沙特中东海湾投资集团

㈠ SABIC是什么公司

沙特基础工业公司（Saudi Basic Instries Corporation，简称SABIC）成立于1976年，无论在销售量还是产品多样性方面，SABIC都位于世界领先的石化公司之列。

是中东地区最大、盈利最多的非石油公司，也是世界第五大石化产品制造商。SABIC的总部位于沙特首都利雅得，属上市公司，沙特阿拉伯政府拥有70%的股份，其余30%由沙特阿拉伯以及海湾合作委员会其他成员国家的私人投资者所有。

沙特阿拉伯基础工业公司分为六个战略业务部，包括基础化学品战略业务部、中间体战略业务部、聚烯烃战略业务部、聚氯乙烯和聚酯战略业务部、化肥战略业务部和金属战略业务部。

(1)沙特中东海湾投资集团扩展阅读：

SABIC是世界上发展最快的全球性石化公司之一，是世界上最大的化肥、聚合物和化学品出口商之一，同时也在工程塑料行业占据领先地位。

SABIC在沙特阿拉伯的生产网络拥有17个子公司。它们大部分位于坐落在波斯湾沿岸阿拉伯湾的阿尔-朱拜尔工业城，有两家位于红海海岸的延布工业城，一家位于东部省城达曼。SABIC还是巴林三家地区性公司的合作伙伴。

㈡ 有谁知道沙特基础工业公司的一切消息和内容，

沙特阿拉伯基础工业(SABIC)成立于1976年，其目的是为了实现沙特阿拉伯的自然碳氢化合物资源的价值。今天，无论在销沙特基础工业公司售量还是产品多样性方面，我们都位于世界领先的石化公司之列。公司总部位于利雅得。我们还是中东最大的非石油工业公司之一。
背景
SABIC是中东地区最大、盈利最多的非石油公司，08年全球化工企业排行榜中位列第七（08年7月28日最新公布）。SABIC的总部设在利雅得，属于上市公司：沙特阿拉伯政府拥有70％的股份，其余30％由沙特阿拉伯以及海湾合作委员会其他成员国家的私人投资者所有。
领导层
萨乌德•本•萨那延•阿尔-萨乌德亲王殿下是SABIC的董事长。SABIC副董事长兼首席执行官穆罕默德• 阿尔-马迪先生领导着管理团队。本公司由来自政府及私人部门的董事会沙特基础工业公司
监管。
组织架构
沙特阿拉伯基础工业公司分为六个战略业务部，公司各部门和共享服务部均为战略业务部提供支持。战略业务部包括基础化学品战略业务部、中间体战略业务部、聚烯烃战略业务部、聚氯乙烯和聚酯战略业务部、化肥战略业务部和金属战略业务部。SABIC在沙特阿拉伯的生产网络拥有17个子公司。它们大部分位于坐落在波斯湾沿岸阿拉伯湾的阿尔-朱拜尔工业城，有两家位于红海海岸的延布工业城，一家位于东部省城达曼。SABIC还是巴林三家地区性公司的合作伙伴。 2002年7月，公司收购了荷兰DSM集团的石化业务，从而成立了SABIC欧洲公司（SEP）。SABIC欧洲公司拥有2300名员工，荷兰格林和德国盖尔森基兴的两处主要石化生产基地。 六个业务部门包括了四类不同的产品： 化学品 – 基础化学品、中间体、专业产品（三个部门） 塑料 – 聚合物（一个业务部） 化肥 （一个业务部） 金属（一个业务部）
公司标志
(如附加图所示) 中文常用名称-沙特基础工业公司 总部所在地：沙特.主要业务：化工2007年 营业收入：23019.0百万美元 .。利润额5411.3百万美元。 沙特基础工业公司现在是世界500强之一，根据美国《财富》杂志的统计，在世界500强中间，排列第301位。 外文标志：sabic 沙特基础工业公司（SABIC），是全球生产化学品、化肥、塑料及金属品的领先生产商之一。sabic向其他公司提供这些基本材料，供其在全世界范围内生产各类必需品。
编辑本段目标和使命
SABIC的目标是成为全球领先的碳氢化合物和金属产品的生产商和营销商。 SABIC的使命是为我们的客户提供与众不同的、高质量的工业产品和服务，沙特基础工业公司
通过对现有人力和自然资源的最大利用和对最新技术的应用实现股东的期望——同时保证作业的安全和环保。
编辑本段成功原因
1.投资于本地的合作伙伴.2.推出最好的研究和技术方案3.积极的全球增长策略。 事实上，SABIC已经成为消费者和股东心目中的品牌保证。 SABIC发布2008年第一季度财报 沙特基础工业公司（SABIC）宣布，2008年第一季度（1Q08）的利润达到69.2亿沙特里亚尔（18.5亿美元），较去年同期的62.8亿沙特里亚尔（16.7亿美元）增长了10％。
编辑本段公司历史
现在，当我们回头看时，发现资源与技术联姻产生 SABIC 令人觉得极其简单。但是，早些时候要在一个不发达的沙特阿拉伯建立世界级的工业所带来的挑战是既让人兴奋又让人害怕的。 沙特基础工业公司 我们从蹒跚学步开始。在几十年的时间里，沙特阿拉伯的油井井头一直白白燃烧着原油伴生气体。20 世纪 70 年代，沙特王国决定通过建立一个主导气体系统（Master Gas System）把这些碳氢化合物气体收集起来，使之能够用作燃料和生产有附加值的工业产品的原料。这一系统的建立需要借助一连环接近这些资源的大型工业公司。这些公司必须是出口导向型，并能够促进沙特阿拉伯的下游工业多元化。 1976 年 9 月，沙特基础工业公司根据皇家法令成立。 20 世纪 70 年代末到 80 年代初，阿尔 - 朱拜尔由阿拉伯湾沿岸的渔村转变为一个现代化的工业城市。朱拜尔和延布的皇家委员会进行了基础设施的建设； SABIC 则进行基础工业建设。 SABIC 的第一家合资公司 1983 年成立，之后很快又有多家子公司成立。公司经历了三个主要扩张阶段，成为世界上增长最快的公司之一。工业媒体将我们在 20 世纪 80 年代的崛起描述为 “20 世纪最迅速和连贯的工业化进程之一。 ” 公司在接下来的数年里的增长也是同样惊人的。在 1985 年，我们总年生产能力约为 620 万公吨，到 1999 年底，为 250 万公吨；2000年，公司又通过多个扩张项目新增了近1000万公吨生产能力。到 2008 年，我们计划成为该行业的领导者之一，形成 6000 万吨的年生产能力。 合作的理念是我们的增长和业务战略的核心部分。我们在世界各地同领先的工业公司建立合资合作关系，用我们的一部分资源交换他们的技术、对我们的人力资源发展和全球营销的支持。人们经常引用我们在合资企业方面的成功作为发展中国家的榜样。 25 年在历史的长河中只是一段短暂的时光。但在这些年里，我们已经成长为世界领先的公司之一。
编辑本段全球战略
SABIC 在欧洲 SABIC 欧洲石化公司拥有荷兰格林和德国盖尔森基兴两处石化生产基地，从事聚丙烯、聚乙烯和碳氢化合物的生产、营销和销售。他们每年销售大约 260 万吨聚合物，主要销往欧洲。 SABIC 欧洲石化公司有大约 2300 名员工。 SABIC 在亚太 SABIC 亚太私人有限公司 (SAPPL) 总部设在新加坡，负责 SABIC 在亚洲的销售和营销活动。 2002 年， SABIC 亚太公司进行了重组，以提升信息交流水平和生产营运效率，消除重叠机构，并在香港、日本和韩国、中国以及菲律宾的各分支机构之间分享公共资源。 SABIC 在美洲 SABIC 美洲公司是独立的、由 SABIC 全资所有的美国子公司。 SABIC 在德克萨斯州的休斯顿有 123 名员工，从事销售和营销、商业发展和研究及技术业务。 SABIC 美洲公司的 SABIC 技术中心成立于 1997 年年底。

㈢ 现在是中国人有钱，还是中东海湾国家的阿拉伯人有钱

不知道

㈣ 阿联酋为什么有钱吗是不是阿拉伯国家中最有钱的

国家概括
【国名】
阿拉伯联合酋长国，简称阿联酋（The United Arab Emirates）。代码AE
【国旗】
呈横长方形，长与宽之比为2∶1。由红、绿、白、黑四色组成，这四色是泛阿拉伯颜色，代表穆罕默德后代的几个王朝。旗面靠旗杆一侧为红色竖长方形，右侧是三个平行相等的横长方形，自上而下分别为绿、白、黑三色。红色象征祖国，绿色象征牧场，白色象征祖国的成就，黑色象征战斗。
【面积】
83600平方公里。
【人口】
423万（2004），外籍人占3／4，主要来自印度、巴基斯坦等国。阿拉伯语为官方语言，通用英语。居民大多信奉伊斯兰教，多数属逊尼派；在迪拜什叶派占多数。
【货币】
迪拉姆，1美元=3。667迪拉姆
【首都】
阿布扎比（Abu Dhabi），人口约66万。
【国家元首】
总统哈利法·本·扎耶德·阿勒纳哈扬（Khalifa Bin Zayed Al-Nahyan），2004年11月3日当选。
[编辑本段]地理
位于阿拉伯半岛东部，北濒波斯湾，海岸线长734公里。西北与卡塔尔为邻、西和南与沙特阿拉伯交界、东和东北与阿曼毗连。属热带沙漠气候，夏季炎热潮湿（5－10月），气温40－50℃，冬季（11－翌年4月）气温7－20℃，偶有沙暴。平均降水量约100毫米，多集中于1－2月间。
[编辑本段]历史
公元7世纪隶属阿拉伯帝国。自16世纪开始，葡萄牙、荷兰、法国等殖民主义者相继侵入。1820年英国入侵波斯湾地区后，强迫当地七个酋长国与其签订“永久休战条约”，此后逐步沦为英国的保护国。1971年3月1日，英国宣布同波斯湾各酋长国签订的条约于年底终止。同年12月2日，阿拉伯联合酋长国宣告成立。由阿布扎比、迪拜、沙迦、拉斯海玛、弗杰拉、乌姆盖万和阿基曼七个酋长国组成联邦国家。
[编辑本段]政治
联邦最高委员会由七个酋长国的酋长组成，是最高权力机构。国内外重大政策问题均由该委员会讨论决定，制订国家政策，审核联邦预算，批准法律与条约。总统和副总统从最高委员会成员中选举产生，任期五年。总统兼任武装部队总司令。除外交和国防相对统一外，各酋长国拥有相当的独立性和自主权。联邦经费基本上由阿布扎比和迪拜两个酋长国承担。
[编辑本段]宪法
1971年7月18日，联邦最高委员会通过临时宪法，并于同年12月3日宣布临时宪法生效。1996年12月，联邦最高委员会通过决议，把持续了25年的临时宪法变成永久宪法，并确定阿布扎比为阿联酋永久首都，允许宪法审议委员会工作延长1年，对永久宪法提出补充修改意见。
[编辑本段]议会
联邦国民议会，亦称全国协商议会，成立于1972年，是咨询机构，每届任期两年。议会职权是审议联邦政府提出的法律草案，并有权提出修改意见或予以否决，有权对联邦政府缔结的条约和协定提出咨询。议会由40名议员组成，议员分别由各酋长国酋长提名，总统任命。议长、副议长由议会选举产生。1997年12月14日，穆罕默德·本·哈利法·哈卜图尔(Mohammed Bin Khalifa Al-Habtour)当选为第11届议会议长，2000年1月31日连任。2003年2月18日，赛义迪·穆罕默德·肯迪（Saeed Mohammed Al Kindi）当选为第13届议会议长。
[编辑本段]政府
本届政府于2006年2月9日组成，共23人。主要成员：副总统兼总理、国防部长穆罕默德·本·拉希德·阿勒马克图姆（Mohammed Bin Rashid Al Maktoum），副总理苏尔坦·本·扎耶德·阿勒纳哈扬（Sultan Bin Zayed Al Nahyan），副总理哈姆丹·本·扎耶德·阿勒纳哈扬（Hamdan Bin Zayed Al Nahyan），财政工业部长哈姆丹·本·拉希德·阿勒马克图姆 （Hamdan Bin Rashid Al Maktoum），外交部长阿卜杜拉·本·扎耶德·阿勒纳哈扬（Abullah Bin Zayed Al Nahyan）。
[编辑本段]行政区划
由七个酋长国组成：阿布扎比(英语：Abu Dhabi)、迪拜(Du)、沙迦(ash-Shariqah或Sharjah)、哈伊马角(Ras Al Khaimah)、阿治曼(Ajman)、富查伊拉(Fujairah)、乌姆盖万()。
经济中心——迪拜
[编辑本段]重要人物
哈利法·本·扎耶德·阿勒纳哈扬：总统。生于1948年。1969年2月1日被立为阿布扎比王储。曾任阿布扎比酋长国东部代表、东部地区法院院长、阿布扎比酋长国国防、财政局长、联邦政府副总理等职。1976年5月，任联邦武装部队副总司令。兼任阿布扎比酋长国执委会（内阁）主席、最高石油委员会主席、投资局董事会董事长、阿拉伯经济发展基金会董事长。2004年11月3日当选阿联酋总统。
穆罕默德·本·拉希德·阿勒马克图姆：副总统兼总理、国防部长。1948年生。1990年起任国防部长，1995年被任命为迪拜王储。2006年1月，穆就任阿联酋前副总统兼总理、迪拜酋长。
[编辑本段]经济
以石油生产和石油化工工业为主，同时注重发展经济多样化。政府在发展石化工业的同时，把发展多样化经济，扩大贸易，增加非石油收入在国内生产总值中的比例当作其首要任务，注意利用天然气资源，发展水泥、炼铝、塑料制品、建筑材料、服装、食品加工等工业，重视发展农、牧、渔业；政府充分利用各种财源，重点发展文教、卫生事业，完成和扩大在建项目。2004年主要经济数据如下：
国内生产总值：1035亿美元
人均国内生产总值：2．31万美元
国内生产总值增长率：15％
通货膨胀率：3％
货币名称：迪拉姆（Dirham）。1迪拉姆＝100菲尔斯（Fils）
汇率：1美元＝3．66迪拉姆
[编辑本段]资源
石油和天然气资源非常丰富。已探明石油储量为133．4亿吨，占世界石油总储量的9．5％，居世界第5位；天然气储量为6．06万亿立方米，居世界第5位。
[编辑本段]工业
以石油化工工业为主。此外还有天然气液化、炼铝、塑料制品、建筑材料、服装和食品加工等工业。近年来，阿联酋工业项目投资总额近100亿美元。工业项目从业人数中，阿联酋人仅占1％。因此，政府着手实施“就业本国化”计划，增加本国人就业比例。
[编辑本段]农牧林渔业
农业不发达。阿联酋农业、畜牧业和林业的产值占国内生产总值的3％。全国可耕地面积32万公顷，已耕地面积27万公顷。主要农产品有椰枣、玉米、蔬菜、柠檬等。粮食依赖进口。目前，阿联酋有捕鱼船4589只，渔民12856人。渔产品和椰枣可满足国内需求。畜牧业规模很小，主要肉类产品依赖进口。近年来，政府采取鼓励务农的政策，向农民免费提供种子、化肥和无息贷款，并对农产品全部实行包购包销，以确保农民的收入，阿农业得到迅速发展。
[编辑本段]交通运输
境内无铁路，各酋长国之间由现代化高速公路相连，交通通讯方便。
公路：总长约3171公里，约有34．5万辆汽车。
水运：有15个港口，308个码头（总长45公里），年货物吞吐量为达7亿吨。迪拜拉希德港是中东第二大深水港。
空运：有阿布扎比、迪拜等6个国际机场，10个直升飞机机场。2004年客流量达2200万人次。在全球航空公司的竞争排序中，阿联酋航空公司居阿拉伯国家首位。阿已同包括中国在内的35个国家签订了双边航空协定，世界各国的60个航空公司有定期航班飞往阿的各机场。
通讯：阿全国有电话120万部，移动电话142．8万部，因特网用户达25万，人造卫星通讯网同50多个国家相连。
[编辑本段]财政金融
阿拉伯联合酋长国银行业发达，现有本国银行328家，外国银行109家。外汇不受限制，货币自由入出境，汇率稳定。联邦政府财政收入来自各酋长国的石油收入。2004年度政府预算收支情况如下（单位：亿迪拉姆）：
总收入：21．42
总支出：23．88
赤字：2．16
截至2004年，阿外汇储备为158亿美元。
[编辑本段]对外贸易
1995年，阿加入世界贸易组织。阿与179个国家和地区有贸易关系。外贸在经济中占有重要位置。阿主要出口石油、天然气、石油化工产品、铝锭和少量土特产品；主要进口粮食、机械和消费品。2004年对外贸易持续顺差，情况如下（单位：亿美元）：
出口额：608
进口额：417
差额：191
[编辑本段]对外援助
1971年7月成立阿布扎比阿拉伯经济发展基金会（1993年11月更名为阿布扎比发展基金会），以贷款、赠款和技术援助等方式向阿拉伯国家和亚洲、非洲的发展中国家提供援助。2002年1月，阿联酋宣布将提供3000万美元用于阿富汗战后重建。自2000年迄今，阿联酋红新月会对巴勒斯坦的援助资金已达1．31亿迪拉姆。2003年10月西班牙马德里援伊大会上，阿宣布向伊拉克提供2．25亿美元的人道主义援助。
人民生活
人均收入居世界前列。实行免费医疗。卫生部现有30家医院，115个保健中心，4473个床位，2350名医生。
[编辑本段]军事
1976年5月6日，联邦最高委员会决定统一各酋长国的军队，设立武装部队总司令部，联邦总统任武装部队总司令。实行志愿兵役制。
总兵力5．05万。武器装备主要来源于法国、美国，是海湾国家中唯一以法式装备为主的国家。武装部队的兵源30％来自本国，其余主要为阿曼、巴基斯坦等国人。教官多为英国和巴基斯坦人。
陆军4．4万，编制为一个王家警卫旅、一个装甲旅、一个机械化步兵旅、两个步兵旅、一个炮兵旅和一个防空旅。海军2500人，各类作战舰只20艘。空军4000人（含警察部队的航空联队），编制有四个作战中队，作战飞机97架，武装直升飞机39架。
[编辑本段]教育
国家重视发展教育事业和培养本国的科技人才，实行免费教育制。国家致力于扫盲工作，现已建成147个扫盲中心。现有各类学校1050所，在校学生62万人，教师2．4万余人。
[编辑本段]新闻出版
主要报刊有，《联合报》：阿拉伯文，阿布扎比半官方日报，发行5．5万份；《宣言报》：阿拉伯文，迪拜半官方日报，发行5万份；《海湾报》：阿拉伯文，沙迦私人出版，发行5．8万份；《海湾时报》：英文，迪拜私人出版，发行5万份。此外还有《海湾新闻》《海湾之花》《青、体》杂志等。
阿拉伯联合酋长国通讯社是国家通讯社，直属新闻、文化部。1977年6月成立。在国内各主要城市以及伦敦、巴黎、华盛顿、纽约、莫斯科、东京、开罗、突尼斯、贝鲁特等派有常驻记者。用阿拉伯文和英文发稿。
阿联酋有阿布扎比、迪拜、乌姆盖万、哈伊马角4家电台，阿布扎比、迪拜、沙迦和阿拉比亚等4家电视台，阿布扎比电台每天用阿、英、法和乌尔都语播送节目37小时。阿拉比亚电视台新闻节目用阿语连续24小时播送。此外还建有卫星地面接收站。
[编辑本段]外交
奉行中立、不结盟的外交政策。坚持睦邻友好的和平外交政策，主张通过和平协商解决争端，维护世界和平。在密切同美国等西方国家关系的同时，重视发展与阿拉伯、伊斯兰、不结盟等第三世界国家的友好合作关系。主张加强海湾合作委员会国家的团结与合作。目前，阿已同146个国家建立了外交关系。
对重大问题的立场
关于联合国改革：支持联合国包括安理会在内的全方位改革。主张在安理会中应增加伊斯兰国家（含阿拉伯国家）的代表。强调改革方案应由各成员国充分协商，具有广泛代表性，并兼顾发展中国家利益。
关于海湾地区安全：积极致力于海湾地区的安全与稳定，主张加强海湾合作委员会（海合会）六国的团结与协调，积极推动六国经济一体化合作进程；呼吁海湾地区各国在平等互利、互不干涉内政的基础上，通过对话，和平解决彼此间的分歧，共同维护海湾地区的安全与稳定。
关于中东问题：支持巴勒斯坦人民为恢复合法民族权利和建立独立巴勒斯坦国所做的斗争，承认巴勒斯坦国，支持中东和平进程。谴责以色列侵犯巴人民合法权利和践踏国际法准则，要求以停止建立“隔离墙”。主张根据联合国的有关决议，全面、公正、合理地解决中东问题；呼吁国际社会，特别是美、俄、欧及联合国四方继续努力斡旋，敦促以遵守“中东和平路线图”，恢复与巴方的和谈。
关于伊拉克问题：主张维护伊的主权和领土完整，呼吁尽快结束外国对伊占领，恢复伊的稳定。认为联合国应在恢复伊安全和伊重建过程中发挥主要作用。阿是率先承认伊新政府的阿拉伯国家，并积极与其发展关系。伊战期间和战后，阿向伊提供了大量人道主义援助，并与德国合作，为伊培训军队和警察。2003年在马德里召开的援助伊拉克国际会议上，阿承诺向伊提供2．15亿美元人道主义捐款。2004年，阿宣布将减免伊所欠38亿美元债务的大部分。
关于反恐问题：谴责各种形式的恐怖主义。认为恐怖主义已发展成为威胁整个世界和人类社会安全、稳定和发展的重大问题，应实施一套完整的国际法律和相关政策以打击恐怖主义。反对在反恐问题上搞双重标准。反对将恐怖主义与伊斯兰教挂钩，反对歧视和伤害阿拉伯人和穆斯林。强调应将恐怖主义与各国人民反对占领的斗争区分开来。阿于2004年颁布了《反恐法》。
关于“三岛”问题：主张通过与伊朗直接谈判或由国际法庭仲裁，以和平方式结束伊对大通布岛、小通布岛及阿布穆萨岛的占领。要求阿拉伯和一些友好国家支持阿对“三岛”的主权。
于2008年10月7日，向美国超威半导体（AMD）投资84亿美元，供其拆分制造与设计部门，对抗Intel公司。
[编辑本段]部分城市及景点介绍
一、 阿布扎比
阿布扎比是阿联酋首都、第一大城市，面积占国土面积的80%，其中包括大约200个岛屿。阿布扎比市就坐落在其中一个岛屿上，拥有一切作为一个首都的魅力和激情。尽管阿布扎比大部分是沙漠，但阿布扎比市是一个绿意浓浓的天堂，宽阔的街道、美丽的公园和视力所及的远方尽是绿树。
二、 迪拜
迪拜是阿联酋第二大城市，有“阳光之城”之称，海湾乃至整个中东地区的重要港口和最重要的贸易中心之一，迪拜酋长国首府。迪拜的建筑堪称世界上最前沿最另类的建筑了。
三、阿拉伯塔酒店（BurjAl-Arab）
又名“帆船酒店”，世界上唯一一个七星级酒店，位于延伸至阿拉伯海湾280米内处的人工岛上，外形就像一块迎风飘扬的风帆，塔高321米，一共有56层，曾是全球最高的酒店，是阿联酋最奢侈的代表。除了别致的外形，酒店还有全年普照的阳光和阿拉伯神话式的奢华——躺在床上就可欣赏到一半是海水、一半是沙漠的阿拉伯海湾美景。
四、迪拜世界贸易中心
中东最重要的贸易展览中心，中心共有七个主展馆，面积31955平方米，具备一流的国际标准展览设施。所有中东最重要的展览都是在该中心举行，每年举办100多个国际大型展览。
五、棕榈岛
被称为世界第八奇迹的人工岛，“古巴比伦空中花园式的惊人想象力和古阿拉伯富豪奢华气派的结合”。棕榈岛工程由朱迈拉棕榈岛、阿里山棕榈岛、代拉棕榈岛和世界岛等4个岛屿群组成，所有的岛屿均由人工填海完成，计划建造1.2万栋私人住宅和1万多所公寓，还包括100多个豪华酒店以及港口、水主题公园、餐馆、购物中心和潜水场所等设施。此外，一个海底酒店、一栋世界上最高的摩天大楼，一处室内滑雪场、一个与迪拜城市大小相当的主题公园，也在计划之内。整个棕榈岛工程计划在2009年左右建成。
六、迪拜文化博物馆
国家博物馆是迪拜少数几个提供当地历史文物的景点之一，前身是堡垒，建于1798年，1971年正式成立为迪拜国家博物馆。这座前身曾是皇宫要塞及海防的古堡是迪拜最古老的建筑物。走进博物馆就像进入时光隧道一样从博物馆的露天展览可看到古阿拉伯人人以前的住屋模式包含最早期的风塔。室内展区部分位于在古堡底层是一个仿古市集展现阿拉伯传统风貌的艺术馆，其中包括已有34千年历史的古墓铜器。
七、犹美拉赫清真寺
阿联酋有许许多多的清真寺，其中最引人注目的就是犹美拉赫清真寺。他简直就是伊斯兰建筑上的典范，堪称经典。尤其是在晚上的时候，皎洁的月光撒在它的上面，带出一种幽幽的、神秘的、抽象的感觉，更是很好的凸现了他的艺术表现气质和创作灵感。
八、酋长国宫酒店
这家酒店的独特之处不限于表面的豪华，还在于不为人知的管道系统。以及长达一英哩的私人海滩。在阿联酋的外国人更愿意把酋长国宫称为位于阿布扎比的“八星级饭店”。
九、迪拜滑雪场
迪拜滑雪场是一座独特的雪山主题公园，占地2.25万平方米，全年覆盖真实的皑皑白雪，让您一年四季享受雪中乐趣。这里拥有5条在难度、高度和坡度上变化多端的滑雪道。其中最长的一条滑雪道有400米，高低落差达60米。无论男女老少，无论是初学者还是滑雪健将，都可以在这里找到属于自己的快乐。
十、火车头广场
据悉，这个火车头市场，是由曾在英国留学的沙迦博士酋长亲自设计的，其寓意是通过这个“火车头”能将沙迦人带向一条繁荣昌盛的康庄大道。里面的商品无不充满着阿拉伯特色。从服装，到金饰，到波斯地毯，到各种古董工艺品、装饰品，以及很有纪念价值的阿拉伯特色商品，都值得你驻足半天。而且，这里的东西相对来说比迪拜的便宜，也可以狠狠地杀价。
十一、遗产村
Hatta Heritage Village是由一个数百年前村落改建而成, 可算是在阿联酋保存得最完整的一个古代山村，里面有不少展览、堡垒、村屋、古塔等给与参观，中间有民族表演。
十二、公众花园
毋庸置疑，这个花园可能是世界上最美丽的花园，花园里有喷泉、花床、树木，搭配得恰到好处。这里比巴比伦空中花园更错落有致，这里比伊甸园更幽幽宁静，在阿联酋这个沙漠地带，平均种活一棵树就要花三千美金的地带，让你不可以不赞叹这里还拥有这样一个花园。花园对游人是免费的，可以在里面拍照、野餐。
[编辑本段]阿联酋旅游须知
一、时差
比中国慢四小时。
二、气候
阿联酋是热沙漠气候，很少下雨。全年是阳光普照，蓝天烈日是阿联酋的气候特征。全年只有两个季节-夏季和冬季。偶有大风或沙尘幕。全年降水量约100毫米，多集中在冬季。11月至次年3月，气温不低于7℃。
三、衣着
轻便舒服且防晒的衣服、鞋子、帽子及太阳眼镜。由于阿联酋是伊斯兰国家，因此要求女士着装最好“保守”一点，吊带装、短裤、短裙等不宜。
四、自备用品
请自备拖鞋和洗漱用品。需要游泳的人士，请自备游泳衣。
五、药物
请带备一些少量的平安药物。
六、电压和插头
阿联酋电压是220/240 V。大部份酒店没有变压器借用，注意插座为三极。
七、汇率（近似数值，仅供参考，以当时当地为准）
1美元＝3.66迪拉姆
1美元= 6.832人民币
1迪拉姆=1.866人民币
八、常用电话
紧急救护：998
报警（包括交通事故、紧急求助）999
火警：997
迪拜机场：00971-4-2245555或21666
九、当地风俗和法规
阿联酋是伊斯兰国家，禁止穆斯林吃猪肉和饮酒，外国人可在指定的宾馆、商店购酒自饮。红茶、椰枣茶和薄荷茶是风行阿联酋的三大饮料。每个穆斯林每天必须做5次礼拜，穆斯林做礼拜是一件十分严肃的事情，旁人不得与其谈话，更不得开玩笑。
十、其他注意事项
1、到阿联酋旅游访问期间，不得未经许可拍摄当地妇女；
2、若在阿联酋斋月期间，游客白天不得在公共场所进食、喝水、吸烟。

㈤ 谁有阿拉伯的资料

阿拉伯国家概况

一、基本情况
【概况】阿拉伯世界西起大西洋东至阿拉伯海，北起地中海南至非洲中部，面积约为1420万平方公里，位于亚、非两大洲的结合部，其非洲部分占 72%，亚洲部分占 28%，具有重要的战略地理位置。阿拉伯世界有宽广的海岸线，如大西洋、地中海、阿拉伯湾、阿拉伯海、亚丁湾、红海和印度洋等水域的海岸线，该地区曾经孕育了一些著名的古代文明，如埃及古文明、亚述文明、巴比伦文明、腓尼基文明等。
【语言】各国官方语言为阿拉伯语，非洲地区的阿尔及利亚、吉布提、毛里塔尼亚、摩洛哥、突尼斯、科摩罗通用法语。
【宗教】各国居民以信奉伊斯兰教为主，另有部分居民信奉基督教及其它宗教。
【主要组织】
（一）阿拉伯国家联盟：1945年3月22日，在埃及倡议下，7个阿拉伯国家的代表在埃及首都开罗举行会议，通过了《阿拉伯联盟宪章》，阿拉伯国家联盟正式成立。阿盟宪章规定，阿盟总部的永久地址为埃及首都开罗。目前阿盟的秘书长为阿姆鲁·穆萨（Amr Moussa，曾任埃及外长，2001年3月起任阿盟秘书长）。现有成员22个：阿尔及利亚、阿联酋、阿曼、埃及、巴勒斯坦、巴林、吉布提、卡塔尔、科威特、黎巴嫩、利比亚、毛里塔尼亚、摩洛哥、沙特、苏丹、索马里、突尼斯、叙利亚、也门、伊拉克、约旦、科摩罗。
阿盟对于阿拉伯国家联合自强，协调发展与世界其他国家和地区的关系，特别是维护地区稳定和世界和平方面发挥着重要的作用。埃及作为阿盟的重要成员，积极推动中东和平进程，在国际舞台上是重要的斡旋者。
（二）海湾阿拉伯国家合作委员会：简称“海合会（GCC）”，成立于1981年5月25日，由沙特阿拉伯、阿联酋、科威特、阿曼、巴林和卡塔尔六国组成。其宗旨是实现成员国内部的合作、协调和一体化。
（三）阿拉伯马格里布联盟：简称“马盟”，成立于1989年2月17日，包括阿尔及利亚、利比亚、毛里塔尼亚、摩洛哥、突尼斯。马盟的宗旨是协调成员国之间的社会发展和经济合作，最终实现经济一体化和阿拉伯统一。

二、主要资源
（一）石油：阿拉伯各国总储量6465亿桶，约占世界总储量的60%，其中沙特储量2618亿桶，占世界总储量的25%，居世界第一位。

阿拉伯国家原油储量、产量表
国别 储量（亿桶） 产量(万桶/日)
沙特 2618 760
阿联酋 980 200
科威特 960 180
阿曼 58 94
卡塔尔 45 60
巴林 2 18
伊拉克 1125 260
也门 46 47
叙利亚 25 53
埃及 38 80
苏丹 120 35
利比亚 295 130
阿尔及利亚 92 67.5
突尼斯 3 8.3

（二）天然气：总储量50.4万亿立方米，占世界已探明总储量的22%，其中卡塔尔储量25.5万亿立方米，居世界第三位；阿联酋6.2万亿立方米，居世界第四位。
（三）磷酸盐：总储量约770亿吨，约占世界总储量63%，主要集中在摩洛哥（600亿吨）、埃及（70亿吨）、伊拉克（35亿吨）、突尼斯（20亿吨）、阿尔及利亚（20亿吨）等国。

三、经济概况
阿拉伯各国重视经济建设，实行经济改革，通过产业多元化、私有化等措施促进经济发展。2003年阿拉伯国家的国内生产总值（GDP）约7229亿美元，人均GDP超过2492美元。但国与国之间差距较大，海湾地区的卡塔尔人均收入已达3万美元，阿联酋和科威特的人均收入超过1.6万美元，沙特约9400美元。而也门、苏丹、科摩罗、毛里塔尼亚和索马里则被列为世界上最不发达的国家。
（一）农业。由于气候条件和水资源等因素的制约，阿拉伯国家的农业普遍不发达，可耕地面积仅占地区总面积的8%左右，大部分阿拉伯国家粮食不能自给。主要农业国有：苏丹、埃及、突尼斯、摩洛哥、伊拉克、也门、叙利亚和黎巴嫩等。主要粮食作物有：小麦、大麦、玉米等，主要经济作物为：棉花、橄榄、椰枣、花生、甜菜、阿拉伯胶等。
（二）工业。阿拉伯国家工业基础比较薄弱，结构比较单一。主要包括石油及石化、炼铝、化肥、钢铁、纺织、食品加工、皮革制造等。
1、石化工业。海湾产油国的石化工业水平较高，其中最著名的石化企业是沙特基础工业公司（Saudi Basic Instry Corporation，简称SABIC）。该公司成立于1976年，是一家沙特政府控股的中东最大的石化企业和全球主要的大型石化企业之一。2003年，公司的总资产为255亿美元。在全球化工业中的排名上升到第11位。该公司主要致力于石油下游产品的开发。主要产品包括：乙烯、工业气、聚乙烯、尿素等。2003年石化产品的生产能力达620万吨，产品出口到100多个国家和地区，年均出口额约16亿美元，销售额占全球化工类产品的18%。SABIC公司在我国上海设有代表处。
2、炼铝工业。阿拉伯国家中主要的炼铝工业企业有两家：A. 迪拜铝业公司。目前年产量53.6万吨，是中东最大的炼铝厂。B. 巴林铝厂。该铝厂也是世界上最大的炼铝厂之一，目前年产量超过50万吨，正在扩建的第5条生产线计划2005年投产，将把年产量提高到75万吨。
（三）金融。阿拉伯国家，特别是 “海合会”国家，是世界上重要的资本输出市场，且主要集中于海湾国家，据估计，阿拉伯国家的海外资本达8000—10000亿美元，主要投资于西方发达国家的证券、股票和房地产等领域。同时，阿拉伯国家也是外国资本的重要投资场所，尤其是那些正在进行经济改革的国家。
（四）对外贸易。外贸在阿拉伯国家经济中占有重要位置。阿拉伯国家大部分生产和生活资料需要进口，其所生产的原油、化工产品、铝材等大部分供出口。2003年阿拉伯国家对外贸易额为4769多亿美元，其中出口约2890亿美元，进口1879亿美元。对外贸易总额排前四位的是：沙特（约1000亿美元），阿联酋（约770亿美元），阿尔及利亚（约300亿美元），科威特（约270亿美元）。阿拉伯国家进口的主要商品是：机械设备、运输设备、家用电器、纺织品、服装、食品、手工具等；出口的主要商品是：原油、成品油、化工产品（包括化工原料、化肥等）、农产品（包括蔬菜、水果、鲜花等）、矿产品、纺织品、手工艺品等。
欧盟、日本和美国是阿拉伯国家的主要贸易伙伴，它们在该地区的市场占有率分别为25%、11%和10%。阿拉伯国家之间的贸易量较小，占阿拉伯国家对外贸易总量的9%。

㈥ 沙特王国控股公司的发展史

1988年，购买沙特联合商业银行的大部分股份，而当时这家银行在沙特是困难重重的金融企业，现在成为海湾最盈利的银行之一。股东的权益上升了800%，其股票的市场价值增长了20倍。同时亲王还拥有沙特开罗银行的股份，1997年9月14日（回历1418年5月13日），亲王将两家银行合并成沙特联合商业银行；1999年1月6日星期三，沙特联合商业银行和沙美银行宣布合并计划，成为中东地区最大的银行，1999年7月4日完成合并。
1993年，瓦立德亲王控制了当时每年亏损的班达（Panda）连锁超市的大部分股份，将其合并到阿其兹亚公司，使班达－阿其兹亚联合公司的资产达到10亿里亚尔（3.5亿美元），自合并后公司一直盈利；到1998年10月5日，班达－阿其兹亚联合公司董事会同意与萨夫拉公司合并，以萨夫拉的名义组成大型的投资集团，包括最大的零售贸易、食品加工公司，以此来应对激烈市场竞争尤其是在国际上的竞争。
1995年，亲王购买了鲁塔纳（Rotana）视听公司25%的股份，该公司是沙特最大的音响设备生产商。
1995年6月，亲王和一批沙特的大投资家拥有了全国加工公司的大部分股份，这是一家大型的沙特股份公司，下属45家分公司，亲王重新改组公司框架、成立新的董事会。
1995年12月，亲王购买了专业从事通信联络的沙特有线、无线公司的50%股份；1999年6月将有线、无线公司与国家集团公司和亲王在“阿尔比亚在线”的股份合并，组建全国有线、无线通信联络有限公司。
1996年3月，亲王与沙特投资者联合创建阿其兹亚商业投资公司，资产5亿里亚尔，该公司主要致力于沙特不动产和股票市场的投资。
1995－2000年，亲王批准了四个项目、总投资30亿里亚尔：
（1）王国中心楼：17亿里亚尔，高300米，附设豪华高档商场及多用途厅； （2）王国医院：4亿里亚尔，120张床，先进的医疗项目； （3）王国城：4亿里亚尔，333套完整的现成住宅； （4）王国学校：3.3亿里亚尔，男子、女子的教育学院，容纳4000学生、从幼儿园到高中各阶段。 公司发展史
1991年，瓦立德亲王在花旗银行（Citibank）属下的花旗公司（Citicorp）投资5亿9千万美元，由此使他成为美国最大银行的最大私人股东；1998年4月，与旅行者集团（Travelers Group）合并成立花旗集团（Citi Group)）－世界上最大的金融机构。
1993年，亲王以1亿美元进行战略投资、购买了纽约豪华服装公司“SAKSFIFTHAVENUE”10%的股份；
1993年，亲王以2亿4千万美元购买了阿拉伯传播公司（拥有ART卫星电视）30%股份，购买黎巴嫩卫星电视台（LBC）50%股份；
1993年，亲王殿下以4千万美元购买了荷兰（Ballast Nedam）公司3%的股份，这是一家专门从事水坝、桥梁、体育场等大项目的公司；
1994年7月，亲王投资购买了总部位于洛衫机的Fairmont饭店系列的50%股份，并与其原始主人商定扩大方案；
1994年10月，亲王以3亿4千5百万美元购得巴黎Disneyland 25%股份；
1994年，亲王殿下与“四季饭店”创始人及最大股东商定，以1亿2千万美元拥有其25%股份；
1995年6月，以3亿美元购买了纽约普拉扎饭店（New York Plaza Hotel）42%的股份；
1995年7月，以1亿美元取得意大利Finivest集团公司下属S.P.A .Mediaset公司3%的资本；
1995年10月，亲王与国际投资家合作，取得对欧洲最大不动产项目Canary Wharf的控制权；
1996年7月，参与约旦阿拉伯投资银行联合项目，投资7千万美元在安曼建立四季饭店，该饭店位于市中心高地、有175套客房及餐厅、宴会厅等服务设施；
1996年9月，购买了拥有379套客房的波士顿Copley Plaza饭店40%的股份，1999年拥有全部产权；
1996年10月，以3亿多美元拥有了尼罗河普拉扎中心的50%股权，包括四季饭店、豪华公寓；同时就在沙姆？沙伊赫投资1亿2千万美元建设四季别墅及避暑地事项签订了合同；
1996年12月，亲王以1亿8千5百万美元购买了巴黎的乔治五世 （GeorgeⅤ）饭店，该饭店被视为世界上最古老的饭店之一，在经过全面整修恢复原来面貌后于1999年12月正式对外开放；
1997年3月，亲王进入技术投资，以1亿1千5百万美元购买了苹果电脑公司(Apple Computers)5%的股份；
1997年4月，亲王与Planet Hollywood公司建立战略同盟，对中东和欧洲地区24个国家的44家餐厅进行开发；亲王拥有了该公司20%股份，至今为止已经和准备投资的资金已达5千万美元；
1997年7月，亲王以1千万美元购买巴勒斯坦发展和投资公司（PADICO）股份，该公司负责承担西岸和加沙地带的建设和重建；
1997年7月，亲王宣布以5百万美元参与成立耶路撒冷建设和发展公司（JEDICO），以通过在住房和饭店领域投资来加强对巴勒斯坦存在的支持水平；
1997年10月6日，购买了瑞士连锁饭店集团Movenpick 30%股份，一周后，亲王将贝鲁特的子午线更名为中东地区第一家Movenpick饭店；
1997年11月，在The News Corporation Limited投资4亿美元，这是一家最大的新闻宣传帝王公司，拥有800家宣传、摄影、电视广播、电影电视片生产、印刷发行等行业的公司，包括两家报社：NYPost和The Time UK、一家电视台FoxTelevision。1999年4月亲王将投资增加到6亿美元；
1997年11月，亲王以1亿4千6百万美元购买了Net scape 5%的股份，1998年11月美国在线（America Online）以160亿里亚尔（合43亿美元）购买了Net scape公司；2001年1月，该公司与Time/Warner合并成立新命名的AOLTime/Warner公司；
1997年11月，亲王以3亿美元购买了摩托罗拉（Motorola）1%的股份；
1998年4月，亲王签署金额为2亿美元合同购买Teledesic公司的16%股份；
1998年6月，购买了EcoBank的10%股份，该银行掌管西部非洲如贝宁、布基纳法索、科特迪瓦、加纳、尼尔利亚、多哥等地的许多银行及分支机构；
1998年11月，购买尼尔利亚联合银行13.7%的股份，使之成为该银行最大的投资者；
1999年3月，购买非洲加纳的Cal Merchant Bank的14%股份；
1999年3月，亲王与意大利Fininvest公司签订协议投资购买KirchMedia广告公司的股份，亲王投资3亿7千5百万德国马克约合8亿里亚尔（合2.13亿美元），购买了该公司3.2%的股权；
2000年4月6日，投资4亿美元购买Compaq公司股份，该公司为世界上第二大电脑公司、第一大电脑系统公司；
2000年4月6日，投资1亿美元购买Kodak公司的股份，科达公司为世界上最大的影像公司；
2000年5月16日，在eBay网上交易公司投资5千万美元；
2000年5月16日，在Priceline公司投资5千万美元，后来提高到1亿美元；
2000年5月16日，在Amazon公司投资5千万美元，该公司以零售为主，拥有3百万个网址用于书籍、音乐、录像磁带、录音带及其它产品的销售；
2000年5月16日，在Procter@Gamble公司投资5千万美元用于制造部分消费品如清洁用品、纸张、化妆品、食品、饮料及卫生保健；
2000年5月16日，在Pepsi公司投资5千万美元；
2000年5月16日，在Walt Disney公司投资5千万美元，该公司经营娱乐的广告、电影、游乐场、避暑地、出版电影、书籍、杂志，同时还掌管ABC电台、电视台等。
2011年12月向Twitter注入3亿美元的战略投资。
2013年2月，沙特亿万富翁阿尔瓦利德王子（Prince Alwaleed）控股的王国控股集团（Kingdom Holding Co.）于16日宣布，王国控股已出资15亿里亚尔（约合25亿元人民币）购买中国网络零售商京东商城5%的股权。

㈦ 中东地区投资环境风险分析

中东地区是世界上最主要的油气输出地区，这一地区的油气储量和产量一直位居世界前列。2009年，中东地区的石油产量占全世界的30.3%，达24.357百万桶/天（BP,2010）。

2.3.1.1 沙特阿拉伯

沙特面积225万km²，人口约2400万。2009年沙特石油产量为9.7百万桶/天，占世界石油产量的12%（BP,2010）。

（1）政治经济风险

目前，沙特政局基本稳定，受益于丰富的石油资源，经济态势良好。但有些国际恐怖组织可能渗透到了沙特国内。沙特国王阿卜杜拉已经86岁，在君主制下，政治权力的交替导致局势不稳的可能性增大。

石油工业是沙特经济的主要支柱，石油出口给沙特带来了丰富的贸易收入。

当前，沙特的经济风险主要是：沙特经济发展受到石油贸易的影响过大，国际油价起伏会直接影响沙特石油出口收入。除了石油天然气工业，沙特其他行业的发展较为落后。尽管沙特提出要实现多元化的经济结构，但是在当前的沙特经济结构中，即使是非石油行业的建筑业、制造业、运输业等，依然主要以石油工业为导向。

外国公司进入沙特存在着诸多障碍，特别是在石油天然气领域。沙特允许外国公司以投资者的身份注册独资公司，但中国公司按照规定办理了注册手续后，还必须有资质许可证，否则无权参加投标甚至无法购买标书。沙特对外国人，或是外国人与沙特人合伙的经营机构即股份公司、有限责任公司、外国公司的分支机构、合伙人、承包商或商行等征收所得税。对沙特人或海湾国公民则只征收2%左右的宗教税而不征收所得税。由于沙特每年石油贸易收入丰厚，资金储备充足，并不需要外国投资来满足国内投资需要，所以沙特政府在吸引外资的积极性上弱于其他国家。

（2）勘探开发风险

在沙特，油气资源属于国家所有，勘探、开发、运输和销售由沙特阿美石油公司垄断经营。沙特自然地理条件恶劣，境内大部分土地都是沙漠，无常年流水的河流和湖泊。沙特国内可耕地少于国土面积的2%。在石油工业大规模发展之前，沙特基本没有现代化的工业。

沙特在天然气领域部分开放了开采后的加工和销售。在尚未勘探的地区，对外资公司开放勘探、开发和生产领域，包括生产后的加工。而在石油领域，石油勘探、开采仍由沙特阿美石油公司垄断，不允许外国公司在石油勘探和生产领域投资及按投资比例获取份额油。但外国公司通过资格预审后，可以参加以沙特阿美石油公司为业主的石油勘探和生产项目的投标。在石油加工领域，沙特向外资开放，允许外商合资或者独资建立石油加工厂。

从当前来看，中国进入沙特国内油气行业的可能方式有：①老油田提高采收率的工程技术服务合同；②天然气领域的勘探与开发。

2.3.1.2 伊朗

伊朗面积163.6万km²，人口约7000万。2009年伊朗石油产量4.2百万桶/天，占世界总产量的5.3%（BP,2010）。

（1）政治经济风险

伊朗是政教合一的伊斯兰共和制国家。最高宗教领袖为全国人民的领袖。总统是仅次于最高宗教领袖的国家领导人，现任总统内贾德于2005年6月当选，并在2009年6月连任成功。在政治上，内贾德坚持“维护伊斯兰价值观”的立场。在对外政策上，内贾德主张发展“公正的国际关系”。在核问题上，他强调伊朗拥有掌握和利用民用核技术的权利，同时表示，伊朗没有研制核武器的企图，并愿意与欧盟通过真诚的对话来解决矛盾。

目前，伊朗政治局势相对稳定。

伊朗经济同样有较大的风险。国外经济制裁是伊朗经济发展的最大障碍。受伊朗核问题的影响，许多公司终止了与伊朗的合作。伊朗经济高度依赖石油，国际油价将对伊朗的财政收入产生较大的影响。虽然伊朗石油资源丰富，但是技术相对落后，炼油能力不足，是成品油的进口国。如果遭到国际封锁，伊朗的经济将会受到相当大的打击。另外，伊朗国内经济膨胀形势严峻，消费者价格指数从2006年的11.7%，上升到了2008年4月的24.2%。

总体来看，伊朗政府非常希望外资进入。但是伊朗税收体系复杂，外汇管理严格，在伊朗投资的政治经济风险较高。

（2）勘探开发风险

伊朗的油气资源属于国家所有。伊朗对外吸引投资的主要模式是“回购合同”（Buyback）。伊朗的回购合同主要有3种形式：油气田开发的回购合同、勘探区块的回购合同和勘探开发一体化的回购合同。在这种方式下，承包公司承担所有投资，但可以回收投资和融资成本，并由国家支付报酬。回购合同的主要缺点有：第一，伊朗政府对承包商的采购活动有很多的监督与参与，审批环节多、流程长，采购效率低；第二，要求利用本地资源的比例较高，这类合同中规定，对本地资源利用要超过项目资本总成本的一定比例，在实际操作中困难很大。

2.3.1.3 伊拉克

伊拉克面积44.2万km²，人口约2900万。2009年，伊拉克的石油产量为2.5百万桶/天，比2008年上涨了2.4%，占世界石油产量的3.2%（BP,2010）。

（1）政治经济风险

伊拉克安全局势至今动荡不安。由于战争，伊拉克的石油设施受到严重破坏。伊拉克政治上最大的风险是，当美军完全撤军后，政府能否防止内战的发生。伊拉克教派与种族冲突严重；失业率高；法制不健全，腐败问题突出；各类利益集团的冲突往往趋于暴力化；北部地区的库尔德分裂主义等。

除了安全问题，伊拉克的基础设施落后，电力、自来水等设施都不完善。银行业和法律方面存在很多严重的问题。

（2）勘探开发风险

伊拉克油气资源极其丰富，勘探开发风险主要源自国内局势。受安全局势，以及资金与技术的制约，伊拉克石油行业复原缓慢。

伊拉克勘探开发风险还表现在，伊拉克中央政府和库尔德地方政府对石油资源归属与利益的分配存在严重分歧。

2.3.1.4 阿联酋

阿联酋面积8.4km²，人口约490万。2009年，阿联酋石油产量为2.6百万桶/天，占世界总产量的3.2%（BP,2010）。

（1）政治经济风险

阿联酋是松散的联邦制国家。阿联酋政局稳定，政策具备较强的连续性。阿联酋以石油生产和石油化工为主。阿联酋欢迎外国投资者进入。

2009年11月26日，迪拜最大的国有投资公司迪拜世界（Du World）突然宣布延长6个月偿付即将到期的约40亿美元的伊斯兰债券，并将在政府援助下进行高达590亿美元的债务重组。尽管迪拜政府同时发表声明称其债务支持基金将会着手评估此次重组所需资金，但上述消息仍然极大触发了全球投资者的恐慌情绪，全球金融市场反应强烈。不过，市场在震惊后发现，迪拜债务危机规模有限，对阿联酋及中东地区的影响不大，阿联酋的财政状况依然健康。阿联酋经济前景依旧看好。

阿联酋没有管理油气行业的专门立法，每个酋长国都颁布了税收法令，有各自的税率。阿联酋各个酋长国都采用矿区使用费/税收制合同。除迪拜外，其他酋长国都有国家参股的要求，各酋长国的最高参股比例为60%。

（2）勘探开发风险

阿联酋石油天然气储量丰富，油气开发风险相对较小。

㈧ 沙特基础工业公司的公司概况

SABIC是中东地区最大、盈利最多的非石油公司，位列2011年世界财富500强第210位，在同行业（化学品）中仅次于德国的巴斯夫公司、美国陶氏化学公司、荷兰利安得巴塞尔工业公司，2011年营业收入超过400亿美元。
SABIC是世界上发展最快的全球性石化公司之一，是世界上最大的化肥、聚合物和化学品出口商之一，同时也在工程塑料行业占据领先地位。
SABIC的总部设在利雅得，属于上市公司：沙特阿拉伯政府拥有70%的股份，其余30%由沙特阿拉伯以及海湾合作委员会其他成员国家的私人投资者所有。 沙特阿拉伯基础工业公司分为六个战略业务部，公司各部门和共享服务部均为战略业务部提供支持。六个战略业务部（SBU）包括：化学品部、高性能化学品部、创新塑料部、聚合体部、化肥品部、金属品部。
SABIC还设有为占率业务部门提供支持的6个企业部，为企业财务部、企业人力资源部、企业管理部、技术与创新部、创造部、企业传媒部。
SABIC在沙特阿拉伯的生产网络拥有17个子公司。它们大部分位于坐落在波斯湾沿岸阿拉伯湾的阿尔-朱拜尔工业城，有两家位于红海海岸的延布工业城，一家位于东部省城达曼。SABIC还是巴林三家地区性公司的合作伙伴。
2002年7月，公司收购了荷兰DSM集团的石化业务，从而成立了SABIC欧洲公司（SEP）。SABIC欧洲公司拥有2300名员工，荷兰格林和德国盖尔森基兴的两处主要石化生产基地。
2007年，SABIC公司斥资110亿美元收购通用电气(GE)公司塑料分部。此次收购以后，SABIC的员工大幅增至3万人，并在60多个国家拥有附属机构。阿尔-马迪在声明中表示，“作为一家全球性企业，GE塑料部门的员工、环境、顾客、产品、工厂及技术对SABIC而言，都有长远的战略性意义。这一块业务与我们现有的业务构成了良性互补，而不是重叠。SABIC的目标是全球化的发展，这次收购可以为我们现有的产品类别中增加高性能的塑料产品。”
此前，SABIC已掀起全球范围内的收购狂潮，已纳入囊中的收购对象包括帝斯曼在欧洲的石化产品业务，以及亨茨曼在英国的石化产品业务。在此前的收购中，SABIC都让原管理团队继续进行管理。
SABIC六个业务部门包括了四类不同的产品：
化学品 – 基础化学品、中间体、专业产品（三个部门）
塑料 – 聚合物（一个业务部）
化肥 （一个业务部）
金属（一个业务部）

㈨ 去沙特 塔布克或者是卡塔尔这些中东海湾城市一年要多少

我是09年去的沙特，在哪20个月。我在那是一名定向钻操作手，每月6000人民币，我劝哥们别去，一是天气热，二是太封建