酒店股东大会

㈠ 我在日本有个酒店，几个朋友都想投资到我这里，办个经营管理签订.怎么办理呢

你可以转让你的股份呀。
股份的价格可以多人一起协商，也可以一对一地协商。然后，开新的股东大会，严格按日本的公司法来进行经营，共担风险，共享收益。
如果你的朋友们还想直接参与经营或打工，那就按当地的用人标准，在同等工资情况下，优先使用股东作为公司的员工。
这时，所有股东不但有了投资收益，参与酒店日常工作的股东还有了工资收入。
要注意的是，对吸收外资参股和对外招收员工的当地法律要十分清楚才行，并一定要按当地法律办理这些手续，免得出现大的麻烦。

㈡ 酒店实收资本180万，资本公积280万，建账第一笔分录该如何做

依题意假如收到总资产460万，其中银行存款100万 ?固定资产（房屋） 360万。股东大会已决定上述实收资本与资本公积数 ? 借 ：银行存款 100 ? 贷 ：资本公积 ?100 ? 借 ：固定资产--房屋 360 ? 贷 ：实收资本180? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 资本公积180

㈢ 买了一个（非法人）小股东百分之5的股份，签了股权出让协议，花了50万，现在想退股有什么办法吗

需要根据公司章程规定的程序而操作，需要提出退股或转让股权申请，经股东大会决定。

㈣ 万豪国际CEO去世，万豪国际是怎样一步一步建立起酒店王国的

运用独特的经营思想，加强员工的归属感。万豪国际的经营思想：你如能使员工树立工作的自豪感，他们就会为顾客提供出色的服务。在此基础上，连锁“热卖店”的成功经营为玛里奥特涉足于后来酒店业的发展提供了先天的条件。

万豪国际业务受到了疫情的强烈冲击，2020年11月公布的本财年第三季度业绩数据显示，全球每间可供租用客房产生的平均实际营业收入（RevPAR）同比下降65.9%，但相比第二季度降幅收窄19个百分点。苏安励当时着重表示，大中华区引领了复苏，并显示出旅游需求的韧性，入住率达到了61%。万豪国际将于2月18日公布2020财年全年业绩数据。

根据《华盛顿邮报》数据显示，自去年春季以来受疫情影响，万豪国际总部数万名员工停工休假，近700名员工下岗。去年3月，苏安励在一则集团发布的视频中表示，“这是我经历过最艰难的时刻。”

讣告公布后，万豪国际股价在经历小幅下滑后反弹，收于每股130.4美元。万豪国际在全球132个国家共运营30个酒店品牌超过7500家酒店。

㈤ 7天连锁酒店什么时候上市

7天连锁酒店2009年在美国纽交所上市，2013年完成私有化协议，从纽交所退市。
北京时间11月20日晚上，7天连锁酒店在美纽交所挂牌上市，股票代码：SVN，招股价11美元，发行1010万股，占总股本20.6%，拟募集资金约1.1亿美元。承销商为摩根大通、花旗、奥本海默等三家投资机构。[
2013年6月28日在美国纽交所上市的7天连锁酒店集团宣布，公司特别股东大会表决通过了私有化交易协议，这意味着它即将退出美国资本市场。在3月1日，以7天酒店联席董事长何伯权与郑南雁为代表的一个股东集团，提出了公司私有化收购要约，收购价格大约为6.35亿美元。此时，距离7天连锁酒店在纽交所挂牌上市只有3年多时间。
7天连锁酒店退市以后，由何伯权等7天原有股东、投资基金凯雷投资集团，以及红杉资本组建的铂涛酒店集团正式成立，并推出三个中高端酒店品牌。新成立的铂涛酒店集团中何伯权、凯雷和红杉资本持股比例大约为30%、20%和15%，而郑南雁也拥有10%左右的股份。

㈥ 上市公司召开股东大会、董事会、监事会会议需要做好哪些组织准备工作

一、会议地点、时间、行程等。
1、会议的地点(一般选择入住酒店,预定)。
2、会议的时间、时期(以便安排行程)

3、会议的行程安排(落实到人,有演讲部分,须落实到人)
4、交通工具选用。
5、会场布置效果(还有座位的安排)。
6、住宿吃喝安排。
7、会务费用预算。
注意:会议地点先要去踩点一下。有一个详细的计划书(把每个细节都列在内,从邀请函到行程安排,从负责人到费用支出等等)
二、参会人员

参会人员:董事长、董事、必要时有上级公司领导;列席:监事会成员;主持人;公司财务主管;会议记录人等。
参加董事会的除了公司董事以外,监事会成员和总经理应列席会议。董事会秘书应做好会议记录和决议起草,会后请全体董事在会议纪要和决议上签字。

三、会议前、会议过程中所需的:
1、材料封面;2、会议通知,注意提前时间,书面、公告;3、通知回执;4、会议议程;5、签到册;6、主持词;7、会议议案;8、会议表决票;9、审议结果统计表;10、会议记录;11、会议决议;12、授权委托书;13、各项审议议案等。
四、开董事会前需要准备的文件:
1、经营状况分析,2、财务报表,3、预算达成分析,4、其他重要事务汇总

一般董事会要准备董事会议案,包括公司经理层需要请示董事会的事项和上年度经济指标完成情况、下年度的经营目标等,主要有:

1、2013年经营目标和工作计划
2、公司2013年预算
3、上次董事会布置事项完成情况
4、2名以上董事的提议
5、经理层相关问题的请示
6、股东会布置公司执行事项