天了噜股份有限公司

『壹』 现在百度知道一个优质回答太难了

今天答题没红包的，应该是系统提高了优质回答的审核，不单单是答几个字就会通过的了，你最好正确详细的答案，并有解决办法或者图片
第一，正面的回答问题。
第二，给出原因或者出处。
第三，给出解决的办法。
这里面还包括标点符号，行文格式，当然这是最优质的，也就是认证回答，这个升级用得到的。我这个都不算，标点，格式不是很好。
但是，现在这种优质回答的话，就是字多，超过四，五排的回答，一般就是所谓的优质回答了
我的每天都是直接过的，不会说答题签到不过，

『贰』 天了噜！郑爽的吸渣体质到底是怎么炼成的

因为她是一个不按套路出牌的，不喜欢走寻常路的人，更容易被大众拿出来“研究”，“臆想”，“分析”，“揣测”。明星出现在机场不应该都是穿着几万的衣服，拿着十几万的包吗？为什么郑爽总是穿着一双帆布鞋，妆也不花，一副爱谁谁的样子？

郑爽也不是。她也曾怯懦彷徨，甚至在镜头前将自己的不堪和自卑表现得一览无余。作为一个行走的话题人物，现在已经无所畏惧了！都是有过程的。不要感叹别人的无畏，也不要羡慕别人洒脱。经历的多了，若没被打败，终将成佛！

看不懂，只因为活开了的人已经上岸，你我都还挣扎在苦海！

『叁』 同样的一件衣服在淘宝上买好还快手上买好

淘宝好，毕竟淘宝更正规。

淘宝上的企业店铺是什么意思？

企业店铺就是以企业的形式入驻，以公司的形式入驻来开设店铺。也就是相对个人开店来说更具规模、更正规、有法律依据。在消费者购买方便更有保障。

升级企业店铺过程中有15天的公示期环节，所以整体的升级所需的时间在20天左右。温馨提示：为了更快速高效的帮助会员完成过户/升级，提升整个过户/升级流程的体验，自2018年8月16日起，在这个时间后提交升级/过户资料的用户，公示期从30天缩短为15天哦。

二、和个人店铺有什么区别？

首先，注册信息是不一样的， 淘宝c店只要自己的身份证就可以注册了，而企业店铺是需要的营业执照等资料才可以注册。

其次，企业店铺跟个人店铺的LOGO是不一样的。

再次，个人店铺是不允许开天猫店的，而企业店铺是可以的。

还有，个人店铺和企业店铺，所拥有的橱窗展示量也是不同的，企业店铺稳定，个人店铺需要看综合分数。

最后，个人店铺和企业店铺，可以开设的子帐号的数量也不一样，也就是说，企业店铺可以增加客户的数量比个人店铺多很多。

三、和旗舰店有什么区别？

企业店只需有公司营业执照即可申请，大部分天猫旗舰店都要求企业必须有100万元以上注册资金，而且有2年以上经营时间和品牌注册商标的限制。

另外天猫旗舰店针对的对象是大品牌，而且对于企业店铺的运营能力和品牌影响力有要求，有的企业店铺并没有满足天猫对它们的要求，只能和个人商家混在一起，又体现不出它有工厂和天猫品牌影响力。

这一部分夹在中间的商家就是企业店铺的适用者。对于资金有限，又想打算长期开店的商家来说，可以考虑企业店。

简单说来，企业店铺是针对个人店铺而言的，企业店铺是以公司的名义成立的店铺，经营规模更大，经营者一般是一个团队，对于消费者来说，这样的店铺更加值得信赖，同时，这样的店铺也更受淘宝支持。

『肆』 如何看待“少女时代徐贤不续约，签约一个小公司”这件事

明星网资讯，1日根据体育朝鲜独家报道,少女时代成员徐贤将不会签约其他经纪公司,而是创建1人企划社,继续进行活动.相关知情人士透露"徐贤最终决定将在某广告代理公司代表的帮助下创建1人企划社进行活动.该广告代理公司代表不仅曾与少女时代合作,还曾与众多艺人进行过合作,徐贤对于该代表也有着深深的信任."

网友评论：天了噜!爆灯爆灯为我们女强人贤!

网友评论：会越来越好的忙内徐贤

本文来源于明星网，如需转载，请申请授权。

『伍』 如何看待腾讯推出的企业微信

每当腾讯发布新产品时整个行业内都会抖三抖，尤其是同类业务的竞品心中难免都会开始紧张，更何况这次的新产品名字中还带着微信二字，代表着这款产品出自腾讯广研的微信事业群。到目前为主腾讯广研一共推出过四款产品，按照发布时间排列依次是QQ邮箱、微信、微信读书、企业微信。

这一次微信瞄准的是企业服务市场，内测已久的『企业微信』终于来了，虽然气势汹涌，在白崎看来这更像是一场防御战。

1.腾讯为什么要推出企业微信？

为什么说是一场防御战？阿里2015年Q4的财报中提到钉钉已积累了100万企业用户，虽然这数据可能有些虚，但毕竟是在腾讯最擅长的社交领域切开了一个小口子，即使只是工作上的沟通交流。众所周知，阿里在过去两年围绕社交这个方向做了很多次尝试，从原生模仿的「来往」惨遭败局，到用企业沟通协作领域切入的方式猛推「钉钉」，这让腾讯多多少少还是有些忌惮的。

钉钉的方向选择很符合利基市场理论，即暂时放弃红海领域的火拼，瞄准那些被巨头忽视的细分领域或边缘小众市场切入，从缝隙中找到自己独特的定位，用极致的产品体验打动用户，集中力量成为领先者，最终建立自己的壁垒并形成持久的竞争优势。从目前来看，钉钉的确成功了，成功之点在于不是拿下了微信的社交关系链，而是另外开辟了一个战场，即办公沟通的细分领域。这种战略思维颇像当年猎豹移动逆袭360的打法，安全领域我打不过你，换一个清理的概念先拿下海量用户然后再反击，国内市场我打不过你，我到海外市场称王去。

这与市场营销中的定位理论不谋而合，用户心智的占领并非一天两天的事情。微信的Slogan为「微信，是一个生活方式」，钉钉的反击方式是「钉钉，是一个工作方式」，如此对仗工整的一对冤家，给人一种划江而治的感觉。生活领域的社交归你，我抢不下来，但从今往后办公领域的社交协作，都是我的地盘了。

而钉钉的成功必然让腾讯芒刺在背，微信一直致力于「连接一切」，而此时一个巨大的领域的用户心智都被对方占领，如果不跟进，会丧失一部分市场，对未来形成隐患。如果跟进，会把原本已经庞大的微信变得越来越重，这是大而全的工作很难去覆盖到所有细分业务的问题。

而微信一直被人诟病「生活与工作搅在一起分不开」，此时选择做一个新产品，将办公领域的社交协作剥离开，反倒是一件对用户来说有价值的事情。业内与此相似的案例还有支付宝剥离部分理财属性，推出「蚂蚁聚宝」独立APP。

2.做企业服务产品和做个人用户产品到底有什么不同？

面向企业的Sass服务产品是近两年来比较热门的领域，在资本的推动下也涌现了不少做企业服务产品的创业团队，主要以工具服务产品和管理服务产品两类为主。工具服务产品很好理解，就是以提升个人或团队工作效率为核心的产品，如项目协作工具Teambition。另外一类是管理服务产品，以报销、请假等企业管理中的具体场景作为核心点，管理服务产品的需求在过去通常集中在OA系统中。

企业服务产品与个人用户产品的区别在于，个人用户产品可以以孤岛的形式存在，用户自由选择每个领域体验最好的产品构成自己的常用组合，比如输入法可以用搜狗，浏览器可以用谷歌，聊天可以用QQ，收发邮件用Foxmail，处理办公文档用WPS Office。这些工具属于单点，我并不需要因为用了搜狗输入法而必须使用搜狗浏览器、搜狗搜索等一系列服务，原因在于个人用户产品的使用场景之间并不存在必然的联结点。

而在企业服务领域就不一样了，单点突破对于创业公司来说是一种思路，但在面向客户推广的过程中就会遇到一个致命的问题：如果「报销」采用A公司的产品，「请假」采用B公司的产品，「考勤」采用C公司的产品，对于员工来说每一项需求的单点需求能满足了，但这么多项需求就意味着需要登录多个平台，手机上装多个APP，浏览器收藏夹里装好多好多登录网址甚至帐号密码，天了噜，这个画面想想就觉得好恐怖。员工觉得费时间，职能部门会觉得管理成本高，老板会觉得花钱多。核心问题就在于办公领域的需求场景是一连串的，不再是单个孤岛。

越来越多的企业服务创业团队苦于如何做运营推广，这与C端免费产品的运营方式有着截然不同。付费产品的客户首先会去想这项服务到底能给团队带来怎样的效率提升，这种产品的打磨不仅仅是体验细节，更多地会在于实际工作流程的场景，真正「以业务为中心」的产品最终能够脱颖而出。

企业服务产品非常关注服务体验的集成完整性、开放性和用户迁移成本。以办公领域的企业服务为例，内部员工常见的需求有IM、邮件、企业通讯录、电话、通知公告、项目协作、日程共享、云存储、知识共享Wiki、请假、考勤、报销等。面向外部合作伙伴或客户常见的需求有CRM、表单管理、法务财务咨询等一系列。

未来的企业服务领域会走向集成化的趋势，会有一些核心地位的领导者站出来成为中心角色，形成「自有核心工具+开放式API」的模式，这种竞争不再局限于谁家的产品体验好，而是属于生态圈的竞争，毕竟没有企业能够有足够精力完成企业服务的所有需求。

白崎相信，企业微信也一定会走这条路，毕竟Slack、明道和钉钉已经帮他做过MVP了。

目前企业微信已经在IM、企业通讯录、公告、考勤、请假、报销几个领域做了自有功能，但局限于这些肯定远远不够，未来会有更多优质的企业服务以第三方应用服务的形式接入企业微信平台，这才是一个完整的生态。这个场景是不是好熟悉？浏览器的插件应用，iOS系统里的APP，玩的都是生态。

在企业领域，腾讯依然想充当一个「连接一切」的中心角色，野心可鉴。

3.企业服务产品的运营推广怎样破局？

企业服务产品的推广成本其实很高，很多创业团队做不起来的原因就是缺乏有效的运营支撑，产品打磨得再好，没有买单的用户依然产生不了价值。企业服务产品的运营难点主要有两个：获取客户和维系客户。

获取客户的难点在于企业服务产品面向的对象是企业，不再是单个用户，很难有效精准地触及目标用户，比如一些以互联网行业从业者为目标用户的产品选择在人人都是产品经理社区投放广告，这种方式的命中率会很高，但如果是非具体行业的产品呢？比如「财务报销」类产品，不具备任何行业属性，听起来是所有企业都需要，但如何去找到这些企业呢？不得不考虑组建渠道团队，而作为创业团队而言这种人力成本往往难以有效覆盖。

维系客户的难点在于客户的付费转化率和长期持续付费意愿。

为什么说钉钉的100万企业用户数据虚，这和钉钉推广的方式有关，上线初期以免费电话这个点吸引了不少个人用户，虽然有效果，但至于这些个人用户是否能够成功转化为企业用户，相信这个比例一定不会太高。

企业服务产品由于属于付费产品，获取新客户中的核心矛盾在于「购买决策者」和「服务使用者」可能是不同步的。

在服务购买阶段：做购买决策的是老板，执行购买决策的是财务或行政等职能部门，具体服务的使用者是一线员工。作为运营推广，触及到一线员工很容易，让员工觉得满意也很简单，但一线员工并不能拍板决策。而触及到拥有决策权的老板又是有门槛的，推广成本很高。

在服务使用阶段：有些管理服务产品天生就是为老板服务的，老板觉得很爽，但员工用着不爽，这类产品依然不具备长期价值。

所以企业微信在新发布的1.0版本中做了两项非常聪明的功能，既讨好了老板也讨好了员工。「回执消息」，这是让老板很爽的功能，但却让员工觉得不舒服，从此没办法假装没看到老板发的通知了。「休息一下」，这是让员工觉得很爽的功能，但可能让老板没那么喜欢，毕竟既然把工作场景从私人微信里解脱出来，谁不想享受生活时间的不被打扰呢？

从运营推广的角度看这次企业微信1.0发布，显然是利用了微信的官方背景以及腾讯阿里之间竞争的故事吸引了一大批从业者关注并成为首批用户。从注册方式来看，企业微信第一批用户应该是原有微信企业号的存量用户，虽然企业号是微信之前布局并未成功的方向，但依然积累了大量客户，通过这种转移不失为平稳过渡的方式。另外对于腾讯而言，软件时代的RTX也曾积累了大量企业客户，这种客户资源的迁移自然都是水到渠成的事情。

在美国企业服务市场上Slack已经成为独角兽般的存在，而国内市场的企业服务产品正在涌现出未来会成为巨头的产品，你觉得会是企业微信呢？还是钉钉？明道？Tower？还是其他？

『陆』 北大清华都不急，听说你们幼儿园急着上市

“不能输在起跑线上！”这句话不晓得害苦了多少娃娃。于是，出生3个月的婴儿还在瞌睡中被抱有媒体报道称，北京大红门附近的红黄蓝幼儿园国际班学费是至少6800元一个月。江苏苏州今年八月份红黄蓝幼儿园学费涨价，由此前的5000元上调为5800元(一学期)，国际班则是10800元(一学期)，很多家长都表示不满。

事实上，不仅是红黄蓝，现在很多幼儿园收费都比较贵，大家纷纷吐槽，但没办法，因为不能输在起跑线上~~

红黄蓝也觉得格外委屈，大家都觉得我们是土豪，但真的不是啊~~不信看招股书：

2014年、2015年、2016年红黄蓝营收分别为6510万美元、8290万美元、1.08亿美元。2016年上半年营收4910万美元，2017上半年营收6430万美元，同比增长30.96%。

去年就收了一亿多，而且还在逐年增加，还好意思哭穷？？继续看下去：

2014和2015年，红黄蓝每年净亏损130万美元，2016年净利润590万美元，扭亏为盈。2016年上半年净利润410万美元，2017年上半年净利润490万美元，同比增长19.5%。
营收一亿，赚了590万，算下来净利润率才5%？？莫非我家娃儿读的是假的幼儿园？不少交了高额学费的家长纷纷吐槽。

收费高却不怎么赚钱？

在讨论这个问题前，先看看业界如何评价幼教行业的？由于全面二胎开放，有机构指出，幼教行业是即将切实受益基本面红利的行业。

根据Frost & Sullivan 的统计，我国学前教育市场规模在2016 年达到4716 亿元。二孩政策促进0-6 岁儿童人数的增长，城镇化进程、中产阶级扩大、可支配收入增长带来学前教育需求提升，预计未来学期教育市场规模增速将达到14.3%。
通俗说，幼教行业“钱”途广啊。8月份在一些地方经常可以看到一群大爷大妈们坐在小板凳上排队，不用说，肯定是在帮孙子孙女们幼儿园报名排队~~

类似的新闻也屡见不鲜，抢入园名额都堪比抢房子了，结果红黄蓝却没赚到好多钱？我们再看看在新三板挂牌、被称为“幼儿园第一股”的伟才教育。

最近中报显示，2017年上半年伟才教育营业收入2568.14万元，同比上升53.56%；净利润306.91万元，同比增长10026.16%！

如此惊人的增幅，是因为去年整整一年就赚了153.0万……天了噜！幼教到底咋个了，交的钱都喂狗了吗？无数家长表示不解……

业内人士赶紧表态，幼儿园是重资产型，运营成本也很高，营收中估计还有很大一部分是加盟费在支撑。

意思就是，幼儿园里面的梭梭板、各种玩具、设备等很花钱，同时老师、厨师、外教等也是很花钱滴~~
估计怕被家长说是水军，专家进一步指出：民营幼教产业一直被外界光环化，认为收钱容易赚钱轻松，实际上整个行业渗透率、集中度均比较低，如红黄蓝近500家幼儿园，这个规模在行业内是相当大的，但由于前期投入高、经营成本也高，单店盈利规模都比较小，陷入增收不增利的困境。

话虽然这么说，但大家对幼儿园最深刻的印象一直是花费高的心疼。如目前成都的宋庆龄幼儿园、金苹果幼儿园等都是出了名的高消费，其中国际幼儿园一年收费据说高达11万！

登陆A股仍需要时间

一般来说，行业集中度比较低意味着蓝海竞争，这时候就需要抢占市场，哪个占得多就会形成规模优势最终有望实现垄断优势。

而幼教行业目前正处于这个阶段，靠涨学费来实现圈地肯定要不得，家长要骂的。要想做大做强，资本市场是最好的选择
那么，目前幼儿园的资本路到底走的如何？

拿A股来说，A股并没有纯粹的早教公司，大多数涉足教育的都是在线教育或以股权投资方式，而且多数还是高等教育。譬如博通股份(600455)旗下有西安交通大学城市学院、科大讯飞(002230)旗下是安徽信息工程学院等。

为啥资本市场不看重早教？答案是无法对早教品牌进行评估和区分。

比如一家生产日用品的企业，大家可以根据市场数据来进行评估，但教育如何评估？更何况是早教，0-6岁的娃娃表达都不一定清楚，还咋个对早教服务进行评价？

资本市场是逐利的，之所以更青睐高等教育是因为后者较为透明，且好进行量化评估，譬如就业率等。而早教并不能做到这一点。所以幼儿园选择去新三板、准备去美国。

不过这情况或许会有所改善。因为今年9月1日新修订的《民办教育促进法》，对民办学校实施分类管理，明确划分为营利性和非营利性两类。表示盈利性民办学校可以在工商管理部门登记，按照公司制度管理运营并合法合规地获取利润。支持资本进入民办教育。

但仍有分析人士表示，上述政策从落地到实现证券化至少需要三年时间。因此，接下来幼儿园的资本路怎么走，我们拭目以待吧……

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