文化企业融资租赁案例

『壹』 什么是融资租赁

结论是，融资租赁是一种金融租赁模式，它通过出租人与供货商合作，出资购买设备后租给承租人使用。中小企业在租赁这些设备时，由于违约成本高，通常会选择按时还款，以避免设备被收回导致的生产停滞或企业风险。这种模式下，融资租赁公司主要依赖收取租金盈利，并且未来的发展趋势可能包括向多元化和专业化两个方向发展。

具体来说，一方面，大型融资租赁公司倾向于扩大业务范围，涵盖更多领域如文化创意和农产品，追求大而全的发展模式。另一方面，中小型融资租赁公司由于市场资本增量有限，更应聚焦于细分市场，深化专业服务，通过发掘利基市场来实现自身的发展。

总的来说，融资租赁是一种为企业提供设备融资的灵活方式，它既帮助中小企业解决设备需求，又为出租方带来收益。同时，市场中的竞争格局和企业策略也随着行业的深化而逐渐多元化。

『贰』 江苏省再保融资租赁有限公司的企业文化

愿景：从追逐者到领跑者
使命：与客户一起创造机会、与员工一起创造快乐、与股东一起创造价值
价值观和经营理念：专业 共远

『叁』 江苏文投集团下属公司有哪些

江苏大剧院、江苏紫金文创园、、江苏文投资本、江苏华文融资租赁、江苏大文文化科技。
1、江苏大剧院，是江苏省内规模最大、功能最全的文化综合体。
2、江苏紫金文创园，是集文化加科技加金融于一体的国家级科技文化融合示范基地。
3、江苏文投资本，是江苏省首家由省级文化产业集团、创投公司、上市公司共同出资设立的专业性文化金融投资机构。
4、江苏华文融资租赁，是经江苏省人民政府批准设立的全国首家文化融资租赁公司。
5、江苏大文文化科技，是专注于文化科技融合发展的国家级高新技术企业。

『肆』 国融（国际）融资租赁有限责任公司企业文化

国融（国际）融资租赁有限责任公司的企业文化深入人心，其核心价值观体现在以下几个方面：

首先，秉持着“文明快乐”的精神，公司倡导和谐的工作氛围，让每个员工在快乐中提升自我。追求“高效领先”，意味着公司注重效率，致力于行业的前沿，力求在竞争中保持领先地位。

在合规方面，公司“张扬合规”，坚持严格遵守法律法规，以合规为基石，打造稳健的业务运营。同时，学习和创新是公司发展的驱动力，“学习创展”体现了持续学习和不断探索的精神，推动公司不断向前发展。

经营理念上，国融（国际）以一流的理念为导向，重视人才的培养和引进，致力于设计出满足客户需求的优质产品，并提供卓越的服务。公司致力于打造一流的业务平台，旨在创建具有广泛影响力的品牌。

公司的使命是为客户定制全面、适应性强、高效且经济的融资租赁解决方案，同时注重可持续发展，积极履行社会责任，确保实现客户、股东、公司和员工的多方共赢。

最后，国融（国际）的愿景是成为国内乃至国际一流的融资租赁服务平台，以此为愿景，公司不断追求卓越，致力于成为行业的领导者。

国融（国际）融资租赁有限责任公司成立于2010年8月，注册资本2亿元人民币，经国家工商局核准并注册于山东省济南市，是山东省第一家中外合资的以融资租赁为主业的全国性投融资企业。

『伍』 创富融资租赁有限公司的企业文化

我们的目标是以融资租赁为切入点，为企业发展提供多元化的金融服务平台。在明确的企业目标下，我们确立了“诚信，创新，稳健，共赢”的经营理念，我们将本着诚实守信的基本原则，在传统的融资租赁业务的基础上，切合市场和客户的需求开创新的金融产品和独特的业务模式，为客户提供多元化的金融服务，在持续稳健的发展中寻求与客户的长期共赢，并以此承担更多的社会责任。
“创造财富，成就梦想”是我们对客户，对股东，对员工，对合作伙伴，乃至对社会做出的承诺，我们将为此不断进取，永往直前。
价值观：
客户第一
不断发现并满足客户的需求，为客户创造价值，帮助客户持续发展。
诚实守信
依法合规，诚信经营，以专业的内部控制和职业道德操守确保为客户提供最佳产品和服务，力求实现社会效益和股东利益最大化。
团队合作
互相尊重与信任，目标一致，顾全大局，坦诚沟通，同舟共济。
卓越创新
以敬业负责的态度，严谨高效的执行力，推动产品、服务、管理和观念的创新，不断追求卓越。

『陆』 揭秘融资租赁企业的人才是都是啥样

融资租赁属于边缘性产业，因此对人才的要求也是多元化、多技能的。若租赁公司有合作文化，人才的整合能力及管理能力，对人才的多技能要求就可减低。
因为专业人才组合在一起就是综合性人才了。否则就需要“多面手”、“万精油”似的人物。
开展融资租赁需要的智慧，但是什么样的智慧才是融资租赁的人才需要具备的智慧呢？
1、智商（Intelligence Quotient）简称：IQ
认识客观事物并运用知识解决实际问题的能力。包括多个方面，如观察力、记忆力、想象力、分析判断能力、思维能力、应变能力等。
基础知识也是同龄人之间智商的考核标准。融资租赁的基本知识，包括：金融、贸易、财务管理、会计处理、法律、税收、电脑、外语等多项知识。虽然涉及的领域很广，但内容不
会太深奥，一般达普及标准就够，涉及融资租赁的相关知识要专、要深这才叫专业人才。
2、情商（Emotional Quotient）简称：EQ
主要是指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质。一是认识自身的情绪；二是能妥善管理自己的情绪；三是自我激励；四是认知他人的情绪；五是人际关系的管理。
人才的特点：社交能力强，外向而愉快，不易陷入恐惧或伤感，对事业较投入，为人正直，富于同情心，情感生活较丰富但不逾矩，无论是独处还是与许多人在一起时都能怡然自得。
3、领商（Leader Quotient）简称：LQ
一个人的领导能力。看到“领导”许多人误以为“当官的”，这是长期把“领导”当“领导人”称呼造成了。“领导”实际上是一种行为。领导能力实际上是对周围环境进行掌控的能力。
租赁项目沟通与策划中许多事情是需要引导和整合的。如果具备领导能力，就可以把可用资源整合在一起，完成结构设计，是项目能够成功。
4、财商（Financial Quotient）简称：FQ
指一个人在财务方面的智力，是理财的智慧。它包括两方面的能力：一是正确认识金钱及金钱规律的能力；二是正确应用金钱及金钱规律的能力。
由以下四项主要技能组成：财务知识。即阅读理解数字的能力；投资战略。即钱生钱科学；市场、供给与需求。提供市场需要的东西；法律规章。有关会计、法律及税收之类的规定。
融资租赁准确的英文名称是 Financial
Lease。实际上应该翻译成“财务租赁”。在操作中涉及大量的财务知识，在结构设计上本质是一种财务安排。如果没有点财商，还真的不容易操作。
5、逆商（Adversity Quotient）简称：AQ
指人们面对逆境时的反应方式，即面对挫折、摆脱困境和超越困难的能力。有人认为100%的成功＝20%的IQ+80%的EQ和AQ。
做项目时不一定一次就能成功，需要经过几次反复。如果就此放弃，很多成功机会就被错失。因此在沟通时，应该具有项目被多次“枪毙”的心理准备。如果真是有生命力的，经充分沟通，一定有机会获得成功。某银行一个典型的租赁案例就是一个很好的项目被“枪毙”6次后才获得成功。
6、法商（Law Quotient）简称：LQ
即法治商数。法商应该是一个人对法的内心体认和自觉践行，体现的是人们法律素质的高低，法治意识的强弱，明辨是非的能力，以及依法办事、遵守秩序、崇尚规则的自觉性和主动性。
法商包括四个层次：法律认知、法律评价、法律行为和法律意识。
融资租赁是最需要市场经济环境才能健康运行的产业，市场经济离不开法律，有关融资的法律法规更多，融资租赁专业人才需要具备了解这方面的知识，至少知道遇到问题到什么地方去找。同时在开展融资租赁业时一定要考虑遵纪守法，不仅要求自己，也要求承租人和其他合作伙伴。
除此以外还涉及到：德商 MQ（moral quotient）、心商 MQ（mental quotient）、胆商 DQ（daring
quotient）、志商 WQ（will quotient）、灵商 SQ（spiritual quotient）、健商 HQ（health
quotient），商业化社会、商业化产业、商业化人才，在商言商。若没有这商业系数，就谈不上市场专业人才。