郑州市许继集团董事长

① 亳州到蚌埠的铁路什么时候建

修路成议案，豫皖苏三省60名人大代表响应据全国人大代表、亳州市人大常委会副主任徐景龙说，设想中的“淮海铁路”西起河南平顶山，向东途经河南许昌、太康，安徽亳州、涡阳、蒙城、怀远、蚌埠，江苏盱眙，安徽天长，江苏扬州、南通直至上海市。由于“淮海铁路”西段和东段部分工程已开工建设或即将开工建设，而位于安徽省皖北地区境内的亳州至蚌埠段尚未列入国家铁路建设规划，影响了东西全线及早贯通。因此，徐景龙等60名代表建议将“淮海铁路”纳入国家“十二五”铁路规划和泛长三角铁路建设区域规划中，并尽快启动亳州至蚌埠段铁路前期工作，争取“十二五”初由国家投资建设，使“淮海铁路”真正成为一条承载着豫中、皖北和苏北人民希望的铁路。徐景龙认为，豫中、皖北和苏北地区都是人口较多、经济欠发达的农村地区，也是承接“长三角”产业转移的主要地区，“淮海铁路”的建设不仅有利于中原地区、皖北地区农产品和煤炭资源有序输出，也有利于东部地区产品进入广阔的中部市场。另外，从上海、南京方向往西北方向的客货列车不需要绕道徐州，直接从蚌埠经过安徽亳州、河南许昌进入郑州，不仅缩短了运输距离，降低了运输成本、物流成本，还可以缓解京沪线客货运输的压力。为这条铁路，安徽亳州蚌埠已经谋划多年淮海铁路(亳州—蚌埠—滁州(天长)—扬州)向西可连接河南许昌拓宽纵深腹地，向东可与扬州—南通—上海线路贯通打通出海口，既解决了亳州、蚌埠、滁州的出海口问题，同时也为扬州等苏北地区提供了腹地。这件议案的提出并不是大会现场的“临时起意”，而是早有谋划。在“蚌埠铁路分局”时代，修建这条铁路的努力就已进行。据了解，蚌埠市政府已向安徽省政府上报了《关于亳州—蚌埠铁路申请纳入安徽省“十二五”铁路建设计划和部省合作范围的请示》，安徽省发改委在《关于规划建设亳州至蚌埠铁路问题的意见》，已表示同意进一步做好亳州—蚌埠铁路的研究论证工作，省发改委将积极协助配合，并与铁道部积极衔接。目前蚌埠市已成立项目领导小组并下设办公室，并已正式委托规划设计单位编制淮海铁路方案。蚌埠市已与沿线各市充分沟通，并达成了多方共识，建议省政府将该条铁路纳入安徽省“十二五”规划和2010年铁路“省部协议”、省铁路建设专项规划以及泛长三角铁路建设规划中，并在全国人代会期间，河南、安徽、江苏三省代表联合或分别提出修建该条淮海铁路，力争得到国家有关部门的支持。【代表看法】这条铁路将为河南带来不小的发展机遇全国人大代表、许继集团董事长王纪年对修建这条铁路发表了自己的看法，他对于修建淮海铁路表示支持，这条铁路西起平顶山经过许昌，进安徽、江苏到达上海，铁路运输对当地的经济发展一定会起到积极的作用。这条铁路如果修建起来，宏观上可以更好地跟东部沿海地区联系起来，对老百姓来说，也为他们的出行带来了很大便利。全国人大代表、周口科技职业学院院长李海燕表示，修建这条铁路是件好事儿，从长远来说，经济要想发展，必须有便利的交通条件，特别是方便了平顶山煤炭资源的外运，对国家的经济建设有着积极的意义。这一地区多为平原，人口密集，原来有一条从许昌到郸城的窄轨铁路，但无论从技术上还是运输能力上，都远远地落后于这个时代，而且据说这条小铁路要拆掉，沿线居民的出行必然会受到影响。淮海铁路的修建，将会为河南和沿海之间搭建一条更为快捷的通道，无论是从郑州还是从平顶山、许昌、周口等地出发，到上海去的时间都将会大大缩短，也有利于融入上海3小时生活圈，承接长三角发达地区的辐射和沿海地区的产业转移。修建这条铁路，肯定会为平顶山、许昌、周口乃至郑州等地带来不小的发展机遇，“所以我对这条铁路的修建举双手赞成”。

② 2月10好许昌许继集团能正常开工吗

2月10号好许昌许继集团能正常开工。这是国家政府下达的命令。

③ 关于人力资源管理专业的相关问题~高悬赏高难度

人力资源管理六大模块:
1、人力资源规划；
2、招聘与配置；
3、培训与开发；
4、薪酬与福利；
5、绩效管理；
6、员工关系
人力资源管理已经突破了传统的模式，把人上升到资源的角度进行配置和管理，如何实现对人力资源的有效管理和配置，构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。作为这个有效体系的构成部分，HR各大模块体系的完善和工作的展开显得尤为重要！

1、人力资源规划－HR工作的航标兼导航仪
航行出海的船只都需要确立一个航标以定位目的地，同时需要一个有效的导航系统以确保它航行在正确的路线之上。人力自资源管理也一样，需要确定HR工作目标定位和实现途径。人力资源规划的目的在于结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现。人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计，依据这些数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案。正如航行出海的船只的航标的导航仪，人力资源规划在HR工作中起到一个定位目标和把握路线的作用！

2、招聘与配置－“引”和“用”的结合艺术
人员任用讲求的是人岗匹配，适岗适人。找到合适的人却放到了不合适的岗位与没有找到合适的人一样会令招聘工作失去意义。招聘合适的人才并把人才配置到合适的地方是才能算完成了一次有效的招聘。招聘和配置有各自的侧重点，招聘工作是由需求分析－预算制定－招聘方案的制定－招聘实施－后续评估等一系列步骤构成的，其中关键又在于做好需求分析，首先明确企业到底需要什么人，需要多少人，对这些人有什么要求，以及通过什么渠道去寻找公司所需要的这些人，目标和计划明确之后，招聘工作会变得更加有的放矢。人员配置工作事实上应该在招聘需求分析之时予以考虑，这样根据岗位“量身定做”一个标准，再根据这个标准招聘企业所需人才，配置工作将会简化为一个程序性的环节。招聘与配置不能被视为各自独立的过程，而是相互影响、相互依赖的两个环节，只有招聘合适的人员并进行有效的配置才能保证招聘意义的实现。

3、培训与开发－帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能
对于新进公司的员工来说，要尽快适应并胜任工作，除了自己努力学习，还需要公司提供帮助。对于在岗的员工来说，为了适应市场形势的变化带来的公司战略的调整，需要不断调整和提高自己的技能。基于这两个方面，组织有效培训，以最大限度开发员工的潜能变得非常必要。就内容而言，培训工作有企业文化培训，规章制度培训，岗位技能培训以及管理技能开发培训。培训工作必须做到具有针对性，要考虑不同受训者群体的具体需求。对于新进员工来说，培训工作能够帮助他们适应并胜任工作，对于在岗员工来说，培训能够帮助他们掌握岗位所需要的新技能，并帮助他们最大限度开发自己的潜能，而对于公司来说，培训工作会让企业工作顺利开展，业绩不断提高。培训与开发工作的重要性显而易见。

4、薪酬与福利－员工激励的最有效手段之一
薪酬与福利的作用有两点：一是对员工过去业绩的肯定；二是借助有效的薪资福利体系促进员工不断提高业绩。一个有效的薪资福利体系必须具有公平性，保证外部公平、内部公平和岗位公平。外部公平会使得企业薪酬福利在市场上具有竞争力，内部公平需要体现薪酬的纵向区别，岗位公平则需要体现同岗位员工胜任能力的差距。对过去业绩公平地肯定会让员工获得成就感，对未来薪资福利的承诺会激发员工不断提升业绩的热情。薪酬福利必须做到物质形式与非物质形式有机地结合，这样才能满足员工的不同需求，发挥员工的最大潜能。

5、绩效管理－不同的视角，不同的结局
绩效考核的目的在于借助一个有效的体系，通过对业绩的考核，肯定过去的业绩并期待未来绩效的不断提高。传统的绩效工作只是停留在绩效考核的层面，而现代绩效管理则更多地关注未来业绩的提高。关注点的转移使得现代绩效工作重点也开始转移。体系的有效性成为HR工作者关注的焦点。一个有效的绩效管理体系包括科学的考核指标，合理的考核标准，以及与考核结果相对应的薪资福利支付和奖惩措施。纯粹的业绩考核使得绩效管理局限在对过去工作的关注，更多地关注绩效的后续作用才能把绩效管理工作的视角转移到未来绩效的不断提高！

6、员工关系－实现企业和员工的共赢
员工关系的处理在于以国家相关法规政策及公司规章制度为依据，在发生劳动关系之初，明确劳动者和用人单位的权利和义务，在合同期限之内，按照合同约定处理劳动者与用人单位之间权利和义务关系。对于劳动者来说，需要借助劳动合同来确保自己的利益得到实现，同时对企业尽到应尽的义务。对于用人单位来说，劳动合同法规更多地在于规范其用工行为，维护劳动者的基本利益。但是另一方面也保障了用人单位的利益，包括对劳动者供职期限的约定，依据适用条款解雇不能胜任岗位工作的劳动者，以及合法规避劳动法规政策，为企业节约人力资本支出等。总之，员工关系管理的目的在于明确双方权利和义务，为企业业务开展提供一个稳定和谐的环境，并通过公司战略目标的达成最终实现企业和员工的共赢！

HR各大模块的工作各有侧重点，但是各大模块是不可分割的，就象生物链一样，任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡。HR工作是一个有机的整体，各个环节的工作都必须到位，同时要根据不同的情况，不断地调整工作的重点，才能保证人力资源管理保持良性运作，并支持企业战略目标的最终实现！

④ 李富生的个人介绍

现任国家电网产业部主任，原许继集团公司党委书记、总裁，中国电气工业协会理事长，中国企业联合会、中国企业家协会常务理事，国家直流输变电装备工程技术研究中心主任，河南工业大学硕士生导师，“全国劳动模范”和“全国优秀企业家”获得者。
李富生历任许继公司控制器分厂技术副厂长、厂长、河南昌威机械设备有限公司总经理，2000年8月至今任许继集团公司董事、党委副书记，公司总经理。 作为许继集团的董事长，李富生始终以振兴民族工业为己任，全力推进企业的管理创新和技术创新，成效卓著，为国家电力工业的发展壮大和稳定运行做出了突出贡献。 2007 年以来，李富生带领许继驶入了发展的快车道，各项经济指标创历史最好水平。
2009年，许继集团成为许昌市唯一一家销售收入过百亿企业，销售收入由2007 年的50 亿元快速增长至100.12 亿元，利润由2007 年的4.5亿元增长至8.01 亿元，分别增长了102%和78%，3 年来为地方策上缴税金累计15.6 亿元，并先后获得多项殊荣：荣获了新中国成立以来工业领域最高奖— 首届“ 中国工业大奖”；被科技部、国务院国资委、中华全国总工会联合授予“ 创新型企业”称号；连续三年跻身于“ 中国企业500 强”、“ 中国重大装备制造业100 强”、“ 中国电子信息100 强”；被国家认定“ 国家火炬计划重点高新技术企业”、国家重大技术装备国产化基地、国家级企业技术中心、国家规划布局内重点软件企业；2009 年荣获了国家科技进步一等奖。
2010 年新年伊始，为了不断超越、追求卓越，在许继快速发展的基础上，李富生发起了“第三次创业”的总动员，他号召全体干部员工顽强拼搏、砥砺前行，为中国电力工业的发展贡献更大力量。未来五年，许继将在李富生的带领下，在现有核心业务基础上，凭借行业领先的技术以及跨越电力系统发电、输变电、配电和用电环节的一次、二次电力装备的产品制造和电力装备系统集成的服务能力，确立许继集团公司在电网领域、新能源发电领域、轨道交通领域和工业配用电领域的战略优势地位，五年内成为国内一流的电力装备制造商和一流的电力装备系统集成商，十年内成为国际一流的电力装备制造商和一流的电力装备系统集成商，打造成中国的‘ABB’和‘ 西门子’。”到2015 年许继集团利润将达到35 亿元，销售收入达到600 亿元，成为世界电力装备行业的佼佼者

⑤ 河南濮阳油田三高谢亚萍的手机号谁知道能告诉我吗

万宝瑞、全国人大农业与农村委员会副主任委员
万 隆、河南双汇集团董事长
马炳泰、武警河南总队政委
王子镐、北京化工大学校长
王文超、省委常委、郑州市委书记
王训智、中共鹤壁市委书记
王发水、河南省林州市史家河集团董事长
王纪年、许继集团董事长
王孝江、河南省武陟县西滑封村党支部书记
王坤波、中国农业科学院安阳棉花研究所副所长
王尚宇、河南省人民检察院检察长
王建奇、中国建筑卫生陶瓷协会常务理事、中陶卫浴有限公司董事长
王明义、省人大常委会副主任
王梦恕、中国工程院院士
王新爱（女，回族）、建筑机械有限公司研究所副所长，高级工程师
韦汝勤、平顶山煤业有限责任公司六矿综机办副主任
支树平、国家质检总局副局长
毛万春、许昌市委书记
毛超峰、周口书记
邓永俭、平顶山市市委书记
邓志芳（女）、洛阳白马集团纺织女工
申长雨、郑州大学的校长、博士生导师
包建民、省质量技术监督局局长
吕金虎（回族）、省伊协副会长
朱天宝、河南省劳动和社会保障厅厅长
朱治国（回族）、斐蒙达集团董事长
竹学军、三高集团董事长
任克礼、原中共河南省委副书记，河南省人大常委会主任
任茂东、交通部科教司司长、交通部信息办主任
刘长春、开封市长
刘世铭（女）、河南省卢氏县人大常委会副主任
刘志华（女）、河南省新乡县小冀镇京华 村党支部书记、村委会主任
刘怀廉、省委常委统战部长
刘其文、省政协副主席,
刘学勤、开封市第一中医院名誉院长，开封市肝病研究所所长
刘宝琦（回族）、中国伊斯兰教协会副会长,省第五届伊斯兰教协会会长
刘海程、省新闻出版局（版权局）局长
刘雪兰（女）、河南省农业厅 对外经济合作中心研究员
刘敏珊（女）、郑州大学热能工程研究中心主任，博士生导师
刘满仓、原中共商丘市委书记，现任河南省主管畜牧副省长。
汤玉祥、郑州宇通客车股份公司董事长
孙秀兰（女）、周口市中心医院护理部主任
孙 贵、平顶山宝丰龙泉寺村村支部书记
孙耀志、宛西制药董事长
李长杰、金龙精密铜管集团股份有限公司董事长
李长铎、省人大常委会副主任
李文山、省人大常委会财经工委副主任
李文成、省教育厅副厅长
李成玉（回族）、省长
李志经、神火集团有限公司董事长、总经理
李志斌、省人大常委会副主任、党组成员，省总工会主席
李连成、濮阳县庆祖镇西辛庄村党支部书记
李怀清、莲花味精集团董事长兼总经理
李宏规、中国人口学会副会长、中国计划生育协会副会长
李国安（回族）、郑煤集团董事长
李国英、黄河水利委员会主任
李柏拴、省人大副主任
李贵基、财政厅长
李起胜、郑州市振中实业集团股份有限公司董事长
李 根、河南新飞电器有限公司总经理
李留法、平顶山市天瑞集团董事长
李留恩、原安彩集团董事长
李海燕（女）、周口海燕职业中专校长
李道民、省高级人民法院院长
李慎明、中国社会科学院副院长
杨子强、中国人民银行济南分行党委书记、行长
杨 云（女）、省妇联主席
杨春雨、省委政策研究室主任
杨盛道、省旅游局局长
杨景宇、中央宪法修改小组办公室主任、人大法律委员会主任委员
连子恒、三门峡市市委书记
肖 红（满族）、河南大学教授
吴天君、新乡市委书记
何东成、省长助理
宋丰年、郑州金水区宋砦村党总支书记
宋璇涛、驻马店市委书记
张大卫、副省长
张广兴、主任医师
张以祥、人大副主任
张汉英（女）省政协副主席、省民建主委
张百良、河南农业大学校长
张荣锁、辉县市上八里镇回龙村党总支书记
张振河、省体育局局长、党组书记
张晓阳、河南天冠集团董事长
张 海、中国书法家协会主席

⑥ 上海融昌资产管理有限公司的管理团队

王纪年
中共党员，经济学硕士，研究员。第九届、十届、十一届全国人大代表及中共河南省第七届、八届委员会候补委员，全国劳模。现任国网国际技术装备有限公司党组书记，兼任许继集团有限公司董事长，上海融昌资产管理有限公司名誉董事长
宫龙云
哈尔滨工业大学工学硕士，复旦大学经济学博士。上海融昌资产管理有限公司董事长，上海义禧投资管理有限公司董事长，上海市浦东新区政协常委、经济与科技委员会副主任。
蒲小川
复旦大学经济学博士、北京大学光华管理学院EMBA，现任上海融昌资产管理有限公司副董事长，上海义禧投资管理有限公司总经理、陕西义禧创业投资管理有限公司（筹）总经理。兼任上海宇禧投资有限公司董事长。中国科技矿务股份有限公司总裁、陕西循环经济工程技术院总经济师；南京市青联委员、江苏省青联常委。河南省青联副主席。中国国债协会常务理事、2005年当选第十届全国青联委员，2005年选入河南省国资委企业独立董事库，并担任两家企业的独立董事。2009年继任四川省青联常委。上海市四川商会常务副会长。
庄启飞
复旦大学经济学硕士、清华大学EMBA在读。上海融昌资产管理有限公司董事、总经理，上海义禧投资管理有限公司副董事长，上海杨浦工商联投融资行业商会会长，上海杨浦青年企业家协会副会长。
高国印
高国印先生，大连理工大学工学硕士，上海融昌资产管理有限公司副总经理。
牟涛
牟涛先生，上海理工大学管理学硕士。多年证券从业经验，先后任中纺投资发展股份有限公司证券部投资经理、中信证券股份有限公司研究所研究员、中原证券股份有限公司证券投资总部投资经理、上海融昌资产管理有限公司研究总监、副总经理，兼任四川省螺髻山综合开发有限责任公司董事。
刘伟华
刘伟华先生，上海融昌资产管理公司副总经理兼市场部经理。进入证券行业前为新华社财经记者，多年从事财经报道工作，曾任新华社山东经济信息社社长。2002年从事证券行业，历任融昌资产管理公司行政总监、中原证券股份有限公司总裁助理兼人力资源部总经理。现任上海融昌资产管理公司副总经理兼市场部总监。
张蕾
张蕾女士，留英MBA。多年证券从业经验。1999年-2001年先后任Henyep Investment(UK)Ltd. London客户经理、Reabourne Ltd. London见习基金经理，美的技术投资有限公司高级项目经理；2001年11月-2003年2月任国元证券有限公司投资银行总部项目经理；2003年2月起，先后任上海融昌资产管理有限公司研究员、投资经理、投资副总监。现任上海融昌资产管理有限公司投资总监。
李雪冬
李雪冬先生，高级会计师。27年财务管理工作经验，先后任职于许继集团有限公司屏板车间、许继集团有限公司财务处，曾负责许继集团有限公司资金调度、财务软件管理工作。现任上海融昌资产管理有限公司财务总监、行政总监、工会主席，哈尔滨佳云科技有限公司副总经理。

⑦ 许继集团董事长和许昌市长哪个大

肯定是市长大啊，许继董事长就算有挂职也没市长实权大，他也只是个企业老板

⑧ 郑州许继集团主要干什么的

许继集团不在郑州

⑨ 许继集团领导是什么行政级别

许继集团是我们国有大型企业里面的领导，比如说主要领导都应该是。处级干部。