① 魏桥集团到底在不在日照日照同三高速公路路南那一片大烟筒那一片冷却塔是什么公司的
魏桥集团在滨州市邹平市,日照那个是山东钢铁,原来叫日照钢铁
② 兄弟们好,山东魏桥创业集团怎样听说那里因事故常死人,是真的吗
魏桥创业集团是山东第4大企业,拥有职工几万人,公司坐落在全国百强县邹平。生产企业发生事故是正常的,并不是经常发生,企业待遇应该不错。
③ 山东魏桥创业集团有限公司的企业文化
厂训:只为成功想办法,不为失败找理由。
企业使命:创造财富,造福社会。
企业精神:拼搏进取,求实创新,快速高效,勇争一流。
企业宗旨:回报四海客户,痴心不改;称雄五洲市场,矢志不移。
企业发展战略:以市场为导向,以经济效益为中心,以棉纺织生产为基础,以“纺织——染整——服装”和“热电——电解铝——铝材加工”为两翼,规模化生产、多元化经营、集约化增长,把企业不断做大、
做优、做强。
企业经营方针:销售围绕市场转,生产围绕销售干,供应围绕生产办,计划围绕效益变。
企业治厂方针:管理从严,生产抓紧,质量从优,经营搞活,生活关心。
企业质量方针:以人为本,求实创新,精益求精,顾客满意。
企业工作方针:六个提倡,六个反对。(提倡开拓进取、奋勇争先,反对因循守旧、固步自封;提倡雷厉风行、快速高效,反对行动迟缓、办事拖拉;提倡团结协作、顾全大局,反对离心离德、各自为政;提倡勤俭治厂、艰苦创业,反对挥霍浪费、穷奢极欲;提倡求真务实、真抓实干,反对弄虚作假、敷衍了事;提倡自觉奉献、廉洁奉公,反对患得患失、以权谋私。)
企业技改战略:既要量力而行,又要尽力而为;既要加快发展,又要规避风险;既要发展中提高,又要在提高中发展。
技改管理方针:“五同五早”。即:土建施工、设备安装、人员培训、产品开发、市场开拓同步进行,早施工、早安装、早投产、早达产、早回报。
质量管理方针:一票否决,两个不准,三个违章,四不放过,四不伤害。
企业风格:一步不落朝前奔,一招不让往上拼。
企业思想:(教育四项原则)以诚待人,以理服人,以情感人,以身正人。
企业人才标准:德、才、能、拼、绩。
安全生产方针:安全第一、预防为主、综合治理。
消防工作方针:预防为主,消防结合。
④ 魏桥创业集团要破产吗
关键里面怎么都要钱,一天三顿要钱,关键洗澡还要钱,老板是真有脑子,让你们白打工钱全部留在邹平
⑤ 你好,我在魏桥创业集团铝电公司工作九年,现在被公司辞退,五月份工
向劳动监察部门投诉或申请仲裁,申请发放所欠薪酬和补交相关保险费用,最后是经济补偿金。
经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
⑥ 魏桥集团投诉举报电话是多少
魏桥集团投诉举报电话,是可以通过打114电话查询的,这样就知道了电话号码,然后就可以打电话去魏桥集因进行投诉举报了。
⑦ 国内的铝厂业出现了行业性亏损,魏桥创业集团主要靠什么赚了54.5亿元
不是五十多亿,是赚了110多亿,成本控制的低,产业链化,有竞争力
⑧ 什么是魏桥模式,详细点~谢谢~
魏桥模式有很多方面的内涵。具体到当前,主要是指山东滨州魏桥创业集团在电力建设运营方面的一些做法。这包括:大规模建设多机组、多形式的热电联产的自备机组,形成自发自用电厂,并在电源点之间建设自备机组的联络线,形成了自备性质的独立电网。其模式的主要特点就是独立,既不与国家电网联结,从而不受国网调度、不需物价部门核价,不受发电时限的控制。
同时,由于其建设程序简化、在设备采购、施工建设投资成本低、管理和运营成本更低,且购煤、运输、计量、质检等方面和劳务成本、管理成本等方面均大大低于社会平均成本,又有着热电联产的综合能耗低的优势,形成了低于国有发电企业发电成本、低于国网公司售点成本的优势。
魏桥电厂目前的机组规模并非属于国家强令关停的小火电,也都安装运行了脱硫等环保装置,非常注重节能减排效果。
同时,魏桥模式并非以向社会供电为主。只有在魏桥镇等六个国网电力不能满足输电用电的边远村镇,向魏桥集团自己的关系户企业和农民售点,其价格大大低于国网电价,因而受到国网公司质疑。