中兴通讯股份有限公司国际业务部莫洪彬

Ⅰ 中兴通讯股份有限公司的重大事件

2012年10月美国众议院发布报告，称中国两家通信企业华为及中兴公司对美国国家安全构成威胁，试图以莫须有的罪名将两家中资企业挡在美国市场门外。
美国众议院情报委员会对这两家中国企业的产品“涉嫌为中国间谍活动提供便利”的调查耗时近一年，9月中旬，华为和中兴的高管分别被要求在美众院听证会上提供证词。 2011年第三季度，中兴通讯首次交出了巨亏17亿元的季报，为了实现扭亏，中兴通讯也采取了一系列措施，其中就包括多次出售非核心业务子公司。2011年9月，中兴通讯转让了中兴特种设备有限公司68%的股权，增加投资收益3.6亿到4.4亿元；11月，中兴通讯公告称将出售持有的下属子公司长飞投资股权，预计增加投资收益4.5亿至8.5亿元。

Ⅱ 中兴通讯股份有限公司的公司发展

中兴通讯股份有限公司于1997年10月6日，通过深圳证券交易所交易系统，采用上网定价发行方式，发行人民币普通股65,000,000股（其中向职工配售6,500,000股）。主承销商为君安证券有限公司，上市推荐人为君安证券有限公司、蔚深证券有限公司。社会公众股于1997年11月18日在深圳证券交易所挂牌上市，证券代码：000063。职工股于1998年5月18日上市流通。
中兴通讯股份有限公司是由深圳市中兴新通讯设备有限公司、中国精密机械进出口深圳公司、骊山微电子公司、深圳市兆科投资发展有限公司、湖南南天集团有限公司、陕西顺达通信公司、邮电部第七研究所、吉林省邮电器材总公司、河北省邮电器材公司共同发起设立，发行后注册资本25,000万元。 区域平台
中兴通讯在全球设立了107个分支机构、7+1个交付中心、14个培训中心；7个区域客户支持中心，45个本地客户支持中心；超过10,000名售后服务人员，3,000多家本地外包合作伙伴，以确保为全球140个国家（地区）的 500 多家运营商客户提供服务。
海外代表处
在全球一百多个国家和地区设有代表处。 2012年7月25日，中兴通讯宣布，在中国电信2012年CDMA一期集采项目中获得大额订单，为全国27个省份、超过220个城市进行CDMA网络扩容和优化，总金额接近18亿人民币。
2012年2月，为增强网络覆盖以及提升网络容量，增强用户体验，中国电信启动对全国天翼CDMA网络进行扩容建设。中兴通讯作为中国电信CDMA领域重要的合作伙伴，将提供创新的Uni-RAN解决方案。通过本次扩容，中兴通讯在中国电信CDMA网络的份额预期累计达到43.5%以上。
截至2012年一季度，中兴通讯CDMA产品累计无线容量高达3.5亿线，累计基站出货量达到34万台，中兴通讯CDMA产品已经在全球70多个国家120多家运营商大规模商用，其中在美国、印度、印尼、捷克等60多个国家和地区建立了80多个CDMA2000 1xEV-DO网络。 2013年9月29日，教育部与中兴通讯股份有限公司签署了在高职教育领域的战略合作框架协议。中兴通讯公司承诺5年内向合作高职院校捐赠总价1亿元的研发与培训设备，并免费对200名相关教师进行科研能力培训，支持20所高职院校建设“信息通信技术行业创新基地”。
2015年4月28日，在2015全球移动互联网大会（GMIC）上，腾讯公司宣布推出“TOS+”智能硬件开放平台战略，并正式发布TencentOS系统，中兴等厂商和开发者已加入“TOS+”平台。

Ⅲ 深圳市中兴通讯股份有限公司总裁

深圳市中兴通讯股份有限公司总裁侯为贵：打造百年中兴

2005年2月7日是中兴通讯20周年纪念日。20年，从当年仅200万左右注册资本的小厂发展到今天年合同销售额340亿的行业巨头，中兴通讯成为中国通信产业的力量和骄傲。面对中兴通讯的巨大成功，中兴通讯董事长侯为贵说：“中兴通讯没有成功，只有成长。20岁，才刚刚起步。”

温和的机会主义者

侯为贵在1985年前，任职于航天691厂；1985年南下深圳创建深圳中兴半导体有限公司；1993年改组组建深圳中兴新通讯设备有限公司；1997年创立深圳市中兴通讯股份有限公司，任总裁；2004年1月当选为中兴通讯董事长。年过花甲的侯为贵与中兴通讯共同走过的20年间，一直保持着一贯的稳健和务实经营作风。传说中的侯为贵是一个“温和的机会主义者”，他性情温和却能很巧妙、准确地抓住商场中的机遇。在侯为贵的带领下，中兴通讯抓住了通信市场的三大机遇：CDMA、小灵通、手机。1995年，CDMA项目初露端倪，中兴通讯开始并没有大手笔地投入CDMA项目，而是先进行了前期摸索跟进。到1998年，中兴加大投入，与联通结盟共同开发CDMA。在2001年联通启动CDMA项目、网络建设大招标中，中兴拿到了10省交换及基站系统采购合同，占7.5%市场份额。在2002年联通CDMA二期招标中，中兴再次中彩，夺得15%的份额。对于中兴通讯来说，第二个机遇是小灵通。小灵通的突起，成就了中兴通讯更大的事业。中兴在任何一项通讯产品面市时总是不急于投入，而是先进行跟踪、准备，小灵通也不例外。由于在当时谁也不知道无线接入的何种制式会在中国成功应用，中兴保持了比较稳健的步伐，进行摸索、观察。当发现小灵通发展的良好机会后，中兴迅速跟上。两年时间，随着国内电信运营商继续加大对小灵通的投资力度，中兴连续占领广州、湖南、南京、北京等新增市场，同时在已有市场也进行了大规模的扩容，在小灵通设备市场上，业内估计中兴拿到了40%左右的份额。在刚刚过去的一年，小灵通继续为中兴贡献业绩。中兴1月8日公布的250亿元销售额中，小灵通就占了120亿元。小灵通已经成了中兴业绩的绝对支柱。很多人知道中兴是因为手机，2002年，随着国产手机市场份额急剧扩大，中兴手机异军突起，进入高速发展阶段。在当时，侯为贵解释中兴通讯进入手机市场的原因说：“中兴通讯之所以选择进入手机市场，一是由于手机市场巨大的增长潜力，二是中兴通讯在GSM、CDMA、PHS领域的相关技术基础和对运营商经营运作的深刻理解”。2003年中兴三大类手机销售量达到450万部，岁末月销量居然达到创纪录的100万以上，目前手机销售额已占到中兴总销售额的近20%。把握这三大机会，中兴通讯迅速积累起了自己的资本，对于任何一个机会，中兴都会做好一切准备，但不会贸然行事，而一旦启动，中兴通讯的速度决不会慢于任何一位同行，所以侯为贵也成为人们眼中“温和的机会主义者”。

2004圆满之笔

2004年侯为贵完成了两大心愿，一是权力交接，平稳过渡，侯为贵退居幕后成为中兴通讯董事长；一是令中兴通讯实现了近两年前的梦想，终于在港交所H股成功挂牌。不仅如此，2004年，侯为贵和他带领的中兴通讯在完成新老管理层的顺利交接之后，再次以高于行业平均水平的速度快速发展，一次次为中国通信产业点燃激情。2004年3月，中兴通讯面向全球发布第一个由中国自主研发的全球性数字集群标准——GoTa (Global open Trunking architecture)，开创了中国通信企业向国际知名厂商进行专利授权的先河。5月，中兴通讯获巴西电信运营商VIVO公司总金额约为1亿美元的手机订单，这是中国手机厂商目前为止在海外获得的最大的单笔合同。8月，雅典奥运会上中兴通讯为中国通信企业摘得“首金”，成为中国第一个成功服务于奥运会的通信设备制造企业。9月，中兴通讯成功助力突尼斯电信成功打通非洲大陆第一个WCDMA电话。11月，中兴通讯推出全球体积最小、重量最轻的3G WCDMA手机——F808，展示了中兴通讯在新一代手机核心技术上的卓越实力。12月9日，中兴通讯在香港主板成功上市，又创造性地成为中国第一家在海外成功上市的A股上市公司，开创了中国证券业新的里程碑并成为2004年度中国经济的标志性事件。享有“中国经济年度奥斯卡”之称的“CCTV 2004中国经济年度人物评选”结果在2004年12月28日揭晓，中兴通讯董事长侯为贵获得2004中国经济年度人物奖，被誉为2004年度来自中国通信产业的力量和骄傲。62岁的侯为在领取“CCTV 2004中国经济年度人物评选”奖项时说：“我不是一个演员，不太擅长场面上的事情，而更愿意脚踏实地从事企业的经营和管理工作。”的确，“低调、稳健、温和、务实和发展”几乎成为外界对中兴通讯的一致评价，美国《商业周刊》盛誉中兴通讯为“全球成长最快的电信设备企业”。为2004圆满划上句号的侯为贵又将目光投向国际市场，以在不断发展中寻求中兴通讯的永续经营之路。

稳健步入“国际年”

中兴通讯把2005年确定为“国际年”，可见，中兴通讯已经将视野更多地拓展到海外市场。对于这样的目标和远景规划，董事长侯为贵说：“全球化已经是经济发展的必然趋势了。全球经济是互相融合的，外国的企业不断到中国来做生意，中国的企业也要走出去。老想着先把国内市场做好再走出去，这个观念事实上是不对的。因为我们的市场开放后，就是在国内，我们最终面临的竞争对手也必然是外国企业。如果你不走出去，不去利用全球资源，而国际竞争对手的资源比你多，结果必然比你的优势大。一个国家的通讯网不会随便让你进来，所以通信产品在一个国家的入门难度大。我们必须锲而不舍，花大力气进入。”为开展国际化市场，中兴通讯已经做好从人力到市场的部署，侯为贵介绍，首先是进行人力资源规划，做好国际化人才的储备。其次，是对一些重要的国家，要全面加大市场覆盖力度。同时全面强化国际市场资源平台的建立和正规化建设，为国际市场提供售前、售后等多方面的支持。随着国际化战略的不断深入，企业将必将面临因经济冲突等因素带来的市场风险。如何规避这些市场风险？侯为贵的原则是“循序渐进”。他说：“如果盲目冒进，国际化的风险确实很大。首先企业应该考虑考虑，自己的竞争力到底怎么样。如果在经营管理、市场能力都还是很弱的情况下贸然进入国际市场是很危险的。国际市场中大多数国家的市场经济时代已经很久了，所以一定要衡量自己的竞争力。同时企业要把财务方面的风险放在首位，能不能经受这样的财务风险。另外风险的程度，每一项合作失败的可能性有多大，都要估计到。这些问题没有想清楚之前，贸然实施就如同赌博，我是不赞成的。我们在国际市场做了近10年，根本的一点就是循序渐进。”中兴通讯向来以“稳健”著称，以稳健的步伐发展了20年的中兴通讯在侯为贵和2万中兴人的努力下，也必将以稳健的步伐在“国际年”获得长足发展。

没有成功 只有成长

2005年2月7日是中兴通讯20周年纪念日。20年，从当年仅200万左右注册资本的小厂发展到今天年合同销售额340亿的行业巨头，中兴通讯成为中国通信产业的力量和骄傲。中兴通讯20周年，并没有如外界所期待的红红火火的20周年庆典仪式。身为董事长的侯为贵，为公司20周年定的基调为“内部宣传为主”，不作大的炒作。公司各事业部以20周年为由头的“篮球赛”、“登山赛”、“演讲比赛” 等各种员工活动早在去年年中就开始陆续展开。但对外似乎并没有准备搞大张旗鼓的庆祝。面对中兴通讯的巨大成功，中兴通讯董事长侯为贵说：“中兴通讯没有成功，只有成长。20岁，才刚刚起步。”当人们赞叹中兴通讯在这20年所取得的成就时，侯为贵谦虚地说：“戴尔、思科也是20年，但我们与人家的差距却很大。”62岁的侯为贵，不仅锻造了一个坚实而富有效率的决策和执行团队，而且正努力将年轻的中兴通讯建设成为一个基业长青的“百年老店”。

Ⅳ 中兴通讯股份有限公司的单位性质是什么是国有民营吗

中兴通讯是国有民营企业，有国有股，也有民营股，国有股份占主导地位，但是私方享有企业的控制权。从性质上来讲，中兴通讯属于国有控股企业。

国有民营企业是指改革国有企业经营管理体制，实现所有权与经营权分离，建立现代企业制度，坚持国家所有、民间主体经营的新型企业。这种国有民营企业形式与原有体制相比更为适应市场经济和社会化大生产发展的要求。

从广义上讲，国有民营企业是指股份制、股份合作制、租赁承包制、国有企业拍卖等；从狭义上讲国有民营企业则是指个人、合伙、集体租赁承包国有企业进行经营管理。

(4)中兴通讯股份有限公司国际业务部莫洪彬扩展阅读：

一、公司简介

中兴通讯股份有限公司（英语：ZTE Corporation，全称：Zhongxing Telecommunication Equipment Corporation），简称中兴通讯（ZTE）。

总部位于广东省深圳市南山区科技南路55号，成立于1985年。全球第四大手机生产制造商，在香港和深圳两地上市，是中国的通信设备上市公司。

中兴通讯为全球160多个国家和地区的电信运营商提供创新技术与产品解决方案，通过全系列的无线、有线、业务、终端产品和专业通信服务，满足全球不同运营商的差异化需求。

二、国有企业的地位

国有企业具有一定的行政性。由于历史原因，国有企业的分类相当复杂。对于中国的国有企业，国有资产投资或持股超过50%的即为国有企业。

在1978年改革开放前，乃至到20世纪末，国有企业一直是政府支持和扶植的对象，国有企业的建立，其中政府税收的很大部分都投入到国有企业中，大量的国有企业因此建立和出现，有的国有企业还是由原来的政府部门转变而来的，如中国电信，中国移动，原来是邮电部，改为电信局。

后来在20世纪九十年代末本世纪初改组成为中国电信，中国移动等电信企业。中国的国有企业按《中华人民共和国企业法人登记管理条例》登记注册，资产的投入主体是国有资产管理部门的，就是国有企业。

Ⅳ 2005年中兴通讯股份有限公司春节晚会

中兴通讯股份有限公司公司简介公司员工近万人，本科及以上员工超过0％。研发人员％；市场人员0%，其中，从事国际市场推广的员工公司市场人员的0%；海外市场中，员工本地化率为%。 ZTE(中兴)就是 Zhongxing Telecommunication Esuipment，中兴电信设备。中兴通讯是全球领先的综合性通信制造业上市公司和全球通信解决方案提供商之一 1年，中兴通讯成立。1年，中兴通讯A股在深圳证券交易所上市。00年1月，中兴通讯作为中国内地首家A股上市公司成功在香港上市。00年，根据香港会计准则，中兴通讯主营业务收入超过0亿元，其中，国际收入达.%。同时，凭借优异的全球业绩，中兴通讯00年跻身美国《商业周刊》 “中国十大重要海外上市公司”，成为唯一上榜的中国通信设备企业。作为在香港和深圳两地上市的大型通信制造业上市公司，中兴通讯以满足客户需求为目标，为全球客户提供创新性、客户化的产品和服务，帮助客户实现持续赢利和成功，构建自由广阔的通信未来。凭借有网产品、无网产品、业务产品、终端产品等四大产品领域的实力，中兴通讯已成为中国电信市场最主要的设备提供商之一，并为全球1多个国家的00多家运营商提供优质的、高性介比的产品与服务。中兴通讯是中国重点高新技术企业、技术创新试点企业和国家高技术成果转化基地，承担了近0项国家“”重大课题，是通信设备领域承担国家课题最多的企业之一，公司每年投入的科研经销售收入的10%左右，并在美国、印度、瑞典及国内设立了1个研究中心。立足中国，放眼全球。早在1年，中兴通讯就启动了国际化战略，是中国高科技领域最早并最为成功实践 “走出去”战略的标杆企业。中兴通讯国际市场“十年磨一剑”，已相继与和记电讯、法国电信、英国电信、沃达丰、西牙电信、加拿大Telus等全球顶级运营商及跨国运营商建立了长期合作关系，并持续突破发达国家的高端市场。未来，中兴通讯将以“人才国际化为根本，市场国际化为重点，资本国际化为依托”，积极迎接挑战，全力以赴为客户创造介值和成功，打造享誉全球的中兴通讯品牌，力创世界级企业。使命与愿景中兴通讯，业界领先，为全球客户提供满意的个性化通讯产品及服务;重视员工回，确保员工的个人发展和收益与公司发展同步增长；为股东实现最佳回，积极回馈社会；00年进入通讯行业世界前列，成为世界级企业；01年成为世界级企业。

Ⅵ 想请问下中兴通讯股份有限公司里哪个部门待遇或前景比较好。急呀！

看属于哪个大的事业部，康讯物流应该是最有前途的大事业部，能做到里面的采购部负责岗位，那是最理想的。
其他的部门都不错，关键看职位关系。

Ⅶ 中兴通讯股份有限公司的公司资料

中兴通讯股份有限公司（英语：ZTE Corporation，全称：Zhongxing Telecommunication Equipment Corporation），简称中兴通讯（ZTE）。
总部位于广东省深圳市南山区科技南路55号，于1985年成立。全球第四大手机生产制造商，在香港和深圳两地上市，是中国最大的通信设备上市公司。
中兴通讯 为全球160多个国家和地区的电信运营商提供创新技术与产品解决方案，通过全系列的无线、有线、业务、终端产品和专业通信服务，满足全球不同运营商的差异化需求。

Ⅷ 中兴是国企还是私企

中兴属于中央国企。

中兴通讯是公、私合营的经济，但是私方享有企业的控制权。

中兴通讯的总裁是侯为贵。他原为深圳市中兴维先通设备有限公司的创始人(该公司为一私营企业)，也是该公司的最大股东。1993年4月，在由中国航天工业总公司所属深圳航天广宇工业公司、深圳市中兴维先通设备有限公司合资设立中兴新公司之后，侯为贵任中兴新公司的总裁。

此后中兴通讯公司成立，侯为贵又任中兴通讯总裁。中兴通讯被认为是国有企业，因为国有股处于控股地位。

中兴通讯股份有限公司（英语：ZTE Corporation，全称：Zhongxing Telecommunication EquipmentCorporation），简称中兴通讯（ZTE）。

总部位于广东省深圳市南山区科技南路55号，于1985年成立。全球第四大手机生产制造商，在香港和深圳两地上市，是中国最大的通信设备上市公司。

(8)中兴通讯股份有限公司国际业务部莫洪彬扩展阅读

中兴通讯股份有限公司是由深圳市中兴新通讯设备有限公司、中国精密机械进出口深圳公司、骊山微电子公司、深圳市兆科投资发展有限公司、湖南南天集团有限公司、陕西顺达通信公司、邮电部第七研究所、吉林省邮电器材总公司、河北省邮电器材公司共同发起设立。

深圳市中兴新通讯设备有限公司（中兴新）成立于1993年初，是国务院确定的全国520户重点国有企业之一，是“国家火炬计划重点高新技术企业”。

中兴通讯是同时使用WP和Android两种操作系统，而2012年第四季度，中兴通讯可能会推出基于自主开发和自主知识产权的手机操作系统。早在2003年中兴就曾基于Linux开发自己的手机操作系统，包括Android、中国移动的OPhone、中国联通的沃Phone、三星的Bada操作系统，也都是以Linux的内核。

参考资料