证券公司营业部管理存在的问题

⑴ 当前形势下，证券公司营业部如何进行渠道营销

我国的证券市场是一个发育不够成熟的市场，尤其表现在作为证券市场主体的证券公司的不成熟性方面。我国的证券公司是在经济转轨中急速成长的一类企业，它具有转轨过程中所形成的“行政+市场”的二元特征，基本上运作在国家控股、政府干预，受行政力量支配的运作模式中，与现代市场经济相匹配的市场营销制度还处在研究推广的初始阶段。

近几年国内证券公司违法违规事件频发,系统性风险集中显现,与合规管理机制缺失密不可分。认真研究国内外金融业合规管理状况,加强国内证券公司外部合规法规体系建设,建立公司内部合规检查与监督机制,塑造合规文化,将有助于证券公司的规范经营和持续发展。

⑵ 证券公司营业部岗位设置

证券公司营业部一般有三个部门，分别是以下：
前台：经纪人 客户经理 高级客户经理 首席客户经理 区域总监（营销总监），前台服务部门负责开户工作。
中台：理财顾问 理财经理 投资顾问（不同公司叫法不一样） ，中台负责接听质询电话 ，负责客户工作及办理转户业务。
后台：财务，IT，行政，柜台（交易），营运总监，客服（有的公司客服就是柜台），负责负责招聘客户经理及开发新客户。
证券营业部是指证券公司依法设立的从事证券经纪业务的机构，证券公司对其所属证券营业部的经营活动承担民事责任。作为证券公司对外服务的窗口，证券营业部经营管理工作的好坏直接关系到证券公司的声誉和形象。

⑶ 比如一个小证券公司的一个营业部经营状况不好 会把那个营业部关掉吗

不无可能，现在经济形势不好，证券公司太多，竞争激烈，优胜劣汰是正常的。

⑷ 证券公司营业部一般都有哪些部门分别负责什么工作

证券公司营业部一般有三个部门，分别是以下：
前台：经纪人
客户经理
高级客户经理
首席客户经理
区域总监（营销总监），前台服务部门负责开户工作。
中台：理财顾问
理财经理
投资顾问（不同公司叫法不一样）
，中台负责接听质询电话
，负责客户工作及办理转户业务。
后台：财务，IT，行政，柜台（交易），营运总监，客服（有的公司客服就是柜台），负责负责招聘客户经理及开发新客户。
证券营业部是指证券公司依法设立的从事证券经纪业务的机构，证券公司对其所属证券营业部的经营活动承担民事责任。作为证券公司对外服务的窗口，证券营业部经营管理工作的好坏直接关系到证券公司的声誉和形象。

⑸ 论述我国证券公司经营过程中可能遇到的问题!

2013-2017年 中国证券经营机构深度调研与投资战略规划分析报告认为目前我国许多证券公司的经营中还存在相当的问题，影响着其核心竞争力的形成。
1、营销团队不完善，证券经纪人素质有待提高
不少证券公司营业部的营销团队还没有完善，正在组建中。团队中的经纪人的能力水平也有待提高，少部分经纪人还没有获得“证券从业资格证”就上岗；分析水平能力低，风险意识较弱。尤其作为服务营销主体的营业部，一些经纪人还没有真正认识到服务的本质，后果可想而知。
2、营销模式单一，业务同质化严重
很多证券公司的营业部营销模式单一，还没有摆脱“靠天吃饭”的思想，营业部的经纪业务没有创新，还是停留在等待客户上门开户。业务同质化严重，缺乏差别服务和特色服务。这种单一的盈利模式无法满足投资者多元化的投资和融资需求。
3、交易手续费过高，不能有效吸引客户
证券公司营业部的利润来源于客户的交易手续费，降低交易手续费可以提高客户的交易量，从而增加营业部的利润。不少证券公司营业部交易手续费仍定位较高，不仅让客户对营业部交易手续费过高产生抱怨，而且对营业部自身来讲因为客户的流失，也会失去更多的利润。
4、还没形成完善的风险管理体系
一些证券公司的风险识别、控制和管理能力，无论在理念上还是实际操作中，也无论从模型设计、指标确定、技术运用还是先进方法的掌握上，都还不太适应业务快速发展的需求。目前国内绝大多数证券公司的风险管理还停留在定性化、经验化管理阶段，缺少对风险进行量化的工具、预警机制和完备的数据库系统。
5、业务创新缺乏实践与经验的积累
目前金融创新以高风险和高收益并重为特征，由于实践与经验 的欠缺，证券公司能否把握好效益与安全的平衡点，降低创新业务成本，能否做好包括人才引进和储备、技术保障、制度和机制设计、风险管理等方面充分的准备工作，将决定创新业务开展的成效。
以上观点仅供参考，望采纳，谢谢！

⑹ 证券公司的营业部是干什么的

证券营业部是指证券公司依法设立的从事证券经纪业务的机构，证券公司对其所属证券营业部的经营活动承担民事责任。

作为证券公司对外服务的窗口，证券营业部经营管理工作的好坏直接关系到证券公司的声誉和形象。

证券商近年来新增分支机构以C型营业部和分公司为主，更加轻型化，注重效率，更注重联络发展高端客户的职能，逐渐向综合金融服务窗口转型。

营业网点的职能改造将成为券商开展财富管理业务的良好基础。

(6)证券公司营业部管理存在的问题扩展阅读：

证券公司营业部主要具备以下两类服务功能：

1、代理交易的功能，即为证券投资者提供进入市场的通道，包括代理投资者询价、报价和代理完成交易。这是证券营业部的基本功能及存在的基础；

2、提供证券信息的功能。可分为三个方面，一是提供及时、公正、真实的市场行情信息，包括成交的品种、价格、数量以及买卖盘的价格、数量；

二是提供各类市场主体发布的公开信息，即证监会、交易所、上市公司、登记公司等通过指定渠道披露发布的各类公开信息；

三是提供各类投资咨询信息，包括市场分析、研究报告和投资建议等。

证券营业部需要满足三大要素：渠道、产品和客户，其中产品最为关键。

所提供的服务应当覆盖客户日益多样化的需求，不断地转型和优化形成部门间的密切配合与交叉协作，才能形成“以客户需求为核心”的产品与服务合作机制；

在深度方面，所提供的服务应当更加个性化与专业化，组建专业投顾团队为客户提供深度服务

⑺ 证券公司营业部的日常工作有哪些对员工有什么要求诚恳希望各位高手指点！！

恩，不错，一般就是拉客。

营销专业的比你有优势一些，不过，你还是可以试一下的。在工作中漫漫积累经验

⑻ 发现证券公司营业部负责人做不合规的事情怎么处理

要是有确实证据
可以到证监会举报