成都宏华集团股东

『壹』 成都市最大物流园在哪里

在新都，很多大型集团公司都有自己的库房。比如宏华集团旗下的科贸、三高和京东等。

『贰』 哪些机构持有宏华集团股票

宏华集团（00169）股东资料（持股人名单）

『叁』 您好，想请问一下你进了宏华集团了吗对他们公司的待遇有没有一些了解呢能不能简单的说一下谢谢！

呵呵，作为宏华员工，我来给你中肯的评价：你学机械的来这算是对口了。企业效益在汶川地震后这几年一直不错，现在改承包制了，直接跟效益挂钩。
如果你是基层一线员工，月薪在5K-7K，就是加班比较多。吃食堂有补贴，每日三餐共5元。住宿自理。只要你肯吃苦勤快些，前几年多学东西以后升迁潜力巨大。以后可以考虑做销售（宏华科贸，在成都），生产研发（四川宏华，在广汉）或者做售后（宏华俄罗斯等子公司）。我在广汉按现在效益每月薪酬税后在6K多，公司缴纳五险一金。逢年过节发各种日用品消费品，法定节日有过节费，几百到几千不等。过年费我记得发了3K，年终奖根据工龄岗位发，一般来说在1W以上。
另外，值得一提的是，企业文化氛围较好勾心斗角相对较少，看能力不看学历。我想这跟四川民风有关，为人内敛随和，如果你能进来希望你好好珍惜。我们能成为同事！
就说这么多吧，你自己权衡！希望你职场一帆风顺！大哥我全部手动操作，分给我吧。。。

『肆』 四川宏华集团待遇怎样

千万不要来！ 国内出差在四川补贴50每天省外是80每天非常低（国内其他行业出差补贴费用一般都是200左右 ）实习期半年1700每月（没扣五险一金之前，所扣险比例都是规定的最低的）转正后1800 能不能出差还要看机会不是去就一定能出差，国外补贴是每天240，能不能出去还是看机会，出去也呆不了多久，一年就是两三个月。一年出差国内收入也就是40000到50000，在国外出差时间不长收入也就比国内多10000点吧。反正是个骗人的公司，谁来谁后悔。我是刚被骗来的，周一就去辞职走人 .忘了我是本科生，为了避免后人上当受骗特此肺腑陈书

『伍』 急求管控案例

在集团管控方面，华彩咨询是专家，我在他们网站上找到了一个经典的管控案例，应该会对你有所帮助。

华彩咨询管控经典案例：四川宏华集团管控咨询案
【项目背景】
四川宏华石油设备有限公司（原名川油广汉宏华有限公司）是一家专业从事石油钻采设备研究、设计、制造、成套和服务的企业。四川宏华目前正在港交所进行上市的最后准备工作，2008年3月7日将正式在香港联交所挂牌。
公司坚持体制创新、机制创新、技术创新、产品创新和市场创新，通过艰苦创业和跨越式发展，现已成为我国石油钻机制造的第二大企业，成为四川省重要的出口基地，出口创汇在国内同行业名列前茅。公司已经具备年产 100 台套石油钻机和 500 台钻井泵的生产能力。公司在广汉和成都等地还拥有包括四川宏华友信石油机械有限公司、成都宏天电传工程有限公司和四川宏华国际科贸有限公司等企业在内的多家控股公司。
2005 年，具有自主品牌的“宏华 ” 钻机成功进入美国高端市场后，国际市场拓展很快，产品的三分之二出口美国、加拿大、俄罗斯、及中东、中亚、非洲等十几个国家和地区。
本咨询项目的核心目标为解决四川宏华高速发展中的主要问题，主要包含如下5个方面：
如何展现业务前景和规范运作，获得投资者认同，IPO顺利开展
如何将独立运作的子公司整合到统一的管理平台，打造协同优势
如何破解经营高速发展与管理相对滞后，基础管理薄弱的矛盾
如何权衡局部与整体、员工与股东之间的利益趋向，实现共赢
如何从人治为主转向制度文化管人，化解可能的委托代理风险
【项目内容】
1、海外上市为导向的集团法律架构构建
2、母子管控为导向的公司治理规范运作
3、战略协同和价值创造为导向的管理总部设计
4、内部价值链整合为导向的业务系统重组
5、责权对等、各司其责为导向的集团管控界面划分
6、决策高效、信息对称为导向的管控动态运作体系
7、客户驱动、系统执行为导向的制度流程设计
【项目成果及评价】
华彩咨询与摩根斯坦利、瑞银等投行紧密合作，首先解决了在香港上市的集团法律架构构建，并根据香港上市的相关要求和规定，在原有基础上，完善了公司治理体系，为集团管控体系的搭建打下了坚实的基础。
在此基础上，华彩咨询根据公司业务特点和发展需要，针对生产业务和海外拓展业务不同特点，设计确定了管控体系，进而，确定明确了集团总部的组织结构与核心职能、并明确了与子公司之间的职能分工和权责划分。获得集团、子公司的一致认同。所以，其后支撑整个体系落地的具体流程、制度的制定和实施都非常顺利，水到渠成。
整体上而言，华彩的工作实在宏华发展到最关键时候进行的，华彩的工作成功对于宏华提升经营境界、水平是相当有帮助的。华彩在项目操作过程中所体现的专业性、敬业精神令人印象深刻。同时，华彩与投行、会计师事务所进行良好合作、工作成果的接轨也做的非常好，为宏华最终的应用打下了很好的基础。