制药公司佣金

㈠ 康缘药业垃圾公司，OTC代表1600的工资加提成（包干费） 其它任何费用都...

那要提醒其他人员！

㈡ 刚做医药代表，统方费用问题不清楚啊！人笨，麻烦大家讲解详细些，实在是谢谢了！

当然刚开始不太了解市场情况时，就学学别人的及已经是潜规则了的，等你熟悉之后就活学活用了

㈢ 制药公司前期研发费用该如何入账

企业发生的所有的研发支出都要计入”研发支出“科目。但是在计入的时候要划分是属于费用化支出，还是资本化支出。
（1）如果是费用花的支出，月末转入管理费用。分录为：
借：管理费用
贷：研发支出——费用化支出
（2）如果是资本化的支出，等项目完成后转入无形资产，分录为：
借：无形资产
贷：研发支出——资本化支出

㈣ 医药公司本身也就是医药配送公司吧，如果说一种药品中标价是50元，配送费用要多少钱啊

医药公司不完全等同于配送公司。医药公司有的只销售药品，自己不配送。同样配送公司有的只是配送，自己不销售药品。有的也是自己销售加配送。配送公司是需要经济和物质实力的。有的小的医药公司没达到标准。
你说的配送费用是根据配送公司而异。有的公司就收10%.有的要20%.最低也得7%吧。

㈤ 上市医药企业对佣金怎么处理比较好

根据企业自身情况合理合规就行了。具体内容好医代APP里有讲，题主感兴趣的话可以下一个看看。

㈥ 如何与代理商开展佣金制医药招商谈判

固定工资
销售大员的薪酬收入由其基本工资构成。这种薪酬模式的设计是以岗位为基础进行的，在企业内部什么样的岗位就享受什么样的工资。销售部门按岗位划分一般可分为销售业务员、业务经理、企业销售经理等。薪酬收入的多少不会因为其销售业绩的变化而变化。缺点：完全没有激励性。优点：员工收入稳定，有一定保证。

佣金制
六成知名品牌采取佣金制 医药流通步入佣金时代
北京丰科城医药有限公司今年新添了3辆轿车：桑塔纳2000、普通桑塔纳和一辆价值30多万元的别克，然而这3辆车都不是公司自己购买的，而是几家药厂分别给予该公司的“奖励”。

据可靠消息，长澳药业也购置了一批高档轿车，准备免费送给阿莫灵的经销商开。如果年底销售业绩好，长澳将把轿车产权赠送给经销商。拿轿车换流通网络，这在前几年的流通市场闻所未闻。然而，这种做法的效果已部分显现，据说，已经有许多经销商纷纷到长澳药业洽商合作。

北京丰科城的副总经理牛正乾先生告诉记者，像这样由生产企业采取非现金支付方式对经销企业进行奖励，实际上是佣金制的一种形式。现在的药品批发企业约有30％的利润都来自于佣金——而不是过去的批零差价。

60％知名品牌采取佣金制

没有人能确切地说出医药流通行业的佣金制是从哪一天开始的，但是业内普遍认为，1999年之后佣金制开始出现，特别是在一些知名药品生产企业的知名品牌当中。专家估计，目前约60％的知名品牌药品都采用了佣金制的结算模式。

脑白金、吗叮啉、急支糖浆……在狂轰猛炸的广告作用下，这些保健品以及药品在百姓心目中达到了很高的认知度，常常有人到药店点名要买这些产品。那么，经销这些知名品牌一定利润丰厚吧？然而业内人士的回答却大大出乎记者的预料，用他们的话说，“知名品牌不赚钱，赚钱品牌不知名。”

所谓不赚钱指的是，批发商在经营知名品牌药品时，基本上是“平价进、平价出”。比如西安杨森的吗叮啉，如果市场零售价14元，可能批发商拿货的价格就在13．8元，只能把费用打平，几乎不赚什么价差。而真正批零差价大、利润丰厚的，反到是一些不怎么知名的小品牌。

那么，经销品牌药品真的不赚钱吗？其实并非如此。丰科城的例子就很能说明问题。牛先生告诉记者，现在很多知名药品的经销都或多或少采用了佣金制的支付方式——经销企业平时看似“白干”，而到了年终的时候，会根据销售业绩，从生产企业获取一定比例的销售额奖励，一般是1％－5％，或是非现金支付的其他形式。

非现金的佣金支付形式有哪些呢？据透露，除了以轿车等高档物品作为“奖励”外，药品生产企业还经常以提供“出国旅游”、“专业培训”等方式把费用返还给经销企业，或是同经销企业一起，举办一些商业推广活动，赞助费用当然由药厂方面负担。

“佣金制”代替“批零差价”

从赚取差价到赚取佣金，这种变化产生的原因是什么呢？牛正乾认为，主要是由于信息的透明化。过去医药批发商主要采取批零差价的赢利方式，是建立在信息不对称的市场环境之下。换句话说，由于信息闭塞，下游的零售商不知道上游的批发商是以何种价格进的货，也不知道其他地区的批发商同类品种的销售价格，上游的批发商也不知道零售商会以怎样的价格出售，双方之间的交易是一种博弈。然而随着市场放开，竞争日益激烈，信息渠道的多样化促使价格信息趋于透明，零售企业很容易知道批发企业的采购成本，加上同类企业的价格竞争，平进平出逐渐成为批发企业的一种大势所趋。“由于知名品牌的市场关注度更高，所以价格的透明度也更高，因此佣金制最先就从知名品牌开始。”牛正乾说。

佣金制抬高门槛

事实上，虽然支付方式不同，但是“羊毛出在羊身上”，批发企业还是会从药厂那里获得相应的利润，双方的利益似乎并没有太大变化。然而记者在采访中发现，企业对于这种新的营销模式的态度差异很大。

北京一家知名药品生产企业的老总告诉记者，佣金制对药厂来说，好处非常多，“最主要的是有利于保持价格的稳定。”他说。据他介绍，过去，不少销售企业利用进货的价差，常常跨区串货，大打价格战，严重扰乱正常的市场价格秩序。而佣金制主要采取年终返利。一般来说，经销商要到年终才能拿到应得的利润，从而能够有效地减少经销商之间为扩大市场占有率而展开的价格战等恶性竞争。而且佣金制的主动权掌握在厂家手中，也能促使更多经销企业遵守厂家制定的游戏规则，双方之间的合作将更加紧密，有可能建立一种战略伙伴关系。

大型药品批发企业对佣金制同样表示满意。北京丰科城医药有限公司是中国最大的民营医药批发企业——湖北九州通医药集团的下属子公司，牛正乾表示，佣金制对公司的经营水平提出了很高要求，同时大大抬高了药批行业进入的门槛。他认为，没有一定资金实力的企业，很难撑过没有利润或者利润很低的那一段苦日子，这将使一批规模小、实力弱的小公司被淘汰出局，市场集中度会大大提高。此外，由于市场价格基本统一，企业不再能够通过抬高价格来获取高额利润，也迫使企业更加注重提高经济运行效率，从降低成本等方面来想办法提高利润。

令一些人叫好的事情必然损害另一些人的利益。接受记者采访的几家小型药厂普遍对佣金制“不感兴趣”。一位销售代表认为，虽然佣金制可能会是一种发展趋势，但目前来讲，赚取差价仍然是批发企业普遍采用的形式。他承认，这种佣金制可能会对小企业的发展有不利影响

保监办解释佣金制

荆楚在线消息（楚天都市报）（记者丁红森）部分消费者认为，保险营销特别是寿险营销人员在开展业务时提取的佣金比例过高，损害了客户的利益。对此，保监办负责人昨日进行了解释。

监办负责人说，佣金制是保险代理制度的重要内容。像寿险这样的分期交费业务的佣金，保险机构一般在3－5年内提前、集中支付给营销人员。所以，营销人员首期可以提到占保费总量30％左右的佣金，以后逐年减少，一般到第5年止，而服务期则达到10年、20年或更长。按总服务年限平摊起来，代理人费用实际只占总保费的4％左右，并不比其它行业高，也比国外低，如东南亚一些国家长期险的首年佣金比例达到当年交保费的100％。

㈦ 请问注册医药类生产类的公司需要什么程序和多少费用

医药类公司有两种，
第一种医药销售类
第二种医药生产类。
前一种费用较低，50万注册资金就可以，
只须办理工商营业执照，医药销售许可证、税务证，雇用一个药剂师就可以。，如果您前期准备比较充分的话，一个月时间足够了，最快20天就可以。
第二种费用就较高了,
它需要一些烈的人员及厂房生产设备、原料、财务、流通、销售等一系列的东西，人员等等，费用试您药厂的规模从几万到几千万甚至上亿不等，
时间相对来说也比较长。
祝您好运！！

㈧ 医药销售中的“大包”，“小包”商是什么意思还有MPP和MPS分别是什么意思

大包：指的是厂家全权把产品代理给你。

小包：也是把产品代理给你，但你个人是属于公司的，如修正药业的那种模式。

MPP：是一种医药试剂，应该是1甲基4苯基吡啶，简称为MPP。

MPS：黏多糖贮积症(mucopolysaccharidosis，MPS)，也是种试剂。

(8)制药公司佣金扩展阅读：

医药销售专业名词

底价代理是：药厂仅承当产品的生产职能，当药品进入流通领域将后续的几个环节外包，配送由商业配送公司负责、销售由代理商完成。

佣金结算是：药厂收回代理商的过票及商务职能，将管理半径推进到配送商业领域，通过控制货、票、款来管理好代理商。

GxP：生产GMP 经营GSP 中药GAP 非临床GLP 临床GCP等，X指泛指。

GMP：( Good Manufacturing Practice) 药品生产质量管理规范

GMP是一套适用于制药、食品等行业的强制性标准，要求企业从原料、人员、设施设备、生产过程、包装运输、质量控制等方面按国家有关法规达到卫生质量要求，形成一套可操作的作业规范帮助企业改善企业卫生环境，及时发现生产过程中存在的问题，加以改善。

GLP：（Good Laboratory Practice）药品非临床研究质量管理规范

GLP旨在严格控制化学品安全性评价试验的各个环节，确保试验结果的准确性，促进试验质量的提高，提高登记、许可评审的科学性、正确性和公正性

㈨ 医药销售代理模式和佣金模式的区别是什么🤔

医药销售代理模式：把低价给代理人或公司，大部分利润由代理人或公司自行支配。
这种模式代理人或公司挣得多，各种环节都有自己支配，但货款、协调关系等事务也多
佣金模式：你出资源和关系，对方出药品，按销量给你算提成。（这期间的进货和回款不用你不管）
这种模式挣得少，但事情也少，像进货不用你自己垫钱，回款不用你去操心

㈩ 制药企业管理费用财务费用在产品成本中的分配方法

“
管理费用
”和“
财务费用
”是
期间费用
，不需要
在产品成本
间进行分配，直接计入当期损益。