股票的演讲

Ⅰ 介绍苹果公司股票的一份演讲！！！

给你推荐一个苹果财经分析的网站：
http://www.imeigu.com/AAPL/financial?pageNo=1

如果你不介意看英文年报，把邮箱留给我，我给你传一份苹果2011年的年报。

Ⅱ 中国股市传奇人物北大演讲录的介绍

《中国股市传奇人物北大演讲录》作者谢百三，平民金融家杨百万、价值投资大师林园、市场资深人士陈钢、“中国股神”林园、技术分析专家倪勇、基本分析大师X先生、成功散户石开、后起之秀陈小明、著名律师严义明、他们先后来到北大和复旦为中国最优秀的大学师生介绍自己的投资理念和经验、研究方法和战略思路.这里既有洞察全局、入木三分的理论思考,又有在证券市场里摸爬滚打的实际案例。《中国股市传奇人物北大演讲录》还增加了谢百三教授的最新报告，如《毛泽东军事思想与中国证券市场》、《人民币升值及对房地产与股市的影响：兼谈从紧货币政策对资产价格的影响》等。其中还包括对巴菲特和索罗斯思想的研究及对中国投资者的指导。这些精彩讲座常常爆满，北大、复旦最大的阶梯教室被挤得水泄不通，他们演讲的笔记在同学中广为传阅，北京、上海等地的电视台、报纸、网站都进行过相关的报道。

Ⅲ 央视上有关于股票行情分析的演讲吗

当然有了，程广平就被邀请过在央视进行股票行情分析的演讲，小姨就听过

Ⅳ 中国股市传奇人物北大演讲录的目录

前言
第一讲 毛泽东军事思想与中国的证券市场/谢百三
一、分清战争的性质，决定是否要投身于商战股海
二、股权分置改革赢得全国人民信任与参与
三、敌强我弱时，认清形势，坚持游击战、运动战
四、紧紧抓住主要矛盾，倾全力攻克战略要点
五、在战略上藐视敌人，战术上重视敌人
六、坚持十大军事原则，机动灵活地运用在股市之中
第二讲 股市里首先要选的公司应该是一个赚钱机器/林园
一、我计划用30年复制100个林园
二、投资股市的本质，就是投资中国最赚钱的企业
三、投资第一重要的事情就是赚钱的确定性
四、投资一个公司前，最少要跟踪三年
五、股市里首先要选的公司应该是一个赚钱机器
六、选股的三个技巧
七、我的经济利益是第一位的
八、现在买58倍市盈率的茅台，三年股价至少涨三倍
九、借鸡生蛋买招商银行
十、对优质、稀缺的资源股，我的策略就是不断地买进
十一、算企业的三年利润账，就把利润与收益锁死了
第三讲 中国股市风雨兼程一路疾行/谢百三
一、风云初会星河转——中国股份制崭露头角
二、春风吹碧，春云映绿——新中国的股票破土而出
三、霹雳一声惊寰宇——上交所、深交所应运而生
四、满园春色关不住——初生的股票市场生机勃勃
五、风雷怒，鱼龙惨——非“牛”非“熊”，“朱”市也
六、中国股市十大特点
七、阳光总在风雨后——中国证券市场伟大的制度性改革
第四讲 继续演绎成功散户的真实神话/石开
一、成为名人，弊大于利
二、不炒房产炒房股，净挣漂亮一套房
三、春风又绿江南岸，赚回一辆帕萨特
四、机械地倒金字塔补仓，大亏一场
五、大公司的研究报告每篇必读
六、股权分置改革迎来人牛市
七、牛市里要大胆做、坚决做、敢重仓参与
第五讲 熊市是杯苦丁茶——股市下跌期生存发展的心得体会/谢百三
一、牢记巴菲特“尽量不榆钱”的投资规则，对风险时刻保持高度警惕
二、尽可能选择价格较低、刚刚启动、买进可放一段时间的安全品种
三、防止坐“电梯”，年年有进步
四、止损原则极重要，铁的纪律要执行
五、要算总账，不要过于计较个股的得失
六、在具体操作时不要过于崇拜名人权威，“股市无专家”这话有道理
七、不要随便教人买卖股票，听错了建议也不要让别人赔偿
八、该满仓时就满仓，该休息时就休息
九、成本推进型牛市及货币从紧政策下股市的策略
十、事业高于一切，同时兼顾投资
十一、要像关心自己的小妹妹、小弟弟那样对待自己的资金和股票
十二、每天学习，锲而不舍，不要舍不得买报刊
十三、坚持基本分析、政策分析，坚定地站在中小散户一边，说真话
十四、细心领会政策精神，要为人民鼓与呼
第六讲 论盛世牛市/陈钢
一、盛世牛市，我们这一辈子只有一次
二、A股将引领H股
三、牛市的基础是国家经济的蓬勃增长
四、如何看这轮牛市
五、尽管中间有多次大的震荡、回调，中国的牛市会到2021年
六、牛市里的牛股类型
第七讲 全球视野下的中国经济/钱伟
一、最近争论的焦点是汇率和利率
二、从“全球视野”来讨论这个问题
三、对一些投资的判断
四、不要再从局部、国内、单角度讨论中国经济问题
第八讲 平民金融家30年的传奇经历/杨百万
一、我是草根，但是我很爱学习
二、炒股要有远大的眼光，需要社会的历练和知识做支撑
三、倒国债起家，政府说我是良民
四、中国的股市绝对是国家主导的市场
五、投资股票要有6分心态，3分技巧，1分运气
六、不做死多头，不做死空头，做坚定的滑头
七、做股票不能太浮躁、急功近利
八、新股民切忌自满，牛市熊市全不同
九、追黑马，不如自己养黑马
第九讲 我是怎样在商年半内从3万元变成87万元的/陈小明
一、向中国的索罗斯、巴菲特学习投资理念
二、我的小资金的盈利模式
第十讲 精益求精的技术分析是炒股的法宝/倪勇
一、技术分析就是要找大概率机会
二、2005年7月21日我说：“牛市来了。”
三、如何数浪形
四、挑选个股也可以运用波浪理论
五、千万不能忘记基本面分析
第十一讲 从一千四到一点四亿/X先生
一、我的投资经历
二、我的投资理念
三、抓住主要矛盾
四、战胜自我，忘记成本价
五、具体问题具体分析，不照搬经典理论
六、重基本分析，轻技术分析，不要太迷信财务报表
七、不看庄家看股票
八、做自己熟悉的行业，不盲目投资
第十二讲 人民币升值及对房地产与股市的影响——兼谈从紧货币政策对资产价格的影响/谢百三
一、好风凭借力，送我上青云——中国股市踏着中国宏观经济的肩膀起飞
二、功盖三分国，名成八阵图——朱镕基总理领导的汇率改革使中国受益12年
三、真金在，岂销铄——人民币从来没有贬值压力
四、真金不怕落蒸炉，愁气尽抛且笑舒——人民币存在潜在升值压力
五、一个时代的终结——从盯住美元汇率制度到人民币升值
六、杯盈捧持须谨慎——小心对待人民币的升幅和升速
七、利弊权衡明辨得失——人民币升值的正效用和负效用
八、以史为鉴知兴替——从别国历史看本币升值的影响
第十三讲 绿色的认购证掀起中国第一场金融狂飙/应健中
一、兴业房产发股差点挤出人命
二、认购证30元1份
三、207万份认购证造就了很多富翁
四、黑市交易应运而生
五、过了此村还有那店
六、认购证掀起了上海第一场金融狂飙
七、终点又回到起点
八、集体致富的故事
九、申购新股：中国股市的独特一景
第十四讲 惊心动魄的中国证券市场维权运动/严义明
一、出于良心二进一出律师业
二、艰难的维权运动启蒙阶段
三、联络港民告“科龙”
四、起诉上市公司C反受累，不做庸人为社会
附录
附录一 沃伦巴菲特的金融投资思想与管理实践研究(节选)/蔡英明
一、巴菲特的金融投资理念
二、巴菲特的金融投资策略
三、巴菲特的管理经营原则
附录二 索罗斯的投资实践、投资思想及其对中国的启示(节选)/焦巍巍
一、索罗斯的投资实践
二、索罗斯投资思想的启示
三、索罗斯投资思想对中国投资者的启示

Ⅳ 漫谈股市（演讲题目自拟,内容选材要贴近生活,可讲小故事等）

趋势要根据资金论去低吸,
三线资金均在的时候在根据主力资金的出仓力度,做高抛
具体的你可以进402618君羊 问下里面的煜昊老师 验证：YY 就可以进 或者网络搜下 东方煜昊 就能看见他的新浪博客了,很牛的

Ⅵ 演讲题目股票你敢玩吗5分钟。亲，请帮我写一篇演讲稿，谢谢

梅怎么发香.这是一种抗争的伟大,寒梅在这寒风中体验着幸福.
似乎上天在把寒梅赐予人间时便赐予了它忍受寂寞,把它安排在百花绝迹的冬天,只有它的敌人——冰雪与它为伴,自己独自开着又自已默默地回归大地,然而它却不埋怨这种待遇,而把它看作是上天的馈赠,它依然开得那么的活泼,那么的可爱,永远像一位朝气蓬勃的年轻人.寂寞并不可怕,只要它拥有一颗会看待自己的心,有一颗乐观的心,它依然拥有幸福.
幸福是什么?幸福是独处的寒梅,是那种能在平凡中寻找欢乐,能用乐观开朗的心去面对生活的心灵,用心灵去认真地品味幸福.幸福只是生活的一种调味剂.敞开心灵,幸福并不遥远.
无声的幸福

Ⅶ 去参加证券公司的演讲的提问

作为出学者一般会问:你投资证券业多少年了?是怎么进入这个行业的?你看好目前中国的市场吗?你经常找一些投资顾问来帮你分析目前市场的行情吗?刚开始做股票的时候,你的家人支持你吗?如果不支持你怎么办?(这些一般都是新人问老股民的)
记者,由于我不是学记者的不是很清楚,但经常从报纸上可以看出,他们的问题一般都比较专业,比如什么:请你说说这次央行加息对人民币汇率的影响以及对目前股市的影响?从这一轮年报行情中,可以看出很多上市公司的业绩都增长了50%以上,你认为今年他们还能有如此高的收益么?
我就比较关注我买的股票,其他的不太关心,偶尔看看新闻,国家在宏观调空方面又采取了什么措施.....

Ⅷ 股票的路演是什么意思

路演的本意译自英文Roadshow，是国际上广泛采用的证券发行推广方式，指证券发行商发行证券前针对机构投资者的推介活动，是在投、融资双方充分交流的条件下促进股票成功发行的重要推介、宣传手段。 通过投资银行家或者支付承诺商的帮助，在初级市场上出售股票，以便有助于提高股票潜在的价值叫路演。 路演的目的：促进投资者与股票发行人之间的沟通和交流，以保证股票的顺利发行。 在海外股票市场，股票发行人和承销商要根据路演的情况来实现以下目的： ①查明策略投资者的需求情况，由此决定发行量、发行价和发行时机，保证重点销售。 ②使策略投资者了解发行人的情况，作出价格判断；利用销售计划，形成投资者之间的竞争，最大限度的提高价格评估。 ③为发行人与策略投资者保持关系打下基础。 路演的主要形式：举行推介会。 在推介会上，公司向投资者就公司的业绩、产品、发展方向等作详细介绍，充分阐述上市公司的投资价值，让准投资者们深入了解具体情况，并回答机构投资者关心的问题。随着网络技术的发展，这种传统的路演同时搬到了互联网上，出现了网上路演，即借助互联网的力量来推广。网上路演现已成为上市公司展示自我的重要平台，推广股票发行的重要方式。 路演推介所需资料和服务内容： 专业精美的企业推介画册（中/英文）；招股说明书（中/英文）；研究报告（产品技术分析/市场分析/募集资金可行性分析报告）；发行公司文件封套（中/英文）；幻灯片和幻灯彩册（中/英文）；企业推广录像带（中/英文）、礼品、文件礼品袋等。 路演推介还将提供推介会、新闻发布会、上市仪式、上市酒会的场租，会场布置及其所需器材、展板、图片、背景牌和横条、度牌、同声翻译器材等的租赁和制作，以及演讲者的名牌、名片、名套、胸花等服务。 路演推介活动中应注意的问题： ①防止推销违例。 ②宣传的内容要真实。 ③推销时间应尽量缩短和集中。 ④把握推销发行的时机。 路演在两年前还较为陌生，现在却成为一个使用频率较高的词。这一新型宣传推广模式，在中国刚一出现不仅得到了上市公司、券商、投资者的关注和青睐，也引了其他企业的广泛关注和浓厚兴趣，并效仿证券业的路演方式来宣传推广企业的产品，形成时下盛行的企业“路演”。路演不仅被企业成功地移用，其概念和内涵已改变和延伸，成为包括新闻发布会、产品发布会、产品展示、产品试用、优惠热卖、以旧换新、现场咨询、填表抽奖、礼品派送、有奖问答、卡拉ok比赛、文艺表演、游戏比赛等多项内容的现场活动。现在很多企业的产品或服务都开始积极采用路演的形式，通过和消费者面对面的交流来宣传推广产品。
[编辑本段]路演，快速消费品招商有效模式
招商会就是烧钱会――一个残酷的现实 喧哗的背后是无奈。2007年全国春季糖酒交易会3月23日在重庆拉开战幕。连日来，重庆街头到处都弥漫着一种商品交易大战前的浓烈硝烟：糖酒类产品的广告在重庆街头已经是铺天盖地；重庆主城区的各大宾馆已经客满为患；就连平时生意比较清淡的招待所，现在也已经打“拥堂”了；礼仪小姐更是“供不应求”。 据悉，这次糖酒会中，地产老大诗仙太白集团投入1300余万元广告费，仅户外广告一项就投入了500多万元。“投入这么多，图的就是与各地参展商混个脸熟。”该集团人士如是解说。四川沱牌集团创下了一个本次展会广告的又一项之最，那就是该集团在长江大桥南桥头做了一个面积5000多平方米的“舍得”酒广告。而安徽“店小二”在会展中心门前做的一个过街门楼就耗资30多万元，算是本次交易会最贵的造型了。糖酒会成为名副其实的烧钱会。 但是我们看到，每年的春、秋季糖酒会的声势并没有减弱，各厂家的广告投入并没有减少。无奈是厂商又一个共同的心声。因为每年春、秋糖酒会，经销商总希望到糖酒会上看看，如果厂家没有一点声势的话，他们会认为厂家怎么不行了。“前几年都露面了，现在每年都必须要露面”，几个厂家无奈的说。更多的企业本身就没有带着“要招多少商”去参展的，更多的是和经销商朋友一起联络一下感情，看看今年行业的发展趋势，顺便寻找新款包装、瓶体。其实，在他们心理还是希望能够通过糖酒会的声势迅速成为“黑马”，虽然知道可能是幻想而已。 糖酒会一结束，每个厂家、商家都在总结糖酒会的得失，真可谓有人欢乐有人愁。写在大部分厂家和经销商脸上的是愁，因为招商没有达到预期效果。即使有些厂商收益颇丰，但是欢乐可能是短暂的，因为糖酒会一大现象是签约率高，履约率低。很多经销商在糖酒会上，受各种诱惑的影响，和厂家签订协议，但是当经过慎重考察后，放弃了合同，厂家美丽的幻想变成彻底的肥皂泡了。 招商迷茫的背后――传统思维束缚现代营销思想 中国酒业陷入迷茫，花费巨资参加糖酒会，一无所获，对于大型企业来说，巨资广告可以有效提升品牌形象，也给经销商以充足的信心。但是，对于中小酒类企业来说，更希望的是“钱花在刀刃上”，到底该如何招商才能有效？ 而另外一个层面上，中国经销商也陷入迷茫，到底该选择哪款产品方能盈利？随着商业流通领域的发展，商业渠道的逐步发达，商业渠道低毛利时代已经到来，经销商总是希望寻找一个能够持久、获利的品牌，酒类经销商在寻找出路。 传统的招商形式无外乎以下几种，一是开小型的招商会，譬如订货会等；二是参加大型的招商会，譬如糖酒会。在内容上也无外乎是看似有杀伤力的销售政策，“进多少送多少”“零风险” “首批打款8万8，奇瑞轿车开回家”等千遍一律，经销商已经不会产生兴趣了。 改变传统的大一统的招商模式，向新型的招商模式是中国酒类企业下一轮招商成功的必经之路。传统招商形式最大的弊端是由于招商形式和招商内容的制约极大地影响了招商效果。一方面，简单的在某一大酒店召开订货会的方式，厂家业务代表没有对经销商做相对详细的分类，只要是经销商，全部都邀请来参加会议。而大部分中小经销商都是在厂家业务代表的“参加会议有精美礼品、丰盛的晚宴以及抽大奖等”诱惑下参加会议，厂家也没有对销售政策以及招商政策作深度的理解，只是简单地宣布已经老套的招商策划，经销商对此不是特别感兴趣。如此大规模的经销商会议，厂家也根本无暇对单个意向性经销商做深度沟通，经销商在吃饭完毕，拎着礼品走人，招商效果可想而知。 经销商希望什么？希望有一个能够给他提供长期稳定的、高额的、并且安全的合作伙伴，因为一方面市场竞争的加剧，经销商的利润越来越薄，第二，很多酒类企业采取掠夺式招商方式，极大的伤害了经销商的利益，厂商之间的信任程度大大减小。中国酒类要想通过招商的方式迅速、有效地拓展市场的话，必须要从传统的招商策略中走出来，通过新型的招商模式拓展。因此，我们重点围绕以上两个方面着手。根据我们操作的众多成功的案例，方德智业认为：新型招商模式最为核心的环节是招商形式以及招商内容的创新。 路演招商――快速消费品招商新模式 如果要想在招商上寻求突破的话，必须改变传统的大一统的招商方式，要从企业市场战略的角度对目标市场进行细分规划。即第一步公司要确定营销战略及其市场布局战略，哪个市场是战略性市场，哪些市场是二线保护圈市场、哪些市场是战术机会性市场。根据不同市场的特征规划不同的市场运作模式，譬如本埠市场或者战略性市场，公司是不是考虑采取直营或者直营加分销的模式，对于机会性市场，是不是采取简单的招商模式，将更大的操作空间、利润空间留给经销商。在确定营销战略以及市场布局战略后，我们就要对具体的招商策略进行细致的规划。 方德智业营销机构在实战操作过程中，总结出了一套新型的路演招商模式，我们觉得对现代企业，尤其是快速消费品的招商营销很有借鉴意义，希望能和相关企业共享。路演招商的实质是将传统“大一统”的招商“划大为小”，在大的目标市场内的细分市场开展小型的、有针对性的招商会议，这样的招商更有针对性，同时也让各地经销商充分感觉到厂家的诚意。 一个例子，太白大手笔酒是陕西太白酒业2006年正式推出的一款高端形象产品。根据公司战略，要讲太白大手笔酒打造成陕西政、商务第一用酒。如何实现企业的战略目标呢，我们将陕西市场做了细致的分级。四大战略性市场分别界定为厂家所在的宝鸡市场、西安省会市场，陕北的榆林城市市场以及延安城市市场。如何迅速完成市场布局呢，一方面在西安市场，利用我们已有的网络资源，采取直营方式。对陕西省内市场我们采取了新型路演招商的模式，结果大获成功太白大手笔酒，产品尚未正式上市，陕西西安周边、榆林、宝鸡、延安、商洛等就有数四十家经销商与太白大手笔酒签订合约，完成了近600万元的首次铺货款。 路演招商策略的核心部分是招商流程的规划以及招商政策的转型。路演招商模式将招商分成五个具体、细致的步骤。第一步，招商团队的组建。招商团队是否专业是招商能否成功的关键要素，正常情况下招商团队成员一共6人左右。其中包括企业高层、产品研发部部长（市场总监）、销售市场部部长（销售总监）、各地办事处主任、外脑外脑（咨询策划部）等。其中，企业高层要根据具体情况（市场重要性）安排董事长或者总经理参加；这中间一个最重要的角色就是借助外脑的力量，为什么这么说呢，一般情况下，现在很多经销商不是特别相信企业招商，尤其是中小企业，咨询策划师的培训能够给他们带来新颖的营销思路和市场解决方案，比较受经销商欢迎。 第二步：招商前期的准备工作。一次招商活动成功与否，最重要的因素就是准备工作是否到位，“预则立，不预则废”。招商的准备工作包括，一是招商政策的落实与细化。而不仅仅是“首批打款8万8，奇瑞轿车开回家”这个看似“有吸引力”的招商政策；经销商说到底最关心的是与自己实际利益相关的招商政策，如果招商政策不符合市场要求的话，再好的招商模式也不会取得良好的效果。二是招商市场的分级。目标市场分级。由企业决策层集合市场状况以及公司未来的市场战略作出，各个办事处配合实施。三是招商物料的准备，譬如投影仪、招商广告、招商画册、招商产品等。第四是招商团队培训。路演这种方式目前企业运用的较少，很多企业内部员工基本上还不太会运用“上课”这种方式。(globrand.com)如果不在招商前期作系统的培训的话，招商效果也会大大折扣。当然，也可以适当调整招商路演的顺次，将第一场招商路演放在不太重要的市场，一方面可以重点练兵，即使效果不是很好也不至于影响大局。 第三步：路演招商的实施。这是招商成功的关键，路演实际上是发挥公司集体的力量影响经销商情绪。一般情况下，招商团根据行程安排提前到达招商宾馆，将相关准备工作安排就绪。各地办事处主任负责将目标经销商提前安排到招商宾馆住宿（因为经销商一般比较忙，如果第二天直接过来的话，可能会耽误时间，影响提前到达经销商情绪）。招商会议安排在第二天上午，（具体时间要具体对待），招商会议一般安排2个半小时。九点钟左右招商会议正式开始。在招商分工上，安排一名主持人（一般是各地的办事处经理，他们比较熟悉各地经销商情况）主持招商会议。首先由外脑阐述公司的营销新战略、市场布局新战略（注意，市场布局战略要根据不同的市场不同的提法）、新产品战略、新厂商关系战略等，让经销商对企业的行为有了一个很好的认知；第二个发言的是公司市场总监，重点阐述企业新产品的产品研发思路，包括定位、名称、包装等；清晰的品牌定位以及品牌核心的挖掘，包装、产品支撑以及产品利益点的提炼，是赢得消费者（经销商）眼球最重要的武器，不能只是简简单单地大喊“中国情意第一酒”、“中国第一顺酒”这些没有内涵的口号。第三个发言的是公司销售总监，重点是阐述新产品的招商政策。包括产品政策、价格政策、支持政策等。这一部分是最为重要的，也是经销商最为关心的部分，因此需要销售总监能够吃透销售政策，并且有很好的语言表达能力，能够激发经销商的现场积极性。第四部分将是由公司相关领导和外脑共同解答经销商现场疑问，通过这一部分，厂家能够清楚了解到经销商对销售政策哪一部分感兴趣，哪些问题需要进一步调整；最后一部分就是公司高层做总结性发言，重点是阐述公司将重点打造品牌，实现厂商双赢目标，给经销商鼓气。 第四步：意向性客户及时跟进。很多经销商受现场气氛的影响，也对企业的销售政策有了很多的了解。通过会议，我们也能看出来哪些是意向性经销商，哪些只是来看看，对我们产品不太感兴趣的经销商。在我们中午宴会结束后，下午要立刻安排公司高层逐步地和意向性经销商沟通，解决他们的实际问题，是首款太高的问题，还是保证金太高的问题，还是销售任务太高不能完成的问题，彻底打消他们的疑虑。这样的情况下，经销商会感觉到厂家的诚意，可能会最终选择你的品牌。当然，很多经销商当时就表达承诺经销你的品牌，准备预付定金了，也有的经销商说要回去和相关的人沟通再次确认。当在一个地方路演结束后，要让当地的销售代表或者办事处主任尽快和意向性经销商再次沟通，以最终签订协议。因为，如果不能尽快落实的话，经销商的“热度”会慢慢减小，同时这个时候竞争对手也会迅速采取措施，我们要不给他们创造机会。