江盐集团收购世龙目的

⑴ 大众将收购江淮集团一半股权官方称仍处于初期商议阶段

（文/彭科峰）日前，有外媒报道称，大众汽车正在考虑以至少人民币35亿元的价格收购江淮汽车母公司安徽江淮汽车集团股份有限公司（下称江淮集团）50％股权。针对此事，5月27日下午，江淮集团正式回应称，江汽控股正在筹划引进战略投资者的相关工作，目前处于初期商议筹划阶段，尚未形成最终方案，因此该事项存在重大不确定性。
江淮集团表示，当前江汽控股正在筹划引进战略投资者的相关工作。针对本次引进战略投资者，江汽控股与交易对方未就该事项签署任何意向书或相关协议，交易对方存在重大不确定性。
此外，本次交易对方尚需履行相关决策程序，是否能够达成一致具有重大不确定性。针对本次引进战略投资者的具体交易方式尚需进一步探讨，存在重大不确定性。本次交易尚需履行审计评估等程序，因此交易价格尚不确定。本次交易尚需履行政府审批程序，能否获得审批通过，存在重大不确定性。
江淮集团还表示，鉴于本次交易的核心要素、决策流程及审批环节等均具有重大不确定性，因此本次交易是否能够完成以及完成的时间均具有重大不确定性。
值得注意的是，江淮集团本次并未正面回应战略投资者是否就是大众汽车，不过从公布的信息来看，应当是八九不离十。看起来，江淮大众的成立远不是大众汽车的最终目的，不过跨国汽车并购交易，历来存在巨大风险。关于本次事件的最终走向，车友头条将持续保持关注。
本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

⑵ 中盐长江盐化中的竹盐是传销吗

截止2018年11月30日，中盐长江盐化有限公司尚未被认定为传销。以下为媒体报道：

2018年11月21日上午, 在中盐长江西南分公司，中盐长江与四川省电子商务发展促进会签订战略合作协议，这标志着双方在长期友好合作的基础上，结成了优势互补、强强联合的战略合作伙伴。

四川省技术创新促进会执行会长兼秘书长渝英女士，法国华人旅游协会副会长、四川省电子商务发展促进会副会长何首都先生，以及四川省电子商务发展促进会20余家会员单位代表出席本次签约仪式。

签约仪式上，首先由中盐长江集团公司董事长谢承友先生介绍了中盐集团的发展史。中国盐业集团有限公司（原名中国盐业总公司，以下简称中盐集团）创立于1950年，现为国务院国资委监管的国有大型企业。

中国盐业集团主要承担两大任务：一是履行中央企业职责，实现国有资产保值增值；二是作为全国食盐生产经营主体，确保国家合格碘盐供应。中盐集团是我国盐行业龙头企业、唯一中央企业和唯一全国性企业，世界第二、亚洲最大的盐业企业和国内重要化工企业，拥有全资、控股子公司43家，职工近3万人。

2017年，集团生产各类盐产品1800万吨，约占全国总产量的20%，销售食盐305万吨，全国食盐市场占有率约30%，产品销售遍布全国。除盐的核心业务外，还向盐化工下游产业链延伸，初步形成了无机化工、农业化工、精细化工、日用化工等系列产业布局，部分产品进入世界和全国前列。

中盐长江西南分公司董事长罗德银先生就与四川省电子商务发展促进会的合作细则和相关的政策作了明确的表态，希望接下来的合作能为双方带来更好的业绩，成就新的辉煌。

四川省电子商务发展促进会副会长任渝英女士在会上说：“通过今天中盐长江集团公司董事长的详细介绍，大家才真正了解中盐的背景和实力，能与这样强大的公司达成战略合作我们也感到非常的荣幸，也希望双方的合作能够更好的把中盐产品通过'一带一路'倡议走向世界”。

签约仪式接近尾声，四川省电子商务发展促进会副会长何首都先生做了最后发言。何先生表示，通过与中盐长江半年来的接触，他对中盐集团的100多种系列产品有了更加深入的认识，他有信心和决心讲好中国故事让中盐长江产品走出国门，走向世界。

⑶ 有没有绿色的盐

PbGeP2O8磷酸锗铅是一种绿色铅复合盐,属单斜晶系,空间群C2/c,可以用来制造荧光材料像用于小孩子玩的荧光棒什么的.至于常见的铅盐没有绿色的,以黄、红、棕为主,还有铅白.

⑷ 刘汉被判了，那是不是意味着汉龙集团国家接手了

不是的，刘汉或四川汉龙(集团)有限公司持有的45户企业相关股权被依法打包处置，并进行公开拍卖。

继刘汉的系列豪车被拍卖处置后，刘汉或四川汉龙(集团)有限公司持有的45户企业相关股权将被打包处置。成都铁路运输中级法院公告，于2017年2月28日在西南联合产权交易所司法拍卖网络平台上进行公开拍卖活动。

汉龙资产包内含有汉龙集团本部资产和44家出资企业及负债（长期股权投资和货币资金除外）。按照法院拍卖公告显示，资产包审计后总资产约181.78亿元，总负债约214.4亿元，净资产约-32.62亿元；评估价值为2.56 亿元。资产包中涉及22家金融机构债权90.69亿元。

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相关接手企业：

2017年2月，汉龙集团等45户企业被法院拍卖，汇总评估值为2.56亿元，起拍价2.56亿元。其后，科发集团接手这笔资产，收购价25559.8万元。

四川发展与绵阳科技城发展投资（集团）有限公司（以下简称“科发集团”）根据法院裁定承接汉龙资产包后，再将汉龙集团等44户企业组成的资产包划转、过户至科发集团与本公司(由三新公司代管)合作成立的合资公司（以下简称“国科公司”）。

由国科公司对汉龙资产包按照市场化原则进行管理、运营和处置。股东双方按相应股权比例承担义务和享有权利。至2018年末，44户企业组成的资产包，已经全部转至国科公司。

⑸ 江中制药为什么被华润集团收购

你好！
是华润控股江中药抄集团，但不是子公司
未来十年，医药行业将出现大规模兼并，出现垄断，这只是开始
2016年华润医药在港股上市时就表明，募资的主要用途将用于国内制药及医药分销业务的战略收购。
其半年报显示，2018年上半年，华润医药收益近千亿港元。旗下拥有华润医药商业集团有限公司、华润三九医药股份有限公司、华润双鹤药业股份有限公司、东阿阿胶股份有限公司、华润紫竹药业有限公司等企业。
如有疑问，请追问。

⑹ 湖北长舟盐化的盐能吃吗

中盐长江盐化有限公司的盐可以食用，因为中盐长江盐化有限公司生产的盐是食用盐。

中盐长江盐化有限公司位于湖北省应城市长江埠，企业创建于1970年12月，前身为军办企业，2002年6月，通过资产重组。

企业改制为由中国盐业总公司控股，湖北南方集团有限公司、湖北盐业集团有限公司参股的国有企业，现为国家食用盐定点生产的骨干企业，享有自营出口权，已形成年产60万吨盐产品和5万吨芒硝的盐硝联产生产规模。

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中盐长江盐化有限公司主要产品有碘精盐、碘精盐、绿色碘精盐、绿色非碘精盐、套管盐、漂白盐、精制漂白剂、工业精盐、氟化食用盐、补钙盐、海晶、海水元素、苗木元素、海绿石盐。

连续14年被评为全省行业第一。本企业生产的精盐被评为省、部级和外贸优质产品。1997年，厚朴精盐被评为湖北省优质品牌，出口产品被有关部门认定为免检产品。公司保卫部集团、资产金融部集团被省团委授予青年文明荣誉称号。

被湖北省企业工委精神文明领导小组评为省级文明单位。企业党委被省企业工委评为先进党委，被中央企业厂务公开领导小组评为厂务公开先进单位。

⑺ 江盐集团百仙加碘食用盐是绿色食品吗

它要符合绿色食品的定义，就是属于绿色食品，只要是在无污染的生态环境中种植及全程化标准化生产或加工的农产品，严格控制其有毒有害物质含量，符合国家食品安全食品标准就可以。

⑻ 如何实现企业党建工作与经营工作的同步提升

一、党建与经营工作同步提升的若干路径
1、促进“党建经营一体化”。实施关键是要接地气，重心下移，进基层，进营销一线、现场发现并解决问题。可在几方面下功夫：一是党建基础工作要完善。比如党建基础台账呈现认真细致、图文并茂的特点。党建方案呈现规范齐全、安排周密的特点；二是教育实践活动要巩固。各级党组织按照集团公司党委统一部署，落实教育实践活动精神要求，重点解决经营中的一些重点难点问题，解决职工群众的切身利益问题。同时，重视信访稳定风险评估，定期排查不稳定因素，营造合力维稳、和谐发展的氛围；三是创建党建工作品牌。各级党组织以服务型党组织创建目标为重点，促进党建工作和经营工作的深度融合、同频共振。可开展以“大家畅谈、走访调研服务”为内容的活动。可利用单位办公区、仓储区、生活区等场所，内刊、网站、电子屏、文化墙、宣传栏等载体，构建宣传格局；四是党风廉政建设要落实。各单位党组织以落实党风廉政建设责任制为抓手，加强管理教育、效能监察、责任追究等关键环节的落实，转变工作作风，树立勤廉务实形象。五是群团文化工作要跟上。各级党组织立足企业实际，开展丰富的群众文化活动，不断推进职工民主管理、劳动竞赛、文化建设、共青团等工作向纵深开展。
2、倡导“学中干、干中学”机制。明晰“学以致用、学以促工”的理念。随着社会与经济的不断进步、改革转型力度的不断深化，给盐业企业党建工作与经营工作提出了新的要求。要顺应它，关键是要努力学习，创新管理，强化标准，规范运行。可在几方面下功夫：一是各级领导要带头持续学习。正视不足，发现问题，定措施，定标准。一个问题一个问题分析原因，一个项目一个项目制定措施，一个部门一个部门抓好落实，一个事项一个事项确保实效；二是基础管理有突破，开展对标管理，提升精细化管理水平。只有这样才能起到取长补短、促进工作的目的；三是坚定不移深化改革，完善激励机制，增强企业活力。克服困难，排除障碍，下决心采取措施，推进重点领域和关键环节的改革；四是加强党性教育。尤其是党员干部要增强责任意识，认清和担负起社会责任，认清和担负起工作责任。形成“深入一线、扎实工作”的风气，坚持清正廉洁的本色；五是开展企业文化建设。江盐集团近两年正大力开展文化，取得显著成效。增强了大家的归属感，规范了大家的荣辱观，激发了大家的工作热情，凝聚了团队精神，形成了工作合力。
二、对党建与经营工作同步提升取得经验企业的借鉴
1、借鉴取得经验企业--“贵盐集团”做法。贵盐集团清醒地认识当前所面临“盐业体制改革、食盐专营放开的步伐加快，盐业体制的调整、政策的变化对企业的生存发展将产生影响”的严峻形势，结合贵州省国资委对监管的27家企业制定实施的《三年国有企业产权制度改革的行动方案》，认为再也不能向以前那样依赖传统的体制和专营的政策维持企业的生存和发展，必须根据体制的改革、市场的变化、时代的要求进行转型升级。为此，他们做好工作：发挥敢于担当的精神，积极稳妥推进改革。搞好方案顶层设计。班子统一思想，聘请机构、召集第三方进行调研，做方案的顶层设计。进一步调整销售结构。在销量没有增加的前提下，毛利、销售收入逐步增加，走结构优化调整的战略。他们还认为：党建工作要在围绕中心、服务大局中，使党的政治优势得到进一步发挥，为维护企业稳步发展、完成目标任务起到保障促进作用。他们深入推进了教育实践活动，强化了队伍建设，推进了反腐倡廉工作，加大了企业文化建设，发挥了群团组织作用。对有关工作提出要求：增强做好党建工作的责任感；继续开展教育实践活动；创新党建工作的形式和方法；加强国企改革的宣传和引导；当党建工作的行家里手；善于到基层职工中调研，了解职工真实想法、诉求和期待。
2、借鉴取得经验企业--“绩溪盐业”做法。绩溪盐业坚持学习宣传贯彻党的有关精神，落实实践活动，围绕“五好”目标加强组织建设，发挥党支部战斗堡垒作用。加强党员干部教育，发挥党员的先锋模范作用。加强作风效能建设，提高企业管理与服务水平。建立健全企业党建工作与生产经营管理相互促进的工作机制。先后荣获了全省盐业系统先进企业、市级文明行业、诚信单位、平安单位称号。他们：一是强化领导班子建设。党政工领导班子及中层干部思想合心、行动合拍、工作合力，廉洁奉公；二是建设好党员队伍。坚持把学习教育放在首位，做到专项教育与经常教育相结合，集中与自学相结合，学习与活动相结合。推行党员示范岗，发挥先锋模范作用。在困难与任务、市场监管执法检查、献爱心活动中，党员始终站在前列；三是建立完善党建工作长效机制。贯彻《廉洁从业规定》，执行党风廉政建设责任制，层层签订责任书。坚持并落实党组织的制度和工作制度；四是强化领导机制，不断进取，创造好业绩。始终把促进企业快速健康发展作为工作出发点，将组织建设工作目标与经济目标考核有机融合。加强对工会等组织领导，做到目标同向、思想同心、工作同步；五是加强效能建设，发扬好作风。坚持以人为本，推进职工的思想政治工作，提高职工的思想道德、技能和身体素质，及时解决经营中的难点与职工关心的热点问题，加强党群互动频率，推动了企业改革发展。
3、借鉴取得经验企业--“温州盐业”做法。他们加强党建工作，提高整体素质，实现人企共进。加强了企业文化建设。以企业宗旨、企业精神、企业核心理念、核心使命、核心价值观指导公司各项工作，引领和激励全体职工为实现企业发展而努力。他们：一是加强基层党组织建设。做到年初有计划，工作有规划。单位支委会通过会议讨论、制定了《温州市盐务管理局党支部工作要点》、《局党支部工作计划一览表》，明确全年党建工作要点，丰富学习内容，改进学习方式方法；二是加强有关学习。要求全体党员学习贯彻党的十八大精神，把十八大精神与落实全省盐业集团公司“十二五”发展规划相结合，以更大的热情，更坚定的信念，恪尽职守，积极探索，开创工作新局面；三是认真传达贯彻全省盐业党建工作会议精神。通过支委会议、全体党员大会等形式，要求党员干部紧紧围绕全省盐业发展战略，牢牢把握“促进发展、构建和谐”任务，团结协作，真抓实干；四是改进工作作风，加强效能建设。局（公司）全面推行即办制。坚持“时间服从任务需要”，通过实施即办制，使各处室树立“更加注重服务质量，更加注重服务效率”的服务理念，加快了办事速度，提高了办事效率，群众满意度有较大幅度提升；五是开展廉政风险警示教育月活动，加强党员干部理论学习。学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、52条不准，提高廉洁从业的自觉性。