的。南光贸易公司作为内地外贸总公司在澳门的总代理，一直奉行“立足澳门、依靠内地、走向世界、为祖国的现代化建设和澳门社会稳定、经济发展服务”的经营方针，积极拓展业务，经营范围和经营领域不断扩大。营业额从五十年代中期的四、五百万美元，发展到七十年代中期的八、九千万美元。七十年代后期，公司在澳门开始有少量工业投资，并填海扩建码头，修建仓库、冷库，建立运输车队，修车厂和职工宿舍，不断完善经营设施，扩大业务范围，增强自身实力。
在新的形势下，根据工作需要南光公司于1984年7月1日实行政企分开，从此南光公司开始专门从事经济活动。随着内地改革开放政策的贯彻实施，公司的业务开始突飞猛进。为适应发展的需要，经国家批准，在南光贸易公司的基础上，于1985年8月23日在澳门注册成立了南光（集团）有限公司，从此南光进入了一个新的发展阶段。到二十世纪九十年代初，南光集团属下二级企业、职能部门三十多个，员工逾千人，集团与世界上七十多个国家和地区的上千家客户建立了直接或间接的贸易关系，在内地15个省市投资兴建了60多个独资、合资企业，涉及纺织、服装、建筑材料、食品、旅游、租赁、房地产等十多个行业，在北京、广州、珠海设有直属办事处；集团在澳大利亚、新西兰、葡萄牙、美国、新加坡、俄罗斯、捷克、越南、巴拿马、香港、塞班岛等地设立了独资或合资企业，拓展了海外市场；集团在澳门和海内外通过独资、合资、联营、合作、参股等形式，兴办了各种企业和实体上百家，逐步向着综合型、多元化、国际化方向迈进。1988年集团进出口总额已经达到6.43亿美元，1994年营业额达16.36亿美元。
在发展过程中，南光集团所走过的是一条不平坦的道路。二十世纪九十年代中后期，随着世界经济增长放缓，特别是亚洲金融危机的来临，以及内部管理上存在的问题，集团经营陷入困境，面临严重的支付危机。国务院全面审视了南光集团所面临的主客观环境，考虑到南光集团在澳门的地位及影响，为确保澳门顺利回归和平稳过渡，做出彻底挽救南光集团的决定，通过债转股解决南光集团债务问题，对南光集团实施全面整改，从此掀开了南光集团发展史上新的一页。
2000年整改工作开始以后，南光集团提出了“振奋精神，转变观念，抓住机遇，再造辉煌”的16字工作指导方针和“严细、务实、团结、自强”的企业精神，激励了广大干部员工，在总结经验教训的前提下，同心协力，扎扎实实地从基础做起，大胆探索，务实发展，为重振南光进行深入整改。在广大干部员工的共同努力下，南光集团在整改开始后实现了扭亏为盈，并连续保持了经济效益的稳定增长，较好地完成了工作任务，企业声誉和企业形象也渐渐恢复，为南光集团进一步发展奠定了基础。
2003年7月，经国家上级主管部门批复，澳门中旅（集团）有限公司合并到南光集团，（公司名称改为：澳门中国旅行社有限公司，2005年底改为：澳门中国旅行社股份有限公司）作为集团属下二级公司。通过企业架构的整合，进一步壮大了南光集团的整体实力，提高了在澳门地区及同行业中的影响，增强了企业综合竞争力。
澳中旅前身澳门中国旅行社，由柯老创建于1961年6月，是澳门最早的中国旅行社。澳中旅坚持以“立足澳门，面向内地、面向世界，努力促进澳门旅游事业发展”为宗旨，受国家主管部门的委托，为台港澳同胞以及外国人士办理各种相关的证件；开办了为华侨、港澳同胞进入内地，台胞旅行、探亲及外国人士旅游观光的快捷服务。经过数十年的艰苦创业，澳中旅已经发展成为澳门地区规模较大、设施齐全和服务项目较多的旅游企业。为了表彰澳中旅长期努力地为澳门旅游业做出的杰出贡献 ， 2001年12月19日，澳中旅荣获澳门特别行政区何厚铧特首颁发的“旅游功绩勋章”。在国资委、中央驻澳联络办等上级部门的指导支持、各股东方的理解配合，以及集团自身的不懈努力下，历时长达9年的债转股工作终于在2007年圆满完成，使资产负债结构得到明显改善，为加快发展增添了强大动力。而时间跨度超过20年，自合并到南光集团也已近5年时间，共涉及十余家单位的原澳中旅集团有关历史遗留问题，经集团与中央驻澳联络办大量艰苦细致的工作，在2007年也获得一揽子解决，完成了数亿元债权债务的帐务核对及清理，并使合并工作的产权关系和法律地位得到彻底理顺，其中包括将因历史原因导致的大量登记在个人名下的国有资产重新转为国家持有。至此，影响集团发展的重大历史遗留问题基本处理完毕，企业发展基础更加夯实。
在国资委和中国石油化工集团公司的大力支持下，根据中央企业之间辅业资产向主业资产合理流动的精神，集团于2007年无偿接收了业务范围与集团主业一致的中石化所属上海浦东实华经济发展公司，经过整合重组，已成为集团在内地的重要经营平台。发展是硬道理，继往开来，与时俱进，抓住机遇，迈向发展，是新一届领导班子的历史重任，为了全面贯彻落实科学发展观，实现南光集团全面、协调、可持续发展。南光集团加强了对企业发展战略的研究，制订了《南光（集团）有限公司发展战略与规划》，确立了“做相关多元化资产组合的有效管理者，成为澳门最具实力的石化燃料、粮油食品、旅游及综合物流服务供应商，内地专业地产、农副产品、特色物流行业的有力竞争者，主业突出、参与全球化经营的大型多元化控股企业集团”的发展愿景。根植澳门，继续做好并延伸现有业务；进军内地，重点发展房地产、农副产品及物流业务；稳健投资，积极寻求新的效益增长点。回顾历史，展望未来。南光集团将在中央的正确路线、方针、政策指引下，在国资委和澳门中联办的正确领导下，继承和发扬爱国、爱澳的优良传统，坚决贯彻“一国两制”方针和《澳门基本法》；全面贯彻落实科学发展观，坚持“用最好的回报社会”的企业宗旨，自觉遵循企业发展规律，牢固树立“求发展、讲诚信、比业绩”的企业核心价值观，以改革为动力，以管理为基础，以市场为导向，以客户为中心，大胆创新，勇于实践，加快战略转型步伐，加大实业投资力度；在立足澳门的基础上，积极向内地拓展，实现由传统贸易型企业向现代服务业企业转变的发展跨越，履行好社会责任，为澳门繁荣稳定和我国全面建设小康社会做出应有的贡献。

㈣ 南光集团理财财富怎么样

昨天回答了四五条关于南光集团理财的信息。都说南光集团已经跑路了。而且还被人从群里踢了出来，找不到负责人。

㈤ 想知道: 北京市 五彩城livingmall 在哪

购物中心清单（部分） 一． 北京——东方新天地 二． 北京——金源时代购物中心?世界最大SHOPPING MALL 三． 北京——SOGO庄胜广场 四． 上海——中融?国际商城 五． 上海——华润时代广场 六． 上海——巴黎春天商厦 七． 大连——胜利广场 八． 天津——嘉华国际商业中心 九． 南京——金鹰国际购物中心 十． 杭州——杭州大厦?西湖时代广场 十一． 杭州——中都购物中心 十二． 武汉——万达商业广场 十三． 广州——中华广场 十四． 广州——天河城?中国第一商城 十五． 深圳——中信城市广场?深圳商业航母 十六． 深圳——铜锣湾广场?中国第一家Shopping mall 十七． 东莞——华南MALL国际商业旗舰 十八． 重庆——大都会广场 十九． 重庆——帝景摩尔 二十． 重庆——华宇广场 二十一． 成都——成都友谊天府汇城购物中心 二十二． 成都——熊猫万国商城?西部第一MALL 二十三． 成都——同辉国际购物中心 二十四． 昆明——柏联广场 二十五． 昆明——汇都国际 一． 北京——东方新天地 1． 开发商：北京东方广场有限公司 2． 项目概况：位于北京市中心，东城东长安街1号，属王府井商圈，投资约为23亿美元，占地10万㎡，分为“东方经贸城”和“东方新天地”两部分。于1993年动工，2003年才最后完工。完工后的“东方经贸城”拥有八幢办公大楼、一幢五星级豪华酒店及四幢酒店式服务公寓。“东方新天地”包括五个不同风格的商场和一个中央喷水泉广场、多个四季常绿的花园和一个庞大的三层室内停车场（近2,000个车位）。 东方广场下辖“东方新天地”商场，占地12万㎡，公共部分精装修，容积率8，商铺面积在140-3000㎡之间，只租不售，基本租期2-3年。租金250元/㎡?月。出租率高达95%，有些店面的月租金已经达到260美元/㎡，且有上调空间；配套的东方君悦酒店、东方公寓、写字楼的出租率均在90%以上…… 物业管理公司高卫世纪物业管理有限公司物业管理费31.50元/㎡?月 3． 项目定位：高档品牌 4． 项目特色：整个建筑采用连贯的长廊式设计，总建筑面积达80万平方米，建成时是全亚洲最大的商业建筑群、也是北京心脏地区罕有的多功能商业城。 5． 其它：李嘉诚旗下的长江实业与和记黄埔在东方广场中共占超过50%的股权，其他合作伙伴中包括了中国银行、中国保险公司、香港东方海外集团等实力派。 “东方新天地”于2000年开始招租（招商由戴德梁行负责），为了改变王府井客流与东方广场不相融的问题，在开业第一年就花了1100多万元在商场推广上，希望尽快提升商场的知名度，并希望改变北京市民不去王府井购物的思想。 此外，从2003年起，东方新天地开始对租户进行10%的清洗，一些不符合东方新天地理念的租户，被退约。 开业第一年，东方新天地里本地消费者和游客的比例是50∶50，第二年已改变为75∶25，第三年就成了80∶20。目前，这个比例目前已经稳定下来。 现在的东方新天地，已经拥有租户逾200家，其中经营面积在1000平方米以上的主力店铺逾12家。 2004年东方新天地每天平均客流量10万人，最高的一天则达到了23万人。 二． 北京——金源时代购物中心?世界最大SHOPPING MALL 1． 开发商：世纪金源投资集团有限公司。以“房地产开发、星级大饭店、大型购物中心、金融资本运营”为四大支柱产业，投资地域遍及福建福州、北京、上海、南昌、重庆、昆明、长沙，以及香港、菲律宾等海内外各地。 2． 项目概况：位于北京市海淀区，投资38亿，占地18.2公顷，规划建筑面积为68万平米，有大型室内停车楼，车位达6800余个，开车可达各个商业楼层，堪称目前世界上超大的SHOPPING MALL之一。 一期55万平米将成为世界最大的商业单体建筑和北京地理位置最优越的巨型购物中心，并规划有5-6家主力店，20余家半主力店，600余家专卖店，100余家主题餐厅，10余家娱乐休闲娱乐场所。 3． 项目定位：一次购足，一站式购物，时尚体验，集购物、休闲、娱乐、饮食等于一体，包括主力店，半主力店以及众多专业连锁零售店，集百货，超市，建材家居，汽车展销，专卖店，餐饮，溜冰场，电影院，酒吧，咖啡厅，书店等休闲娱乐项目。 4． 项目特色：所有权明晰归属世纪金源集团，分店出租给不同经营单位，并以具有时尚休闲风格的连接各个业态商家的步行街，具有环境与人文意识的多个中庭布置，以及大型观光屋顶花园，将形成风格统一，形象统一，是一种完全符合国际SHOPPINGMALL的管理模式的超级商业中心。 5． 其它：已于2004年10月24日开业，预计12年内收回初期投资成本38亿元。但据悉，实际经营状况并不理想，很多顾客表示“这不就是一个大市场吗？除了大一些，东西不好找之外，有什么稀奇的”。 三． 北京——SOGO庄胜广场 1． 开发商：北京庄胜房地产开发有限公司（香港庄胜集团在京的核心企业），成立于1992年9月，是当时北京市第二家大型中、外合资房地产公司。 2． 项目概况：庄胜广场项目一、二期工程位于首都北京的心脏——天安门广场之西南（北临西单购物中心、东临前门商业中心区域，南接北京著名的琉璃厂街）。两期项目占地约23公顷，总建筑面积逾100万㎡。 一期“庄胜广场”总建筑面积37万㎡，由两幢共11.5万㎡甲级智慧型写字楼、一个12.5万平㎡庄胜SOGO百货商场和庄胜丽晶购物中心、一座7万㎡超五星级庄胜丽晶酒店和1000多个车位的大型停车场组成。 二期纯居住高级公寓生活区分为东区和西区，总建筑面积67万㎡。 3． 项目定位：庄胜SOGO百货商场是集购物、饮食、休闲于一体，以青春、时尚、精品为风格的百货商场。1/F－世界名品、彩妆饰物；2/F－优雅女服、淑女天地；3/F－运动休闲、年轻时尚；4/F－绅士服饰、珠宝世界；5/F－工艺礼品、家电家居；6/F－文具玩具、特卖童装。目前商场有各类商品约28万种，厂家总数合计达7000多家。 1998年6月24日开业，前三年营业额每年以近50%的速度快速增长。开业四年，客流量由日平均2万人上升到4万人。 2001年3周年店庆时3天客流量突破60万人，在京城首次创下了单日销售额3600万元的历史记录。 2002年4周年店庆4天客流量突破100多万人，单日销售额达4360万元。 2003年度，庄胜集团的零售业务共实现销售收入17亿元。 4． 项目特色：庄胜SOGO百货商场大厅设计以`彩虹`为主题，用水和光来表现彩虹。 5． 其它：1997年7月，庄胜广场北写字楼4.6万㎡竣工交付使用；1998年6月，营业面积达8万㎡的庄胜SOGO百货隆重开业并成为京城目前单店面积最大的现代化百货商城；2002年5月庄胜广场中央写字楼竣工交付使用；营业面积达4.5万㎡庄胜丽晶购物中心将于2003年10月正式开业；一座总面积达7万平㎡的超五星级北京庄胜丽晶酒店于2003年底开业迎宾。 2000年底，庄胜集团与日本崇光百货共同管理的武汉庄胜崇光百货商场(以下简称武汉SOGO)在此宣告正式开业。 庄胜集团在1995年7月，与日本崇光（SOGO）百货集团签订品牌使用和输出管理的协议。约定建立“庄胜崇光”联合品牌，并由日本崇光（SOGO）百货集团协助筹建北京庄胜崇光百货商场。 四． 上海——中融?国际商城 1． 发展商：中融集团，是集房地产开发及商业物业管理、经营于一体的集团公司，成立于1995年。先后投资开发上海国际商城、上海中融?恒瑞国际大厦、中融?碧玉蓝天，以及杭州罗马公寓、罗马花园、杭州西湖国际会议中心、杭州西湖国际展览中心、杭州西湖国际会议大酒店、杭州西湖国际会议度假村等项目。 2． 项目概况：此项目是中融在上海浦东投资开发的第一个项目，同时也是第一次涉足商业零售业的项目。 项目位于浦东陆家嘴新上海商业城，占地9481㎡，总建筑面积7万㎡。商城1至9层为商场，10至18层为高档智能化商务楼，并有地下3层停车场，共202个车位及配套设施。 3． 项目定位：中融?国际商城，实为购物商场。将化妆、服饰、整形、数码、交友、购物、游戏、文化均一网打尽。商城汇聚了约500个中外品牌，其`年轻时尚、动感流行`的定位也在目前的浦东商圈中较为少见。在商品档次上，坚持中档偏上与高档兼顾的定位格局。 4． 其他：2004年4月25日开幕。 五． 上海——华润时代广场 1． 开发商：华润（上海）有限公司，系香港华润集团的全资子公司，目前的主要经营项目是`华润时代广场`。 华润集团是中国内地和香港最具实力的多元化控股企业之一，总资产约820亿港元。华润集团主营行业包括零售、地产、啤酒、食品加工及经销、纺织、微电子、石油及化学品分销、电力、水泥等，并在保险、通讯、基础建设等领域进行策略性投资。 2． 项目概况：“华润时代广场”总投资1.2亿美元，1997年1月建成并正式投入使用。当时称为“上海时代广场”，2003年5月正式更名为“华润时代广场”。 广场地处浦东新区张杨路浦东南路口的商业繁华地带，东面紧靠复兴东路隧道浦东出口、南近南浦大桥、北接延安东路隧道及陆家嘴金融贸易区、西邻大连西路隧道，背靠着正在筹建中的“新上海商业城”，属商业黄金地段。 项目占地10,244㎡，总建筑面积98,807㎡，由裙楼、塔楼、地下车库三部分组成。裙楼高10层为购物中心，建筑面积51000多㎡；塔楼10-34层为高级写字楼，建筑面积40000多㎡；地下车库共2层，建筑面积9000多㎡，拥有150个车位。层高2.5米-3.2米；走廊宽度2-3米；每层商场面积2800-3100㎡。 3． 项目定位：整幢大厦是集购物、休闲、娱乐、办公为一体的综合性智能大厦。定位购物环境为时尚、舒适、高贵、典雅，再加上51000平方米的大建筑面积，所以吸引了包括DUNHILL、ESCADA、GIVENCHY等在内的一众国际级品牌。 4． 其它：也许是华润时代广场的品牌定位偏高，人气始终不算兴旺。 六． 上海——巴黎春天商厦 1． 开发商：上海益民房地产经营有限公司，成立于1994年，是上海益民百货股分有限公司（上市公司）下属的全资子公司。“益民百货”以百货零售业为主，涉及房产、酒店、餐饮等行业，前身是上海市卢湾区百货公司，1993年底改制成股份公司，同年10月向社会公开发行股票。 2． 项目概况：上海巴黎春天商厦建筑面积22500平方米，位于地铁一号线陕西南路站。于2001年8月31日，益民百货与香港新世界百货有限公司达成合作意向，从2001年12月1日开始，由后者承租经营上海巴黎春天商厦。香港新世界百货-上海巴黎春天商厦基本定位为经营世界中高档品牌店。 3． 其它：“巴黎春天商厦”租期20年，第一年租金2400万元，前10年租金每年递增2.5％。当时巴黎春天的经营并非恶化，整个2001年其营业收入达到1.36亿元，利润总额超过1300万元。 益民百货的“坐地收租”，据其负责人介绍，加上其他几个商业网点的租赁，2002年仅是纯租金收入就达到4000万元以上。 七． 大连——胜利广场 1． 投资商：香港博泰发展有限公司与大连市政府为此项目专门成立的“大连胜利开发有限公司”合作兴建。香港博泰发展有限公司占股80%，大连市政府以土地、配套作价出资，占股20%。大连市政府以土地、配套作价出资，占股20%。 2． 项目概况：本案位于大连站前最繁华商圈，东接天津街商圈，南临大商商圈，是大连中央商圈的核心。属于超大型、五星级、国际化的购物中心，地面二栋欧式楼和露天舞台（塔），地下建有三层及一夹层，以及直通其他商圈的八通道名店街。 总投资15亿，占地面积：2.7万㎡，建筑面积14万㎡，电（扶）梯：67部，车位400个，地面出入口：67处。 开业时间98年5月30日，日均客流量30万人次，年客流量1亿人次以上。 3． 项目定位及特色：胜利购物广场包括New e New、皇宾楼餐饮、新新超市、地下名店、八通道名店街、庭园广场，是集购物、餐饮、娱乐、休闲、服务于一体的综合性商业中心，也是迄今为止亚洲最大的地下商城。 完美业态配置 4． “以文养商”这一理念的形成，要追溯至到胜利广场建设时期，随着露天舞台、小欧洲广场、中央大厅的落成，广场以文化聚人气、提买气的经营之道如明灯，让大连商业界看到了文化在商业中所起到的重要作用。 5． 其它：国家有关房地产评估部门评估认定，投资15．2亿的胜利广场物业价值比开业前翻了3倍，店铺销售价格，从1993年的每平方米24000元增长到2001年的每平方米45000元，店面租金也从1998年每年每平方米3000元上涨到2001年每年每平米8000元。租金平均每年成长率为35%。 为适应市场，广场不断地进行变革和业态的调整，以达到最佳状态。 八． 天津——嘉华国际商业中心 1． 开发商：天津市河东房地产开发总公司，具有二十余年开发和营销地产项目经验，原开发项目有嘉华小区、嘉华新厦、嘉华商务中心、嘉华园、冠华公寓。 2． 项目概况：项目总占地约42.8公顷，其中，规划保留建筑占地面积约6.8公顷，城市道路占地约5.8公顷，规划可用地约30.2公顷，除沃尔玛和OBI项目已用地外，剩余规划可用地约26.9公顷，总建筑面积约589，000㎡。 本案位于河东华昌大街与中环线交叉口，于2003年11月18日开盘，项目总建筑面积65万㎡，其中一期占地18000㎡，建筑面积84500㎡。 3． 项目定位：投资30亿的国际新兴复合LIVINGMALL，集高档商业设施、住宅、教育设施于一体，原版引进了国际一流的大型商业形态——SHOPPING MALL。要将嘉华国际建成天津海河东岸的商业新地标。 4． 项目特色：购物、展示、休闲、娱乐和餐饮等综合功能以名品名店提高经营范围及市场卖点；以功能齐全吸引人们的青睐；以综合服务填补业内空白；以设施配套优化环境倡导人们放松心情的四大显著特征。 5． 其它：2003年9月与沃尔玛正式签约（沃尔玛选定了该大厦的二三层，开设大型购物超市，经营面积达2万平方米），同期内部认购期，一举创造了项目前期销售的第一个高峰。11月8日正式开盘后，嘉华国际商业中心的商铺销售量达到了60%以上，创造了天津商业地产开盘认购的一大奇迹。 九． 南京——金鹰国际购物中心 1． 开发商：金鹰国际集团，于1992年成立，下属有金鹰国际房产、购物、高科技、汽车营销等专业集团。 公司的代表巨作——金鹰国际商城，矗立于南京最为繁华的新街口核心地带，以60层超高度直破天际216米，雄居`江苏第一高楼`，成为南京市首选的现代化标志性建筑。 金鹰国际商城目前依然是南京物业最完善的超高层建筑，荟萃购物、餐饮、娱乐、酒店、办公为一体。商城裙楼1～6层为金鹰国际购物中心，主楼10～36层为国际标准甲级写字间。 2． 项目概况：本案于1996年4月18日正式营业，位于南京最繁华的新街口商业区金鹰国际商城裙楼1-6层，营业面积 45000㎡，是依照现代化的国际商业零售企业标准设计、规划、布局和经营管理的超大型豪华卖场。 3． 项目定位：购物中心，集购物、休闲、娱乐、餐饮于一体，依照国际百货业标准设计规划和经营管理。 4． 其它：1998年营业额为4.2亿元，1999年营业额为5.4亿元，2000年营业额达6.9亿元，年增长率达20%。 十． 杭州——杭州大厦?西湖时代广场 1． 投资商：杭州大厦有限公司，是一家集住宿、购物、餐饮、娱乐、旅游等多项经营功能为一体的综合性服务企业。创建于1988年，与澳门南光（集团）有限公司合资成立杭州大厦有限公司。杭州大厦拥有多家购物中心、商场和四星级酒店，营业额和利润居全国同行业前列。 2． 项目概况：位于武林广场1号，营业面积约26000㎡，共经营5万多种国内外高档名牌商品。 广场内部共设三层，分一楼、二楼、地下一楼。一楼为国际名品店，主要经营国际精品服饰、工艺品、皮具、珠宝；二楼为绅士、淑女馆，重要经营精品男女服饰、皮具、摄影；地下一楼为休闲生活馆，主要经营超市、精品家具、、工艺品、运动装、休闲高尔夫、小家电、手机、掌上电脑、照相器材、彩扩等。 3． 项目定位：杭州大厦购物中心以“生活、购物、享受”为经营宗旨，定位高档，布局宽敞，环境典雅，是杭州市乃至浙江省的著名购物场所，在本地商界素有“旗舰店”之誉。 4． 其它：2002年，购物中心年创销售额15.6亿元，夺取了建国以来，全省商界最好的经营成绩。同时，杭州大厦已从单店品牌经营逐步走向规模化连锁经营，先后输出品牌，管理杭州大厦?湖州凤凰购物中心、杭州大厦?西湖时代广场及杭州大厦?元华购物中心等三家大型商场，经营规模已雄踞浙江省商界第一。 十一． 杭州——中都购物中心 1． 开发商：由中都集团旗下杭州顺昌房地产有限责任公司全面开发。浙江中都控股集团有限公司于2004年1月14日成立，集团前身是浙江中都置业投资有限公司，于1998年成立，主营房地产，经过6年的努力，已发展成为综合性业务的大型集团，经营范围涉及房产、中介、物业、商业、酒店、旅游、彩票、设计、担保等行业，旗下有控股子企业13家。 2． 项目概况： 中都广场占地30060㎡、总建面11万㎡，是集大型精品购物中心、商业步行街、酒店式公寓、智能化写字楼、食品城等于一体的综合性大型建筑群。项目于2003年全面竣工，是杭州临平的主要建筑物之一。 中都购物中心是一家投资5000万余元、以位于临平东、南、西、北四大街交汇处的中都广场近2万㎡面积的楼层为营业用房，根据现代百货零售业一流的标准规划和现代百货业先进管理模式运作的大型购物中心，其集购物、娱乐、餐饮、观光和休闲等综合高享受的消费场所为一体。设有地下停车场近4500㎡，以及广场露天停车场。 主要经营近百个中高档国内知名品牌的7000多种商品，包括流行时尚的男女服饰、休闲运动服装和用品、化妆品、珠宝首饰、钟表眼镜、艺术品和工艺品及工艺礼品、皮具箱包、鞋帽、童装童玩、信息电子等商品，以及引进上海华联吉买盛超市、肯德基等项目。 十二． 武汉——万达商业广场 1． 开发商：由隶属万达集团的武汉万达商业广场有限公司投资建成，万达集团成立于1988年，1992年改制为股份有限公司，现已形成以住宅房地产、商业房地产、电影院线、高级星级酒店为四大支柱产业的大型企业集团。 2． 项目概况：投资10亿元建成，位于繁华的中山大道万达商业广场，占地4万㎡，总建筑面积约13万㎡，被中山大道、民生路、交通路、佳丽广场和花楼街围合，含5个主力店，两条步行街，两个休闲广场，可供500辆车停放的大型停车场。销售均价40000元/㎡，于2004年9月开业。 物业管理：武汉万达商业广场管理有限公司，物管费：29元/平方米?月。 3． 项目定位：广场分为A、B、C三栋，其中A栋为7层楼的大洋百货，B栋首层为国际时尚精品，另外4层分别是沃尔玛和武汉工贸家电。C栋首层为摩登时代精品店，2层为华纳影城。引进的沃尔玛、华纳影院和大洋百货、灿坤电子等主力店占整个广场经营比重的85%。 4． 项目特色：广场只售10%左右的珍稀首层商铺。 外铺和内铺面积经过精心规划和合理布局，内铺面积一般为20-30㎡左右；外铺面积一般为60-80㎡。整个广场内没有人流和物流死角，每一商铺均面临城市主街，步行街、中心广场、室内步行街，确保了商铺的均好性。 5． 其它：商业广场500多间商铺在一个月内全部招商完成。在武汉万达商业广场火爆销售之后，部分小业主和小商户们却陷入了不同程度的困难之中。因为店铺租金成本较高、且人流量不大、投资收益太低，武汉万达商业广场在开业后不到两个月的时间，一些租户就相继开始退租、撤场，部分业主也提出退房。为了稳定业主和商户情绪，武汉万达商业广场提出了诸多解决方案，其中包括三年救市计划：对经营户第一年补贴6个月租金；第二年补贴4个月租金；第三年补贴3个月租金。同时，对于地理位置不太好的商铺予以重新招租，并引进了一个大的通信卖场。 经过此次调整后重新招商开业的武汉万达商业广场，在经营了几个月之后，很大一部分散户店面经营的疲软状态并未得以彻底改变。记者近日在在万达商业广场内看到，一些餐饮店的商铺最为火爆，临近午餐时间，一间商铺内居然已没有转身之地。此外，一些小饰品店和商铺较大的时装店也能吸引过客逗留。而有相当一部分礼品店、男装店则要冷清得多。在开张的商铺中，仍有部分贴出了“招租、转让”的告示牌。 十三． 广州——中华广场 1． 开发商：广州兴盛房地产发展有限公司，由投资商投资成立。目前公司项目，广州中华广场I期——SHOPPING MALL，Ⅱ期中华广场写字楼。 投资商：香港昌盛集团有限公司。主要从事房地产开发，兼营工业业务，近年又投资金融及高科技产业，形成了由地产、工业、金融投资及高新科技四大产业组成的企业集团。 2． 项目概况：位于广州市中心－－中山三路与较场西路交界处。占地35000㎡，建筑面积17万㎡，总投资14亿，是集购物（广州首家民营大型百货公司----中华百货，大型日资百货公司---吉之岛百货，中华数码城，中华现代家居城、中华广场壁柜园，凤凰文化城、广州市第二大书店---壹创书城）、饮食（风格餐厅，云集中、西、日、韩风味的---中华美食城）、娱乐（广州首家五星级电影院---中华广场电影城、国际大型连锁健身中心---力美健健身俱乐部）于一体的大型综合购物广场。配有一千二百多个机动车停车位，为自动化管理。 在中华广场正门口（北门）是近千平方米的户外大广场，可举办各式大、中型的推广活动。 3． 项目特色：设有全国最长的户外观光电梯直达七楼；业态覆盖面全，按楼层分布；配套齐全；委托全球首屈一指的综合物业服务及投资管理公司仲量联行为物业管理顾问。 4． 其他：自1999年落成后，每日客流量达20万人左右，逢节假日更是达到40万人次之高峰！目前，出租率已达100%。 十四． 广州——天河城?中国第一商城 1． 开发商：广东天贸（集团）股份有限公司，是于92年8月18日成立的中外合资股份有限公司，成立后的首要任务是兴建天河城广场项目，包括天河城购物中心（TEEMALL）、东塔甲级写字楼、西塔五星级酒店三位一体，总占地面积4.1万㎡，建筑总面积33万㎡。天贸集团事业领域横跨购物中心、百货零售、写字楼、酒店、物业管理、餐饮娱乐等。 2． 项目概况：本案位于广州市天河路，建筑面积16万㎡。 于92年8月18日奠基、11月18 日动工兴建，96年2月9日建成试业。试业不久，国内租赁市场便步入萧条期，但天河城却逆市而上，开业率和租金收入逐年大幅度上升。出租率1996年初仅15%，1998 年底已达 97%，如今更达到99%。 物业管理为天河城物业管理公司。 3． 项目定位：广州生活MALL，主力客户有吉之岛、天河城百货（即原天贸南大）、天梦宫、美食广场（22个风味，900个座位）、飞扬影城。入场经营的租户超过 300 家，有专卖店、精品屋等众多时尚品牌，有宜家居、文化廊、电器行等专业市场，有游戏机中心、室内公园等游乐世界，有网球场、篮球场、游泳池等康体娱乐场所，还有银行、商务中心等设施。 2000 年开设了有 25 家铺位的国际国内名牌名店区——“ 时尚阁 ”。 2003 年 4 月 25 日国内三家五星级影院之一的飞扬影城开设了5个放映厅共 800 多个座位的电影院， 2004 年已增加至 5个放映厅。 上述所有功能，均按设计要求和实际经营需要进行合理布局和不断的调整。 4． 其它： 经过十年的经营，被誉为“中国第一商城”。目前的日平均客流量已达到 30 万人次，节假日客流量更多，最高一天达 83万人次。 2004年全城营业额超过 40 亿元，已成为广州最繁华的商业中心。 十五． 深圳——中信城市广场?深圳商业航母 1． 投资商：中信深圳（集团）公司，系中国中信集团公司于1987年11月在深圳经济特区设立的全资子公司， 2． 项目概况：位于深南路市政府南侧的中信城市广场，

㈥ 南光集团App余额的钱安全吗

这个真不清楚，如果是正常使用的话都是安全的，可一旦钱提不出来了，就不好说了。