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中盈安信股东

发布时间:2021-07-20 21:16:55

㈠ 恒泰艾普收购胜利油田高原是真的吗

你好:根据中国证监会和深圳证券交易所的有关规定,恒泰艾普石油天然气技术服务股份有限公司(以下简称“公司”或“恒泰艾普”)因筹划两项重大事项,经公司申请,公司股票自2015年7月8日开市起停牌,并于当日发布了重大事项停牌公告。

两项重大事项为:1、中盈安信股改并在新三板挂牌;2、恒泰艾普收购胜利油田高原石油装备有限责任公司股权。

在公司股票停牌期间,公司严格按照中国证监会和深圳证券交易所的有关规定,双方积极接触,聘请中介机构对该收购事项进行各项准备工作,公司进一步明确,拟收购胜利油田高原石油装备有限责任公司股权事项涉及重大资产重组事项。因有关事项存在不确定性,为了维护投资者利益,避免对公司股价造成重大影响,根据深圳证券交易所的相关规定,经公司申请,公司股票(简称:恒泰艾普、代码:300157)自2015年7月16日开市起继续停牌。

公司争取于2015年8月7日前按照《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第26号-上市公司重大资产重组申请文件》的要求披露重大资产重组预案或报告书;逾期未能披露重大资产重组预案或报告书的,公司将根据重组推进情况确定是否向交易所申请延期复牌。
希望能帮到您,满意请采纳,谢谢。

㈡ 如何发起设立民营银行

(一)发起人资质问题
在中国银监会《中资商业银行行政许可事项实施办法》(2013年第1号令)中,银监会对境内非金融机构发起设立中资商业银行的法人要求满足十大项积极条件、不能存在七大项消极条件。在参与设立发起民营过程中,咨询组发现,民营企业在发起人资质方面,主要存在以下几个方面问题:一是企业核心主业属于房地产、钢铁、矿业等波动较大,且政策不鼓励的行业;二是企业部分财务指标不符合发起人资格,如不满足最近连续三个会计年度盈利、资产负债率偏高(最高不能超过70%)、权益性投资余额占净资产比率偏高(最高不能超过50%);三是公司治理结构不规范,财务不透明,还未建立三会一层的治理结构,部分企业没有上市或发行过债券,没有近三年经过审计的财务报告。
(二)股权结构设计问题
在设计股权比例的时候,为了携手合作,主发起人开始均要求持有相同比例的民营银行股权。在监管部门要求实现股权制衡和股权差异化之后,各主发起人均想争夺控制权,争夺第一大股东地位,认为如果成为第一大股东,就能有效地控制民营银行未来的经营和发展,存在把民营银行当成自己家私有银行的错误认识。
在股权比例设置时,应该体现监管部门的股权制衡原则,控制权由几个大股东分享,通过内部牵制,使得任何一个大股东都无法单独控制银行的决策,达到大股东相互监督的股权安排模式,既能保留股权相对集中的优势,又能有效抑制股东对民营银行利益的侵害。在确定由谁担任第一大股东时,要重点考虑如下三个因素:
(1)企业规模与风险承受能力。从已通过审批的五家民营银行来看,第一大股东的总资产、净资产、收入、利润等四项指标均明显高于第二名股东,总资产和营业收入一般都达到甚至超过百亿量级,体现了股权大小与企业规模、风险承受能力的匹配性。
(2)公司治理规范性和财务透明度。在已审批的合格股东中,腾讯是上市公司,正泰集团、均瑶集团等虽不是上市公司,但都在资本市场发行过债券,披露过募集说明书,并定期披露财务审计报告、信用评级报告,治理结构较为规范,财务透明度较高,有利于延伸监管。
(3)社会声誉和知名度。在已批准的合格股东中,正泰集团、腾讯、均瑶集团等都成立较早,经营年限长,是社会知名企业,历年来都在当地民营企业500强中名列前茅,社会声誉好,知名度高,有利于提升社会公众对民营银行的信心。
(三)特色定位、差异化竞争问题
银监会要求拟设的民营银行要与现有的大型国有银行、股份制银行、城商行等错位竞争,要有特色化定位,实现可持续发展。如对于阿里巴巴、腾讯等互联网企业,可以设计互联网+直销银行模式,农业企业可设计服务“三农”、推进农业产业化和现代化的定位,而其他民营企业多为加工制造企业,较难设计具有特色的定位和发展模式。”
(四)自担风险制度设计问题
银监会在民营银行试点五项原则中,要求试点方案中设计自担风险制度,这虽然能对民营银行起到增信的作用,但从另一方面看,民营银行作为股份制企业,股东只以出资额为限承担有限责任,而自担风险制度安排要求股东承担了无限连带责任,较难让发起人的股东同意这种安排,同时如果发起人是上市公司,让上市公司股东都承担这种责任,合理性、合法性有待商榷。
在我国存款保险制度还未出台的情况下,如何设计能让发起人和监管部门满意的赔付额度和比例也是一个较大的问题。
(五)制定风险处置与恢复计划问题
在五项试点原则中,银监会同时要求拟设民营银行制定风险处置与恢复计划,俗称“生前遗嘱”。一是制定风险处置与恢复计划是银监会今年才要求制定的,目前仅有安信信托、陕国投等几家企业公告了相关的细则,对风险处置与恢复计划的框架、内容等要求还不明确;二是对于还未成立的民营银行,“还未出生,先设计死”在一定程度上有些强人所难。
(六)与政府部门沟通协调问题
推动发起设立民营银行,需要得到当地政府的大力支持,同时按照目前的试点情况,一般一个省份只能获得一个试点名额,在与同省份内其他有意发起设立民营银行的企业竞争时,怎样体现优势是个较大的问题。发起设立过程中需要当地政府金融办、银监局和人行的支持和指导,要争取建立起一个联席会议制度或者成立推动民营银行发起设立的协调工作小组。
(七)发起设立民营银行申请材料的专业性问题
按照目前的要求,民营银行申请筹建期间需要把未来民营银行要面对的各类风险想明白,并把风险应对措施和预案写清楚,按“向死而生”的原则,制定好风险处置与恢复计划(俗称“生前遗嘱”)以及自担剩余风险的制度安排。只有做好了最坏的打算和各种可能的准备,才能被允许设立民营银行。但银监会还未制定民营银行的筹建审批指引和文档模板,如何编写符合要求的筹建申请材料是个较大的难题。
根据经验,整个编写工作量基本上跟两家主发起人做一次IPO差不多,各项材料一般是三册(指两个主发起人的情况,如果是多个主发起人则册数更多),加起来大约有1000页的份量,一般至少需要四个人全职参与、加班加点的编写两个月左右。大部分发起设立民营银行的企业对银行领域还比较陌生,对论证设立民营银行的可行性和必要性,怎样进行市场定位、制定发展战略规划、编制财务预测、设计内控体系等一系列工作一筹莫展,一般需要聘请具有银行业从业经验的人才和具有申请筹建民营银行相关的经验的第三方咨询机构进行协助。

㈢ 惠农聚宝是保本的理财吗

惠农聚宝由北京银信天下网信息科技服务有限公司管理运营,是面向互联网的第三方撮合机构,惠农聚宝倾力打造一个“以农业生产为核心、结合上下游产业链,服务三农,惠及城市”的农业产业链金融模式。

本着小额分散的投资理念,以及结合农业生产场景与农民生活场景的实地考察与规范化审核,惠农聚宝力求为投资者提供一个安全,灵活,合理收益的理财环境。

高管团队

一、陈景涛(创始人)金融管理学硕士学位; CFP国际金融理财规划师; 银信天下网信息科技服务有限公司创始人

二、魏涛(惠农聚宝风控总监)曾任职于黑龙江大庆市农村村委会,先后担任助理会计、组织委员、宣传委员、村民小组长、村委会副书记等职务,扎根农业一线12年,对农业生产、农产品加工、农产品销售等环节有着深刻的认识,积累了丰富的农业产业链风险管理实践经验。

三、孙辉(技术总监)北京大学软件工程硕士,已获得信息系统项目管理师资格证书。孙辉先生具有丰富的系统架构和项目管理经验,服务行业涉及互联网、金融、通信等。曾担任佳讯飞鸿,中盈安信等知名企业研发中心技术负责人,取得了多项技术研发成绩。

(3)中盈安信股东扩展阅读:

惠农聚宝:发展新格局 产业融合“农业+旅游

农村一二三产业融合的发展是拓宽农民增收渠道,构建现代农业产业体系,加快农业发展方式的新格局。

构建现代农业产业体系是当前我国社会经济发展和全面建成小康社会目标所面临的重要课题。推动农村一二三产业的融合发展,构建复合型、集约化的多业态农业经济体系,是促进农业经济发展模式转型、探索中国特色的农业现代化道路的重要途径。

新的乡村旅游产品,可以实现产出不变收入增加。无论是“旅游+农业”“旅游+工业”“旅游+服务业”。

还是“旅游+民俗”“旅游+乡村生活”等,都能够通过旅游产业的融入或嫁接,形成新的乡村旅游产品,促进农村物产的增值,扩大农村收入来源,提高农民收入水平,在单位土地原有物产产出不变的情况下,实现价值增值和收入增加。

以“旅游+”为融合模式,能够形成新的乡村形态,创造农村地区实现城镇化的新途径,带动的农村经济新的发展方向,所形成的是基础设施完善、现代服务功能先进、自然景观优美、生态环境优良的现代化新农村。

参考资料来源:网络-惠农聚宝

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