A. 泰康人寿的新闻事件
泰康人寿可靠吗
B. 泰康之家申园好吗
钢之家申园是一种很好的
C. 泰康理财投连险怎么样急！急！
楼主想做长期理财，买份投连险是不错的。投连险属于长期理财性产品，短期的投资因为前期费用的原因不可能很快见到收益。如果你是做长期投资的话，收益就能明显看出来。泰康投连险目前最热的一款就是在泰康在线网上销售的泰康e理财投连险B款进取型账户。这个账户属于偏股型，近期股市大涨，这款账户两个月的时间就涨了将近3块钱，和其同属一个系列的是货币性账户。如果楼主是要长期有保障的投资，选择泰康投连险是明智的。进取型账户的链接：http://www.taikang.com/invest/active/。
D. 泰康人寿投连险怎么样
泰康人寿投连险净值查询方法：
泰康人寿投连险净值查询方法较多了，主要有两种，一是电话咨询，拨打泰康人寿全国客服热线（95522）进行详细咨询。二是登录泰康人寿官网进行查询。您可以根据自己的实际情况选择适合的泰康人寿投连险净值查询方法。
泰康人寿投连险净值专家解释：
净值数据可信度高
与股票净值类似，投连险的净值也是理财产品的账面价值，代表了产品持有者可以享有的权利。由于是通过公司的财务报表计算得来的，净值表示的是公司过去年份的经营和财务状况，所得数据相对而言更加确切、具体、可信度高，因此可以作为测算投连险产品真实价值的主要依据。
在净值可信度方面，泰康人寿的投连险产品提供了一个有力的佐证。2009年上半年度，股市逐渐回暖，而最先感受这股暖意的泰康人寿投连险产品净值率先反弹，并最先返回到了6000点，这种净值回升能力对产品的积极作用直接反应在了其产品在之后的业绩表现。从信托与理财研究的理财能力排名来看，连续数月，泰康人寿三个类型的投连险产品都保持在了同类产品的前三名，投连险产品整体排名最靠前。
也正是由于这个原因，很多保户在选择投连险产品的时候都会将保险公司的投连险净值作为参考的重点，并以此来调查保险公司历年的经营成果，以公司的财务经营状况判断公司未来的获利能力。
泰康人寿投连险净值专家建议：
理性看待净值升降
虽然泰康人寿投连险净值的可信度较高，但是这并不代表净值能为保户提供一个现成的答案。对于想要投资泰康人寿投连险的保户来说，通过泰康人寿投连险净值选择就必须要对投连险产品之前的净值记录做整体研究。而对于已经投资投连险的保户来说，对于净值升降的把握就更加重要。
如果能越过目前资本市场弥漫的不安情绪，透视泰康人寿投连险追潮逐浪背后的净值，就会发现，泰康人寿投连险净值一直以来都和股市市场所有的理财产品一样，有升必有降。
而从投资收益方面来讲，直接考察的是投连险的净值增长率，绝非账面上单纯的净值高低。净值增长率高，投连险产品的获利能力较强，保户的收益就较多。反之，投连险产品的获利能力较弱，保户的收益也就相应较少。
但是，由于净值的高低决定了公司的运营能力，所以高净值增长率往往需要一个高的账面净值，以保证公司的盈利能力能赶上增长的净值。而泰康在净值最先回升到6000点之后，投连险整体销量上升，特别是e理财的投连险产品成为市场上人们的投连险产品，也有赖于泰康人寿背后强大的资产运营团队提供的高盈利能力。
扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"
E. 我想知道9月份泰康赢家理财B款终身寿险（投资连结型）创新动力型投资价格是否被修改过
这个你最好问一下你的客户经理人 或者保险的客服 这种欺骗客户的行为也就中国保险敢干 唉
F. 新华保险和泰康人寿哪个比较值得信赖
朋友，其实中国人寿更值得信赖！
中国人寿保险（集团）公司及其子公司构成了我国最大的商业保险集团，是国内唯一一家资产过万亿的保险集团，是中国资本市场最大的机构投资者之一。
为新中国历史最为悠久的保险公司之一，中国人寿始终是中国保险业的探索者、开拓者和领跑者，60年的风雨征程，开辟了中国人寿特色的科学发展之路，也是新中国60年保险事业发展与改革的一个缩影。创业起步中国人寿的历史可以追溯到成立于1949年10月20日的原中国人民保险公司所经办的人身保险业务。新中国建立刚刚20天，为迅速发展经济，经中央人民政府批准，成立了全国统一的保险机构——中国人民保险公司，下设人身保险室。建国初期的人身保险业务有强制保险和自愿保险两大类，强制保险主要是铁路、轮船、飞机旅客意外伤害保险，自愿保险则分为职工团体人身保险和简易人身保险两类。到1958年，共实现人身险保费收入1.41亿元，参加职工团体人身保险者达到300万人，参加简易人身保险者发展到180万人，对安定群众生活起到了积极作用。1958年10月，国务院召开的西安财贸工作会议提出：“人民公社化后，保险工作的作用已经消失，国内保险业务应立即停办”。1959年，人身保险业务和其他国内保险业务一道进入全面停办状态。恢复发展十一届三中全会之后，1979年4月，国务院批准《中国人民银行行长会议纪要》，作出了“逐步恢复国内保险业务”的重大决定。11月，全国保险工作会议在北京隆重召开，中断了20年的国内保险业务正式宣告恢复，中国保险业迎来了一个崭新的发展时期。在财产保险业务率先恢复的基础上，1982年，开始恢复办理人身保险业务。中国改革开放的伟大实践，社会主义市场经济体制的建立健全，为保险业发展提供了强大动力。1982年至1995年的13年间，人身保险业务以平均每年40%的速度递增。专业化经营1995年，中国第一部《保险法》诞生。1996年，根据《保险法》关于财产保险和人身保险分业经营的要求，中保人寿保险有限公司在承继原中国人民保险公司全部人身保险业务和重组17家地方寿险公司的基础上组建成立，进入了专业化经营时代。个人营销制度的引入和全面推行，促进了公司的快速发展。从1996年到1998年，营销队伍由4万多人发展到20万人，保费收入从192亿元增加到540亿元，一跃成为中国最大的保险公司。重组改制1999年3月，中保人寿保险有限公司更名为中国人寿保险公司，成为国有独资的一级法人，直接隶属于国务院。至此，中国人寿正式独立登上中国金融保险市场的大舞台，为数亿中国人提供各种人身保险，承担着服务经济发展与维护社会稳定的重要功能。为积极应对加入WTO带来的挑战，2000年，中国人寿作出了股份制改革的重大决策，确立了建立现代企业制度的发展方向。2002年，中国人寿提出了“实现保费1000亿，跻身世界500强”的目标，当年实现保费收入1287亿元，并以此业绩首次入选《财富》“全球500强”企业。2003年，是中国人寿发展史上具有重要里程碑意义的一年。这年6月，中国人寿保险公司重组为中国人寿保险（集团）公司，并独家发起设立了中国人寿保险股份有限公司。12月17日和18日，中国人寿保险股份有限公司分别在纽约和香港成功上市，创造了当年全球最大规模的IPO。重组上市的成功，标志着中国人寿迈进了一个前景更加灿烂辉煌的新时代。集团化发展2003年中国人寿保险（集团）公司重组设立以来，适应金融综合经营的发展趋势，开启了集团化发展的征程。2003年，集团公司和寿险公司联合发起设立了中国人寿资产管理有限公司。2006年，中国人寿新一届领导班子研究制定了“主业特强、适度多元”的集团化发展战略。2006年底，财险公司和养老险公司相继成立。同时，对海外公司、国寿投资公司、保险学院的改革工作也基本完成，一个集寿险、财险、企业年金、资产管理、实业投资、保险教育等业务于一体的中国最大的保险集团初具规模。2007年1月9日，寿险公司在上海成功回归A股。自此，中国人寿成为中国首家境内外三地上市的金融保险企业。携A股回归的“王者之风”，中国人寿在“主业特强、适度多元”的发展战略之下，确立了打造国际顶级金融保险集团的奋斗目标，明确了中国人寿特色的科学发展之路，提出了全面提升综合经营管理能力的战略要求。中国人寿又好又快发展、做大做强做优的道路越走越宽广。
G. 波特提出的竞争性战略有什么
波特竞争性战略内容：
1、总成本领先战略（Overall cost leadership）
成本领先要求坚决地建立起高效规模的生产设施，在经验的基础上全力以赴降低成本，抓紧成本与管理费用的控制，以及最大限度地减小研究开发、服务、推销、广告等方面的成本费用。
为了达到这些目标，就要在管理方面对成本给予高度的重视。尽管质量、服务以及其它方面也不容忽视，但贯穿于整个战略之中的是使成本低于竞争对手。该公司成本较低，意味着当别的公司在竞争过程中已失去利润时，这个公司依然可以获得利润。
赢得总成本最低的有利地位通常要求具备较高的相对市场份额或其它优势，诸如与原材料供应方面的良好联系等，或许也可能要求产品的设计要便于制造生产，易于保持一个较宽的相关产品线以分散固定成本，以及为建立起批量而对所有主要顾客群进行服务。
2、差别化战略（differentiation）
差别化战略是将产品或公司提供的服务差别化，树立起一些全产业范围中具有独特性的东西。实现差别化战略可以有许多方式：设计名牌形象、技术上的独特、性能特点、顾客服务、商业网络及其它方面的独特性。最理想的情况是公司在几个方面都有其差别化特点。例如履带拖拉机公司（Caterpillar）不仅以其商业网络和优良的零配件供应服务着称，而且以其优质耐用的产品质量享有盛誉。
如果差别化战略成功地实施了，它就成为在一个产业中赢得高水平收益的积极战略，因为它建立起防御阵地对付五种竞争力量，虽然其防御的形式与成本领先有所不同。波特认为，推行差别化战略有时会与争取占有更大的市场份额的活动相矛盾。推行差别化战略往往要求公司对于这一战略的排它性有思想准备。这一战略与提高市场份额两者不可兼顾。在建立公司的差别化战略的活动中总是伴随着很高的成本代价，有时即便全产业范围的顾客都了解公司的独特优点，也并不是所有顾客都将愿意或有能力支付公司要求的高价格。
3、专一化战略（focus）
专一化战略是主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场。正如差别化战略一样，专一化战略可以具有许多形式。虽然低成本与差别化战略都是要在全产业围内实现其目标，专一化战略的整体却是围绕着很好地为某一特殊目标服务这一中心建立的，它所开发推行的每一项职能化方针都要考虑这一中心思想。这一战略依靠的前提思想是：公司业务的专一化能够以高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务，从而超过在较广阔范围内竞争的对手们。波特认为这样做的结果，是公司或者通过满足特殊对象的需要而实现了差别化，或者在为这一对象服务时实现了低成本，或者二者兼得。这样的公司可以使其赢利的潜力超过产业的普遍水平。这些优势保护公司抵御各种竞争力量的威胁。
知识点延伸：
“竞争战略”是由当今全球第一战略权威，被誉为“竞争战略之父”的美国学者波特于1980年在其出版的《竞争战略》 一书中提出，属于企业战略的一种，它是指企业在同一使用价值的竞争上采取进攻或防守的长期行为。波特为商界人士提供了三种卓有成效的竞争战略，它们是总成本领先战略、差别化战略和专一化战略。
H. 泰康投连险怎么购买
楼主想做长期理财，买份投连险是不错的。投连险属于长期理财性产品，短期的投资因为前期费用的原因不可能很快见到收益。如果你是做长期投资的话，收益就能明显看出来。泰康投连险目前最热的一款就是在泰康在线网上销售的泰康e理财投连险B款进取型账户。这个账户属于偏股型，近期股市大涨，这款账户两个月的时间就涨了将近3块钱，和其同属一个系列的是货币性账户。如果楼主是要长期有保障的投资，选择泰康投连险是明智的。进取型账户的链接：。
扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"
I. 我被银行骗了买了泰康人寿投连险怎么办
我被银行骗了买了泰康人寿投连险怎么办？
你可以向保险公司申请退保进而降低损失，毕竟保险公司只按合同办事，如果说拥有充足证据，可以起诉该银行职员行为。
另外，如果提前领取（相当于违约）就按合同载明的现金价值进行计算。在保险合同的前几页就有几张是关于现金价值的相关记载，上面第一栏是写的“***基本保障对应的现金价值”，关于从第一年，二年，，，以些类推所对应的金额。这时，你看到第N年对应什么金额，上面就是你应该领取多少的结果。
一般时间越长，损失就越小，另外，提前退保，你所交的保费是肯定拿不回来完的。
J. 请高人给我推荐几只基金，感激不尽
封基：推荐基金安顺、基金兴华。
理由：晨星网站排名都前列；各项收益、风险指标也不错；经理执掌稳定，特别是安顺，经理尚志民从一开始就到现在，而且他所掌管的另一支华安宏利也是业绩突出，值得拥有；两支基金所在公司华安、华夏投资规模、投研实力强，稳处行业前十；两支基要2014年到期，现在着手5年一个小周期，而且都有一定的折价率，赚钱大于亏钱。
定投：推荐5支分别是大成沪深300、融通深证100、华安宏利、国投瑞银创新动力4支够瞧了吧，如果一定要5支那就在金鹰中小盘和兴业社会责任中选一支吧。
理由：
1、选择定投肯定是为了长期投资，所以肯定首选后端收费的基金，前4支就是。
2、为什么要大成沪深300和融通深证100，长定投基金中，指数基金必不可少，因为主动型基金一不小心要不了多长时间就换N个经理，各个经理操作手法管理能力差别很大，使基金业绩很得不到保证，而且长期来看，主动基金绝大部分跑不赢被动的指数基金，现在中国经济正处于大国掘起的初级阶段，和指数基金一起慢慢变老是一件很美的事情，沪深300最具代表性，大成300是后端收费中最短时间就到免费的基金。融通深证100比沪深300弹性更强，可以2支轮流进行定投，2支合计定投比例应不少于定投总资产的50%，这对未来是一个保障，另50%放在主动型基金上，获取可能的超额收益。
3、华安宏利、国投创新也是后端收费适合定投的较好品种，宏利后端收费到5年免费，国投创新到3年免费，相比其他的期限要短，市场普遍认为3-5年为一个投资周期，这适合当达到免费期限后，对资产作一定的调整，比如赎回就免费了。而且这两支基金本身表现也不错。
3、如果还想短期投机套利，就加上金鹰中小盘和兴业社会责任吧，业绩也好，或者直接买ETF和LOF，反正我比较坚持长期定投后端收费的基金，主动管理型基金长期不确定性太多，所以不如多省下手续费转为份额，不赞成全部资金放在主动型基金上，除非你已经找到现在的某基金经理就是未来的巴菲特，而且保证他中途不会先你离开，不会短命。
4、晨星网站看看各项排名。
祝你投资理财财源广进。