中民投涉及上市公司

『壹』 中国民生投资股份有限公司怎么样

简介：中国民生投资股份有限公司（简称中民投）由由全国工商联牵头组织、59家知名民营企业发起设立，成立于2014年8月21日，经营范围主要为股权投资、股权投资管理、商务咨询、财务咨询、实业投资、资产管理、投资咨询等。中民投将充分发挥资源整合、资金实力、综合经营、管理输出等综合优势，优选重点目标行业实施战略整合，打造可持续发展的、战略性的商业模式。通过资本投入和杠杆撬动，围绕产业整合和金融全牌照两大特色，集聚资源，形成特色鲜明的商业支柱和重点业务板块。
法定代表人：李怀珍
成立时间：2014-05-09
注册资本：5000000万人民币
工商注册号：310000000125935
企业类型：其他股份有限公司(非上市)
公司地址：上海市黄浦区中山南路100号23层

『贰』 住建部：城市更新单元拆除建面不应大于现状总建面的20%

住建部：原则上城市更新单元拆除建面不应大于现状总建面的20%

8月30日，住房和城乡建设部发布关于在实施城市更新行动中防止大拆大建问题的通知。

通知指出，严格控制大规模拆除。除违法建筑和经专业机构鉴定为危房且无修缮保留价值的建筑外，不大规模、成片集中拆除现状建筑，原则上城市更新单元（片区）或项目内拆除建筑面积不应大于现状总建筑面积的20%。提倡分类审慎处置既有建筑，推行小规模、渐进式有机更新和微改造。

严格控制大规模增建。除增建必要的公共服务设施外，不大规模新增老城区建设规模，不突破原有密度强度，不增加资源环境承载压力，原则上城市更新单元（片区）或项目内拆建比不应大于2。

严格控制大规模搬迁。不大规模、强制性搬迁居民，不改变社会结构，不割断人、地和文化的关系。要尊重居民安置意愿，鼓励以就地、就近安置为主，改善居住条件，保持邻里关系和社会结构，城市更新单元（片区）或项目居民就地、就近安置率不宜低于50%。

确保住房租赁市场供需平稳。不短时间、大规模拆迁城中村等城市连片旧区，防止出现住房租赁市场供需失衡加剧新市民、低收入困难群众租房困难。

注重稳步实施城中村改造，完善公共服务和基础设施，改善公共环境，消除安全隐患，同步做好保障性租赁住房建设，统筹解决新市民、低收入困难群众等重点群体租赁住房问题，城市住房租金年度涨幅不超过5%。

北京市城市更新行动计划出台 到2025年完成3万户城镇棚改任务

近日，中共北京市委办公厅北京市人民政府办公厅关于印发《北京市城市更新行动计划（2021-2025年）》的通知。

目标到2025年，完成首都功能核心区平房（院落）1万户申请式退租和6千户修缮任务。

到2025年，力争完成北京市2000年底前建成需改造的1.6亿平方米老旧小区改造任务，重点推进本市500万平方米抗震节能综合改造任务、3100万平方米节能改造任务及群众改造意愿强烈的改造项目，配合做好6000万平方米中央单位在京老旧小区改造任务。

到2025年，实施100万平方米危旧楼房改建和简易楼腾退改造。

到2025年，重点推动500万平方米左右低效老旧楼宇改造升级，完成22个传统商圈改造升级。

到2025年，有序推进700处老旧厂房更新改造、低效产业园区“腾笼换鸟”。

到2025年，基本完成134个在途城镇棚户区改造项目，完成3万户改造任务。

住建部：1-7月全国新开工改造城镇老旧小区4.22万个

8月30日，据住房和城乡建设部消息，2021年《政府工作报告》提出，新开工改造城镇老旧小区5.3万个。

经汇总各地统计、上报情况，2021年1-7月份，全国新开工改造城镇老旧小区4.22万个，占年度目标任务的78.2%。较6月末增加了10.7个百分点。

其中，开工进展较快的地区：上海（107.0%）、安徽（103.7%）、河北（100.0%）、辽宁（99.6%）、黑龙江（99.0%）；开工进展较慢的地区：陕西（55.1%）、湖南（50.2%）、山西（48.2%）、海南（45.1%）、西藏（25.0%）。

上海外滩1宗城更项目招标 “三道红线”全部达标方可参选

近日，上海土地市场发布了一则公告，公开遴选黄浦区外滩街道一幅商住办历史风貌保护项目实施主体，“三道红线”是否达标成为遴选条件之一。

根据上海土地市场公告，该项目地块位于豫园周边，出让宗地总面积为17.01202万平方米，土地用途涉及住宅、商业、办公。

对于申请人，规定可以独立参加遴选，也可以联合参加遴选，联合方数量不得超过三家，且联合申请人中有一方投资比例须高于50%（含50%）。其中，联合申请人中投资比例不低于25％的联合方业绩方可计入后续遴选活动中的商务标评分，计算评分项时在投资比例高于25％（含25%）的各方之业绩择优计算，同一申请人只能进行一次申请（含联合申请）。

同时，申请人或联合申请人中一方[投资比例高于50%（含50%）]“三道红线”需要全部达标，这是“三道红线”首次出现在上海土地出让要求中。

此外，三年内在上海拿地但违约的企业不得参选。

珠实71.4亿元拿下广州荔湾聚龙湾片区旧改

8月30日，广州市白鹅潭聚龙湾片区启动区更新改造项目结束了网上限时竞价，888号广州珠江产业园投资发展有限公司以71.4132亿的底价，成功竞得改造主体资格。广州珠江产业园投资发展有限公司由广州珠江实业集团有限公司100%控股。

项目改造范围总用地面积25.18万m2，现状房屋总建筑面积约14.50万m2，将采取旧城连片更新改造（混合改造）的改造模式。改造范围内权属人共702户，经征询产权人改造意愿，已经获得91.45%的同意改造率。

聚龙湾城市更新单元，位于白鹅潭聚龙组团，毗邻白鹅潭商务核心区。项目启动区范围西至芳村大道、北至信联路，东至珠江，广佛线、在建地铁11号线、规划地铁25号线，都将在该片区周边经过。

规划房屋总计容建筑面积52.7万m2（不含历史文化建筑的建设量，该建设量依据相关保护规划落实），未来这里将打造演艺中心、科创总部湾、文化主题购物中心、工业遗产特色购物中心等，对标上海黄埔滨江。

顺德乐从小布工业区城市更新单元计划获批 碧桂园、华发联合开发

9月3日，据佛山市自然资源局顺德分局消息，乐从镇小布工业区城市更新单元计划已正式获批。

本次更新单元涉及的小布村工业区改造项目，占地超756亩（约50.4万㎡）。早于今年4月22日，碧桂园、珠海华发实业股份有限公司联合体经公开竞投以35.04亿元土地及拆迁补偿款，加上代建商业物业（出资不少于7.51亿元建设），即42.55亿元的总价成为顺德区乐从镇小布工业区改造项目合作方。华发股份和碧桂园将按50.6%：49.4%的比例承担所有成本与费用。

该项目分8宗地块，总用地面积为50.41万㎡，由招选合作方负责标的地块的土地整理工作，完成土地整理后，政府将除代建商业物业地块外的剩余7宗地块协议出让给合作方进行开发建设，其中，计划协议出让用地面积约41.06万平方米，其中商业用地面积约7.82万㎡，住宅用地面积约22.76万㎡，市政道路面积约10.47万㎡。

宏发签约深圳红塘片区福海街道首个大型工改工城市更新项目

9月1日，深圳市塘尾股份合作公司已与深圳市宏发投资集团旗下深圳市天禧禾投资发展有限公司就红塘片区城市更新项目合作开发正式签约。

据悉，红塘片区城市更新项目是福海街道首个大型工改工城市更新项目。

该项目拟更新单元范围用地面积311281平方米，拟拆除范围用地面积307194平方米，现状永久性建筑物总建筑面积439566平方米，现状容积率约1.43，现状物业主要为工业厂房、宿舍、配套用房及商业用房。涉及塘尾股份合作公司的集体土地面积298759平方米，现状永久性物业建筑面积350466平方米。

中民投旗下上置集团上海大兴街旧改项目重获银团10亿元融资

9月2日媒体消息指，中民投旗下上市公司上置集团大兴街旧改项目取得重大进展。

据中民投方面透露，争取贷款重启，经过了多轮、多方沟通。在债委会的大力支持和协调下，中民投与银团各参贷银行进行了多次沟通，分析项目价值、表达公司诚意。最终，在银团牵头行的带领下，一致通过了银团会决议，并于8月31日完成了10亿放款。

『叁』 中国民营企业融资模式——上市公司并购提纲怎么写

上市公司在开展投资并购时，在并购主体的选择上至少有4种可能方案：（1）以上市公司作为投资主体直接展开投资并购；（2）由大股东成立子公司作为投资主体展开投资并购，配套资产注入行动；（3）由大股东出资成立产业并购基金作为投资主体展开投资并购；（4）由上市公司出资成立产业并购基金作为投资主体展开投资并购，未来配套资产注入等行动。

这四种并购主体选择各有优劣，现总结如下：

一、以上市公司作为投资主体直接展开投资并购

优势：可以直接由上市公司进行股权并购，无需使用现金作为支付对价；利润可以直接在上市公司报表中反映。

劣势：在企业市值低时，对股权稀释比例较高；上市公司作为主体直接展开并购，牵扯上市公司的决策流程、公司治理、保密性、风险承受、财务损益等因素，比较麻烦；并购后业务利润未按预期释放，影响上市公司利润。

案例：蓝色光标的并购整合成长之路

以上市公司作为投资主体直接展开投资并购是最传统的并购模式，也是最直接有效驱动业绩增长的方式，如2012-2013年资本市场表现抢眼的蓝色光标，自 2010年上市以来，其净利润从6200万元增长至13年的4.83亿元，4年时间利润增长约7倍，而在将近5亿元的盈利中，有一半以上的利润来自并购。
蓝色光标能够长期通过并购模式展开扩张，形成利润增长与市值增长双轮驱动的良性循环，主要原因如下：

(一)营销传播行业的行业属性适合以并购方式实现成长，并购后易产生协同，实现利润增长。
与 技术型行业不同，营销传播行业是轻资产行业，核心资源是客户，并购时的主要并购目的有两项：一是拓展不同行业领域的公司和客户，二是整合不同的营销传播产 品。通过并购不断扩大客户群体，再深入挖掘客户需求，将不同公司的不同业务和产品嫁接到同一客户上，从而可以有效扩大公司的收入规模，提升盈利能力。因 此，这样的行业属性使得蓝色光标并购后，因投后管理或并购后整合能力不足导致并购失败，被收购公司业绩无法得到释放的可能性较小。

(二)由于我国并购市场和二级市场存在较大估值差异，蓝色光标的快速并购扩张带来资本市场对其未来业绩增长的高预期，从而带动股价的上涨，市值的跃升。市值的增长使蓝色光标在并购时更具主动权，因为从某种意义上讲，高市值意味着上市公司拥有资本市场发钞权。

(三)利用上市超募资金迅速且密集展开行业内并购，将募集资金“转化为”高市值，再以发行股票的方式继续展开后续并购与配套融资。
从蓝色光标上市后的并购支付方式可以看出，上市时，蓝色光标共募集资金6.2亿元，公司账面现金充裕，因此，公司上市后的并购几乎都是以募集资金直接作为对 价支付，2012年末至2013年初，超募资金基本使用完毕，而此时，公司市值已近百亿，百亿市值为蓝色光标在后续并购中带来了更多主动权，从2013年 起，蓝色光标的并购标的规模进一步扩大，而公司凭借其高估值溢价多采用定增方式进行收购。

『肆』 华安保险董事长李光荣为何被捕

4月26日晚，A股上市公司精达股份发布公告称，公司实际控制人李光荣因涉嫌行贿罪，被长沙市望城区人民检察院批准执行逮捕。

资料显示，李光荣除了担任特华投资控股董事长、华安保险以及华安资管董事长之外，还任中国民生投资股份有限公司董事局董事、中国保险学会副会长、北京创业投资协会副理事长、湖南慈善总会副会长等，同时还受聘担任多家地方政府顾问和上市公司独立董事。

然而还有一句俗语——静水流深，平静、低调，并不能掩饰李光荣在市场上的叱咤风云。相关资料显示，李不仅与德隆系掌门人唐万新的关系非同一般，所掌控的特华系还曾被相关人士认为与德隆系有关，并曾一度被认为根本就是德隆系分支。

公开资料显示，特华投资控股是一家以金融投资、财务顾问、投资管理等投资银行业务为核心，以企业并购、金融研究服务和创业投资为特色的投资控股公司，下设投资银行总部、投资管理总部、中国博士后特华科研工作站和北京特华财经研究所等部门及机构。1998年，李光荣在广州创立了该公司，之后又将总部迁至北京金融街。

2002年，特华投资控股成为华安保险的第一大股东按照当时的监管规定，收购国内保险公司10%以上的股份都需要监管特批。为此，李光荣联合6家关联企业组团收购华安保险，而特华控股也将其收购比例成功控制在了10%以内。不过，最终他仍顺利地以2.9亿元的价格，从华侨城集团、深圳机场集团、三九集团等数家公司手中收购了华安保险70%股份。自此，华安保险成为中国第一家民营控股财险公司，而李也自然而然成为华安保险的实际控制人。

入主华安保险后，李光荣的一系列动作更加让人笃定了他与德隆系的亲密关系。湖南湘晖资产经营股份有限公司（下称“湖南湘晖”）不仅成为华安保险的股东（湖南湘晖持有华安保险12.14%的股权），在特华投资控股入股精达股份时也不忘捎带上后者。

李光荣确实很神秘，但是他在资本市场的手腕却相当老辣，成功规避监管入主华安保险当然只是其中一例，事实上他也是国内最早发掘非寿险投资型产品新玩法的“有识之士”。

早在2004年，李光荣即勇于“试水”，率领华安保险销售非寿险投资型产品。2007年，为了追求股市红利，李大刀阔斧，更不惜压缩常规业务，从而全面转向理财型业务。不可否认，借助资本市场的火爆行情，进而激进地销售投资型产品，确实让华安保险获得了超额收益。据当时媒体报道，从2004年7月到2007年，该公司累计销售理财型产品达到218亿元，而2008年全年更是高达130.5亿元。据悉，仅2006年华安保险投资型业务所产生的投资收益，就平衡掉了该公司之前在车险经营上的全部亏损，甚至出现8000万元账面溢利。而在2007年全年华安保险综合收益率更是达到惊人的32.5%。

随着2008年金融危机到来，国内资本市场大幅下挫，华安保险也迎来因大肆销售投资型产品所带来的现金流压力，不得不从2009年开始回归常规业务。自此，华安保险也步入“不温不火”状态，风光不再。

但是对于李光荣来说，这一切或许都不甚重要。因为，作为特华系的掌门人，李光荣在保险业的布局不单单是一家财产险公司。2013年8月，特华投资控股与华安保险联合设立了华安财保资产管理有限责任公司，拿下一张宝贵的保险资管牌照，注册资本金2亿元。

工商资料同步显示，李光荣在担任华安保险董事长期间，在2014年8月至2017年9月间还担任海航系（华安保险的第二大股东）渤海信托的董事长。值得注意的是，在股权关系上，仅从公开资料丝毫看不出特华投资、华安保险和渤海信托存有任何关联。2017年9月，就在海航旗下渤海金控收购广州泽达股份愿望夭折的同时，李辞去了渤海信托董事长一职。

所谓能者多劳，李光荣不仅担任特华投资控股董事长以及华安保险和华安资管董事长，2014年还曾与参与发起成立注册资本高达500亿元的中国民生投资股份公司（下称“中民投”）。相关资料显示，李光荣曾以中民投执行董事、董事会咨询委员会主席的身份阐述中民投“由保险切入打造金控集团”的战略。目前，特华投资仍持有中民投2%的股份。不过，中民投官网上已搜索不到与李光荣有关的信息。