❶ 跪求！！！我与经理的业务佣金（提成）应该如何算
人情和工作是两码事，找老板理论，不行走人啊，不伺候
我要是老板，给你1个点，鼓励你一下，不然这老板跟他混也没前途啦。
要有理，有利，有节，不要跟个泼妇似的大吵大嚷，祝你成功
。
❷ 销售经理如何拿团队提成，求详细一些的回答。谢谢！+20币。
业务代表是企业的一线人员，合理的薪酬体系能充分调动业务代表的工作积极性，原先干多干少一个样、干与不干一个样的大锅饭制度已经被干多拿得多、干少拿得少的制度彻底更替，至于业务人员到底该拿多少？企业在发薪水的时候究竟发多少？这需要企业建立一套行之有效的薪水制度。
销售提成制度 - MBA智库文档
“买力”和“卖力”市场永远是矛盾的，但决非不可调和，而调和的关键点就是制定一套合情合理的薪酬体系，最有代表性的六种业务员薪酬制度有：
1、高底薪+低提成
2、中底薪+中提成
3、少底薪+高提成
4、分解任务量
5、达标高薪制
6、阶段考评制
销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案（含销售人员工资提成计算表） - MBA智库文档
提成制度：
1、提成结算方式：隔月结算，货款未收回部分暂不结算，直至货款全部回收；
2、提成考核：本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分比；
3、提成计算办法：销售提成=净销售额×销售提成千分比+高价销售提成。
4、除此之外另设销售冠军奖提高业务员响应各种营销活动的积极性。
XX公司国外销售提成与考核激励方案 - MBA智库文档
本方案主要为：业务员月薪工资分两部分，基本月薪（70%）和绩效月薪（30%），绩效月薪发放与月度目标达成率挂钩，月度目标达成率达到或超过100%的，按100%发放；达成率低于100%的，按实际达成率发放；当月未达成，累计达成率超过100%的，按100%发放。
销售提成方案 - MBA智库文档
佣金提成组成：个人业绩X提成点数=佣金提成（佣金提成拆分为四部分，其中包含：销售佣金提成70%+月度考核奖金（根据个人的综合考评发放）10%+团队后勤建设金（后勤公佣及团队激励考核）10%+收楼佣金10%。
佣金分配方式有按排名分配、按参与销售人数分配、按每月销售任务达标情况分配等。
业务提成奖励方案 - MBA智库文档
销售奖励的六大误区：重职务晋升，重高层轻低层，重结果轻过程，重个人轻团队，重物质轻精神，眼中只有超级明星。如何设定销售提成，还需要公司根据本身情况选择最合适的方案。
销售提成工资核算系统（按金额提成） - MBA智库文档
EXCEL自动核算系统，包括：销售明细记录表、个人销售明细查询表、销售员工资汇总表、提成对照表。
【销售明细记录表】填写相应的日期、客户姓名、销售员、产品名称即可，类比、价格、提成金额会自动生成。
【个人销售明细查询表】中，输入年、月、销售员，明细即可自动弹出，并可自动计算出本月该员工的提成金额的总金额。
【销售员工资汇总表】中需填入，年、月、员工姓名，提成工资、总计会自动计算生成，基本工资、其他补贴根据需要可以录入，也可以不录入。
❸ 证券公司客户经理佣金提成怎么算
扣去万三是肯定的，剩下的称为净佣金，净佣金的20%你也是拿不到的，还要扣除税费和合规保证金，最后到手的大概就是净佣金的15%的样子。如果当月考核的任务没有完成还要打折扣。很可怜的一点收入哦，目前中国的证券公司客户经理基本属于社会最底层，没有任何组织和法律来保障客户经理的权益。收入一般不如扫大街的，要入这行要考虑清楚哦。
❹ 商业地产 策划经理 项目提成一般如何
策划 基本从策划费里面提取一部分，按项目条件来衡量，项目经理从整个项目来提取，基本在3%
❺ 房地产策划代理公司如何结算提成
一般来说有以下几种方式一、计算1、按照销售额2、销售额+溢价分成 溢价指的是超出底价部分，例如跟开发商约定的销售底价（均价）是1000元每平米，实际销售超出部分与开发商约定一个分配比例。3、任务点数根据销售额目标分出几个任务阶段，例如每季度或者每年**亿元，达到每个档次对应一个提成点数。二、结算这个可以跟开发商约定，按月或者按季度根据销售额（或回款额）计提佣金。三、代理公司给销售团队的提成结算一般根据按月完成的个人销售任务提成，支持团队或技术团队（例如客服、设计、策划等）按照总销售额计提公佣。当然也有很多代理公司是按照季度给团队结算的。
❻ 房地产策划的佣金水平
策划助理也有万分之一啊，太合适了，我在广州，我们这边的策划助理都是没有佣金的，只有策划主管和经理级以上才有，一般也就是万分之一，甚至更低。
❼ 房地产公司 营销策划总监 佣金如何计算一般是多少比例啊
不一样的，不同地区不同，同一地区不同项目也是不一样的。总监提的是所有销售员的业绩总合，一般以万分之几记，我们这边大约是万五左右吧。
❽ 证券公司客户经理的佣金提成一般是百分之多少
1、一般来说，证券公司的客户经理的佣金提成都是不同的，每个证券公司都有自己的提成标准，有的证券公司佣金比较高，但也有的比较低，所以这是很难一概而论。
2、证券公司（Securities Company）是专门从事有价证券买卖的法人企业。分为证券经营公司和证券登记公司。狭义的证券公司是指证券经营公司，是经主管机关批准并到有关工商行政管理局领取营业执照后专门经营证券业务的机构。它具有证券交易所的会员资格，可以承销发行、自营买卖或自营兼代理买卖证券。普通投资人的证券投资都要通过证券商来进行。
❾ 请教主管一般怎么拿提成的呢有几种方案，谢谢指导
业务团队销售提成方案
九种当前最流行的销售人员工资报酬计算方法，分别为：1纯佣金制、2纯薪金制、3基本制、4瓜分制、5浮动定额制、6同期比制、7落后处罚制、8谈判制、9排序报酬法，并且对这九种计算方法分别从定义、计算公式、适用条件及优缺点等方面进行了具体的介绍。
1纯佣金制
纯佣金制指的是按销售额（毛利、利润）购一定比例进行提成，作为销售报酬，此外销售人员没有任何固定工资，收入是完全变动式的。纯佣金制的销售报酬制度在美国有20%的企业采用，国内的企业运用得也较多。计算公式如下：
个人收入=销售额（或毛利、利润）× 提成率
统佣金制的实施需要一系列的条件，具体包括已有人获得众所周知的高额收人收入一旦获得，有一定的稳定性和连续性；从开始工作到首次提成的时间勿须太长；纯佣金制适用的产品应是单价不特别高，但毛利率又非常可观的产品。
纯佣金制最大的优点就在于销售报酬指向非常明确，能激励销售人员努力工作。它还将销售人员工资成本的风险完全转移到销售人员自身，大大降低了公司运营成本的压力。当然，其弊端也是很明显的：完全的佣金行为导向使得销售人员热衷于进行有利可图的交易，而对其他不产生直接效益的事情不予重视，有时甚至会损害公司的形象：纯佣金制带给销售人员的巨大风险和压力，减弱了销售队伍的稳定性和凝聚力；易于助长销售人员骄傲自大，不服从管理，不尊重领导的倾向。
2纯薪金制
纯薪金制指的是对销售人员实行固定的工资制度，而不管当期销售完成与否。纯薪金制在美国有28%的企业运用。公式可以表示为：
个人收入=固定工资
当推销员对金钱以外的东西（如荣誉、地位、能力锻炼等等）有了强烈的需求时，再单纯地采取提成刺激的方式，就起不到激励的效果了，这时宜于采用纯薪金制；尤其是在知识分子云集的销售队伍中，或是实行终身雇佣制的企业里，采取纯薪金制实际上已经成为一种必然手段。
纯薪金制的优点表现在易于管理、调动，并使员工保持高昂的土气和忠诚度。但由于对销售人员缺少金钱的刺激，容易形成大锅饭作风；固定工资制的实施给评估销售人员的业绩带来了困难；不利于公司控制销售费用；工资晋升制度复杂且产生的矛盾很多；不能够吸引和留住较有进取心的销售人员。