公司发展融资可行性

⑴ 我国中小型企业融资难的成因和对策的开题报告的可行性分析怎么写

可行性分析是你对于中小企业融资难所提出的对策是否具有可行性来进行分析，主要是看数据是否能够达到，实行步骤是否到位来看的。

⑵ 企业贷款融资的可行性报告是什么样公司给编写哪位大神知道。是投资咨询公司，会计师事务所还是其他企业

首先，应该指项目融资才需要可行性报告。
原则上是投资咨询公司编写。
要看懂的话，需要普通的财务管理和税法知识外，关键还需要专业知识。一般情况下，多行业复合型人才才能懂和写多块内容。一般情况下都是各人分工，然后汇总完成。
看你感兴趣什么，要学的东西很多。
当然，忽悠人的另谈

⑶ 项目融资在中国运用的必要性与可行性

（一）中国巨大的投资需求为项目融资提供了无限商机 世界银行的研究表明，基础设施和经济增长有很强的相关性，人均GDP每增长一个百分点则基础设施总量必须增长
1个百分点，其中供水增长 0．3％，公路里程增长 0．8％，电力供应增加 1．5％，电信增加 1．7％。1995－2004年中国基础设施的投资需求将达到
7440亿美元，其中，电力项目2000亿美元，电信项目1410亿美元，运输3021亿美元，水利和卫生设施1010亿美元。按目前的汇率折算，基础设施建设资金需求总额为人民币61800亿元。如此庞大的基础设施市场为国际资本市场提供了巨大的商业机会，美国、英国的投资银行正试图充当亚洲对资金需求与西方市场的桥梁。美林证券公司摩根·斯提利等正把中国的发电厂和印尼的卫星公司推向纽约股票交易市场；日本的三和银行、兴业银行及其他的日本银行，通过诸如项目融资及联合贷款的风险均担等方式筹措了大量资金。在1996年6月由国家计委和有关单位联合举办的“九五”城市基础设施项目融资实务研讨会上，美国美林集团、美国信诺保险公司、美国远东财务集团、日本第一劝业银行、日本樱花银行、日本兴业银行、日本富士银行、德国巴伐

⑷ 企业控制融资成本有哪些可行性的融资方案

现在低成本融资确实比较困难，据我所知大型国有企业和资信良好的上市公司更倾向于通过DRF资管来融资，主要在获取低成本融资的同时，还能减轻负债压力，防范债务风险。

⑸ 项目融资可行性研究报告是不是必须由专业的机构编写

无论是项目建议书还是可研报告都必须由第三方提供，保证项目的真实性和客观性。

⑹ 融资时项目可行性报告范文必须由专业单位编写吗

自己的项目只有自己最明白，自己才写的清楚，长篇大论没用 ，资本们也没功夫看，什么必须中英文的都是胡扯。给你点专业的。

如何辨别真假投资机构

我在私募股权投资和投资银行这个圈子呆了这么多年，从摩根大通到凯雷，从3i集团到跟朋友一起募集基金做风险投资，可以说欧美以及亚太区比较活跃的投资基金和金融机构，哪怕是比较保守的投资基金，我基本都熟悉，从美国、加拿大到英国、法国再到香港、澳洲、日本，这些地方的投资基金我基本都熟悉，我从来没有听说过这些公司。

正规的投资基金不会要求项目方承担任何差旅费，哪怕项目再多也不会，因为投资方通常都是按照本轮募集基金额度的1.5%提取管理费，这些管理费足够投资基金人员日常运营费用，何劳项目方花钱？真是奇怪的很！

另外，所有的投资基金人员英文必须很熟练，哪怕是前台接待也是这样。常用的词汇几乎全部都是中英文掺杂使用，而且所有的投资基金人员的背景是要全部公开的，这是必须的，所有的工作履历及时间是必须要公开的。什么时候在哪个公司呆过，必须全部说明白。

大家注意了，真正的投资基金关注的项目（除了科技、媒体外），传统行业至少要具备以下几个条件才会被考虑（缺一不可的）：

1、公司年净利润不能低于1500万人民币，通常都会要求在2000万以上，并且保持持续增长，增长率不能低于30%。

2、公司须在同行业内处于领先位置，至少前三名，第三名之后的不会考虑的，有自己的核心竞争力，有自己较高的行业壁垒，商业模式不容易被复制。

3、公司非在建项目，至少已投产半年以上。这是非常关键的一条。而且投资基金不会投资单个项目，他们只会投资企业，然后获取股权。在建项目不会被考虑。

4、公司3-5年内必须能上市，如果公司3-5年内不能上市，这是投资基金不能容忍的，因为不上市投资基金是无法实现退出的。

5、凡是打着国外的旗号说可以做债权融资的（贷款），那就要小心了。目前凡是做债权融资的，基本都是过桥贷款，利率会很高，基本不会低于15%。而且资金也是从国内银行出，说从海外来的资金基本不太可能。

如果大家想小额度贷款，可以与渣打银行联系，渣打银行可以无抵押贷款。

6、目前国内产业投资基金尚未完全放开，政策还是很模糊，所以产业投资基金短期内不会马上放开的。

建议：如果企业不是在行业内前三名，但整个企业的盘子较大，而且增长率也较好的，可以考虑与大型私募股权投资基金联系比如：3i、KKR、凯雷、贝恩资本、黑石资本、华平、麦格里、德州太平洋、摩根斯坦利、高盛、淡马锡控股、新桥资本等等主流的大型私募基金联系，不过这些基金主要做股权收购，所喜欢的项目多是类似徐工、首钢、银行、哈药、宝钢、海尔、中轩等等这样的大型企业，小型企业他们没有兴趣。

其余的企业我的建议是大家最好通过银行来解决资金问题，投资基金不会感兴趣的，所谓的投资基础设施的投资公司，现在已经很少了，因为资金回收期太长了。每只基金的封闭期是十年，也就是说募集完成以后，必须在前5年内全部投完，后五年主要就是让企业上市，然后实现资金退出。

独立股权投资基金也基本是这样的，号称是自有资金的外资机构大家一定要小心，陷阱可能会很多。

还有就是审计必须是“四大”会计师事务所来做，这是所有投资基金要求的，其他的审计事务所一概不予考虑！投资方自己都有自己的律师的，律师费用当然是由投资基金自己承担。当然项目方的律师肯定是项目方自己付费。

所有的投资条款全部都是英文的，没有任何一家投资机构会给国内的项目方出具中文投资条款，这绝对是扯淡。最后的法律文件也必须是英文的。因为很简单，投资方的基金不在国内的，全部都是在国内设办公室，到最终协议签署后，会有在国外的基金转帐过来。

投资基金的人员分：管理合伙人或者创始合伙人、合伙人、董事总经理、副总裁、投资总监、投资经理、分析师或者研究主管等，极少会出现项目经理、项目总监这类头衔。

即使是分析师也多数是著名大学毕业的，少数是清华、北大、复旦、交大、南大、华工等毕业，多数都是海外著名大学的本科或者顶级商学院的MBA，不过国内国外毕业，英语必须要十分流利，这是最最起码的，英文不好的，绝对是假投资机构，真的投资机构不会容许有不会说英语的员工。

再有就是，投资基金会公开自己的投资案例，这是肯定的，投资的项目在那里？（在哪个国家什么地方）公司具体名字叫什么？公司网址是什么？是做什么的?投资多少钱？是第几轮投资？是自己投资还是联合投资？为什么会投资这家企业？最看重这家企业的那些方面？这些是全部公开的，除非涉及国家保密安全的行业，可以暂时保密，但是涉及国家保密安全的行业国家也不会容许外资进入。

如果公司拒绝公开并且以签有保密协议为由拒绝公开，则这个投资机构90%是假的（除基金刚刚募集完成，尚未开始投资的除外）。

再有就是公司各种证件辩不出真假的，没意思的。真正的基金不会把营业执照挂在墙上，他们墙上挂得更多的是他们引以为自豪的成功的投资案例。

最后一点：目前在国内真正做股权投资的（不论国内的还是国外的），一共加起来也不到300人，圈子非常小，大家几乎互相都认识的。所以是不是圈子里的，一打听大家都知道的。

⑺ 企业怎样才能成功融资

（一）企业定位
企业定位反映出企业的经营策略，在产业价值系统里，你要用自己的产品和服务明确界定自己的角色。我们说劳力士卖的是附加在产品上的身份和名望，可口可乐卖的是品牌和配方。投资人总是试图从你的商业计划书中获得你对于企业定位，进一步说就是你得有与众不同的定位。
（二）执行摘要
这是吸引投资人愿意了解你的计划的唯一机会。在硅谷，比较标准的商业计划不会超过20页，执行摘要不超过300字，演示的话PPT不要超过10张。一个逻辑清楚的结构是三言两语就能讲完。执行摘要的重点在于你要按照顺序说明下面这几方面：市场团队、财务、技术。
（三）正当性
为什么要做?为什么今天做?为什么由你来做?正当性不是合法性，而是正确性。知识和技术的创业通常都是发现问题，然后就要去解决问题，而没有很好的诊断问题。它没有跟投资人很清楚地报告为什么要用某种方法来解决问题，是否还有其他解决问题的方法，这仅仅是从WHY到解决的简单步骤，而没有回答好上面的三个WHY。
（四）你承担什么风险
不可以为自己准备救生艇。你今天去创业，那投资人要看你的风险是什么，投资人更多考虑的是你为此投入了多少时间、多少资源、多少金钱，甚至你是否愿意为他放弃你已经非常稳定的工作和收入。投资人不会愿意承担比你更大的风险。
（五）企业远景与经营模式说明
将好的构想妥为包装。你应当把你的企业标注得有非常清楚的远景，未来几年你的企业会变成什么样的格局，让投资人能有一个期待。
（六）产品与服务基本介绍
既能说明创意，又能保护自己的智能财产。创业者并不需要将创业计划中的核心技术问题全面透露，你让他感到有意思即可。
（七）最想要解决什么问题
解决问题而不是制造问题。因为投资人对你的领域可能会很陌生，投资人可能会发现，不需要你那样大的成本就能达到同样的效果。你要清楚界定准备解决什么样的问题，而不要过度设计。找到解决方案，就是找到市常
（八）团队是否完整?缺少什么人才
了解自己的不足，诚实面对它并要求协助。创业者的团队通常都有一个特点叫做臭味相投、物以类聚，你能说你们面对市场上其他优秀组合的竞争时，通过他们就能打赢这场仗吗?团队应当吸收各方的优秀人士加入。你的团队如果能够勇于承认你的弱点，可能会获得投资人的帮助，你会得到投资人的真心相待。董事会与创业团队的关系应该是诤友的关系。
（九）顾客在哪里，如何留住他们
如果你是顾客，你会如何选择?这一点你应当为投资人解释，但是不要废话。有人说我留住顾客的方法就是不断地给他折价券，其实这完全不算是留住顾客的策略，因为只要别人给了更大折扣的折价券，顾客马上走。应当以好的产品和服务去开发顾客。你要让顾客体验到价格以外不可替代的价值。
（十）投资人的竞争者在哪里，核心竞争力如何
新经济时代，竞争者无所不在。告诉你的投资人竞争者在哪里，即让投资人知道他投资的潜在风险是什么?所谓核心竞争力是什么呢?就是发展你的核心成员，运用你的核心技术，达到你的核心目标。
（十一）市场占有率几何，如何推论
积极进取或一厢情愿，其实只有一线之隔。不进则退，你应该有一个快速成长的规划，你应当告诉投资人，你有多大的野心，你将在多短的时间内获得多大的市场占有率，投资人才有机会为投资得到回报。你要证实你推论的可信性。
（十二）何时损益平衡，如何推论
推论一定要有数据支持，不能凭空想象。
（十三）介绍专业词汇
展现表达与沟通技巧，这是企业领导人的重要特质。沟通与传播不仅是口才的问题，面对投资人、面对股东、面对那些非专业的人士，你应该有本事把你的专业讲到他们听懂，讲到他们喜欢。

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一次性医疗用品生产基地建设项目

可行性研究报告

二零一三年四月
目 录
第一章 总 论1
1.1项目概要1
1.1.1项目名称1
1.1.2项目建设单位1
1.1.3项目负责人1
1.1.4项目建设性质1
1.1.5项目建设地点1
1.1.6项目投资规模1
1.1.7项目建设规模2
1.1.8项目资金来源3
1.1.9项目建设期限3
1.2项目承建单位介绍3
1.3编制依据4
1.4 编制原则4
1.5研究范围5
1.6主要经济技术指标5
1.7综合评价6
第二章 项目提出背景及必要性可行性分析7
2.1项目提出背景7
2.2本次项目的发起缘由7
2.3项目建设必要性分析8
2.3.1推动我国医疗器械产业快速发展的需要8
2.3.2满足当前一次性医疗器械市场迫切需求的需要8
2.3.3提升企业竞争力水平，有助于企业长远战略发展的需要9
2.3.4增加当地就业带动产业链发展的需要10
2.3.5促进项目建设地经济发展进程的的需要10
2.4项目建设可行性分析10
2.4.1政策可行性10
2.4.2技术可行性11
2.4.3市场可行性12
2.4.4管理可行性13
2.5分析结论13
第三章 行业市场分析15
3.1我国医疗器械发展现状分析15
3.2我国医疗器械市场需求分析17
3.3一次性医疗器械行业发展分析18
3.4一次性医疗器械行业市场分析19
3.5市场小结20
第四章 项目建设条件22
4.1项目拟建地址选择22
4.2区域位置23
4.3区域概况23
4.4区域地理环境24
4.4.1地形地貌24
4.4.2气候环境24
4.4.3自然资源25
4.4.4工业发展26
4.4.5区域经济发展27
第五章 总体规划方案31
5.1土建方案31
5.1.1方案指导原则31
5.1.2总图布置原则31
5.1.3土建方案的选择32
5.2项目总平面布置32
5.3总平面设计33
5.3.1总体设计原则33
5.3.2总体设计方案34
5.4主要建设内容35
5.5十万级洁净车间建设方案35
5.6工程管线布置方案37
5.6.1给排水37
5.6.2供电39
5.6.3通风41
5.7道路设计方案41
5.8总图运输方案41
5.9土地利用情况41
5.9.1项目用地规划选址41
5.9.2用地规模及用地类型42
第六章 主要产品及技术方案43
6.1主要产品方案43
6.2产品标准43
6.3产品价格制定原则43
6.4产品生产规模确定44
6.5项目产品生产工艺流程44
6.5.1产品工艺方案选择44
6.5.2产品工艺流程图44
第七章 原料供应及设备选型50
7.1主要原材料供应50
7.2主要设备选型50
7.2.1设备选型原则50
7.2.2主要设备明细51
第八章 节约能源方案53
8.1本项目遵循的合理用能标准及节能设计规范53
8.2建设项目能源消耗种类和数量分析54
8.2.1能源消耗种类54
8.2.2能源消耗数量分析54
8.3项目所在地能源供应状况分析54
8.4主要能耗指标及分析55
8.4.1项目能耗分析55
8.4.2国家能耗指标55
8.5节能措施和节能效果分析56
8.5.1工业节能56
8.5.2节水措施56
8.5.3建筑节能57
8.5.4企业节能管理58
8.6结论58
第九章 环境保护与消防措施60
9.1设计依据及原则60
9.1.1环境保护设计依据60
9.1.2设计原则60
9.2建设地环境条件61
9.3 项目建设和生产对环境的影响61
9.3.1 项目建设对环境的影响61
9.3.2 项目生产过程产生的污染物62
9.4 环境保护措施方案62
9.4.1 项目建设期环保措施62
9.4.2 项目运营期环保措施64
9.4.3环境保护措施评价65
9.4.4环境管理与监测机构65
9.5绿化方案66
9.6消防措施66
9.6.1设计依据66
9.6.2防范措施66
9.6.3消防管理67
9.6.4消防措施的预期效果68
第十章 劳动安全卫生69
10.1 编制依据69
10.2概况69
10.3 劳动安全69
10.3.1工程消防69
10.3.2防火防爆设计70
10.3.3电力70
10.3.4防静电防雷措施70
10.4劳动卫生71
10.4.1防暑降温与冬季采暖71
10.4.2卫生设施71
10.4.3卫生防疫71
10.4.4照明71
10.4.5防烫伤71
10.4.6噪声72
10.4.7个人防护72
10.4.8安全教育及防护72
第十一章 企业组织机构与劳动定员73
11.1组织机构73
11.2激励和约束机制73
11.3培训计划74
11.4人力资源管理74
11.5劳动定员75
11.6福利待遇75
第十二章 项目实施规划76
12.1建设工期的规划76
12.2 建设工期76
12.3实施进度安排76
第十三章 投资估算与资金筹措77
13.1投资估算依据77
13.2建设投资估算77
13.3流动资金估算78
13.4资金筹措78
13.5项目投资总额78
13.6资金使用和管理81
第十四章 财务及经济评价82
14.1总成本费用估算82
14.1.1基本数据的确立82
14.1.2产品成本83
14.1.3平均产品利润与销售税金84
14.2财务评价84
14.2.1项目投资回收期84
14.2.2项目投资利润率85
14.2.3不确定性分析85
14.3综合效益评价结论89
第十五章 风险分析及规避91
15.1项目风险因素91
15.1.1不可抗力因素风险91
15.1.2技术风险91
15.1.3市场风险91
15.1.4资金管理风险92
15.2风险规避对策92
15.2.1不可抗力因素风险规避对策92
15.2.2技术风险规避对策92
15.2.3市场风险规避对策92
15.2.4资金管理风险规避对策93
第十六章 招标方案94
16.1招标管理94
16.2招标依据94
16.3招标范围94
16.4招标方式95
16.5招标程序95
16.6评标程序96
16.7发放中标通知书96
16.8招投标书面情况报告备案96
16.9合同备案96
第十七章 结论与建议97
17.1结论97
17.2建议97
附 表98
附表1 销售收入预测表98
附表2 总成本表100
附表3 外购原材料表101
附表4 外购燃料及动力费表103
附表5 工资及福利表104
附表6 利润与利润分配表105
附表7 固定资产折旧费用表106
附表8 无形资产及递延资产摊销表107
附表9 流动资金估算表108
附表10 资产负债表109
附表11 资本金现金流量表110
附表12 财务计划现金流量表111
附表13 项目投资现金量表113
附表14 借款偿还计划表115

⑼ 融资可行性报告的构架

1.公司概况
如：投资说明、风险因素、投资回报分析、经营分析与预测、财务报告、公司的情况、公司联系方式和所属行业、公司的组织结构、产品的渠道、外部环境等。
2.公司管理
如：股东和高级职员的情况、股权分配、公司的顾问、无形资产、税收等。
3.投资说明
如：投资建议、贷款的条件(期限、利率、支付)、资本结构、投资抵押和担保、财务报告、资金支出、投资者投资后的股本结构、集资费用等。
4.风险因素
如资源风险、管理风险、政策风险、市场风险、生产风险、劳动力风险等。
5.投资回报
6.经营分析与预测
7.财务报告
如资产负债表、损益表、现金流量表、产品的相关报道、荣誉等。