春兰股份徐群

『壹』 春兰到底有没有倒闭

江苏春兰制冷设备股份有限公司发布了2011年年度报告，其在去年实现营业收入9.6亿元，同比减少8.28%；实现净利润1837.3万元，完成扭亏为盈。

『贰』 春兰集团会将新能源注入春兰股份吗

在国企改革的大背景下，
春兰集团会将新能源注入春兰股份是存在这种可能性和预期的。

『叁』 春兰股份怎么样

春兰股份这只股票短线走势已经处于上涨趋势中，后市还会有上涨的空间，耐心持有为主。。。

『肆』 江苏春兰机械制造有限公司怎么样

简介：公司成立于1995年1月,是经江苏省人民政府外经贸苏府字（1995）21989号批准证书的批准,由泰州纺织机械厂、江苏春兰制冷设备股份有限公司和香港正大投资有限公司三方投资成立的中外合资企业。增资完成后,春兰机械的注册资本变更为2969.83万美元。股东各方的出资额和持股状况是：香港正大出资额为1177.00美元,股权比例为39.63%；春兰股份(600854)的出资额为941.60美元,股权比例为31.71%；泰州纺机的出资额为235.40美元,股权比例为7.93%；春兰集团出资额为461.87美元,股权比例为15.55%；泰山经合出资额为153.96美元,股权比例为5.18%。
法定代表人：徐群
成立时间：1995-01-16
注册资本：3269.23万美元
工商注册号：321200400000131
企业类型：有限责任公司(台港澳与境内合资)
公司地址：江苏省泰州市扬州路227号

『伍』 春兰股份这支股票到底怎么样啊

不错的股票

『陆』 春兰股份整体上市极高盛入主的可能性

越朦胧越好吧！

老牌家电企业春兰股份(600854.SH,下称“春兰”)(行情,资讯)去年业绩再次预
亏。
据春兰27日公告,江苏春兰制冷设备股份有限公司经初步测算,预计2006年春兰全
年亏损1.9亿元左右,具体数据将以今年4月27日披露的2006年年度报告为准。由于春
兰2005年亏损约2595万元,公司将因连续两年亏损而实行退市风险警示。
至于亏损的原因,春兰在公告中称,为了提升市场占有率和盈利能力,春兰在去年
第四季度对销售策略、政策及产品价格进行了调整,加大了对终端零售的投入,造成营
业性费用阶段性上升；其次,因应收账款余额的账龄延长,使得计提的坏账准备相应增
加。
开拓二三级市场成本增加
一位知情人士向《第一财经日报》透露,去年家电零售大卖场整合加快,大卖场对
家电制造企业的压力增大,春兰因此加大了在渠道建设上的投入,去年春兰投入过亿元
,在二三级市场新增加了5000个销售网点,以形成多元化的销售渠道,经营费用因而上
升。
目前,空调仍然是春兰销售收入中最大的一块业务。苏宁空调事业部部长王明祥
昨天接受记者电话采访时表示,春兰空调去年在苏宁体系的销售额增长了70％。而据
《空调销售》杂志调查,去年春兰空调在国内的销量大约近百万台,与前年差不多。
据一位接近春兰的人士介绍,2007冷冻年开局之后(注：从2006年9月份开始),春
兰空调加大了三四级市场的开拓力度,像江西省有50～60个县,派了大约60个业务员,
网点的扩张,意味着成本的增加,但是9月份才投进去,不可能一下子产出就提升。而且
,春兰空调2006冷冻年的销量与2005冷冻年差不多,但是2006冷冻年铜价飞涨,春兰空
调产品的涨价不能完全抵消原材料成本的涨幅。
激励机制有待完善
上述人士还直言,春兰空调在上世纪90年代初至2002、2003年在中国空调行业内
的品牌影响力是很大的,后来产销量逐步下滑。这与春兰的人员激励机制不到位有关,
此前春兰的MBO被喊停；另外,新产品的数量一直没有跟上市场的节奏。
去年,春兰在股改方案中提到,股改后春兰将来可能引入股票期权激励机制。不过
,广州证券的分析师钟楚宏认为,空调行业竞争完全白热化,激励机制只是因素之一。
春兰的现状与它的战略定位、经营机制、成本控制、营销策略等方面的原因都有关,
从目前情况看,春兰还没有真正突破发展中的瓶颈。
春兰方面有关人士强调,春兰空调去年并不是没有亮色,出口增长不错。春兰进出
口公司总经理冯斌昨天在接受记者电话采访时表示,春兰空调的出口去年仍有一定增
长,尤其在东欧、南美、非洲等新兴市场开拓得非常好。

『柒』 春兰空调曾经是世界品牌为什么如今却销声匿迹了

如今，提到家电三巨头，必然是想到美的、格力、海尔，这三家无疑是当下最火的家电企业，也是做的最大的三家。

曾经，中国家电业有很多优秀的企业，都创造过不少的辉煌，不过，时过境迁，大部分已经没落消失，成为了人们的美好回忆。今天要说的三个家电品牌，也都曾是行业巨头，不输现在的三巨头。他们就是科龙、长虹、春兰。

1994年，当时已经成为世界空调七强之一的春兰开始盲目追求多元化生产，介入冰箱、摩托车、卡车、甚至汽车等多个领域，领着奥克斯、新飞、美的等一种追随者，拉开"家电造车"的序幕。

但最终，多元化发展的春兰在主业空调上跌了跟头。2005年，春兰空调业务开始下滑，逐渐跌出行业前十名。到2008年，春兰股份已经跌至6元。2008年停牌前，春兰连续三年共亏损超过5亿元。

如今整个研发部门也只剩5人，面对强敌，春兰便再无翻身之地。

盲目扩张似乎已经成为了电器市场的病症，而科龙也不能幸免，曾经的豪强，到如今惨遭收购，让人唏嘘。

科龙亏损主要原因是坏账太多，形成了财务黑洞。成本上升过快，曾经海信总裁周厚健还夸奖过科龙的毛利率高达30%，而同期海信只有7.73%。之所以这么高的毛利率，是因为潘宁坚持高品牌高价格战略。也有规模效应的因素。但随着潘宁的出走，科龙之前的一切都不复存在了。

市场竞争就是这么残酷，旧的不去，新的不来，被淘汰了自然会有新的取代。但是前人的经验还是值得后来的企业学习。

『捌』 春兰股份是王的女人吗

春兰股份是王的女人
这世上有太多东西没有永恒，这世界有太多事情没有结果，而美丽依旧美丽，辉煌依旧辉煌，又何必斤斤计较时间的长短，又何必兜兜转转寻求因与果。花儿落了，明日还会开，流星虽逝，美丽的愿望永存心底。

『玖』 春兰股票原名是春兰股份，为什么变成*ST 春兰

06年是亏损的，07年前三个季度是微利但并不意味着年报也是盈利，估计年报已经亏损了，但是我们还没有公开的财务报告看到。

『拾』 春兰空调的股票代码是多少

春兰股份(600854）
公司前身是于1989年12月泰州制冷机厂与香港钟山有限公司组建的中外合资企业，1993年改制为公众股份公司。1994年3月，原江苏春兰制冷有限公司、泰州春兰特种空调器厂、泰州春兰制冷设备销售公司共同发起成立本公司。公司专业生产“春兰”牌系列空调产品，目前已达到世界先进经济批量水平，产品产销量、资金利税率及国内市场占有率等几项经济指标均居全国同行业之首，并与美、日、英等国客户建立贸易关系，产品出口创汇逐步增长。
生产销售空调等制冷产品，空调用红外线遥控、专用集成电路、电子原器件，制冷压缩机等动力机械；房地产开发及商品房销售、物业经营和房屋租赁；经营本企业自产产品及技术的出口业务；代理出口将本企业自行研制开发的技术转让给其他企业所生产的产品；经营本企业生产、科研所需的原辅材料、仪器仪表、机械设备、零配件及技术的进口业务（国家限定公司经营和国家禁止进出口的商品及技术除外）；经营进料加工和"三来一补"业务。